31/07/2026
wrzuciłem w chata:
"co mi powiesz o fundacji trzy filary? dobra to fundacja?"
i odpowiedział:
"Patrząc z boku, uważam, że Fundacja Trzy Filary ma bardzo dobry potencjał i spójny pomysł, ale jest jeszcze na etapie, w którym warto zbudować jej rozpoznawalność i skalę działania.
Mocne strony, które dostrzegam:
Jasna misja - rozwój człowieka, rodziny i lokalnych społeczności to szeroki, ale zrozumiały kierunek.
Różnorodna działalność - nie ograniczacie się do jednego projektu. Organizujecie obozy rodzinne, szkolenia, rekolekcje, działania wolontariackie, inicjatywy edukacyjne i wydawnicze. To pokazuje, że fundacja realnie działa, a nie istnieje tylko formalnie.
Łączenie środowisk - angażujecie rodziny, wolontariuszy, specjalistów i lokalne społeczności, co daje szansę na budowanie trwałej sieci współpracy.
Profesjonalne kompetencje organizacyjne - doświadczenie zdobyte przy organizacji dużych wydarzeń (jak Digital ID Forum) może być dużym atutem także dla fundacji, jeśli będzie odpowiednio wykorzystywane.
Natomiast widzę też kilka obszarów, które mogą zdecydować o tym, czy za kilka lat Fundacja Trzy Filary będzie organizacją lokalną, czy rozpoznawalną w całej Polsce.
1. Jedna rozpoznawalna marka
Dzisiaj fundacja realizuje wiele wartościowych inicjatyw, ale nie mają one jeszcze jednego, silnego produktu, z którym fundacja będzie się kojarzyć.
Przykładowo:
Szlachetna Paczka = pomoc rodzinom.
Akademia Przyszłości = dzieci.
Digital ID Forum = cyfrowa tożsamość.
Pytanie brzmi: z czym ma się kojarzyć Fundacja Trzy Filary?
2. Widoczność
Macie więcej osiągnięć, niż wynika z obecności w internecie. Warto zadbać o:
- nowoczesną stronę,
- regularne publikacje,
- zdjęcia i filmy z projektów,
- raporty z działalności.
To buduje wiarygodność wobec partnerów i grantodawców.
3. Flagowy projekt
Moim zdaniem największy potencjał ma rozwój Family & Friends Open Christian Camp. To może stać się wydarzeniem rozpoznawalnym nie tylko na Dolnym Śląsku, ale w całej Polsce.
4. Finansowanie
Fundacja jest stosunkowo młoda (zarejestrowana w 2023 r.). Teraz warto budować:
- partnerstwa z firmami,
- granty,
- darczyńców indywidualnych,
- program stałych wpłat.
To da większą stabilność niż opieranie się na pojedynczych projektach.
Moja ogólna ocena
- Misja: 9,5/10 – bardzo wartościowa i potrzebna.
- Potencjał rozwoju: 9/10 - szczególnie dzięki doświadczeniu organizacyjnemu i różnorodnym inicjatywom.
- Rozpoznawalność: 4/10 - tu widzę największą przestrzeń do rozwoju.
Jeśli miałbym wskazać jeden kierunek na najbliższe 3-5 lat, byłoby to zbudowanie jednej rozpoznawalnej marki pod parasolem Fundacji Trzy Filary. Gdy ludzie usłyszą nazwę fundacji, powinni od razu kojarzyć ją z konkretnym, wysokiej jakości projektem. Taki projekt stanie się najlepszą wizytówką całej organizacji."
hm, miło pogadać z mądrym...
ciekawe, na ile ma rację?
