الهيئة الفلسطينية لإدارة الازمات والكوارث

13/04/2026

تصـاعد انتشـار القـوارض في قـطاع غـزة:خـطر صـحي وبيـئي يتجـاوز حـدود السـيطرة

تشير تقارير ميدانية إلى تزايد ملحوظ في انتشار القوارض (الفئران) في عدد من مناطق قطاع غزة، لا سيما في مناطق النزوح، في ظل استمرار تراكم الأنقاض والنفايات وتدهور خدمات الصرف الصحي.

⚠️ وتؤكد المعطيات بأن هذه الظاهرة لم تعد ضمن المستويات الطبيعية، بل باتت تشكل تهديداً مباشراً للصحة العامة، من خلال:
▪️ ارتفاع احتمالية انتقال الأمراض المرتبطة بالقوارض
▪️ تعرض الغذاء ومصادر المياه للتلوث
▪️ تفاقم المخاطر داخل المناطق السكنية المكتظة

كما تشير التقارير إلى:

- أن البيئة الحالية المتمثلة في تراكم القمامة وأكوام الانقاض توفر ظروفاً مثالية لتكاثر القوارض

- أن مواد المكافحة نادرة ومرتفعة التكلفة بشكل كبير

- أن قدرات الاستجابة الميدانية تواجه تحديات متزايدة

ـ الضغوطات الكبيرة على خدمات الصرف الصحي تعيق جهود السيطرة

في ظل تلك المعطيات فإن الاستجابة الحالية قد لاتكون كافية لإحتواء تسارع تلك الظاهرة وعليه فإن استمرار الوضع دون تدخلات إضافية عاجلة قد يؤدي إلى تفاقم المخاطر الصحية والبيئية.

المطلوب حاليا بشكل عاجل :
▪️ تسهيل إدخال مواد مكافحة القوارض وتوفيرها بشكل كاف وعاجل
▪️ دعم برامج إزالة النفايات والأنقاض
▪️ تعزيز التدخلات الميدانية المنظمة
▪️ تكثيف حملات التوعية المجتمعية

إن التعامل مع هذه الظاهرة يتطلب استجابة منظمة ومتكاملة، ترتقي إلى مستوى التحدي القائم، وتمنع تحوله إلى أزمة صحيةوبيئية أكثر تعقيداً.

19/03/2026

اللهم لا تجعله آخر عهدنا من رمضان، وبلغنا رمضان أعوامًا عديدة وأزمنة مديدة، ونحن في صحة وعافية، وتقبل منا ومنكم صالح الأعمال."
كل عام وانتم بألف خير 💐

03/03/2026

في غزة، لا يُمكننا تفسير تخزين الطعام على أنه فعل عابر أو اندفاع لحظي. بل هو سلوك له جذور عميقة متشابكة مع الذاكرة والخبرة والصدمة.
هنا، لا يُنظر إلى الكيس الزائد على أنه إسراف، بل على أنه شكل من أشكال الطمأنينة؛ ذاكرة جسدٍ عرف الجوع، فصار يرى الأمان فيما هو متاح ومخبأ.
علم النفس يصف هذا السلوك بـ “عقلية الندرة”: حين يتغير التفكير من التخطيط للمستقبل البعيد إلى محاولة النجاة من الغد القريب. في هذه الحالة، لا يكون الدافع أنانية ولا خللًا نفسيًا، بل سلوك بقاء تشكّل تحت ضغط متواصل وصدمات لم تجد نهايتها بعد.
تعرف هذه الظاهرة في التاريخ جيدًا؛ فمجاعات أوروبا، على سبيل المثال، خلّفت أجيالًا ظلّت تخزن الطعام حتى بعد زوال الخطر. فما بالنا بغزة والتي لم تنته من حالة الصدمة أصلًا.
لهذا، فإن ما يبدو “غير طبيعي” في الظروف العادية، يصبح في بيئة غير طبيعية أقرب ما يكون إلى الطبيعي.
ومع ذلك، يظل من المهم التفريق بين الفهم والتبني: يمكن تفسير السلوك دون الدعوة إليه، ويمكن التعاطف مع الناس دون تحويل التخزين إلى ثقافة عامة أو سلوك مُشجَّع.
وفي قلب الأزمات، لا يتعلّق الأمر بكم نحتفظ، بقدر ما يتعلق بطريقة الحفظ ففي البيوت، يتحوّل الانتباه إلى التفاصيل الصغيرة: كأن يُستخدم الأقدم قبل الأحدث، وأن تُحفظ المواد في زوايا بعيدة عن الرطوبة والحرارة، وأن تبقى الأيدي والأدوات نظيفة لأن أي تهاون قد يكلّف صحة أسرة كاملة، مراقبة صلاحية المعلبات ، والحرص على توفير ماء نظيف للطهي والشرب.وهذه ليست قواعد مكتوبة ، بل خبرات تتناقلها الأمهات ، لأنها ببساطة تعتبر جزء من إدارة الحياة حين تصبح الموارد محدودة.
أما حين يضطر الناس للاحتفاظ ببعض المواد، فغالبًا ما يتجهون إلى ما يتحمل الزمن كالحبوب والبقوليات، المعلبات، المواد المجففة، الزيوت، والمواد الأساسية كالملح والسكر،وهي اختيارات فرضتها ظروف الانقطاع وانعدام الاستقرار.
لكن في مقابل هذا السلوك الإنساني المفهوم، يبرز سؤال أخلاقي لا يمكن تجاهله: من يستغل خوف الناس وحاجتهم ؟
في كل أزمة، يظهر من يحوّل القلق العام إلى فرصة للربح السريع: احتكار، رفع أسعار، وخلق ندرة مصطنعة. اليوم، ومع أخبار الحروب في الخارج، يُعاد إنتاج المشهد نفسه؛ خوف يتم تضخيمه، وأسعار تُرفع، وأعباء تُلقى على كاهل الناس البسطاء.
المسؤولية هنا لا تقع على المستهلك المُنهك وحده، بل على التاجر قبل غيره.
فالتجارة في الأزمات تعد اختبار للضمير قبل أن تكون صفقة. والربح الذي يُبنى على خوف الناس وجوعهم، قد يملأ الجيوب مؤقتًا، لكنه يفرغ القيم على المدى البعيد.
في النهاية، تخزين الطعام في غزة ليس قصة فوضى ولا هلع، بل قصة ذاكرة وبقاء.
فهمُها واجب، والتنبه لمخاطرها ضروري، وعدم استغلالها هو الحد الأدنى من الإنسانية...

31/12/2025

2026

عام جديد نعمل فيه على تحويل الألم إلى تعاف والفوضى إلى جاهزية ،،،،

2026

نبدأه بإرادة أقوى ،وتنظيم أوعى ، وإيمان بأن العمل المشترك يصنع الفرق ،،،،

20/12/2025

في واقع مليء بالأزمات والتحديات ،،،

نؤمن بأن الإدارة الواعية تبدأ قبل الأزمة،
وتستمر خلالها، وتمتد لما بعدها.
وأن العمل الجماعي هو الأساس لبناء أثر مستدام .

🚀 القادم اكبر ،،، وهذه مجرد البداية ،،،

18/12/2025

انطلاقة واعدة للمجموعة الفلسطينية لإدارة الأزمات والكوارث 🇵🇸

عقد فريق العمل الخاص بالمجموعة الفلسطينية لإدارة الأزمات والكوارث اليوم الخميس 18ديسمبر اجتماعه الأول،
بحضور نخبة من الأكاديميين والمختصين والمهتمين بمجال إدارة الأزمات والكوارث،
وذلك في خطوة أولية تهدف إلى بناء كيان مهني وعلمي فاعل يخدم المجتمع الفلسطيني.
يسعى لتعزيز الجاهزية ، وبناء حلول واقعية ،وتحويل المعرفة الفكرية إلى تطبيقات عملية ،،،

📌 المرحلة القادمة ستحمل عملاَ جادا ،بناء شراكات ،مبادرات ، تشكيل فرق عمل متخصصة .

والمفاجأة القادمة ستكون ؟؟!🤔🤫

🔜 القادم أقوى… وهذه مجرد البداية.

28/11/2025

نضع بين ايديكم استبيان العضوية الخاص بالمجموعة الفلسطينية لإدارة الأزمات والكوارث (PGCDM) وذلك بهدف انشاء قاعدة بيانات شاملة للخبرات والكفاءات المحلية والدولية القادرة على المساهمة في دعم جهود إدارة الأزمات والتعافي في قطاع غزة .

ندعو جميع المختصين والخبراء والمهتمين الراغبين بالانضمام للمجموعة إلى تعبئة استبيان العضوية عبر الرابط التالي:

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSc_d7iuYsOqKB9LyZ8M12lBIkvAKPLLD1MXScAn6t1wva4pVQ/viewform?usp=preview

مشاركتكم هي خطوة مهمة لبناء إطار وطني مهني فاعل قادر على مواجهة التحديات ومواجهة الازمات بكفاءة ومسئولية.

شاكرين لكم اهتمامكم ومشاركتكم ،
فريق PGCDM

يهدف هذا الاستبيان إلى جمع بيانات شاملة عن الأعضاء الراغبين في الانضمام إلى المجموعة الفلسطينية لإدارة الأزمات والكوارث (PDCMG)، وذلك للاطلاع على مجالات اختصاصاتهم و....

10/11/2025

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSc_d7iuYsOqKB9LyZ8M12lBIkvAKPLLD1MXScAn6t1wva4pVQ/viewform?usp=preview
الاخوة والأخوات كلا باسمه ولقبه
نرجو من سيادتكم تعبئة العضوية للمجموعة الفلسطينية لإدارة الأزمات والكوارث
*ملاحظة*
*نرجو من جميع الأخوة والأخوات الذين سجلوا سابقا ان يسجلوا مرة اخرى*
مع خالص الشكر والتقدير للجميع