Fundacja Liderek Biznesu

12/08/2026

| Tam, gdzie zaczyna się rozwój.

Od ponad dekady obserwujemy, jak mentoring zmienia kariery, buduje odwagę do podejmowania nowych wyzwań i pomaga odkrywać potencjał, którego często same w sobie nie dostrzegamy.

Dlatego otwieramy nowy cykl artykułów , w którym będziemy dzielić się doświadczeniami, refleksjami i najlepszymi praktykami dotyczącymi mentoringu oraz jego wpływu na rozwój zawodowy i osobisty.

Pierwszy artykuł w ramach cyklu przygotowała dr Sylwia Różalska - Lange

👉 To opowieść o tym, że mentoring to znacznie więcej niż przekazywanie wiedzy. To relacja oparta na zaufaniu, uważności i partnerstwie. To przestrzeń, w której rodzą się nowe perspektywy, odważne decyzje i trwałe zmiany. To także przypomnienie, że rozwój najczęściej zaczyna się w relacji z drugim człowiekiem.

Jeśli zastanawiasz się:

• dlaczego mentoring jest jednym z najskuteczniejszych narzędzi rozwoju,
• jaką rolę odgrywa relacja mentor-mentee,
• oraz w jaki sposób mentoring wspiera liderki i liderów w osiąganiu ich celów,
zapraszamy do lektury.

📖 Cały artykuł znajdziesz w komentarzu pod postem na blogu Fundacji.

03/08/2026

Prezydent RP podpisał ustawę wdrażającą dyrektywę 𝗪𝗼𝗺𝗲𝗻 𝗼𝗻 𝗕𝗼𝗮𝗿𝗱𝘀 do polskiego prawa, choć w trybie kontroli następczej skierował ją do Trybunału Konstytucyjnego. Wejście w życie ustawy komentowała dla Rzeczpospolita Iwona Kozera mówiąc, że fakt podpisania to bardzo dobra informacja.

Zwróciła też uwagę, że miękkie rekomendacje dotyczące udziału kobiet we władzach spółek giełdowych, które obowiązują na GPW od 2021 roku, nie wystarczają. „Tylko twarde przepisy przynoszą oczekiwany rezultat” – dodała i przypomniała, że ustawa wdrażająca Women on Boards obejmuje największe spółki giełdowe, a zgodnie z naszymi badaniami na koniec 2025 r. było to 113 firm, z których jedynie 13 spełniało wymogi ustawy.

„Od dawna powtarzam, że Polski nie stać na niewykorzystywanie potencjału wszystkich dostępnych nam talentów, w tym talentów kobiet” – podkreśliła nasza założycielka. Patrząc na harmonogram i możliwości polskich spółek wydaje się, że zmiany w składach zarządów i rad nadzorczych powinny się wydarzyć w przyszłym roku. Trzymamy kciuki, żeby tak się stało!

➡️ Pełny artykuł znajdą Państwo w linku zamieszczonym w komentarzu.

23/07/2026

🎙️ Nowy odcinek hashtag już dostępny!

Jak skutecznie wspierać kobiety w budowaniu karier i przywództwa w świecie pełnym zmian, technologicznych przełomów i rosnących napięć społecznych?

W najnowszym odcinku Maciejewska, Członkini Zarządu Fundacji Liderek Biznesu, rozmawia z Hedwige Nuyens, CEO European Women on Boards (EWOB), o stanie równości kobiet na świecie, przyszłości przywództwa oraz wyzwaniach i szansach związanych z rozwojem sztucznej inteligencji.

W rozmowie poruszamy m.in.:
🔹 lukę między regulacjami a rzeczywistością zawodową kobiet,
🔹 rosnący backlash wobec inicjatyw DEI,
🔹 wpływ AI na przyszłość pracy i przywództwa,
🔹 znaczenie mentoringu i budowania silnych sieci wsparcia,
🔹 kompetencje, które będą kluczowe dla liderek przyszłości.

To inspirująca rozmowa o odwadze, odpowiedzialnym przywództwie i tworzeniu świata, w którym kobiety nie muszą wybierać między rozwojem zawodowym a życiem osobistym.

🎧 Obejrzyj cały odcinek: https://www.fundacjaliderekbiznesu.pl/webinary/58

21/07/2026

21/07/2026

Dlaczego w IKEA zaangażowanie pracowników rośnie, podczas gdy wiele organizacji mierzy się dziś z odwrotnym trendem?

Podczas ostatniego spotkania z cyklu rozmawialiśmy o budowaniu zaangażowania, poczuciu sensu i przywództwie w czasach niepewności.

W krótkim materiale wideo Marzena Rosa, Country Leadership & Learning Development Manager w IKEA, dzieli się trzema elementami, które – jej zdaniem – mają kluczowe znaczenie dla wzrostu zaangażowania pracowników:

✅ budowanie poczucia sensu i świadomości, po co realizujemy swoje działania,
✅ wzmacnianie sprawczości poprzez angażowanie ludzi w poszukiwanie rozwiązań i podejmowanie decyzji,
✅ budowanie wspólnej odpowiedzialności za cele i wyniki organizacji.

To ważne przypomnienie, że zaangażowanie nie powstaje dzięki pojedynczym inicjatywom. Jest efektem kultury organizacyjnej, w której ludzie wiedzą, dokąd zmierzają, mają wpływ na otoczenie i czują, że grają do jednej bramki.

🎥 Zachęcamy do obejrzenia materiału.

Dziękujemy za inspirującą rozmowę: Marzena Rosa (IKEA)
Magdalena Gera-Pikulska – prowadząca spotkanie

20/07/2026

Nowa odsłona Szkoły Mentorów Biznesu!

Mentoring nie jest dziś dodatkiem do rozwoju. Coraz częściej staje się jednym z kluczowych narzędzi wspierających przywództwo, rozwój talentów, sukcesję oraz budowanie kultury uczenia się w organizacjach.

Dlatego otwieramy nową odsłonę Szkoły Mentorów Biznesu – miejsca, które łączy najwyższe standardy mentoringu z realnymi potrzebami biznesu.
Rozwijamy mentorów i mentorki, wspieramy organizacje we wdrażaniu programów mentoringowych, tworzymy ścieżki certyfikacyjne oraz programy umożliwiające profesjonalny rozwój kompetencji mentorskich.

O kierunku rozwoju Szkoły Mentorów Biznesu w nagraniu opowiadają Anna Sirocka i Agnieszka Maciejewska. Nad stroną merytoryczną programu czuwa Kasia Syrówka, Dyrektorka Programowa Szkoły Mentorów Biznesu, wraz z zespołem ekspertów i praktyków mentoringu.

Jeśli chcesz:
✔ rozwijać się jako mentor lub mentorka,
✔ wdrażać mentoring w swojej organizacji,
✔ pracować zgodnie z międzynarodowymi standardami jakości,
✔ budować kulturę rozwoju i współpracy w biznesie,

zapraszamy do nowej odsłony Szkoły Mentorów Biznesu.

🎥 Zobacz nasze zaproszenie i dołącz do społeczności, która od lat rozwija mentoring w Polsce.

www.szkolamentorowbiznesu.pl

17/07/2026

🎥 Wracamy do naszego panelu, który odbył się w czerwcu podczas Europejskiego Kongresu Finansowego: „Women on Boards. Co dalej?”

W gronie liderek i liderów biznesu rozmawialiśmy o tym, jak pełniejsze wykorzystanie talentów kobiet może wspierać konkurencyjność firm i rozwój polskiej gospodarki.

Podczas panelu przedstawiliśmy również wyniki najnowszego badania Fundacji Liderek Biznesu dotyczącego udziału kobiet w zarządach i radach nadzorczych.

📊 Zapraszamy do obejrzenia krótkiego materiału wideo oraz pobrania prezentacji z wnioskami z badania:https://fundacjaliderekbiznesu.pl/pliki/EKF_Prezentacja.pdf

15/07/2026

🎥 Jak wspierać liderów i liderki w świecie ciągłej presji?

Podczas ostatniego spotkania HR4Diversity rozmawialiśmy o jednym z największych wyzwań współczesnego przywództwa – funkcjonowaniu w permanentnym stresie operacyjnym. Naszym gościem były m.in. Anna Werner-Maliszewska, PhD, była oficer sił specjalnych, która podzieliła się niezwykle inspirującą perspektywą na odporność psychiczną i regenerację.

„Podczas dzisiejszego spotkania powiedziałaś, że liderzy funkcjonują dziś na poziomie stresu operacyjnego. Co to oznacza w praktyce ich pracy?”

To ważna rozmowa o tym, że problemem nie jest sam stres – człowiek potrafi znieść naprawdę wiele. Kluczowym wyzwaniem jest brak regeneracji, która pozwala odzyskać energię, utrzymać skuteczność i gotowość do kolejnych działań.

Dziękujemy wszystkim uczestnikom za obecność i aktywną dyskusję! Panel prowadziła Magdalena Gera-Pikulska.

📩 Chcesz być na bieżąco z kolejnymi spotkaniami HR4Diversity i wydarzeniami Fundacji Liderek Biznesu?

👉 Subskrybuj nasz newsletter: https://www.fundacjaliderekbiznesu.pl/s/newsletter/

13/07/2026

𝐍𝐚𝐣𝐥𝐞𝐩𝐬𝐳𝐞 𝐳𝐞𝐬𝐩𝐨𝐥̵𝐲 𝐧𝐢𝐞 𝐩𝐨𝐰𝐬𝐭𝐚𝐣𝐚̨ 𝐩𝐫𝐳𝐲𝐩𝐚𝐝𝐤𝐢𝐞𝐦. 𝐒𝐚̨ 𝐞𝐟𝐞𝐤𝐭𝐞𝐦 𝐬́𝐰𝐢𝐚𝐝𝐨𝐦𝐞𝐠𝐨 𝐩𝐫𝐳𝐲𝐰𝐨́𝐝𝐳𝐭𝐰𝐚, 𝐳𝐚𝐮𝐟𝐚𝐧𝐢𝐚 𝐢 𝐩𝐨𝐜𝐳𝐮𝐜𝐢𝐚 𝐰𝐩𝐥̵𝐲𝐰𝐮.

Właśnie o tym rozmawialiśmy podczas ostatniego spotkania grupy branżowej Fundacja Liderek Biznesu pt. „𝘈𝘳𝘤𝘩𝘪𝘵𝘦𝘬𝘤𝘪 𝘰𝘨𝘯𝘪𝘢: 𝘫𝘢𝘬 𝘱𝘳𝘰𝘫𝘦𝘬𝘵𝘰𝘸𝘢ć 𝘻𝘢𝘢𝘯𝘨𝘢ż𝘰𝘸𝘢𝘯𝘪𝘦 𝘵𝘢𝘮, 𝘨𝘥𝘻𝘪𝘦 𝘪𝘯𝘯𝘪 𝘸𝘪𝘥𝘻ą 𝘵𝘺𝘭𝘬𝘰 𝘤𝘩𝘢𝘰𝘴?”

Zderzenie trzech różnych perspektyw – doświadczeń Anny Werner-Maliszewskiej, wyniesionych z sił specjalnych, najnowszych danych z badania Mercer dotyczącego zaangażowania i doświadczeń pracowników w Polsce, które przedstawiła Magdalena Kustra-Olszewska oraz praktycznych doświadczeń IKEA w budowaniu kultury organizacyjnej, którymi podzieliła się Marzena Rosa – przyniosło wiele inspirujących i nieoczywistych wniosków.

Szczególnie mocno wybrzmiało, że:
🔹 liderzy również potrzebują wsparcia i regeneracji,
🔹 zwinność nie oznacza chaosu,
🔹 poczucie wpływu i sensu pozostaje jednym z najsilniejszych motorów zaangażowania,
🔹 najlepsze zespoły tworzą nie „bohaterowie”, lecz ludzie, którzy wiedzą, że mogą na siebie liczyć.

Nie zabrakło także ważnych sygnałów dotyczących kondycji kadry menedżerskiej oraz refleksji nad tym, jak budować kulturę organizacyjną wzmacniającą odporność, odpowiedzialność i sprawczość.

👉 𝐉𝐚𝐤 𝐛𝐮𝐝𝐨𝐰𝐚𝐜́ 𝐳𝐚𝐚𝐧𝐠𝐚𝐳̇𝐨𝐰𝐚𝐧𝐢𝐞, 𝐠𝐝𝐲 𝐭𝐞𝐦𝐩𝐨 𝐳𝐦𝐢𝐚𝐧 𝐧𝐢𝐞 𝐳𝐰𝐚𝐥𝐧𝐢𝐚? 𝐉𝐚𝐤 𝐰𝐬𝐩𝐢𝐞𝐫𝐚𝐜́ 𝐥𝐢𝐝𝐞𝐫𝐨́𝐰, 𝐤𝐭𝐨́𝐫𝐳𝐲 𝐧𝐚 𝐜𝐨 𝐝𝐳𝐢𝐞𝐧́ 𝐰𝐬𝐩𝐢𝐞𝐫𝐚𝐣𝐚̨ 𝐢𝐧𝐧𝐲𝐜𝐡? Zachęcamy do zapoznania się z najważniejszymi wnioskami i inspiracjami ze spotkania w pełnej relacji na stronie Fundacji Liderek Biznesu 👉 (link w komentarzu).

Dziękujemy panelistkom, moderatorkom i wszystkim uczestnikom za stworzenie przestrzeni do wartościowej i inspirującej rozmowy: Magdalena Kustra-Olszewska, Anna Werner-Maliszewska, Marzena Rosa, Magdalena Gera-Pikulska oraz Agnieszka Maciejewska.