البنك الثالث

06/08/2026

🏛️ هل للوقف عيوب فعلًا؟

الوقف ليس مشكلة في ذاته، بل قد تبدأ المشكلة عندما يختل التوازن بين حماية مستقبل المنظمة والاستجابة لاحتياجاتها الحالية.

قد تمتلك المنظمة أصولًا وقفية كبيرة، لكنها تواجه في الوقت نفسه صعوبة في تمويل بعض برامجها أو نفقاتها التشغيلية. وقد تتعرض منظمة صغيرة للنقد عندما توجّه مواردها نحو بناء الوقف، بينما ما تزال أمامها احتياجات يومية ملحّة. ⚖️

السؤال إذن ليس: هل ننشئ وقفًا؟

بل: كيف نبني وقفًا يحقق الاستدامة دون أن يعطّل الأثر الحالي؟ 📊

في مقال «عيوب الوقف!» نناقش الجانب الذي قد يغيب عن الخطاب المتفائل حول الأوقاف، وأهمية الموازنة بين الادخار للمستقبل وتلبية احتياجات الحاضر.

اقرأ المقال كاملًا:
https://3bank.org/ar/endowments/the-drawbacks-of-endowments/

💬 برأيك: متى يتحول الوقف من أداة للاستدامة إلى عبء على المنظمة؟

شارك المقال مع المهتمين بإدارة الأوقاف والاستدامة المالية.

#الأوقاف

يعتقد البعض أن الأوقاف لا تكون حكراً سوى على المنظمات غير الربحية الكبيرة على غرار الجامعات والمستشفيات، في الحقيقة، يمكن أن تنشئ المنظمات غير الربحية صندوق هبات ل....

04/08/2026

ليس كل مبلغ يدخل إلى المنظمة يُعد مكسبًا حقيقيًا. 💰

قد يحقق النشاط عائدًا ماليًا، لكنه في المقابل:

يستهلك وقت الفريق أكثر مما يستحق،
أو يرفع التكاليف التشغيلية،
أو يشتت المنظمة عن رسالتها،
أو يضعف ثقة المستفيدين والشركاء بها.

لذلك لا ينبغي أن يكون السؤال:

كم حققنا من المال؟

بل:

ما الذي بقي للمنظمة بعد احتساب التكلفة، والجهد، والمخاطر، والأثر على رسالتها؟

في هذا المقطع المرئي:

«ليس كل عائد مالي يُعتبر مكسبًا للمنظمة»

نفتح زاوية مهمة لفهم الفرق بين الإيراد الظاهر والقيمة الحقيقية التي تضيفها الفرصة للمنظمة.

شاهد المقطع، ثم شاركنا رأيك:

متى يتحول العائد المالي من فرصة إلى عبء على المنظمة؟

شارك المقطع مع فريق الإدارة أو تنمية الموارد المالية في منظمتك. 🔄

03/08/2026

المانح لا يتأثر بكل ما نكتبه… لكنه يتذكر القصة التي جعلته يشعر ويفهم. 📖

السرد القصصي ليس تزيينًا للرسالة، بل أداة تقرّب الفكرة، وتُشعر المتلقي بالأثر، وتمنحه سببًا حقيقيًا للتفاعل والدعم. ❤️

في هذا الرسم المعلوماتي نستعرض 4 خطوات تساعد منظمتك على كسب قلوب المانحين وعقولهم:

🧠 ابدأ من الدماغ
💗 اربط القصة بالعاطفة
👤 اجعل البطل شخصًا حقيقيًا
📣 اختم بدعوة واضحة للعمل

حين تتحول الرسالة من عرض معلومات إلى بناء قصة مؤثرة، يصبح الدعم أقرب، والرسالة أعمق، والأثر أوضح.

اطّلع على الرسم، ثم أخبرنا:
ما الخطوة التي ترى أنها الأهم في صناعة قصة إقناعية للمانحين؟ 👇

02/08/2026

👥 وجود الشباب في المبادرة لا يعني أنهم يشاركون في قيادتها.

قد يحضر الشباب الاجتماعات، وينفذون المهام، ويدعمون الفعاليات… لكن المشاركة الحقيقية تبدأ عندما يمتلكون مساحة للتأثير في القرار، وتحمل المسؤولية، وصناعة الحلول. 🧭

في هذا المقال الصوتي نستعرض:

🎯 5 نقاط تجعل مشاركة الشباب قيادة حقيقية

نقاط تساعد المنظمات غير الربحية على الانتقال من الحضور الشكلي للشباب إلى إشراكهم بوصفهم شركاء في التخطيط والتنفيذ وصناعة الأثر.

🎧 استمع إلى المقال الصوتي:

https://soundcloud.com/3bankorg/5a1

💬 بعد الاستماع، اسأل فريقك:
ما القرار الذي يمكن أن نمنح الشباب دورًا حقيقيًا في صناعته؟

📌 شارك المقال مع المسؤول عن البرامج الشبابية أو تنمية القيادات في منظمتك.

حين يُطلب من الشباب إبداء الرأي بعد اكتمال القرار، تصبح مشاركتهم أقرب إلى الحضور الرمزي منها إلى القيادة الحقيقية. في هذا المقال الصوتي من البنك الثالث، نتوقف عند خ...

30/07/2026

🚪 أُغلقت الأبواب… لكن هل انتهت المسؤولية؟

عندما تصل جمعية غير ربحية إلى قرار الإغلاق، لا يكون السؤال الأهم: متى نتوقف؟

بل:

ماذا سيحدث للمستفيدين؟
هل اختبرنا بدائل الاستمرار أو الاندماج؟
كيف نحفظ الحقوق والوثائق والالتزامات؟
وكيف ننهي الرحلة دون أن يضيع الأثر؟ ⚖️

الإغلاق المسؤول ليس إجراءً إداريًا أخيرًا، بل اختبارٌ حقيقي لقيم الجمعية وحوكمتها؛ لأن المنظمة قد تنتهي، لكن مسؤوليتها تجاه المستفيدين والشركاء والمجتمع لا تنتهي بالقرار.

في المقال الكامل «كيف تُغلق الجمعية أبوابها بمسؤولية؟» نناقش الطريق الذي يساعد الجمعية على اتخاذ هذا القرار الصعب بوعي وشفافية.

اقرأ المقال كاملًا:
https://3bank.org/articals/612

💬 برأيك: ما المسؤولية التي يجب أن تأتي أولًا عند إغلاق الجمعية؟

البنك الثالث لتمكين القطاع غير الربحي مقالات ومقاطع وتصاميم ورسوم في مجال الإدارة، الموارد، الاتصال والتقنية.

29/07/2026

📸 قبل أن تشرح منظمتك أثرها بالكلمات… دع الصورة تفتح باب القصة.

فالصورة المؤثرة لا توثّق النشاط فقط، بل تكشف الإنسان وراء الأرقام، وتقرّب الأثر من الجمهور، وتجعل رسالة المنظمة أكثر وضوحًا وصدقًا. ✨

🎥 يستعرض المقطع المرئي «6 طرق لتخبر قصة منظمتك غير الربحية عن طريق الصور» أساليب تساعد على تحويل الصور من توثيق عابر إلى أداة لبناء الثقة، وحفظ الذاكرة، ونقل الأثر بصورة لا تُنسى.

💬 أيهما يبقى في الذاكرة أكثر: الرقم الموثق أم الصورة التي تحكي ما وراءه؟

28/07/2026

الخلاف لا يهدد المنظمة بقدر ما تهددها طريقة التعامل معه. ⚖️

في الرسم متعدد الشرائح «مبادئ حل الخلافات في المنظمات غير الربحية» نضع إطارًا عمليًا يحوّل الخلاف من مواجهة شخصية إلى فرصة للفهم والتصحيح:

🤝 ابدأ من الهدف المشترك.
🔍 افهم موضوع الخلاف وشخصية الطرف الآخر.
🔄 كن مستعدًا لتغيير رأيك عندما تتضح الصورة.
🗣️ ناقش الخلاف مباشرة، لا عبر البريد الإلكتروني.
🧠 تذكّر أن الحقيقة قد تُرى من أكثر من زاوية.
👂 استمع كاملًا قبل أن تقدم ردك.

المنظمة الناضجة لا تخلو من الخلافات، لكنها تعرف كيف تديرها دون أن تخسر الثقة أو الفريق أو الهدف. ✨

27/07/2026

🚫 امنعوا هذه الجملة من قاموس الفريق:

«نرجو منكم التكرم بالاطلاع واتخاذ ما يلزم.»

✅ واستبدلوها برسالة أوضح:

«نأمل مراجعة المقترح وإرسال ملاحظاتكم قبل يوم الخميس؛ لنتمكن من اعتماد النسخة النهائية.»

الرسالة المتميزة لا تعتمد على الكلمات الثقيلة، بل على وضوح المطلوب، وتحديد المسؤول، وبيان الموعد. ✍️🎯

استمعوا إلى المقال الصوتي: «كتابة الرسائل المتميزة»

https://soundcloud.com/3bankorg/4el2yl5wsdt1

📚 نُمكِّن القطاع غير الربحي بالمعرفة والممارسات العملية 📖 مقالات | 🎥 مقاطع | 🎧 صوتيات | 🎙️ بودكاست | 📊 إنفوجرافيك ✍️ رئيس التحرير: هلال بن حسين القرشي

26/07/2026

متى لا تكفي الإدارة وحدها؟

تعرّف على العلامات التي تكشف حاجة منظمتك غير الربحية إلى قائد يجمع بين الانضباط الإداري وعقلية المبدع. 🥇

البنك الثالث لتمكين القطاع غير الربحي مقالات ومقاطع وتصاميم ورسوم في مجال الإدارة، الموارد، الاتصال والتقنية.

26/07/2026

قبل أن تقول: «نحتاج مديرًا أقوى»… راجع هذه القائمة أولًا:

✔️ هل يحوّل التحديات إلى فرص جديدة؟
✔️ هل يجرؤ على إعادة تصميم الحل بدل تكراره؟
✔️ هل يرى احتياجات المجتمع قبل أن تتحول إلى أزمات؟
✔️ هل يمنح الفريق مساحة للتجربة والتعلّم؟
✔️ هل يجمع بين الانضباط الإداري وخيال المبدع؟

إذا غابت معظم هذه العلامات، فقد لا تكون المنظمة بحاجة إلى مزيد من الإدارة… بل إلى قائد يرى ما لا يراه الآخرون. 💡🎯

اقرأ المقال كاملًا:
https://3bank.org/articals/577

البنك الثالث لتمكين القطاع غير الربحي مقالات ومقاطع وتصاميم ورسوم في مجال الإدارة، الموارد، الاتصال والتقنية.