ZO OZ KOVO LIDL

ZO OZ KOVO LIDL 📯Naša odborová organizácia zastupuje zamestnancov spoločnosti LIDL Slovenská republika, s.r.o. od roku 2019. Pridajte sa k nám, spolu dosiahneme omnoho viac! 👍🏻

Vyjednali sme dve Kolektívne zmluvy a v zlepšení vašich pracovných podmienok nepoľavujeme.

Aj naše úžasné kolegyne zo Žiliny podporujú KOLEKTÍVNE VYJEDNÁVANIE V LIDLI ❤️💛💙Už dnes o 13:30 sa opäť stretávame so za...
12/05/2026

Aj naše úžasné kolegyne zo Žiliny podporujú KOLEKTÍVNE VYJEDNÁVANIE V LIDLI ❤️💛💙

Už dnes o 13:30 sa opäť stretávame so zamestnávateľom za rokovacím stolom na 2. kole.

Podporte svoje záujmy a zlepšite svoje pracovné prostredie pridaním sa do našej odborovej organizácie ZO OZ KOVO LIDL.
Prihlášku nájdete na stránke www.lidlodbory.sk

Rovnako nám môžete zaslať fotku na podporu KOLEKTÍVNEHO VYJEDNÁVANIA V LIDLI.

Ďakujeme, ste úžasní ❤️💛💙

Ženské telo, hormóny verzus ťažká fyzická a psychická záťaž 💙Včera sme oslávili Deň matiek. Deň, počas ktorého si pripom...
11/05/2026

Ženské telo, hormóny verzus ťažká fyzická a psychická záťaž 💙

Včera sme oslávili Deň matiek. Deň, počas ktorého si pripomíname silu, obetavosť a každodennú prácu žien, ktoré sa starajú o svoje rodiny, deti a domácnosti. No možno je práve dnes vhodný čas hovoriť aj o niečom, o čom sa na pracoviskách stále hovorí veľmi málo – o tom, akú obrovskú fyzickú a psychickú záťaž ženské telo počas života reálne zvláda.

Ženské telo nefunguje „rovnako“ každý deň. Už približne od 11. roku života prechádza hormonálnymi zmenami, ktoré sa opakujú každý mesiac a zároveň sa menia aj v jednotlivých životných obdobiach. Iné je telo dospievajúceho dievčaťa vo veku 15 – 18 rokov, iné telo ženy počas tehotenstva, po pôrode, počas materstva, v období perimenopauzy či menopauzy. Hormóny ovplyvňujú energiu, psychiku, spánok, koncentráciu, schopnosť regenerácie aj zvládanie stresu. Napriek tomu sa od žien v pracovnom živote často očakáva neustále rovnaký výkon – bez ohľadu na to, v akej fáze života sa nachádzajú.

Aj pracovnoprávna legislatíva si uvedomuje, že existujú situácie, keď je ťažká fyzická práca neprípustná alebo obmedzená. Zákonník práce a predpisy BOZP jasne chránia napríklad tehotné ženy, dojčiace matky či mladistvé zamestnankyne do 18 rokov pred prácami, ktoré predstavujú nadmernú fyzickú záťaž alebo ohrozenie zdravia. Nie je to náhoda. Je to uznanie biologickej reality ženského tela.

Problém však často vzniká tam, kde sa síce zákon formálne dodržiava, ale dlhodobé preťažovanie sa stáva „bežnou súčasťou práce“. Neustále zdvíhanie tovaru, vysoké pracovné tempo, nedostatok zamestnancov na zmene, psychický tlak, neustála komunikácia so zákazníkmi či stres z výkonu. A práve ženy sú vo viacerých odvetviach – najmä v maloobchode – chrbtovou kosťou celého systému.

Aj pri výpočte pracovného výkonu a nastavovaní pracovných zmien by preto zamestnávatelia mali omnoho citlivejšie prihliadať na to, v akom zložení sa konkrétna pracovná zmena nachádza. Ak je na zmene napríklad len päť žien a zároveň sa od nich očakáva zvládnutie vysokej fyzickej záťaže, veľkého objemu tovaru, rýchleho pracovného tempa a všetkých procesov pri dodržiavaní BOZP, vzniká otázka, či takto nastavená pracovná zmena vôbec spĺňa základné povinnosti zamestnávateľa v oblasti bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci. Je potrebné prihliadať nielen na fyzickú zdatnosť ženy v jej plnej sile, ale aj na obdobia hormonálnych zmien, ktoré majú reálny vplyv na organizmus, regeneráciu aj zvládanie záťaže.

Mnohé ženy po skončení pracovnej zmeny totiž nekončia prácu. Práve naopak. Prichádza druhá šichta doma. Starostlivosť o deti, domácnosť, varenie, organizovanie rodiny, plánovanie každodenného fungovania. Predavačky, skladníčky či administratívne pracovníčky sa doma menia na manažérky domácnosti, psychologičky, organizátorky aj opatrovateľky v jednej osobe.

A hoci sa o tom často hovorí ako o „samozrejmosti“, dlhodobé fyzické a psychické preťažovanie má svoje následky. Chronická únava, bolesti chrbtice, hormonálne problémy, úzkosti, vyčerpanie, poruchy spánku či syndróm vyhorenia nie sú slabosťou. Sú signálom, že telo už dlhodobo funguje na hrane svojich možností.

Aj preto si myslíme, že zamestnávatelia, u ktorých väčšinu pracovnej sily tvoria ženy, by mali na tieto fakty prihliadať omnoho citlivejšie. Nie ako na „komfort navyše“, ale ako na realitu života svojich zamestnankýň. Dostatok ľudí na pracovnej zmene, lepšia organizácia práce, predvídateľnejšie plánovanie zmien, rešpektujúca komunikácia či znižovanie dlhodobého preťažovania nie sú len pracovné témy. Sú to témy zdravia, dôstojnosti a kvality života.

Pretože rešpekt k ženám sa neukazuje len pár krát do roka na Deň matiek, či iný sviatok. Ukazuje sa každý deň v tom, ako sa správame k ich práci, zdraviu a životnej realite.

Akú hodnotu má poďakovanie zamestnancom?Lidl Slovenská republika patrí podľa verejne dostupných údajov medzi najväčších ...
06/05/2026

Akú hodnotu má poďakovanie zamestnancom?

Lidl Slovenská republika patrí podľa verejne dostupných údajov medzi najväčších zadávateľov reklamy na Slovensku. Podľa analýzy Kantar Media a Stratégie dosiahla cenníková hodnota reklamného priestoru spoločnosti Lidl za rok 2024 približne 313,8 milióna eur.

Je však férové povedať, že nejde o reálne zaplatené faktúry médiám, ale o tzv. brutto mediálnu hodnotu podľa oficiálnych cenníkov televízií, rádií, billboardov či online reklamy. Odborné odhady hovoria, že reálne reklamné náklady veľkých retailových reťazcov sa často pohybujú približne na úrovni 25 až 45 % z brutto hodnoty. V prípade Lidla by to mohlo predstavovať približne 80 až 140 miliónov eur ročne investovaných do reklamy a propagácie značky.

Myslíme si, že vzhľadom na veľkosť spoločnosti a jej výsledky je namieste otvárať aj diskusiu o silnejšom jednorazovom benefite pre zamestnancov na konci roka. Aktuálne v kolektívnom vyjednávaní navrhujeme zavedenie vianočného/lojalitného bonusu vo výške 50 % základnej mzdy zamestnanca. Podľa verejne dostupných pracovných ponúk spoločnosti Lidl Slovenská republika sa nástupná mzda na pozícii predavač/pokladník pri plnom úväzku pohybuje približne od 1 250 € do 1 470 € brutto. Pri bonuse vo výške 50 % základnej mzdy by tak išlo približne o 625 až 735 € brutto na jedného zamestnanca.

Ak by takýto bonus dostalo približne 7 000 zamestnancov spoločnosti Lidl Slovenská republika, celkový náklad zamestnávateľa by predstavoval približne 4,4 až 5,1 milióna eur brutto. Po pripočítaní odvodov zamestnávateľa by sa celkový náklad pohyboval približne medzi 6 až 7 miliónmi eur ročne. A práve tu vzniká otázka, ktorú si dnes kladie veľa zamestnancov. Ak firma dokáže investovať desiatky miliónov eur do reklamy a propagácie značky, nemala by vedieť viac investovať aj do ľudí, ktorí tú značku každý deň reálne tvoria?

December je pre zamestnancov najnáročnejším obdobím roka. Predajne sú plné zákazníkov, sklady fungujú v extrémnom tempe, logistika ide na maximum a tlak na výkon rastie v každej jednej oblasti firmy. Zamestnanci pracujú vo zvýšenom strese a pod enormným náporom. A pritom práve december je zároveň obdobím, keď majú aj samotní zamestnanci vyššie životné náklady.

Preto vnímame jednorazový vianočný/lojalitný bonus ako omnoho ľudskejší a dôstojnejší benefit, než rozdeľovanie menších súm počas celého roka. Nie ako číslo v tabuľke, ale ako skutočné poďakovanie za zvládnutý rok. Pretože úspech firmy netvoria len billboardy, reklamné slogany a televízne kampane. Úspech firmy tvoria aj ľudia na predajniach, v skladoch, v logistických centrách aj v administratíve. Ľudia, bez ktorých by neexistoval žiadny zisk ani žiadna značka.

Zároveň však treba povedať aj jednu dôležitú vec. Kolektívnu zmluvu nevybojuje pár ľudí za stolom bez podpory zamestnancov. Vyjednávací tím a odborová organizácia sú len tak silní, akú podporu majú od svojich členov a zamestnancov spoločnosti Lidl.

Ak chceme silnejšie benefity, lepšie pracovné podmienky a väčší rešpekt k práci zamestnancov, potrebujeme byť jednotní.
Práve v tomto rozhodujúcom období kolektívneho vyjednávania vás vyzývame - pridajte sa do našej odborovej organizácie a bojujte tak za svoj budúci Vianočný bonus.

Prihlášku nájdeš tu.
👉 www.lidlodbory.sk

SPOLU V PRÁCIBOJUJEME ZA VÁSSTÁLE VÁS INFORMUJEME Previous Next KTO SME Odborovú organizáciu ZO OZ KOVO ešte v roku 2016 založili zamestnanci spoločnosti Lidl Slovenská republika, v.o.s. v logistickom sklade v Seredi najprv ako Úsekovú organizáciu vyčlenenú z inej základnej organizá...

Vzdelávanie nie je pre nás formalita. Je to základ. 💙Ako odborová organizácia sa systematicky vzdelávame už od roku 2019...
04/05/2026

Vzdelávanie nie je pre nás formalita. Je to základ. 💙

Ako odborová organizácia sa systematicky vzdelávame už od roku 2019. Práve vďaka kvalitnému a dlhodobo budovanému systému vzdelávania, ktorý nám poskytuje OZ KOVO, dokážeme viesť sociálny dialóg so zamestnávateľom na vysokej úrovni.

Vieme totiž, že kvalitný sociálny dialóg nestojí na emóciách, ale na faktoch, argumentoch a odbornosti. Je o schopnosti rozumieť veciam do hĺbky, pomenovať problémy vecne a zároveň hľadať riešenia, ktoré majú reálny prínos pre zamestnancov.

Zároveň vieme, že veci sa nemenia len spoza stola a počítača. Sme medzi vami – na pracoviskách, v každodennej realite, kde vznikajú skutočné podnety a situácie, ktoré treba riešiť.

Aj preto sa neustále posúvame ďalej. Lebo len pripravený zástupca zamestnancov dokáže byť skutočnou oporou pre ľudí, ktorých zastupuje.

Vzdelávanie je naša istota, že to, čo robíme, robíme zodpovedne a s rešpektom. 💙

Milé kolegyne, milí kolegovia, milí zamestnanci, 💙Dnes je 1. máj – Sviatok práce. Deň, ktorý nie je len obyčajným dátumo...
01/05/2026

Milé kolegyne, milí kolegovia, milí zamestnanci, 💙

Dnes je 1. máj – Sviatok práce. Deň, ktorý nie je len obyčajným dátumom v kalendári. Je to symbol odvahy pracujúcich ľudí, ktorí sa v minulosti rozhodli postaviť za svoju dôstojnosť, zdravie a právo na spravodlivejšie pracovné podmienky.

S históriou pracovných práv sa často spájajú aj protesty žien pracujúcich v textilnom a odevnom priemysle, vrátane krajčírok v New Yorku, ktoré upozorňovali na ťažké pracovné podmienky, dlhé hodiny a nízke mzdy. Samotný medzinárodný Sviatok práce – 1. máj – však priamo vychádza najmä z boja za osemhodinový pracovný čas v USA, keď 1. mája 1886 odštartovali masové štrajky a protesty robotníkov, vrcholiace udalosťami v Chicagu počas Haymarketskej aféry. Práve na pamiatku tohto boja vyhlásila Druhá internacionála v roku 1889 1. máj za medzinárodný deň pracujúcich. (Wikipedia)

Tento deň preto nevznikol náhodou. Vznikol ako pripomienka toho, že práva zamestnancov, ktoré dnes často považujeme za samozrejmosť – pracovný čas, bezpečnosť pri práci, oddych či férovejšie podmienky – boli výsledkom spoločného úsilia ľudí, ktorí sa nebáli ozvať.

A práve preto má 1. máj význam aj dnes.

Dnes myslíme na všetkých zamestnancov spoločnosti Lidl na Slovensku – na kolegyne a kolegov na predajniach, v skladoch, logistike, administratíve aj na všetkých ďalších pracoviskách. Osobitne na tých, ktorí sú dnes priamo v práci. Na tých, ktorí aj počas sviatku zabezpečujú chod prevádzok, starajú sa o zákazníkov a zvládajú svoje pracovné povinnosti.

Prajeme vám, aby ste dnešný deň zvládli čo najpokojnejšie. Aby bol dnešný sviatok napriek pracovným povinnostiam aj pripomienkou toho, že vaša práca má hodnotu. Že za každou pracovnou zmenou, každým vyloženým tovarom, každou zvládnutou úlohou stojí človek, ktorého si treba vážiť.

Naša organizácia ZO OZ KOVO LIDL je tu preto, aby sme aj dnes pokračovali v odkaze tých, ktorí pred rokmi bojovali za lepšie podmienky. Nie konfliktom, ale vytrvalosťou. Nie rozdeľovaním, ale zastupovaním zamestnancov. Našou úlohou je byť pri vás, počúvať vás a neustále pracovať na tom, aby sa pracovné podmienky zlepšovali.

Pretože Sviatok práce nie je len o histórii. Je aj o prítomnosti. O každom človeku, ktorý dnes pracuje. O každom zamestnancovi, ktorý si zaslúži rešpekt.

Dnes oslavujeme vás. Vašu prácu. Vašu hodnotu.

Ďakujeme, že ste tu. Prajeme vám pokojný 1. máj, veľa síl a istotu, že v tom nie ste sami. 💙

Vaša ZO OZ KOVO LIDL

Kto to tu teda naozaj tvorí zisky spoločností?Ako už isto viete, naša odborová organizácia je aktuálne na začiatku proce...
30/04/2026

Kto to tu teda naozaj tvorí zisky spoločností?

Ako už isto viete, naša odborová organizácia je aktuálne na začiatku procesu vyjednávania novej Kolektívnej zmluvy. A nejeden odborár – či už v obchode, priemysle, logistike, výrobe, službách alebo v automobilkách – sa pri vyjednávaní už stretol s vetou zo strany zamestnávateľa: „Zamestnávateľ podniká za účelom vytvárania zisku.“ Na prvé počutie je to logické tvrdenie. Áno, firmy chcú byť úspešné, rásť a vytvárať zisk. No práve pri tejto vete sa natíska otázka, ktorú si možno nekladieme dosť často: Kto ten zisk vlastne naozaj vytvára?

Je to samotný zamestnávateľ? Firemný názov na budove, značka, kapitál, stratégie a manažérske rozhodnutia? Alebo sú to najmä zamestnanci – ľudia, ktorí každý deň svojou prácou premieňajú firemné plány na realitu? Pretože povedzme si úprimne – bez zamestnancov by sa nezmontovalo jediné auto, nevyrobila elektronika, nepostavili budovy, nedoviezol tovar, nenaplnili regály, neupieklo pečivo, neobslúžil zákazník ani neposkytla žiadna služba. Bez ľudí by aj ten najdokonalejší firemný koncept ostal len pekne pripravenou prezentáciou. Koncept pritom môže byť výborný, procesy dokonale nastavené, know-how špičkové – ale bez ľudí, ktorí svoju prácu reálne vykonávajú, sa môže celý systém veľmi rýchlo rozpadnúť ako domček z kariet.

My ako zástupcovia zamestnancov si myslíme, že ak je firma úspešná a bonitná, je to predovšetkým vďaka zamestnancom. Áno, zamestnávateľ nesie podnikateľské riziko, investuje, organizuje a riadi. To nikto nespochybňuje. Zároveň by sa nemalo prehliadať, že skutočnú hodnotu firmy každý deň vytvárajú práve zamestnanci. Tí, ktorí pracujú vo výrobe, na predajniach, v skladoch, kanceláriách, za volantom či pri strojoch.
Práve oni sú najzákladnejším a najdôležitejším pilierom každej spoločnosti.
Bez ich výkonu by neexistoval výsledok, bez výsledku by nebol zákazník a bez zákazníka by nebol zisk.

Často počúvame, že firmy dávajú ľuďom prácu. To je ale len z časti pravda. Prácu dáva zamestnancom najmä dopyt po službách tej-ktorej firmy, dopyt po výkone procesov zamestnancov v danej firme.
Pravdivé je ale určite to, že zamestnanci dávajú firmám ich výkon, dobré meno, stabilitu na trhu práce a výsledky. Je to vzájomný vzťah. Nie jednostranná láskavosť. A práve preto si myslíme, že zamestnanci si zaslúžia adekvátne ohodnotenie za svoju ťažko odvádzanú prácu, rovnako ako neustále a kontinuálne zlepšovanie pracovných podmienok. Pretože vždy je čo zlepšovať. Vždy existuje priestor na vyšší rešpekt, férovejšie podmienky a lepšie ocenenie ľudí, bez ktorých by žiadne firemné úspechy neexistovali.

Aj medzinárodné prieskumy dlhodobo potvrdzujú, že spokojní zamestnanci prinášajú vyššiu produktivitu, nižšiu fluktuáciu a lepšie hospodárske výsledky. Inými slovami – spokojný zamestnanec nie je náklad navyše. Je to investícia do stability a výkonu.
Preto práve investícia do skvalitnenia pracovných podmienok a lepčie finančné ohodnotenie stoja firmy menej.
Preto by sa diskusia o mzdách a podmienkach nemala vnímať ako útok na zisk zamestnávateľa, ale ako legitímna debata o spravodlivom podiele na hodnote, ktorú zamestnanci pomáhajú vytvárať.

A možno je dobré si pripomenúť ešte jednu vec – aj riaditelia/konatelia veľkých spoločností či manažéri sú vo svojej podstate tiež zamestnanci. Áno, na iných úrovniach, s inou mierou zodpovednosti, no stále sú súčasťou systému, ktorý stojí na práci ľudí. Preto by sa pri každom vyjednávaní malo myslieť na jednoduchú realitu: zisk možno firma vykazuje na papieri, no v skutočnosti ho každý deň vytvárajú ľudia svojou prácou.

Dnes je jednota zamestnancov mimoriadne dôležitá najmä v takých kľúčových obdobiach, ako je vyjednávanie Kolektívnej zmluvy. To, čo sa podarí vyjednať, totiž nezávisí len od slov pri rokovacom stole, ale aj od sily, počtu a podpory aktívnych členov odborov. Čím silnejší sme, tým silnejší je aj náš hlas.
Odporúčame všetkým zamestnancom spoločnosti Lidl zvážiť vstup do našej odborovej organizácie. To, čo sa nám podarilo vyjednať doteraz, je výsledkom našich členov, ich podpory a ich aktivity. A netreba zabúdať ani na to, že práve vďaka nim dnes rovnaké benefity využívajú aj zamestnanci, ktorí sa do ich vyjednania osobne nezapojili.

Poďme teda spolu netvoriť len zisky pre zamestnávateľa, ale aj lepšie podmienky, lepšie ohodnotenie a lepšie „zisky“ pre nás samotných – za prácu, ktorú každý deň poctivo odvádzame.

📢 Dňa 28.4.2026 sa uskutočnilo 1. kolo kolektívneho vyjednávania o novej Kolektívnej zmluve v priestoroch zamestnávateľa...
29/04/2026

📢 Dňa 28.4.2026 sa uskutočnilo 1. kolo kolektívneho vyjednávania o novej Kolektívnej zmluve v priestoroch zamestnávateľa v Bratislave.

Za zástupcov zamestnancov sa rokovania zúčastnili predsedníčka VZO OZ KOVO LIDL Tatiana Seňanová ako hlavná vyjednávačka, podpredseda VZO p. Jacko, členka VZO pani Stanislava Žideková a pán Michal Drobný, špecialista na pracovné právo z Metodického pracoviska OZ KOVO v Bratislave. Za zamestnávateľa boli prítomní zástupcovia viacerých oblastí riadenia spoločnosti.

Počas prvého stretnutia sa obe strany dohodli na zásadách kolektívneho vyjednávania, ktoré vychádzajú zo skúseností z predchádzajúcich rokovaní. Následne odborová organizácia predstavila argumentácie k jednotlivým navrhovaným bodom novej Kolektívnej zmluvy, ku ktorým prebehol konštruktívny dialóg so stranou zamestnávateľa.

V rámci 1. kola sa podarilo prejsť všetky novonavrhované ustanovenia celého návrhu Kolektívnej zmluvy. Ďalšie stretnutie je naplánované na 12.5.2026 o 13:30 hod, kde budú predmetom rokovania prílohy Kolektívnej zmluvy a zároveň očakávame stanoviská zamestnávateľa k predloženým argumentom odborovej organizácie.

🤝 Kolektívne vyjednávanie nie je len o ľuďoch za rokovacím stolom. Odbory sme my všetci – zamestnanci. Čím viac nás bude, tým silnejší hlas budeme mať pri vyjednávaní o mzdách, pracovných podmienkach a benefitoch.

✊ Podporte kolektívne vyjednávanie aj vy! Zapojte sa vstupom do odborovej organizácie a ukážme spolu, že zamestnanci držia spolu.

📸 Podporiť nás môžete aj symbolicky – odfoťte sa alebo natočte krátke video pred svojou prevádzkou Lidl a pošlite nám ho ako vyjadrenie podpory kolektívnemu vyjednávaniu. Každý hlas, každá fotka a každá podpora ukazuje, že za lepšími podmienkami stoja skutoční ľudia.

Spoločne sme silnejší. Spoločne vyjednávame viac. 💙

Váš VZO,
Tatiana, Lukáš a Stanka

Vážené kolegyne a kolegoviaPripomíname, že už v utorok 28.4.2026 v čase od 13:00 do 15:00 sa uskutoční prvé kolo kolektí...
26/04/2026

Vážené kolegyne a kolegovia

Pripomíname, že už v utorok 28.4.2026 v čase od 13:00 do 15:00 sa uskutoční prvé kolo kolektívneho vyjednávania už tretej Kolektívnej zmluvy, ktorú vyjednáva naša odborová organizácia KOVO LIDL

Rovnako ako kolegynky Renátka a Olinka, môžete kolektívne vyjednávanie podporiť fotografiou zo svojej prevádzky. Fotografie nám môžete zasielať na email, messenger, Whatsapp.

Ďakujeme za doterajšiu podporu a tešíme sa na fotografie od Vás.

Váš VZO OZ KOVO LIDL,
Tatiana, Lukáš a Stanka

23/04/2026

KOVO LIDL na cestách za Vami ! 🤩✌🏻

📊 Ako to vnímajú zamestnanci v obchode? A ako je to u Vás? Naše výsledky hovoria nasledovné:Nedávno sme oslovili zamestn...
21/04/2026

📊 Ako to vnímajú zamestnanci v obchode? A ako je to u Vás?

Naše výsledky hovoria nasledovné:

Nedávno sme oslovili zamestnancov spoločnosti Lidl, našich členov, ale aj širokú verejnosť s prosbou o zapojenie sa do ankety. Spolu sa jej zúčastnilo 98 respondentov a výsledky priniesli veľmi jasný obraz o realite práce na predajniach. Potvrdili najmä to, na čo dlhodobo upozorňujeme – zamestnanci v obchode sa cítia výrazne preťažení, a to predovšetkým z dôvodu nedostatočného počtu kolegov na pracovných zmenách. Až 99 % respondentov označilo nedostatok zamestnancov ako problém a 94 % uviedlo, že pociťujú preťaženie.

Zistenia však nesiahajú len do oblasti pracovného zaťaženia. Významnú rolu zohrávajú aj medziľudské vzťahy. Respondenti poukazujú na nedostatok rešpektu zo strany nadriadených, no zároveň aj na čoraz častejší stres v komunikácii so zákazníkmi. Ide teda o kombináciu interného aj externého tlaku, ktorý sa podpisuje pod celkovú pracovnú pohodu. V praxi to znamená, že človek nie je vystavený len fyzicky náročnej práci, ale aj emočne vypätým situáciám, ktoré sa opakujú každý deň.

Možno prekvapivo, len 49 % respondentov uviedlo ako problém nízke finančné ohodnotenie. To naznačuje, že mzda síce zostáva dôležitým faktorom, no sama o sebe nedokáže kompenzovať ostatné nedostatky pracovného prostredia. Zamestnanci obchodu totiž vnímajú aj ďalšie problémy, ako je logistika tovaru, ktorú označilo za nedostatočnú 43 % respondentov. Aj tu však opäť narážame na rovnaký koreň problému – nedostatok ľudí, ktorý komplikuje každodenné fungovanie predajní.

Podobne sú vnímané aj nepravidelné pracovné zmeny, ktoré označilo 37 % respondentov. V maloobchode ide o dlhodobý problém súvisiaci s nerovnomerným rozvrhnutím pracovného času. Pre zamestnancov obchodu to znamená náročné plánovanie osobného života, čo sa následne odráža aj na ich celkovej spokojnosti a psychickej pohode. Na druhej strane, v oblasti komunikácie vedenia a administratívy vnímame aj my zlepšenie, čo potvrdzuje, že niektoré kroky správnym smerom už boli urobené.

Zaujímavým momentom je aj to, že fluktuáciu označilo ako problém len 10 % respondentov. Napriek tomu ide o faktor, ktorý v sektore obchodu a služieb dlhodobo patrí medzi najvýraznejšie. Podľa dostupných údajov z európskeho trhu práce je fluktuácia v maloobchode nadpriemerná, čo potvrdzuje aj naša skúsenosť z praxe. Vnímame to ako začarovaný kruh – nedostatok zamestnancov obchodu vedie k preťaženiu, to následne k odchodom a tie opäť prehlbujú personálny deficit. Nový zamestnanec sa potom len veľmi ťažko adaptuje v prostredí, ktoré je už na začiatku nastavené na vysoký výkon a tlak.

ZO OZ KOVO LIDL na tento problém dlhodobo upozorňuje. Zároveň však férovo vnímame aj zlepšenia, na ktorých sme mali možnosť sa podieľať v spolupráci so zamestnávateľom. Ide o dlhodobý proces, ktorý si vyžaduje dialóg, konkrétne kroky a najmä čas. Práve v posledných rokoch však vidíme potrebu tento proces posilniť a urýchliť.

Naším cieľom je, aby z obchodu neodchádzali kvalitní zamestnanci, ale aby mali podmienky možnosť pracovať dlhodobo, stabilne a najmä v zdraví. Prosperujúce pracovné prostredie totiž nevzniká samo od seba – je výsledkom spolupráce, rešpektu a reálneho záujmu o ľudí.

Výsledky tejto ankety preto nevnímame len ako čísla, ale ako jasný signál. Signál aj pre zamestnávateľa, že dnes už nestačí udržať zamestnancov len prostredníctvom benefitov. Ak má byť pracovné prostredie dlhodobo udržateľné, je nevyhnutné riešiť základ – dostatok ľudí, férové zaobchádzanie a rešpekt.

Zamestnanec nie je samozrejmosť. 💙

Address

Prievozská 2
Bratislava
82109

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when ZO OZ KOVO LIDL posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Organization

Send a message to ZO OZ KOVO LIDL:

Share

Category