Healthcare Poland

23/09/2026

Niemcy pokazują, jak można przejść od finansowania cyfryzacji szpitali do systematycznej oceny jej efektów. 💻

Średni wynik dojrzałości cyfrowej niemieckich szpitali w badaniu DigitalRadar wzrósł z 33,3 pkt w 2021 r. do 55 pkt na 100 w 2026 r. To wzrost o około 65%. 📈

Co istotne, poprawę odnotowano we wszystkich 16 krajach związkowych.

Za tym wynikiem stoi nie tylko program inwestycyjny Krankenhauszukunftsgesetz (KHZG). Niemcy powiązały finansowanie cyfryzacji z cyklicznym pomiarem dojrzałości cyfrowej szpitali prowadzonym według tej samej metodologii.

Dzięki temu można obserwować nie tylko, ile środków wydano, ale również czy kolejne inwestycje przekładają się na realną zmianę organizacji pracy, infrastruktury i wykorzystania technologii. 📊

Dane pokazują jednocześnie, że sama infrastruktura nie rozwiązuje wszystkiego. Telezdrowie pozostaje jednym z najsłabiej rozwiniętych obszarów, a dostępne systemy nadal nie zawsze są konsekwentnie wykorzystywane w codziennej praktyce klinicznej.

Ciekawy jest także kierunek kolejnych zmian: 60,4% badanych szpitali deklaruje już wykorzystanie rozwiązań AI, a następne 22,6% planuje ich wdrożenie. 🤖

To ważna lekcja również dla Polski.

Przy dużych nakładach na cyfryzację szpitali, w tym ze środków KPO, kluczowe staje się nie tylko rozliczenie zakupów i wdrożeń, ale także stworzenie jednolitego, powtarzalnego systemu mierzenia dojrzałości cyfrowej placówek.

Samo rozliczenie środków pokazuje, co zostało sfinansowane i wdrożone. Regularny pomiar pozwala natomiast sprawdzić, czy inwestycje faktycznie zmieniają sposób funkcjonowania szpitali, są wykorzystywane w praktyce i prowadzą do trwałej poprawy ich dojrzałości cyfrowej.

22/09/2026

Akredytacja międzynarodowa jako osobna ścieżka. Nie zamiast standardu krajowego, lecz obok niego.

Centrum Certyfikacji i Audytu Fundacji Healthcare Poland (CAC HCPL) rozszerza zakres podejmowanych działań o przygotowanie szpitali do akredytacji Joint Commission International. Opis ścieżki jest już dostępny na stronie Centrum — w wersji polskiej i angielskiej.

Punkt wyjścia bywa pomijany: akredytację przyznaje wyłącznie JCI, na podstawie własnej ankiety akredytacyjnej. Żaden podmiot doradczy nie wydaje jej w cudzym imieniu i żaden audyt przygotowawczy jej nie zastępuje. To, co można rzetelnie zaoferować szpitalowi, to doprowadzenie placówki do stanu weryfikowalnej gotowości — i tak zdefiniowaliśmy zakres prac.

Standardem odniesienia jest ósma edycja standardów JCI dla szpitali i akademickich centrów medycznych, obowiązująca od 1 stycznia 2025 r. Obejmuje wymagania uczestnictwa w akredytacji (APR), standardy skoncentrowane na pacjencie — od dostępu do opieki i jej ciągłości, przez ocenę pacjenta, anestezję i opiekę chirurgiczną, po międzynarodowe cele bezpieczeństwa pacjenta i zarządzanie lekami — oraz standardy zarządzania organizacją: infrastrukturę i bezpieczeństwo, nadzór i przywództwo, technologie medyczne, zarządzanie informacją, kontrolę zakażeń, jakość i bezpieczeństwo pacjenta, kwalifikacje personelu. Ósma edycja wprowadza także rozdział Global Health Impact, obejmujący środowiskowe oddziaływanie placówki — co wiąże standard akredytacyjny z agendą zielonych szpitali.

Warunki wstępne są policzalne: co najmniej cztery miesiące udokumentowanej, stabilnej działalności szpitalnej i ambulatoryjnej przed złożeniem wniosku, kontakt z JCI z sześciomiesięcznym wyprzedzeniem, komplet danych jakościowych za ten okres. To wymóg, który oddziela praktykę utrwaloną od dostosowania zrobionego na wizytę.

Zakres prac Centrum: analiza luk rozdział po rozdziale, priorytetyzowany plan naprawczy, dokumentacja systemowa i kliniczna, szkolenia personelu, audyt próbny metodą tracer, wsparcie organizacyjne przy wniosku oraz nadzór po akredytacji.

Ścieżka JCI nie funkcjonuje samodzielnie. TQAMS porządkuje gotowość na pacjenta zagranicznego, RODO oraz krajowy system cyberbezpieczeństwa i NIS2 domykają warstwę danych. Akredytacja bez utrwalonej kultury jakości pozostaje kosmetyką — a kultura jakości zaczyna się od zgłaszania zdarzeń niepożądanych bez lęku przed odwetem. To jest Just Culture, nie procedura.

PL: https://healthcarepoland.pl/pl/certification-and-audit-center-cac-hcpl/?utm_source=fb_page&utm_medium=Healthcare+Poland&utm_campaign=publer
EN: https://healthcarepoland.pl/certification-and-audit-center-cac-hcpl/?utm_source=fb_page&utm_medium=Healthcare+Poland&utm_campaign=publer

Fundacja Healthcare Poland | Polska Federacja Szpitali | Michał P. Dybowski

22/09/2026

Kanadyjska prowincja Saskatchewan skróciła listę oczekujących na operacje o 12% w skali roku.

Lista skróciła się o 3927 przypadków wobec 30 czerwca 2025 r. W kwartale od 1 kwietnia do 30 czerwca 2026 r. wykonano 27 342 operacje. Operację lub jej propozycję otrzymało 75,2% pacjentów w ciągu 3 miesięcy, 86,2% w ciągu 6 miesięcy i 95,6% w ciągu 12 miesięcy. Dane publikowane kwartalnie w prowincjonalnej sprawozdawczości wyników chirurgicznych.

Przenośny jest tu format pomiaru, nie skala prowincji. Saskatchewan publikuje rozkład czasu oczekiwania w progach, a nie pojedynczą wartość średnią — średnia ukrywa ogon długo oczekujących — grupę generującą ryzyko pogorszenia klinicznego i skargi.

Wniosek dla sprawozdawczości NFZ dotyczącej kolejek oraz dla konstrukcji wskaźników w ustawie o jakości: mierzyć progi, nie średnie.

Find the latest statistics showing wait times for surgery in Saskatchewan, with options for customizing the information.

21/09/2026

Surinam otrzymał certyfikację WHO jako pierwszy kraj regionu Amazonii wolny od malarii.

Certyfikację przyznano po trzech kolejnych latach udokumentowanego przerwania transmisji miejscowej. Ostatnie przypadki miejscowe: Plasmodium falciparum w 2018 r., Plasmodium vivax w 2021 r. Surinam jest 12. krajem Regionu Ameryk i 46. na świecie z tą certyfikacją, po blisko 70 latach konsekwentnego programu eliminacji.

Mechanizm wart uwagi: bezpłatna diagnostyka i leczenie niezależnie od statusu prawnego pacjenta, sieć pracowników zdrowia w społecznościach leśnych i górniczych, nadzór nad populacjami mobilnymi.

Dla Polski wniosek dotyczy projektowania nadzoru wobec populacji migrujących i pacjentów transgranicznych: skuteczność epidemiologiczna wymaga oderwania dostępu do diagnostyki od statusu ubezpieczeniowego.

Today, Suriname became the first country in the Amazon region to receive malaria-free certification from the World Health Organization (WHO).

21/09/2026

Liczba nieszczepionych niemowląt w Regionie Ameryk spadła z 1,3 mln do 1,1 mln, a szczepienia rutynowe przekroczyły poziom przedpandemiczny.

Wyszczepialność pierwszą dawką DTP osiągnęła 92%, trzecią utrzymała się na 86%. Wyszczepialność HPV wyniosła 71% — najwyżej na świecie. Dane pochodzą z szacunków WHO i UNICEF (WUENIC) za 2025 r., przekazanych przez 185 państw.

Ten sam komunikat zawiera jednak ostrzeżenie: wyszczepialność przeciw odrze spadła — MCV1 z 89% do 88%, MCV2 z 79% do 78%, oba poziomy poniżej progu 95% wymaganego do przerwania transmisji. Odbudowa dotyczy zatem szczepień rutynowych jako agregatu, nie odry.

Wniosek dla monitoringu Programu Szczepień Ochronnych: rozliczać antygeny osobno, ponieważ poprawa wskaźnika zbiorczego potrafi maskować spadek w antygenie o najwyższym progu odporności zbiorowiskowej.

The Region has surpassed pre-pandemic routine vaccination levels, but immunity gaps continue to fuel measles outbreaks, particularly among unvaccinated and under-vaccinated communities

21/09/2026

Bezpieczeństwo pacjenta jako zobowiązanie państwa. Podsumowanie weekendu i poniedziałku.

Trzy dni w ochronie zdrowia układają się w jedną tezę: państwo coraz sprawniej deklaruje jakość, wciąż słabiej ją rozlicza.

W piątek Sejm zamknął dwie sprawy o nierównym ciężarze ustrojowym. Zniósł obowiązujący od 2012 roku całkowity zakaz reklamy aptek — 254 głosami, przy dwóch przeciw i 182 wstrzymujących się — wprowadzając reżim ograniczeń i karę do miliona złotych; ustawa trafiła do Senatu. Tego samego dnia, jednogłośnie, przyjął ustawę o asystencji osobistej: wsparcie ruszy w 2028 roku dla osób od 18. do 65. roku życia, w 2030 obejmie młodzież od 13 lat, próg to 80 punktów skali potrzeby wsparcia, wymiar od 20 do 240 godzin miesięcznie.

Weekend należał do profilaktyki: ruszył XIV Ogólnopolski Tydzień Profilaktyki Nowotworów Głowy i Szyi. To praca niewidoczna w statystyce dnia, a decydująca o tym, ilu pacjentów wejdzie do systemu na czas.

Dziś w Gdańsku Ministerstwo Zdrowia wraz z Rzecznikiem Praw Pacjenta przedstawiło założenia Krajowej Strategii na rzecz Bezpieczeństwa Pacjenta — plan na dekadę oparty na czterech filarach: bezpieczeństwie jako priorytecie polityki państwa, kulturze bezpieczeństwa, jakości procesów klinicznych i współpracy z pacjentami. Punktem zwrotnym ma być Krajowy Rejestr Zdarzeń Niepożądanych, uruchamiany w 2031 roku. Tło jest znane: w krajach wysokiego dochodu zdarzenia niepożądane dotykają około dziesięciu procent hospitalizowanych.

Tego samego dnia zaszła zmiana mniej widoczna, lecz operacyjnie donioślejsza: szpitale wystawiły pierwsze elektroniczne karty diagnostyki i leczenia onkologicznego. Od października e-DiLO będzie dostępna dla wszystkich podmiotów, od stycznia 2027 — obowiązkowa, a pacjent zyska wgląd w plan leczenia na Internetowym Koncie Pacjenta.

Moja ocena. Architektura strategii jest poprawna, problemem jest takt. Rejestr zdarzeń niepożądanych zaplanowany na 2031 rok oznacza pięć lat systemu, który deklaruje bezpieczeństwo, nie mierząc go w skali kraju. Drugie ryzyko to kultura: rejestr bez Just Culture — bez ochrony zgłaszającego i rozdzielenia błędu systemowego od zawinionego — będzie archiwum, nie narzędziem uczenia się. Sprawozdawczość zamiera tam, gdzie zgłoszenie jest ryzykiem osobistym. Trzecie to rozejście się warstw: cyfryzacja idzie szybciej niż finansowanie i kadry.

Tak właśnie rozumiem Polskę Odporną — kierunek, który opisuję na dybowski.co?utm_source=fb_page&utm_medium=Healthcare+Poland&utm_campaign=publer. W Tarczy Zdrowotnej Państwa trzynasty wskaźnik nazwałem „Domknięciem pętli”: pomiar, wyjaśnienie, decyzja, wdrożenie, rozliczenie. Strategia bezpieczeństwa pacjenta jest dokładnie testem tego wskaźnika. Jeśli pętla się domknie, zdarzenie niepożądane zamieni się w zmienioną procedurę i rozliczoną decyzję. Jeśli się nie domknie, zostanie dobrze napisany dokument i te dziesięć procent.

Bezpieczeństwo nie jest funkcją dobrych intencji. Jest funkcją instytucji, które potrafią się uczyć.

Michał P. Dybowski · Healthcare Poland · Polska Federacja Szpitali

21/09/2026

Dziewięć państw Regionu Azji Południowo-Wschodniej WHO utrzymało eliminację tężca matek i noworodków przez pełną dekadę.

Status utrzymały Bangladesz, Bhutan, KLD Korei, Indie, Malediwy, Nepal, Sri Lanka, Tajlandia i Timor Wschodni — dekadę od walidacji WHO. Podstawą jest nieprzerwana jakość usług szczepiennych, bezpieczne praktyki okołoporodowe i trwały nadzór epidemiologiczny, rozliczane w ramach wskaźników SDG i krajowych systemów monitorowania.

Dekada utrzymania jest trudniejsza niż jednorazowe osiągnięcie progu eliminacji. Wymaga finansowania zdolności, które w okresie braku przypadków wyglądają na zbędne — i właśnie dlatego są najczęściej redukowane jako pierwsze przy ograniczaniu wydatków.

Trwałość wyniku zdrowotnego zależy od nieprzerwanej zdolności systemu, nie od kampanii.

The World Health Organization (WHO) South-East Asia Region today celebrated major public health achievements by Member States, highlighting important milestones in disease elimination, maternal, newborn and child health, immunization, and the prevention and management of noncommunicable diseases. Th...

21/09/2026

Dojrzałość cyfrowa niemieckich szpitali wzrosła z 33,3 do 55 punktów na 100 — o 65% od 2021 roku.

Trzecia edycja badania DigitalRadar objęła 1531 szpitali; 93,7% placówek z 2021 r. wzięło udział ponownie, co daje stabilną podstawę porównań. Wynik: 33,3 pkt w 2021 r., 42,4 pkt w 2024 r., 55 pkt w 2026 r. Poprawę odnotowano we wszystkich 16 krajach federalnych, a 60,4% szpitali korzysta już z AI.

Istotny jest mechanizm ustrojowy, nie sam wynik. Niemcy powiązały finansowanie inwestycji cyfrowych z obowiązkowym, cyklicznym pomiarem w jednolitej metodyce — dzięki czemu ministerstwo może rozliczyć efekt wydanych środków. Konsorcjum zaznacza, że infrastruktura wyprzedza jej wykorzystanie: telezdrowie pozostaje najsłabszym z siedmiu wymiarów.

Pieniądz inwestycyjny bez jednolitego pomiaru dojrzałości cyfrowej nie jest rozliczalny.

21/09/2026

Czechy zastąpiły nieuporządkowane testowanie PSA zorganizowanym programem przesiewowym raka prostaty — i opublikowały wyniki pierwszego roku.

W pierwszych 12 miesiącach zaproszono 150 498 mężczyzn w wieku 50–69 lat; wynik PSA uzyskano dla 146 109, czyli 97,1%. Dwuletni wskaźnik testowania PSA wzrósł z 47,4% do 53,3%, a użycie MRI przed biopsją z 28,0% do 38,3%, o 10,3 pkt proc. Dane opublikowano w European Urology Open Science.

To najbliższy Polsce przypadek referencyjny: podobna struktura płatnika, podobny problem testowania oportunistycznego. Program zorganizowany jednocześnie zwiększa uczestnictwo i porządkuje ścieżkę diagnostyczną — materiał wejściowy dla AOTMiT i MZ.

Czy polski przesiew raka prostaty powinien powstać jako program zorganizowany, a nie zbiór świadczeń oportunistycznych?

Organized prostate cancer screening is feasible at the national level. Early results show increased prostate-specific antigen testing coverage and better alignment with evidence-based diagnostic practices.

21/09/2026

Czterdzieści sześć z 47 państw Regionu Afrykańskiego WHO wdraża co najmniej jedną rekomendowaną politykę zdrowej diety.

34 państwa mają środki prawne zgodne z Międzynarodowym kodeksem marketingu substytutów mleka kobiecego, a 23 spełniają cel WHO wyłącznego karmienia piersią u połowy noworodków. Wskaźniki żywieniowe zintegrowano z krajowymi systemami informacji zdrowotnej we wszystkich 47 państwach.

WHO formułuje przy tym zastrzeżenie, które warto przenieść wprost: polityka wyprzedza wdrożenie. Żadne z pięciu państw najbardziej zaawansowanych regulacyjnie nie egzekwuje w pełni przepisów we wszystkich czterech obszarach, a efekty populacyjne obowiązkowego etykietowania nie są jeszcze monitorowane.

Regulacja bez wskaźnika wdrożenia pozostaje deklaracją — wniosek istotny dla oceny skutków polskiej opłaty cukrowej.

RD Report 2025–2026