Syria Localisation Lab

Syria Localisation Lab The Syria Localisation Lab is a national Syrian initiative and one of the national Local Leadership Labs supported by the NEAR.

The primary goal of the Lab is to create a clear structure and a safe space for local actors to engage with the aid system

ضمن جهود مختبر تعزيز القيادة المحلية في دعم الفاعلين المحليين وتعزيز قدراتهم المؤسسية، تم تنفيذ سلسلة من البرامج التدريب...
22/05/2026

ضمن جهود مختبر تعزيز القيادة المحلية في دعم الفاعلين المحليين وتعزيز قدراتهم المؤسسية، تم تنفيذ سلسلة من البرامج التدريبية بالتعاون مع اتحاد الجمعيات الخيرية بدمشق وريفها، وذلك خلال الفترة الممتدة من 13 نيسان وحتى 29 نيسان 2026.
تضمّنت البرامج أربعة تدريبات متخصصة نُفذت على مدار عشرة أيام تدريبية، وركّزت على تطوير المهارات الإدارية والمؤسسية لدى المشاركين، حيث شملت المحاور التالية:
إدارة مهارات التطوع
إدارة دورة المشروع
الحوكمة والممارسات المؤسسية
القيادة وإدارة فرق العمل
وشهدت التدريبات حضوراً فاعلاً وتفاعلاً إيجابياً من المشاركين، ما ساهم في خلق مساحة عملية لتبادل الخبرات ومناقشة التحديات المرتبطة بالعمل المؤسسي المحلي، إضافة إلى تعزيز المعرفة بالممارسات الإدارية والتنظيمية الداعمة لاستدامة العمل المجتمعي.

The conference“Towards a Syrian Model of Localisation and Locally Led Systems”concluded its proceedings on 29–30 April 2...
21/05/2026

The conference
“Towards a Syrian Model of Localisation and Locally Led Systems”

concluded its proceedings on 29–30 April 2026, with broad participation from Syrian civil society organisations, alongside representatives of donor agencies, and international and local organisations.

The first day of the conference focused on the concept of localisation in the Syrian context. It reviewed the overall framework and standards, and worked collaboratively towards developing a shared understanding of localisation, in addition to presenting practical experiences from various actors in the humanitarian sector.

The second day focused on moving from concept to implementation, through presenting practical models and methodologies, highlighting experiences of grassroots initiatives, and discussing the role of localisation in issues of displacement, return, and reintegration.

The conference also included in-depth discussions on developing a localisation strategy for Syria, aimed at strengthening the role of local actors and ensuring sustainable impact.

The event provided an important space for dialogue, networking, and knowledge exchange, and represented another step towards building a more effective and equitable model for humanitarian and development work in Syria.

We extend our appreciation to all participants and speakers, and look forward to continued joint efforts to support the localisation agenda in Syria.

التوطين قبل أن يكون اسمه "توطين": قصة شباب المستقبللسنوات طويلة في المناطق الخاضعة لسيطرة النظام السوري، عاش المجتمع الم...
21/05/2026

التوطين قبل أن يكون اسمه "توطين": قصة شباب المستقبل

لسنوات طويلة في المناطق الخاضعة لسيطرة النظام السوري، عاش المجتمع المدني في بيئةٍ كان فيها العمل باستقلالية شبه مستحيل. فقد كان نظام المساعدات مُحتكرًا بشدة، وكان الوصول إلى التمويل الإنساني والشراكات الدولية غالبًا مقتصرًا على المنظمات المُقربة من النظام أو الجهات الدينية التي أقامت علاقات مقبولة مع السلطات.

في ظل هذه الظروف، لم تُتح الفرصة للعديد من المبادرات الشعبية لتعلم لغة النظام الإنساني. لم تكن تعرف معنى "التوطين" أو "أطر المساءلة" أو "الاعتماد على المساعدات".

لكنها، بطريقةٍ ما، مارستها بشكلٍ فطري.

كانت "شباب المستقبل" إحدى هذه المبادرات، وهي جمعية خيرية صغيرة يقودها متطوعون، أسسها أصحاب أعمال محليون وأفراد من المجتمع المحلي، رغبةً منهم في مساعدة الناس على العيش بكرامة.

في ذلك الوقت، كان الدعم الوحيد الذي يمكنهم الحصول عليه من المنظمات غير الحكومية الكبرى، والذي كان يُقدم أحيانًا، هو توزيع سلال غذائية. وكان يُتوقع منهم تقديم قوائم المستفيدين وتوزيع المساعدات.

لكنّهم شعروا أن هذا النموذج غير مناسب.

وكما أوضح أحد الأعضاء ببساطة:

"لم نكن نريد أن يصبح الناس متسولين".

لم يكونوا يعلمون أن هذا ما يُسمى لاحقًا "الاعتماد على المعونة". كل ما كانوا يعرفونه هو أنهم يريدون شيئًا مختلفًا لمجتمعهم.

بدلًا من الاعتماد كليًا على توزيعات المعونة، ركزت المبادرة على التدريب المهني العملي للشباب، وخاصةً الشباب من الأسر التي تعيلها نساء. نظموا دورات في مجالات يمكن أن تُدرّ دخلًا واقعيًا: التصميم الرقمي، وصيانة الهواتف المحمولة، وميكانيكا السيارات، ومهارات تقنية أخرى مرتبطة مباشرة بسوق العمل المحلي.

لا شيء نظري.

لا شيء رمزي.

فقط مهارات تُؤمّن لقمة العيش.

موّلت المبادرة هذه الدورات التدريبية من خلال الزكاة التي جُمعت محليًا ومساهمات رمزية من المشاركين. كان طلب رسوم رمزية من المشاركين مقصودًا. فقد اعتقد المنظمون أن سماع كلمة "مجاني" باستمرار يُضعف شعور الناس بالملكية والكرامة.

لكن كان هناك جانب آخر للنموذج.

بمجرد أن يُكمل المشاركون التدريب ويُظهروا التزامًا، تُعيد المبادرة إليهم رسومهم. شكّلت الأموال آليةً للمساءلة والاحتفاظ بالمتطوعين، مع ضمان استفادة المشاركين ماليًا في نهاية المطاف.

والأهم من ذلك، أن المبادرة لم تقتصر على منح الشهادات.

بل ربطت الخريجين مباشرةً بأصحاب الورش والمصانع وأصحاب العمل المحليين لمساعدتهم في الحصول على فرص عمل حقيقية. لم يُقاس النجاح بعدد المتدربين، بل بقدرة الأفراد على إعادة بناء حياتهم والتحول إلى أعضاء منتجين في المجتمع.

ما يُميّز "شباب المستقبل" هو أن كل ذلك لم يكن يُشبه هيكل المنظمات غير الحكومية الرسمية.

لم تكن هناك أقسام برامج.

لا فرق مشتريات.

لا مسؤولو رصد وتقييم.

لا رواتب.

كان جميع المشاركين متطوعين.

ومع ذلك، كانت المساءلة قائمة.

كان أعضاء مجلس الإدارة يحضرون الدورات التدريبية بانتظام، مندمجين مع المشاركين، مُنصتين بانتباه إلى ملاحظاتهم حول المدربين وجودة الدورات ومدى فائدة البرامج. وقد استندت التحسينات إلى تجارب المجتمع المباشرة بدلاً من نماذج تقارير الجهات المانحة.

لم يكن عملهم مدفوعًا بدورات التمويل أو النمو التنظيمي.

كان الدافع وراءها مسؤولية اجتماعية حقيقية.

في بيئة مدنية شديدة التقييد، أثبتت هذه المبادرة الشعبية الصغيرة شيئًا بالغ الأهمية:

عندما تسود ملكية مجتمعية حقيقية وإرادة جماعية، لا يبدأ التوطين بالأنظمة أو الأطر أو الاعتراف الدولي.

بل يبدأ أحيانًا برفض الناس ببساطة السماح لمجتمعهم بفقدان كرامته.

جمعية شباب المستقبل الخيرية

عندما بقي التوطين محلياً:كيف ساعدت المنظمات “الجامعة” المبادرات الشعبية في سوريا على الاستجابةعندما ضرب الزلزال المدمّر ...
21/05/2026

عندما بقي التوطين محلياً:
كيف ساعدت المنظمات “الجامعة” المبادرات الشعبية في سوريا على الاستجابة

عندما ضرب الزلزال المدمّر سوريا وتركيا في شباط/فبراير 2023، لم يكن أول المستجيبين في العديد من المجتمعات السورية وكالات دولية كبيرة أو آليات تنسيق إنساني منظمة بشكل صارم،

بل كانت مبادرات محلية شعبية.

كانت هذه المجموعات متجذرة داخل مجتمعاتها، فتحركت فوراً. لم تنتظر رسائل الموافقة، أو إعادة تخصيص الميزانيات، أو تفويضات المانحين لاستخدام المعدات خارج أطر المشاريع. وبينما كانت المنظمات الأكبر تكافح ضمن طبقات من أنظمة الامتثال والتنسيق، استخدم المتطوعون المحليون ما توفر لديهم من موارد محدودة لانتشال الناجين من تحت الأنقاض، ونقل المصابين، ودعم العائلات النازحة.

وكان العديد من هؤلاء المستجيبين أنفسهم من ضحايا الزلزال.

ومع ذلك، وخلال أول 48 ساعة الحاسمة — حين فشلت آليات التنسيق الإنساني العالمية إلى حد كبير في الاستجابة بفعالية في شمال غرب سوريا — تحملت هذه الجهات المجتمعية العبء الأكبر من الاستجابة.

وقد كشفت هذه الاستجابة حقيقة مزعجة: إن التنسيق على مستوى المجموعات لا يترجم دائماً إلى تنسيق فعّال على الأرض.

كما سلطت الضوء على أهمية نموذج نوطين مختلف، نموذج مبني على الثقة والشبكات والمنظمات المحورية.

ومن الأمثلة على ذلك منظمة بنفسج، وهي منظمة سورية لعبت دوراً محورياً في دعم المبادرات الشعبية دون إجبارها على التحول إلى نسخ مصغّرة من المنظمات الدولية.

في العديد من الشراكات الإنسانية، تتحول المنظمات الوطنية بشكل غير مقصود إلى جهات “بوابة” تتحكم في الوصول إلى التمويل والعلاقات مع المانحين الدوليين. وغالباً ما تُدفع المجموعات المجتمعية الصغيرة نحو “المأسسة” فقط من أجل البقاء: عبر إنشاء أقسام مشتريات، وهياكل امتثال، ووحدات مالية، وطبقات من البيروقراطية التي تبتعد كثيراً عن المجتمعات التي نشأت لخدمتها.

ومع مرور الوقت، يفقد الكثيرون غرضهم الأصلي.

كما وصف أحد العاملين في المجال الإنساني:
“يتم إنشاء خط إنتاج للمنظمات غير الحكومية.”

تبدأ المجموعات بالركض خلف التمويل بدلاً من الاستجابة لأولويات المجتمع الفعلية، ومع الوقت تصبح نسخاً مصغرة من النظام المحيط بها.

لكن منظمة بنفسج حاولت القيام بشيء مختلف.

بدلاً من السيطرة على الفاعلين المحليين، عملت المنظمة كدرع واقٍ وميسّر. ساعدت المبادرات المحلية على الوصول إلى الفرص مع الحفاظ على هويتها ومرونتها وقربها من المجتمع. بدلاً من فرض الأولويات، استمعت منظمة بنفسج إلى ما تريد المجموعات الشعبية فعله، ودعمتها لتكون جزءاً من العملية الإنسانية الكاملة — ليس فقط التنفيذ، بل أيضاً تصميم البرامج والتفاعل مع المانحين.

كان هذا النهج مهماً لأن المبادرات الشعبية تؤدي دوراً لا تستطيع المنظمات الأكبر حجماً تكراره بسهولة.

فالمنظمات الكبيرة قد تكون أكثر قدرة على استيعاب المنح الكبيرة والعمل على نطاق واسع، لكن المبادرات المجتمعية غالباً ما تكون بمثابة مؤشرات الإنذار المبكر للمجتمع المدني وهي أقرب وأدق انعكاس للحقائق والإحتياجات المحلية والإحباطات.

ولا ينبغي أن يُطلب منها فقدان هذه الهوية من أجل المشاركة في العمل الإنساني.

وقد أظهرت استجابة الزلزال أن التوطين ليس مجرد نقل التمويل إلى المستويات الأدنى، بل هو بناء علاقات أكثر صحة عبر منظومة المجتمع المدني بأكملها، حيث تدعم المنظمات الوطنية الأكبر المبادرات الشعبية بالطريقة نفسها التي طالما طالب بها الفاعلون المحليون الدعم من المنظمات الدولية: عبر الثقة، والشراكة، والمرونة، وتقاسم المسؤولية.

في لحظات الكوارث، لم تكن البيروقراطية هي التي أنقذت الأرواح أولاً.

بل كان المجتمع.

منظمة بنفسج - Violet Organization

Eid Mubarak On the occasion of Eid al-Fitr, Syria localisation lab extends its warmest wishes to the Syrian people and t...
19/03/2026

Eid Mubarak
On the occasion of Eid al-Fitr, Syria localisation lab extends its warmest wishes to the Syrian people and to our partners and friends around the world.
We hope this blessed occasion brings peace, hope, and renewed strength, and marks the beginning of brighter days driven by locally-led solutions and resilient communities.
Wishing you a joyful and peaceful Eid.

التوطين يبدأ من الكلمة نفسها.LOCALمو بس موقع جغرافي،هو القرار، وهو المعرفة، وهو من يقود الحل.التوطين يعني نقل القوة إلى ...
03/03/2026

التوطين يبدأ من الكلمة نفسها.
LOCAL
مو بس موقع جغرافي،
هو القرار، وهو المعرفة، وهو من يقود الحل.
التوطين يعني نقل القوة إلى الفاعلين المحليين،
وبناء شراكات عادلة،
ومنظومات تقودها المجتمعات نفسها.
لأن التغيير الحقيقي لا يُستورد،
بل يُبنى محلياً.

24/02/2026

Damascus | 15 February 2026
In the context of the national transformations taking place in Syria, a dialogue workshop was held in Damascus entitled:
“Towards a Unified Syrian Definition of Localisation in the Post-War Context”
The workshop, organised by the Local Leadership Advancement Lab in Syria in partnership with the Syrian NGO Alliance (SNA), marked a key milestone within a broader SNA process aimed at re-examining the concept of “localisation”, liberating it from pre-packaged frameworks, and rebuilding it on the basis of Syrian realities and needs.

Over the course of a full day of interactive discussions, participants addressed:

- The main findings of the baseline survey, including gap analysis and points of divergence regarding the concept of localisation.

- The evolving role of civil society in the current phase — shifting from service delivery to governance, accountability and social cohesion — alongside an open discussion on the risks of substitution, aid diversion and instrumentalisation, donor dependency, and the relationship with communities and local governance structures.

- The roles of the public and private sectors within the local system, the dynamics of interaction between public institutions, markets and civil society, and the concept of “local leadership” across the three sectors.
Hosted by: منظمة بنفسج - Violet Organization

NEAR


تحالف المنظمات السورية غير الحكومية - Syrian NGO Alliance

يتقدّم مختبر تعزيز القيادة المحلية بأصدق التهاني بمناسبة حلول شهر رمضان المبارك، نسأل الله أن يكون شهر خير ورحمة وتضامن،...
18/02/2026

يتقدّم مختبر تعزيز القيادة المحلية بأصدق التهاني بمناسبة حلول شهر رمضان المبارك، نسأل الله أن يكون شهر خير ورحمة وتضامن، وأن يحمل معه الأمل والسلام للجميع، وكل عام وأنتم بخير.

Syria Localisation Lab extends its sincere greetings on the occasion of the holy month of Ramadan, May this blessed month bring peace, solidarity and renewed hope to all, Wishing you a peaceful and blessed Ramadan.

#سوريا #رمضان2026

18/02/2026

2026 دمشق | 15 شباط
في سياق التحولات الوطنية التي تشهدها سوريا، عُقدت في دمشق ورشة حوارية بعنوان:
"نحو تعريف سوري موحد لمفهوم التوطين في سياق ما بعد الحرب"

الورشة التي نظمها مختبر تعزيز القيادة المحلية في سوريا بالشراكة مع تحالف المنظمات السورية غير الحكومية - Syrian NGO Alliance شكلت محطة أساسية ضمن مسار أوسع لإعادة مساءلة مفهوم "التوطين"، وتحريره من القوالب الجاهزة، وبنائه انطلاقاً من الواقع السوري واحتياجاته.

على مدار يوم كامل من النقاشات التفاعلية، تناول المشاركون:
- النتائج الرئيسية للمسح الأساسي، وتحليل الفجوات ونقاط الاختلاف حول مفهوم التوطين

- تحول دور المجتمع المدني في المرحلة الراهنة من تقديم الخدمات إلى الحوكمة والمساءلة والتماسك الاجتماعي مع نقاش صريح حول مخاطر الاستبدال، وتحويل المعونة واستخدامها كأداة، والاعتماد على المانحين، والعلاقة مع المجتمعات وهياكل الحوكمة المحلية

- أدوار القطاعين العام والخاص في النظام المحلي، وديناميكيات التفاعل بين المؤسسات العامة والأسواق والمجتمع المدني، ومفهوم "القيادة المحلية" في القطاعات الثلاث



#التوطين

#سوريا

Damascus | 15 February 2026In the context of the national transformations taking place in Syria, a dialogue workshop was...
18/02/2026

Damascus | 15 February 2026
In the context of the national transformations taking place in Syria, a dialogue workshop was held in Damascus entitled:
“Towards a Unified Syrian Definition of Localisation in the Post-War Context”
The workshop, organised by the Local Leadership Advancement Lab in Syria in partnership with the تحالف المنظمات السورية غير الحكومية - Syrian NGO Alliance, marked a key milestone within a broader SNA process aimed at re-examining the concept of “localisation”, liberating it from pre-packaged frameworks, and rebuilding it on the basis of Syrian realities and needs.

Over the course of a full day of interactive discussions, participants addressed:

- The main findings of the baseline survey, including gap analysis and points of divergence regarding the concept of localisation.

- The evolving role of civil society in the current phase — shifting from service delivery to governance, accountability and social cohesion — alongside an open discussion on the risks of substitution, aid diversion and instrumentalisation, donor dependency, and the relationship with communities and local governance structures.

- The roles of the public and private sectors within the local system, the dynamics of interaction between public institutions, markets and civil society, and the concept of “local leadership” across the three sectors.







Call for Consultant – Phase I: Operationalising Passporting in the Syrian Humanitarian ContextThe Syria Localisation Lab...
01/02/2026

Call for Consultant – Phase I: Operationalising Passporting in the Syrian Humanitarian Context

The Syria Localisation Lab is seeking an experienced consultant to lead Phase I of a multi-stakeholder initiative aimed at operationalising passporting (mutual recognition of due-diligence and compliance processes) in the Syrian humanitarian response.

The assignment involves stakeholder mapping, analysis of due-diligence tools, facilitation of consensus among INGOs, UN agencies, donors, and intermediaries, and development of a practical passporting roadmap.

Duration of the Consultancy: 3 months

Full ToR available in the link below:

https://docs.google.com/document/d/168kRyWeRaGUIwdHkMT8WW5LBAfWBCF0t/edit?usp=sharing&ouid=109221789382438833250&rtpof=true&sd=true

Application Deadline:

There is no fixed closing date. Applications will be assessed on a rolling basis; early submission is encouraged, as the position may be filled before a suitable closing date.

About the Syria Localisation Lab

The Syria Localisation Lab is a nationally-led Syrian initiative. It serves as an inclusive platform to mobilise and coordinate Syrian civil society actors and to promote a humanitarian and development response led by local actors in Syria. The Lab supports coordination, knowledge exchange, and policy influence to achieve a more just and effective aid system

The Syria localisation lab is currently hosted by Violet Organisation

To Apply, please fill the form below:
https://forms.gle/6Kdg2gnr5XmdRZiH7

Address

Damascus

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Syria Localisation Lab posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Shortcuts

Share

Category