البنك الثالث

08/10/2026

💡 منظمة حقّقت فائضًا ماليًا هذا العام… هل خرجت من دائرة العمل غير الربحي؟

📖 في مقال «العمل الخيري والعمل غير الربحي: تلاقي الأهداف واختلاف المسار»، نناقش العلاقة بين المفهومين، واختلاف الأهداف والأنشطة والأطر التنظيمية، وما يعنيه ذلك لفهم دور كل منظمة.

وضوح المصطلح يساعدنا على شرح رسالتنا، وتحديد من نخدم، وبناء علاقة أوضح مع الداعمين.

🔗 اقرأ المقال كاملًا:

https://3bank.org/ar/administration/charity-and-nonprofit-work-meeting-goals-and-diverging-paths/

💬 ما أكثر فكرة خاطئة تسمعها عن معنى «غير ربحي»؟

يُقدّم هذا المقال تحليلًا دقيقًا للفروقات الجوهرية بين المنظمات الخيرية (Charities) والمنظمات غير الربحية (Nonprofits)، موضحًا أن كل مؤسسة خيرية تُعد غير ربحية، لكن ليس كل من....

07/10/2026

👋 «هذا مكتبك، وهذه مهامك… بالتوفيق!»

تخيّل أن هذه كانت خطة استقبال الموظف الجديد كاملة. كيف سيعرف أدوات العمل؟ ومن يسأل عندما يتعثر؟ وكيف يشعر أنه أصبح جزءًا من الفريق؟

💡 من هنا يبدأ الرسم متعدد الشرائح:
«هل يكفي أن تعرّف الموظف الجديد على مهامه أم أن التدريب أعمق من ذلك؟»

نتناول فيه خمس استراتيجيات لتدريب فرق المنظمات غير الربحية:
🎯 تخصيص التدريب حسب احتياجات الموظف.
🤝 تحويل التعلّم إلى تجربة تفاعلية.
🛠️ تمكين الفريق من استخدام أدواته.
🌱 تنمية مهارات القيادة مبكرًا.
📚 غرس ثقافة التعلّم المستمر.

تصفّح الشرائح، وفكّر في أول أسبوع يعيشه الموظف داخل منظمتك: ما الذي يحتاج إلى تغيير؟

💬 ومن تجربتك، ما التصرف الذي فعله زميل في أيامك الأولى وما زلت تذكر أثره حتى اليوم؟

06/10/2026

🎧 جرّب أن تدخل اجتماع فريقك القادم بفكرة سمعتها وتريد مناقشتها.

اخترنا لكم مقالًا صوتيًا من البنك الثالث؛ استمع إليه وفي ذهنك سؤال: ما الفكرة التي تستحق أن أنقلها إلى زملائي؟

📝 بعد الاستماع، دوّن الفكرة وسؤالًا واحدًا حول تطبيقها في منظمتك. واجعلها بداية حوار في اجتماعكم القادم.

▶️ استمع عبر SoundCloud:
https://soundcloud.com/3bankorg/hcz39gudimw1

💬 شاركنا الفكرة التي توقفت عندها، ومن تحب أن يناقشها معك؟

قد تمتلك المنظمة لوائح وسياسات مكتملة، ومع ذلك تبقى بعيدة عن الامتثال الحقيقي إذا لم تتحول هذه النصوص إلى قرارات وإجراءات قابلة للتتبع. في هذا المقال الصوتي نناقش ك...

05/10/2026

🔍 تخيّل أن لوحة «الرؤية والرسالة» اختفت من مدخل منظمتك… هل يستطيع الزائر اكتشاف مضمونها من طريقة عملكم؟

من استقبال المستفيد، إلى اختيار البرامج، إلى قرار الاعتذار عن فرصة لا تخدم أهداف المنظمة؛ هنا تظهر الرؤية والرسالة في الممارسة.

💡 الاقتباس المرفق «الرؤية والرسالة»، من مقال «كيف أكتب رؤية ورسالة منظمتي غير الربحية؟»، يذكّرنا بأن صياغة العبارات الطموحة بداية، وأن التحدي هو ترجمتها إلى خطط وقرارات وسلوك يومي.

https://3bank.org/ar/communication/how-do-i-write-a-vision-and-mission-for-my-nonprofit/

الاستفادة من تجارب المنظمات الأخرى قد تساعدك في الصياغة، لكن يبقى السؤال: كيف تعبّر هذه الكلمات عن منظمتك، وكيف يلمسها المستفيد؟

🎯 جرّب في اجتماعك القادم أن تسأل الفريق:
«ما القرار الذي اتخذناه مؤخرًا لأن رسالتنا تقتضيه؟»

💬 لو أجبت عن هذا السؤال الآن، ما المثال الذي ستذكره؟

04/10/2026

👀 أغلق عينيك لحظة… ما آخر منشور لمنظمة غير ربحية تتذكّره؟
ما الذي بقي منه: صورة، لون، أم عبارة؟

هذا سؤال يستحق أن يرافق فريق الاتصال قبل الضغط على «نشر».

في رسمنا الجديد «4 أسباب تجعل المحتوى المرئي منتصرًا»، نتناول أربع زوايا لقوة المحتوى المرئي:

⚡ سرعة وصول المعلومة.
🎯 وضوح الرسالة.
🎨 بروز الهوية.
🧠 بقاء المعلومة في الذاكرة.

والتحدّي العملي؟ خذوا فكرة من تقرير منظمتكم، وحوّلوها إلى رسم يوصل رسالة واحدة واضحة. اعرضوه على زميل، ثم اسألوه: «ماذا فهمت؟».

إجابته قد تكشف عن جودة التصميم أكثر من سؤال: «هل أعجبك؟».

💬 ما المعلومة في منظمتك التي تستحق أن تتحول إلى محتوى مرئي؟

01/10/2026

«عندي رأي مختلف»… ماذا يحدث في فريقك بعد هذه الجملة؟

هل يبدأ نقاش يساعد على تحسين الفكرة، أم ينشغل صاحبها بالدفاع عن حقّه في الكلام؟

في اجتماع منظمتك القادم، انتبه إلى أول ردّ يسمعه مَن يعترض؛ فقد يشجّعه على توضيح ملاحظة مهمة، أو يدفعه إلى الصمت في المرة التالية.

شاهد مقطع «5 خطوات لجعل اختلاف الرأي أمراً مفيداً في المنظمات غير الربحية»، وشاركه مع فريقك لفتح نقاش حول طريقة تعاملكم مع الآراء المختلفة.

ما الذي يجعل قول «لا أتفق» أسهل في بيئة العمل؟

30/09/2026

ماذا لو كان أقرب داعم لمنظمتك لا يملك مبلغًا يتبرع به… لكنه يملك وقتًا ومهارة وفكرة تستحق التجربة؟ 🎧

حين نصمّم فرص الدعم، ما المساحة التي نمنحها لمن يريد أن يشارك بخبرته أو جهده؟

في المقال الصوتي «لماذا يبدأ عطاء الجيل زد من المشاركة قبل المال؟»، نفتح سؤالًا حول علاقتنا بالجيل الجديد: كيف نفهم استعداده للعطاء، ونمنحه فرصة للمساهمة؟

استمعوا إلى المقال عبر البنك الثالث:
لماذا يبدأ عطاء الجيل زد من المشاركة قبل المال؟

https://soundcloud.com/3bankorg/jwmj9g9h0mnn

💬 لو عرض شاب على منظمتكم ساعتين من مهارته أسبوعيًا، هل لديكم دور واضح له؟

هل يبدأ العطاء من المال دائمًا؟ هذا المقال الصوتي يطرح قراءة مختلفة لعلاقة الجيل زد بالعمل الخيري، ويعيد النظر في الفكرة التقليدية التي تختصر الداعم في قدرته على ال...

29/09/2026

تخيّل أن الوقت الذي خصّصته لإقناع موظفك بالتراجع عن الاستقالة… منحته له قبل أن يفكّر فيها.

ماذا كنت ستسأله؟

ما الذي يرهقك؟ أين تريد أن تتطور؟ وما الذي نحتاج إلى تغييره لتستمر معنا؟

💬 الاقتباس المرفق «استراتيجيات المحافظة»، من مقال «14 استراتيجية للمحافظة على الموظفين»، يفتح ملفًا يستحق اهتمام كل قائد في القطاع غير الربحي: كيف نبني أسباب البقاء داخل المنظمة؟

و يناقش المقال ممارسات تشمل وضوح المسار المهني، وفهم احتياجات الموظفين، وتطوير القيادة، وتوثيق خطة للمحافظة على الكفاءات.

📖 اقرأ المقال كاملًا في البنك الثالث

https://3bank.org/ar/resources/14-strategies-for-employee-retention/

لو سألت فريقك: «ما الذي يجعلكم تختارون البقاء معنا؟»… هل تعرف إجابتهم؟

28/09/2026

تخيّل أن مشروعك يكتب تقييمًا لك… ماذا سيقول؟ 👀

صاحب فكرة طموحة، لكن مواعيده تتأخر؟
مبدع في الحلول، لكنه يتضايق من الملاحظات؟
متحمّس للبداية، ويحتاج إلى انضباط للاستمرار؟

📌 الرسم المرفق «7 صفات تجعلك من رواد الأعمال الشباب الناجحين» دعوة لمراجعة نفسك: طموحك، ومرونتك، وطريقة تعاملك مع التحديات والناس والوقت.

اقرأ الصفات السبع، واختر واحدة لتحوّلها إلى ممارسة هذا الأسبوع: موعد تلتزم به، ملاحظة تتقبّلها، أو زميل تقدّم له المساعدة.

أيّ صفة ستبدأ بها؟ 💬

27/09/2026

قد توظّف شخصًا كفؤًا… ثم تضعه في وظيفة لم تُحسن تعريفها.

حين تكون المتطلبات غامضة، والمهارات المطلوبة غير محددة، وآلية استقبال الطلبات مرتبكة، يبدأ التعثّر قبل المقابلة الأولى.

📋 الرسم المرفق «أهم 6 عوامل يجب مراعاتها قبل الإقدام على التوظيف» يضع أمام منظمتك مراجعة ضرورية: من تحديد متطلبات الوظيفة ونوع العقد، إلى اختيار قنوات الوصول للمرشحين وتنظيم قبول طلباتهم.

احفظوا هذا الرّسم ليكون جزءًا من مراجعة كل فرصة وظيفية جديدة.


#التوظيف