AllBright

16/06/2026

Samma besked. Olika förväntningar.

När en kvinna meddelar att hon ska vara föräldraledig får hon höra att hon borde vara hemma länge.

När en man säger exakt samma sak får han frågor om vem som ska täcka upp på jobbet.

Bemöter ni föräldraledighet lika på er arbetsplats?

Ta del av Allbrights statistik om chefsföräldrar på chefspappor.se

Ett projekt möjliggjort med med stöd från Jämställdhetsmyndigheten.

Se filmen här: https://youtube.com/shorts/nTOW9y4hawk?si=GTRp0vB8fjuhh-KY

Samma besked. Olika förväntningar.När en kvinna meddelar att hon ...

10/06/2026

Chefspappor - Ledare för livet
🔸 Rapporten ger tydliga siffror på nuläget.
🔸 Handboken visar på praktiska tillvägagångssätt.
🔸 Webbinariet reder ut svar på frågorna.

Hitta all statistik, rapporten och förslag på lösningarna, på vår webbsida: chefspappor.se

Lyssna också på senaste avsnittet av vår podd Kära trätoämne:
https://open.spotify.com/episode/0iFwL8ULzmoLPlZEyq2nKK?si=APzj785wRT-_gBZb_CgJ0A

Kära trätoämne · Episode

03/06/2026

Vad säger cheferna om sin föräldraledighet? 👪 

I intervjuer och enkätsvar med Novus berättar chefsmammor och pappor om sina upplevelser: 

”Som arbetsledare och man blev jag ifrågasatt av min dåvarande kvinnliga enhetschef: ’Men visst har barnet en mamma som kunde tagit detta?’” 

”Chefer är också medarbetare, men det glöms ofta bort. Chefen ses som den som alltid ska vara tillgänglig för medarbetarnas skull. Men att man har rätt att vara ledig själv känns inte igen av gruppen.” 

”Det måste komma uppifrån att det finns en acceptans att ta ut föräldraledighet och att också skapa strukturer för vikarier. Jag har väldigt positiva erfarenheter av att vara föräldraledig relativt länge och komma tillbaka, både för mig som chef och för teamet som jag leder.” 

”Det var inte självklart att det skulle godkännas hette det först och jag behövde själv ta fram en lösning på vem som skulle göra mina uppgifter när jag var föräldraledig. Alternativet var att jag behöll alla uppgifterna jag hade på min heltid när jag var föräldraledig på deltid och jobbade 80 procent.” 

”Jag har blivit nekad utav en chef att ta ut föräldraledighet. Det var en chef som tillhörde den äldre generationen och hade gammalmodig syn.” 

“Föräldraledighet är egentligen inte en enskild fråga. Det handlar om vilken kultur man har i bolaget i stort. Har man byggt en kultur med stort förtroende, där människor vågar säga vad de tycker och prioritera sina liv, då försvinner stigmat.” 

“Jag var ganska orolig inför föräldraledigheten. Men i efterhand inser jag att det var i onödan. Väldigt lite hade förändrats när jag kom tillbaka.” 

“För mig var föräldralönen en jätteviktig faktor, i alla fall för att kunna ta ut en så lång ledighet.” 

“Min chef var ganska tydlig, vilket underlättade. Han själv var en tvåbarnspappa och hade barn i skolåldern, och förstod helt och hållet vad det handlade om. Han hade själv varit föräldraledig och sa att ‘Det är en väldigt kort period i din långa karriär. Njut av det där och så kommer vi vänta på dig när du kommer tillbaka’.” 

💡 Läs hela rapporten på Allbright.se/rapporter eller chefspappor.se

02/06/2026

Många chefspappor och vd-män väljer av olika anledningar bort föräldraledigheten. Bilden är att det inte går att förena stort ansvar med frånvaro, oavsett varför eller hur frånvaron går till. Det här fenomenet har vi valt att kalla ”pappamyten”, för det verkar inte beröra chefsmammor och vd-kvinnor. De är nämligen föräldralediga i betydligt högre grad.  
 
Ta del av statistiken i bildspelet eller läs mer i rapporten www.allbright.se/rapporter eller chefspappor.se.

01/06/2026

Chefspappor rapporterar om normer, organisatoriska hinder och ekonomin som de tre största skälen till att de inte kan, eller vill, ta ut mer föräldraledighet. Genom intervjuer och enkätundersökning med Novus och Ledarna har vi tagit fram de fyra största faktorerna för att öka ett jämställt uttag av föräldraledighet. 

Amanda Lundeteg, vd Allbright, lyfter en till lösning i sin ledartext: individualiserad föräldraförsäkring. 

”För att främja kvinnors karriärer och löneutveckling samt stärka mäns möjligheter till nära relationer och mer tid med sina barn, måste lösningarna riktas dit problemen faktiskt finns. Politiskt skulle en helt individualiserad föräldraförsäkring bidra till ett jämnare uttag. Och ett högre eller avskaffat tak i föräldraförsäkringen skulle också minska de ekonomiska hindren, inte minst för högavlönade grupper.”

01/06/2026

Ny rapport: Mammor punkterar pappamyten 💥 
Läs rapporten på www.allbright.se/chefspappor-2026.
 
Under Allbrights 15+ år har vi haft många samtal med vd- och chefsmän om varför de inte tar ut föräldraledighet. Svaren är ofta desamma. Ett starkt ansvar för verksamheten. En förväntan på ständig tillgänglighet.  
 
Många säger också att de i praktiken aldrig riktigt kan vara borta. Att de behöver finnas tillgängliga, även under ledigheten.  
 
När vi har frågat om tillfälliga lösningar, som en tillförordnad vd, är svaret ofta ja i teorin – men i nästa andetag kommer oron: ”tänk om jag blir ersatt?”.  
 
Men det är fullt möjligt att ta ut föräldraledighet som chef. Det bevisar chefsmammorna i rapporten Chefspappor – Mammor punkterar pappamyten. De tar ut mer än dubbelt så mycket föräldraledighet som papporna. 
 
➡️ Hur bryter vi mönstret? I rapporten intervjuar vi de chefspappor som faktiskt går mot normen, de som tar ut längre föräldraledighet trots samma ansvar, samma oro och samma risker. Och det de berättar är intressant.  
 
De har också varit rädda. För att släppa ansvar. För att missa möjligheter. För att inte komma tillbaka till samma position.  
 
Men i efterhand säger många samma sak: oron var större än verkligheten. Det som från början upplevdes som ett hot mot karriären blev i stället en utveckling av ledarskapet.  
 
🔔 Ta del av all statistik, enkätsvar och intervjuer på Allbright.se/rapporter 
 
Här vill vi också tacka dig som tipsat om chefspappor att intervjua, och dig som har ställt upp på intervju och frikostigt delat med dig om din erfarenhet. Vi hoppas att rapporten kommer inspirera fler chefer och pappor till att våga ta ut sin föräldraledighet.  
 
Rapporten har genomförts i samarbete med – Sveriges chefsorganisation och med stöd från .

28/05/2026

🤓

26/05/2026

Kära trätoämne gräver vidare i partiernas syn på jämställdhet, inkludering och mångfald. Näst på tur är Nina Larsson (Liberalerna), Sveriges jämställdhetsminister.  

Hon satte sin karriär inom näringslivet och försvaret på paus för att istället försvara Sveriges jämställdhetsarbete. Och under hennes tid som minister har det arbetet ständigt varit under attack. 

Hur ser hon på förslaget att ta bort pappamånaderna, ojämlikheten i skolan – och hade paradoxalt nog fler lyssnat om hon var en man?  

Avsnittet gästas även Amanda Lundetegs sidekick Sven Hagströmer, en man som inte räds att gå i frontlinjen för jämställdheten. I avsnittet diskuterar de hur Liberalernas politik skiljer sig från resterande regeringspartier och om kappvändare är bättre än dogmatiker. Sven passar även på att ännu en gång slå ett slag för sitt favoritord: meritokrati. 

🎧 Lyssna (och titta) på hela avsnittet i din poddapp eller på Youtube!

Stort tack till SkiStar AB som möjliggör podden.

21/05/2026

💥“Pay them what you owe them.” 💥

Därför spelar lönetransparens roll ⬇️

Spelarna i WNBA, den amerikanska högsta ligan för kvinnors basket, säkrade nyligen en löneökning på 400 %. Vid förhandlingsbordet hade de med sig en extra tung spelare: Claudia Goldin, Nobelpristagare i ekonomi och professor vid Harvard.

Som rådgivare till spelarfacket tog Goldin sig an det enorma lönegapet mellan män och kvinnor i amerikansk basket på samma sätt som hon närmat sig sin forskning i decennier – genom data. 

Med hjälp av historisk spelarstatistik, tittarsiffror och publikdata synliggjordes det som länge varit möjligt att ignorera: kvinnorna fick inte betalt i proportion till det värde de skapade. 

Ett inspirerande case, och ett tydligt exempel på kraften i transparens. Parallellerna till EUs nya lönedirektiv är därför påtagliga: när vi lägger datan på bordet och skillnaderna blir tydliga kan vi flytta frågor från tyckande och känsla till affärslogik. 

Det gynnar inte bara enskilda individer utan bygger mer jämlika, hållbara och attraktiva organisationer.

30/04/2026

Politiken – då och nu.

Vad har hänt inom politiken och för Miljöpartiet de senaste 10, 15 åren – och hur ser den nya verkligheten ut för partiets språkrör? Amanda Lind berättar i senaste avsnittet av Kära trätoämne. Finns där poddar finns och på Youtube.