Ассоциация Менеджеров

Ассоциация Менеджеров Ассоциация Менеджеров – это круг общения, в котором каждый профессионал чувствует себя комфортно.

14/08/2026

А ваша компания — чемпион добрых дел? 🏆

Хотите принять участие в нашем конкурсе, но не уверены, что ваши проекты подходят? Давайте проверим.

Ответьте на 5 вопросов и узнайте, есть ли у вашей компании шансы стать «Чемпионом добрых дел»👇

1⃣У вас есть действующие волонтёрские инициативы?
Не разовые акции, а те, который реализуются системно.

2⃣Сотрудники сами включаются в социальные инициативы?
Предлагают идеи, становятся волонтёрами и помогают реализовывать проекты.

3⃣Эти проекты решают конкретные социальные задачи?
Экология, местные сообщества, здоровье и спорт, гуманитарная помощь — какое направление ближе вашей компании?

4⃣Сотрудники помогают, используя профессиональные навыки?
Пример: юристы, IT-специалисты, маркетологи, финансисты и другие эксперты делятся компетенциями в формате pro bono и интеллектуального волонтёрства.

5⃣Вы можете показать результат своих проектов?
Не только рассказать, что сделали, но и подтвердить масштаб и эффект: сколько людей приняли участие или получили помощь, какие изменения произошли благодаря проекту и какой результат можно измерить.

Пять «да»? Похоже, вы уже готовы побороться за звание «Чемпиона добрых дел»!

Узнать подробности и подать заявку можно до 23 сентября 2026 года по ссылке в комментариях.

🏆 Победителей наградят 17 ноября на XV Международном форуме «Корпоративное волонтёрство: бизнес и общество».

🎥 А в нашем видео — репортаж с форума-2025.

Продолжаем нашу рубрику «ТОП-мнение»❔ Что сегодня помогает руководителям сохранять устойчивость бизнеса в условиях посто...
14/08/2026

Продолжаем нашу рубрику «ТОП-мнение»

❔ Что сегодня помогает руководителям сохранять устойчивость бизнеса в условиях постоянных изменений?

🔜Отвечает Светлана Грицина, директор по маркетингу и коммуникациям, группа компаний «Мариллион»:

«На мой взгляд, таким качеством является осмысленная адаптивность. Сегодня быстро реагировать на изменения — уже необходимость. Гораздо сложнее понять, какие изменения действительно создают ценность для бизнеса и клиентов, куда направить внимание компании и что важно сохранить как опору.

А ещё — способность вовлечь команду в этот процесс, сформировать общее понимание целей и помочь каждому увидеть свою роль. Именно это создает доверие и устойчивость в период трансформации и после».

👍 — если вам близок такой подход к лидерству

13/08/2026

⚡ Прямо сейчас в Москве проходит совместное заседание комитетов Ассоциации менеджеров по правовому обеспечению бизнеса и по корпоративному управлению и инвестициям.

🔜Представители Банка России, Московской биржи, советов директоров и крупнейших компаний обсуждают новые требования регулятора, практику защиты инсайдерской информации и инструменты предотвращения манипулирования рынком.
В обсуждении участвуют юристы, комплаенс-специалисты, топ-менеджеры, члены советов директоров и руководители корпоративных функций — все, кто отвечает за устойчивость бизнеса и доверие инвесторов.

🎥 Делимся видеорепортажем с места событий ☺️

12/08/2026

🌿 Устойчивость бизнеса — это не только ESG-метрики. Это способность удерживать людей, развивать лидеров и превращать работу с человеческим капиталом в бизнес-результат.

🔜На форуме «Дело в людях» будем говорить именно об этом — через реальные кейсы и практические решения.

А пока делимся фрагментом с прошлогоднего форума. Смотрите, о чём говорили тогда, и приходите обсудить, что изменилось сегодня.

👍 1 октября | «Дело в людях: пространство устойчивых решений»

🔗 Регистрация: https://clck.su/keEcg.
Для членов Ассоциации менеджеров участие бесплатное

Встречаемся с лидерами бизнеса, обсуждаем то, что действительно волнует компании, разбираем практические кейсы и знакоми...
12/08/2026

Встречаемся с лидерами бизнеса, обсуждаем то, что действительно волнует компании, разбираем практические кейсы и знакомимся с коллегами.

Выбирайте события и присоединяйтесь ⤵️

▶️13 августа
Совместное заседание комитетов по правовому обеспечению бизнеса и по корпоративному управлению
Тема: Новые регуляторные требования и практика эмитентов в области защиты инсайдерской информации и предотвращения манипулирования финансовым рынком
🔗Регистрация: https://clck.ru/3V5iNb.

▶️18 августа
КОН-группа «Лаборатория решений» PR
Тема: Как управлять коммуникациями в условиях постоянной турбулентности
г. Москва, Волгоградский проспект, 42/36, МАЗ «Москвич».
🔗Регистрация: https://clck.ru/3V5idG

▶️24 августа
Комитет по внутрикорпоративным коммуникациям.
Тема: Как говорить, чтобы слышали: AI, мемы и новая управленческая коммуникация
г. Москва, Ленинградский проспект, д. 39, стр. 79 (башня А) — офис VK в БЦ SkyLight.
🔗Регистрация: https://clck.ru/3V5ijX

▶️25 августа
Комитет по женскому лидерству.
Тема: Внутреннее предпринимательство: от идеи сотрудника до бизнес-результата
г. Москва, ул. Кожевническая ул., 8, стр. 3, Отель Cosmos Павелецкая
🔗Регистрация: https://clck.ru/3V5ioV

▶️27 августа
Заседание комитета по маркетингу и корпоративной стратегии.
Тема: От ИИ-пилотов к агентной компании: как искусственный интеллект изменит процессы, управление и бизнес-модели
Место проведения уточняется.
🔗Регистрация: https://clck.ru/3VCUxg

Кто войдёт в ТОП-1000 российских менеджеров — пока секрет😉В Москве прошла заключительная верификационная встреча финалис...
07/08/2026

Кто войдёт в ТОП-1000 российских менеджеров

— пока секрет😉

В Москве прошла заключительная верификационная встреча финалистов рейтинга «ТОП-1000 российских менеджеров» по направлению «Высший руководитель».

✔️Уже 17 сентября узнаем, кто попадёт в итоговый список лучших топ-менеджеров России за 2026 год.

А пока — закулисье рейтинга в карточках⤵️

Устойчивое развитие — это только для компаний с отдельным департаментом и большим бюджетом?Спойлер: нет.Но как запустить...
05/08/2026

Устойчивое развитие — это только для компаний с отдельным департаментом и большим бюджетом?

Спойлер: нет.
Но как запустить инициативы, если отдельной команды нет, бюджет ограничен, а задач и без этого хватает?

💡Разберём 1 октября на практической сессии «Стартовый набор: как запустить устойчивые инициативы без департамента и бюджета» на форуме «Дело в людях: пространство устойчивых решений».

Поговорим о том, что действительно пригодится в работе:
🔵как определить зрелость устойчивого развития организации,
🔵какие показатели действительно помогают оценить результат,
🔵где искать ресурсы, если отдельной статьи бюджета нет,
🔵как найти НКО-партнёра и построить сотрудничество.

Вы заберёте с собой не просто идеи, а инструменты для запуска первых инициатив.

Когда: 1 октября 2026 года
Где: Форум «Дело в людях: пространство устойчивых решений»
Регистрация👇

🟩Зарегистрироваться можно по ссылке: https://clck.ru/3V72Nx

🏆Прием заявок на участие в конкурсе проектов корпоративного волонтёрства «Чемпионы добрых дел» продолжается!Волонтёрство...
04/08/2026

🏆Прием заявок на участие в конкурсе проектов корпоративного волонтёрства «Чемпионы добрых дел» продолжается!

Волонтёрство помогает компаниям объединять команды вокруг общих ценностей, вносить реальные изменения и укреплять связь бизнеса с обществом.

Участие в конкурсе — это ваш шанс:
✅ рассказать о проекте широкой профессиональной аудитории,
✅ поделиться опытом и найти единомышленников,
✅ получить признание и показать, как добровольческие инициативы меняют людей и регионы.

Узнать подробности и подать заявку на участие: https://clck.su/HurrF.

Почему одни руководители постоянно тушат пожары, а другие успевают заниматься стратегией❓Дело не в количестве задач. Дел...
03/08/2026

Почему одни руководители постоянно тушат пожары, а другие успевают заниматься стратегией❓

Дело не в количестве задач. Дело в приоритетах.

✔️Еще в середине прошлого века Дуайт Эйзенхауэр сформулировал принцип, который до сих пор остается одним из самых эффективных инструментов управления временем.

Все задачи можно разделить по двум критериям: важность и срочность.

🔴 Важно + срочно — кризисы, дедлайны, критические проблемы. Это то, что нельзя отложить.
🟢 Важно + не срочно — стратегия, развитие бизнеса, обучение, здоровье, сильная команда, отношения с клиентами. Именно здесь создается долгосрочный результат.
🟡 Не важно + срочно — большинство внезапных запросов, часть встреч и чужих задач. По возможности — делегировать.
⚪️ Не важно + не срочно — все, что просто съедает внимание и время.

Парадокс в том, что самые ценные для бизнеса задачи почти никогда не требуют немедленной реакции. Поэтому их легче всего откладывать.
В итоге календарь заполняют срочные вопросы, а стратегические решения месяцами ждут «подходящего момента».

Хороший руководитель отличается не тем, что успевает больше остальных. Он защищает время для действительно важных задач — еще до того, как они станут срочными.

Попробуйте простой эксперимент.

Откройте календарь и найдите двухчасовое окно на завтра. Не для встреч, а для одной задачи, которая действительно повлияет на результат через полгода.
Именно такие часы чаще всего определяют будущее бизнеса.

💬 А какая задача из категории «важно, но не срочно» дольше всего ждет вашего внимания?

Ассоциация менеджеров в МАХ: https://max.ru/id7710325711_biz

Address

Улица Радио, 24, корп. 2, БЦ Яуза Тауэр (1 или 2 вход, 2 этаж)
Moscow
105005

Opening Hours

Monday 10:00 - 19:00
Tuesday 10:00 - 19:00
Wednesday 10:00 - 19:00
Thursday 10:00 - 19:00
Friday 10:00 - 19:00

Telephone

+7 495 902 5232

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Ассоциация Менеджеров posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Organization

Send a message to Ассоциация Менеджеров:

Shortcuts

Share