Institutul de Leadership Păltiniș

27/11/2025

A blessed Thanksgiving to our dear friends and partners in the USA! We are grateful for all our partners in ministry.

Missio International

08/09/2025

19/04/2025

„Cum a fost experiența ta la trainingul "Managementul de proiect"? Iată ce au răspuns participanții:


• „Foarte buna, peste asteptari”
• „Extraordinară. Excelent!”
• „Experiența deosebit de utila. M-am simțit foarte bine”
• „Informatii folositoare, atmosferă proactivă, m-am bucurat de timpul petrecut aci”
• „A fost foarte interesant si frumos”
• „Incurajatoare. Mi-a placut ca am făcut și practic conducerea unui proiect”
• „Minunata”

• "In primul rand, un aspect primordial ca interes pentru mine este faptul ca sustinatorul training-ului sa aiba o vasta experienta in domeniu - a fost bifat. De asemenea, am apreciat faptul ca si cursantii vin din medii de lucru diverse, astfel incat am putut schimba pareri, cunostinte, etc. Nu in ultima instanță, mă fascinează locatia Institutului, întrucât sunt o iubitoare de natură și de călătorii, astfel ca deplasarea nu a ridicat nicio problema (Oradea-Păltiniș). Urmăresc cu interes urmatoarele propuneri de training-uri."

31/03/2025

Știați că impetuoasa clădire Empire State Building a fost construită în mai puțin de un an și cu un buget mai mic decât cel estimat? Aceasta a fost posibil datorită unei planificări minuțioase.

La trainingul Managementul de Proiect din acest weekend am (re)descoperit importanța unei bune planificări și pașii de urmat pentru realizarea unui proiect.

Mulțumim trainerului Adrian Hudulin și participanților! Ca de obicei, condițiile de cazare, mâncarea și atmosfera generală au fost grozave!

17/03/2025

„If you fail to plan, you are planning to fail!” Adeseori această afirmație îi este atribuită lui Benjamin Franklin. În orice caz, autorul este mai puțin important decât implicațiile lipsei de planificare! Dacă eșuezi în a planifica, nu faci altceva decât să își planifici eșecul!

Impactul planificării – sau a lipsei de planificare – este cu atât mai mare cu cât proiectul în care suntem implicați este mai mare.
Bent Flyvberg – unul dintre cei mai reputați experți din lume in materie de megaproiecte – atrage atenția că un proiect începe cu o viziune care, în cel mai bun caz, este o imagine vagă a lucrului minunat care va deveni proiectul.

El definește implicarea ca fiind „împingerea viziunii până în punctul în care este suficient de documentată, analizată, testată și detaliată încât să putem avea încredere că dispunem de o foaie de parcurs demnă de încredere a drumului de urmat.” (Bent Flyvbjerg și Dan Gardner, Cum se fac lucrurile mari, pag. 36).

Dacă te preocupă modul în care poți să crești eficiența proiectelor în care ești implicat, prin planificarea riguroasă a activităților, programul PROJECT MANAGEMENT este pentru tine.

Te invităm să te înscrii aici: https://institutuldeleadership.ro/managementul-de-proiect/

10/03/2025

Legea de Fier a megaproiectelor: buget depășit, termen de execuție prelungit, beneficii în deficit și tot așa Ia nesfârșit!
Ai avut situații în care proiectele în care ai fost implicat – personale sau profesionale – au depășit bugetul sau nu au fost finalizate la timp? Nu ești singurul! Doar 8.5% din proiectele mari își ating ținta atât în privința costurilor, cât și în cea a termenului de livrare. Altfel spus, 91.5% depășesc bugetul alocat și întârzie livrarea!

Pare neverosimil, dar acestea sunt rezultatele lui Bent Flyvberg, care are în evidență o bază de date cu peste 16,000 proiecte! Mai mult decât atât, 99.5% dintre proiecte depășesc bugetul alocat, întârzie livrarea, aduc beneficii nesatisfăcătoare sau combină cei trei parametri. „A face ceea ce ai spus că vei face ar trebui să fie ceva de rutină sau măcar ceva obișnuit dar nu se întâmplă astfel aproape niciodată” spune Flyvberg (Cum se fac lucrurile mari, pag. 24-25)

Dacă te preocupă modul în care poți să crești eficiența proiectelor în care ești implicat, programul PROJECT MANAGEMENT își va fi de ajutor!

Detalii și înscriere:https://institutuldeleadership.ro/managementul-de-proiect/

10/03/2025

Grăbește-te! Locurile sunt limitate! Un training pe care nu vrei să îl pierzi! Te așteptăm!

📢 Ai o idee bună, dar nu știi cm să o pui în practică?

Drumul de la o simplă idee la un proiect de succes poate fi plin de provocări. Fie că vrei să renovezi casa, să începi un proiect personal, să organizezi o acțiune de voluntariat sau să gestionezi mai bine proiectele de la serviciu, ai nevoie de un plan clar și de instrumente eficiente!

📌 Vino la trainingul „Managementul de Proiect” și descoperă cm să:
✅ Îți organizezi mai bine proiectele și resursele
✅ Gestionezi riscurile și obstacolele
✅ Duci la bun sfârșit ceea ce ai început, fără stres și haos

👨‍🏫 Trainer: Adrian Hudulin – specialist cu peste 15 ani de experiență în leadership și management, dedicat să ajute oameni și organizații să facă schimbări reale.

📅 Când? Unde? 📍 Detalii și înscriere aici: https://institutuldeleadership.ro/managementul-de-proiect/

Nu lăsa ideile bune să rămână doar idei – transformă-le în realitate! 🚀

27/02/2025

📢 Ai o idee bună, dar nu știi cm să o pui în practică?

Drumul de la o simplă idee la un proiect de succes poate fi plin de provocări. Fie că vrei să renovezi casa, să începi un proiect personal, să organizezi o acțiune de voluntariat sau să gestionezi mai bine proiectele de la serviciu, ai nevoie de un plan clar și de instrumente eficiente!

📌 Vino la trainingul „Managementul de Proiect” și descoperă cm să:
✅ Îți organizezi mai bine proiectele și resursele
✅ Gestionezi riscurile și obstacolele
✅ Duci la bun sfârșit ceea ce ai început, fără stres și haos

👨‍🏫 Trainer: Adrian Hudulin – specialist cu peste 15 ani de experiență în leadership și management, dedicat să ajute oameni și organizații să facă schimbări reale.

📅 Când? Unde? 📍 Detalii și înscriere aici: https://institutuldeleadership.ro/managementul-de-proiect/

Nu lăsa ideile bune să rămână doar idei – transformă-le în realitate! 🚀

18/02/2025

Într-o lume în care perioadele de schimbare se suprapun și devin tot mai lungi, companiile trebuie să găsească echilibrul dintre două dimensiuni reprezentate de :
(1) OPERAȚIUNI (exploatarea capacităților actuale) și
(2) PROIECTE (explorarea de noi competențe.

Cu alte cuvinte, ele trebuie să se concentreze simultan pe funcționarea organizației și pe schimbarea acesteia.
Funcționarea organizației este asigurată de operațiuni, de activitățile de bază și tradiționale ale întreprinderii: vânzările, serviciile pentru clienți, finanțele, producția și IT.

Majoritatea veniturilor (și a costurilor fixe) generate de întreprinderi provin din activitățile de funcționare a organizației. Aceste funcții sunt cele care mențin întreprinderea în viață.

Schimbarea organizației, prin derularea proiectelor, este dimensiunea esențială pentru viitorul companiei. Ea include toate inițiativele și programele strategice și tactice ale organizației. Schimbarea organizației se referă la inovare, transformare, agilitate și crearea de valoare pe termen lung.

Pentru mai multe detalii găsești întregul articol aici: https://hbr.org/2021/11/the-project-economy-has-arrived

Dacă te preocupă dezvoltarea propriilor abilități de administrare a proiectelor în care ești implicat, programul PROJECT MANAGEMENT îți poate fi de folos!

Te invităm să te înscrii aici: https://institutuldeleadership.ro/managementul-de-proiect/ !

17/02/2025

"Bogăția și succesul sunt mai periculoase pentru suflet decât eșecul și chiar falimentul"

Aceasta a fost una din afirmatiile lui Alan Barnhart la workshopul "Business de succes&Generozitate Radicală". Alan ne-a provocat în multe moduri!

Găsiți aici povestea lui dând click pe linkul

Alan and Katherine Barnhart share their story.