Healthcare Poland

19/06/2026

Świat: bepirowirsen otwiera drogę do funkcjonalnego wyleczenia przewlekłego WZW B — choroby, z którą żyje ok. 254 mln ludzi.

W badaniach fazy 3 B-Well 1 i B-Well 2 (NEJM, n=1 834) skończony, 24-tygodniowy kurs przyniósł funkcjonalne wyleczenie u 19–20% chorych wobec 0% placebo (25–28% przy niskiej wiremii). Rama oceny: twarde punkty kliniczne (Clinical Outcomes).

To zmiana ogólnosystemowa: przejście od terapii dożywotniej do skończonej urealnia cel WHO eliminacji WZW B do 2030 r., zwłaszcza w krajach o największym ciężarze choroby. W duchu Global Healthcare Hub i Just Council to sprawa sprawiedliwego dostępu i godności pacjenta. Dla Ministerstwo Zdrowia, NFZ Narodowy Fundusz Zdrowia i AOTMiT Agencja Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji — wczesny sygnał do przygotowania refundacji i programu eliminacji.

Wyleczenie dostępne dla wielu, a nie dla nielicznych, jest miarą sprawiedliwego systemu zdrowia.

19/06/2026

Dziś w Choroszczy spotkaliśmy się na warsztatach cyberbezpieczeństwa dla szpitali województwa podlaskiego. Gospodarzem był Samodzielny Publiczny Psychiatryczny ZOZ im. dr. Stanisława Deresza w Choroszczy, a współorganizatorem Healthcare Poland Foundation (HCPL) wraz z Koalicją CyberC4HE i Polską Federacją Szpitali.

Najważniejsze punkty agendy:
- Powitanie i wprowadzenie: Magdalena Puchalska, Dyrektor Fundacji Masz nas!
- Perspektywa placówki: bezpieczeństwo i ciągłość opieki w praktyce - Alicja Skindzielewska, Dyrektor Szpitala w Choroszczy
- Standardy, audyt i ścieżka zgodności NIS2/KSC - Piotr Welenc, Dyrektor Departamentu Jakości, Audytu i Certyfikacji HCPL
- Modele świadczenia usług IT dla szpitali - Jarosław Miller, prezentacja partnera technologicznego: Ricoh Sp. z o.o.
- Suwerenna i bezpieczna łączność dla szpitali - Robert Kroplewski, Comstellation P.S.A.
- Szkolenia z dostępności i cyberbezpieczeństwa w formule pomocy de minimis - Grzegorz Piecek, Departament Edukacji HCPL
- Podsumowanie i prezentacja Global Healthcare Systems Hub - Agata Sawicka, Dyrektor Departamentu Systemu Ochrony Zdrowia HCPL

Dziękujemy za znakomitą współpracę i obecność:

- Zespołowi Szpitala w Choroszczy za gościnność i współorganizację,
- Partnerom technologicznym: Ricoh Sp. z o.o. oraz Comstellation P.S.A.,
- Prelegentom i wszystkim uczestnikom za aktywność i wymianę doświadczeń.

Co dalej? Wspólnie budujemy regionalną sieć bezpieczeństwa. Zapraszamy szpitale z województwa podlaskiego do dołączenia do koalicji CyberC4HE oraz współpracy w ramach Global Healthcare Systems Hub.

Zorganizuj warsztaty w swoim mieście: [email protected]

19/06/2026

Odra jest jedną z tych chorób, które bardzo szybko pokazują, czy system szczepień działa naprawdę.

Nie tylko na papierze, nie tylko w kalendarzu, ale w realnym dotarciu do pacjentów.

Według analizy WHO AFRO i Gavi, od 2000 r. szczepienia przeciw odrze pozwoliły uniknąć w Afryce prawie 20 mln zgonów związanych z tą chorobą.💉

To efekt nie pojedynczej kampanii, ale długofalowej polityki immunizacji.

Od 2000 r. 44 kraje Regionu Afrykańskiego WHO wprowadziły drugą dawkę szczepionki przeciw odrze do rutynowego programu szczepień. W tym czasie zasięg drugiej dawki wzrósł z 5% w 2000 r. do 55% w 2024 r. 📈

Równolegle prowadzono uzupełniające kampanie szczepień, które dostarczyły łącznie ponad 622 mln dawek.

Efekt?

Zgony z powodu odry w regionie zmniejszyły się o połowę, a liczba przypadków spadła o 40%.📉

W chorobach zakaźnych samo posiadanie skutecznej szczepionki nie wystarcza.

Znaczenie ma cały system: rutynowy program szczepień, druga dawka, kampanie nadrabiające, dotarcie do dzieci pominiętych, monitorowanie zasięgu i szybka reakcja tam, gdzie odporność populacyjna zaczyna spadać.

Odra jest tu szczególnie dobrym przykładem, bo bardzo szybko pokazuje luki w systemie.

- Jeżeli spada zasięg szczepień, rośnie ryzyko ognisk.
- Jeżeli dzieci nie otrzymują drugiej dawki, ochrona populacyjna staje się mniej stabilna.
- Jeżeli system nie identyfikuje pominiętych grup, choroba wraca tam, gdzie pojawia się podatność.

18/06/2026

W transplantologii organizacja jest częścią leczenia.

To jedna z tych dziedzin medycyny, w których skuteczność nie zależy wyłącznie od wiedzy klinicznej, technologii ani dostępności sali operacyjnej.

Zależy od tego, czy cały system potrafi zadziałać szybko, precyzyjnie i bez utraty informacji.

W 2025 r. w Polsce wykonano 2404 transplantacje — najwięcej w historii polskiej transplantologii. To nie tylko statystyka medycznego postępu, ale także dowód skali koordynacji, która musi połączyć identyfikację dawcy, kwalifikację, diagnostykę, alokację narządu, gotowość zespołów, transport, dokumentację i opiekę po przeszczepieniu.

W transplantologii opóźnienie nie jest zwykłym problemem operacyjnym.

Brak danych, niespójna komunikacja albo zbyt późna decyzja mogą oznaczać utratę szansy na leczenie.

Dlatego Narodowy Program Transplantacyjny na lata 2023–2032 obejmuje nie tylko finansowanie procedur, ale też rozwój koordynatorów transplantacyjnych, kompetencji personelu, infrastruktury i rejestrów pozwalających monitorować jakość świadczeń.

Transplantologia dobrze pokazuje, że jakość opieki nie zależy wyłącznie od tego, co dzieje się w punkcie udzielenia świadczenia.

Zależy od całego łańcucha decyzji, danych i odpowiedzialności, który musi zadziałać przed nim.🔗

17/06/2026

Pacjent trafia do szpitala z historią zdarzenia. System nie powinien jej gubić po drodze. 🚑

W medycynie ratunkowej przekazanie pacjenta nie jest wyłącznie momentem logistycznym.

To punkt krytyczny dla ciągłości opieki.🚨

Zespół SOR potrzebuje nie tylko informacji, że pacjent został przywieziony przez ZRM lub LPR. Potrzebuje kontekstu klinicznego:

➡️ jakie były okoliczności zdarzenia,
➡️ jakie objawy wystąpiły jako pierwsze,
➡️ jak zmieniały się parametry życiowe,
➡️ jakie czynności wykonano przed przyjazdem do szpitala,
➡️ jakie leki podano i z jakim efektem,
➡️ jakie ryzyka zauważył zespół ratownictwa.

To dane, które wpływają na triaż, diagnostykę, decyzje terapeutyczne i tempo dalszego postępowania.

Od 1 stycznia 2026 r. obowiązkowe są nowe rodzaje elektronicznej dokumentacji medycznej, obejmujące kartę medycznych czynności ratunkowych oraz kartę medyczną lotniczego zespołu ratownictwa medycznego. 📋⛑️

Ta zmiana nie powinna być traktowana wyłącznie jako kolejny wymóg dokumentacyjny.

Jej znaczenie jest dużo szersze.

Dobrze przekazana dokumentacja po ZRM może ograniczyć ryzyko utraty informacji na styku ratownictwa i szpitala, zmniejszyć konieczność powtarzania wywiadu lub czynności oraz usprawnić decyzje podejmowane pod presją czasu.

SOR to nie miejsce na odtwarzanie przebiegu zdarzenia i stanu pacjenta.

Dalsze postępowanie powinno zaczynać się od działania na podstawie kompletnej, dostępnej i wiarygodnej informacji.

16/06/2026

Wczoraj w ramach HeliX Regulatory & Policy Task Force spotkaliśmy się z partnerami konsorcjum, żeby domknąć i zsynchronizować kluczowe wątki: zgodność regulacyjną, DPIA, audyty oraz ramy governance dla przetwarzania danych zdrowotnych.

To było jedno z tych spotkań, po których człowiek wychodzi z poczuciem: „idziemy w dobrym kierunku — i robimy to wspólnie”.

W centrum rozmowy znalazł się DPIA jako „żywy” dokument, który ma realnie wspierać data holderów i partnerów technicznych (wyjaśnienie tych określeń pod postem) — od onboardingu węzłów, przez dodawanie zbiorów danych, aż po kolejne etapy federacyjnego uczenia modeli. Rozmawialiśmy też o tym, jak spinać wymagania RODO/GDPR, EHDS i AI Act, a także oczekiwania wobec bezpiecznego środowiska przetwarzania (szyfrowanie, kontrola dostępu, logowanie zdarzeń, segmentacja, output checking).

Po stronie Healthcare Poland pracujemy nad szerszym, horyzontalnym materiałem obejmującym nie tylko „hard law”, ale też soft law, zasady etyczne i elementy standaryzacji — tak, aby partnerzy mieli wspólną mapę poruszania się po coraz bardziej złożonym krajobrazie regulacyjnym. Prezentację i tekst udostępnimy partnerom do konsultacji przed kolejnym spotkaniem.

Dziękujemy wszystkim za merytorykę, tempo i otwartość. To właśnie takie rozmowy budują zaufanie — a w projektach opartych o dane zdrowotne zaufanie jest fundamentem.

Słowniczek (skróty i pojęcia)

- DPIA – ocena ryzyk dla ochrony danych + plan zabezpieczeń.
- RODO / GDPR – zasady przetwarzania danych osobowych w UE.
- EHDS – Europejska Przestrzeń Danych Zdrowotnych (ramy dla udostępniania i wtórnego użycia danych).
- AI Act – unijne przepisy dot. systemów AI (w tym wysokiego ryzyka).
- Data holder – podmiot, który posiada dane (np. szpital) i określa warunki ich wykorzystania.
- (Joint) controller – administrator/współadministrator: ustala cele i sposoby przetwarzania danych.
- Processor – podmiot przetwarzający: działa na zlecenie administratora i wg instrukcji.
- Federated Learning – uczenie AI bez „wynoszenia” danych; zostają lokalnie, a wymieniane są tylko aktualizacje modelu.

16/06/2026

Nowa terapia refundowana to dopiero początek drogi pacjenta.

Sama obecność leku na liście refundacyjnej nie oznacza jeszcze, że pacjent realnie i szybko z niego skorzysta.

Między decyzją refundacyjną a leczeniem jest cały proces:

➡️ rozpoznanie pacjenta, który może kwalifikować się do terapii,

➡️ wykonanie odpowiedniej diagnostyki,

➡️ spełnienie kryteriów programu lekowego albo refundacji,

➡️ przygotowanie dokumentacji,

➡️ ustalenie terminu,

➡️ monitorowanie efektów leczenia,

➡️ kontynuacja terapii bez zbędnych przerw.

I właśnie tutaj zaczyna się prawdziwa dostępność.

Ministerstwo Zdrowia regularnie rozszerza listy leków refundowanych — od 1 stycznia 2026 r. zapowiedziano 24 nowe terapie, w tym terapie onkologiczne i dla chorób rzadkich, a od 1 kwietnia 2026 r. kolejne 16 nowych terapii.

To bardzo ważne decyzje dla pacjentów.

Ale z perspektywy placówki medycznej każda nowa możliwość leczenia oznacza też pytanie organizacyjne:

czy mamy proces, który pozwoli pacjentowi rzeczywiście do tej terapii trafić?

Innowacja w ochronie zdrowia nie kończy się na decyzji refundacyjnej.

A w tym przypadku zaczyna działać dopiero wtedy, gdy pacjent zostaje właściwie zakwalifikowany, przeprowadzony przez system i objęty leczeniem w odpowiednim czasie.

15/06/2026

Wieloośrodkowo: sztuczna inteligencja w przesiewie raka piersi zwiększa czułość mammografii przy zachowanej swoistości.

W recenzowanym badaniu (Nature, 2026) system AI osiągnął czułość 0,541 wobec 0,437 dla pierwszego czytającego radiologa, przy swoistości na poziomie non-inferior. Podstawą była analiza 115 973 mammografii oraz prospektywne wdrożenie w 12 ośrodkach. Ramą oceny były twarde punkty kliniczne (Clinical Outcomes).

Dla polskiego systemu — w kontekście EHDS oraz ustawy o jakości w opiece zdrowotnej — to argument za walidacją AI na reprezentatywnych danych i wdrażaniem w trybie wspomagania radiologa, z monitorowaniem sprawiedliwości algorytmu (fairness) i jakości odczytów.

Czy programy przesiewowe w Polsce są gotowe na walidowane wdrożenie AI jako wsparcia, a nie zamiennika specjalisty?

Kelly et al. assessed an artificial intelligence system for breast cancer screening in retrospective datasets, followed by prospective feasibility evaluation, and report its accuracy, fairness and clinical implementation in multiple workflow settings.

15/06/2026

Kenia: WHO potwierdziła eliminację śpiączki afrykańskiej (r-HAT) jako problemu zdrowia publicznego.

Walidacja (sierpień 2025; formalne uznanie na WHA w maju 2026) opiera się na progu mapy drogowej WHO ds. chorób tropikalnych zaniedbanych (

The World Health Organization (WHO) has validated Kenya as having eliminated human African trypanosomiasis (HAT) or sleeping sickness as a public health problem, making it the tenth country to reach this important milestone. HAT is the second neglected tropical disease (NTD) to be eliminated in Keny...

15/06/2026

Arabia Saudyjska: śmiertelność w wypadkach drogowych spadła o 54% w ramach reform Programu Transformacji Sektora Zdrowia (Vision 2030).

Według recenzowanej analizy (Nature Scientific Reports, 2025) oraz danych WHO wskaźnik zgonów obniżył się z 28,41 do 13,6 na 100 tys. ludności (2016–2023). Ramą pomiaru był wskaźnik SDG 3.6 oraz krajowe KPI; wielosektorowo połączono inżynierię drogową, egzekwowanie przepisów, centra urazowe i ratownictwo lotnicze.

Dla Polski to przykład międzysektorowej polityki zdrowia publicznego z twardym KPI: redukcja zgonów drogowych jest mierzalnym wynikiem zdrowotnym łączącym MZ, resort infrastruktury i system ratownictwa medycznego.

Zdrowie publiczne mierzy się wskaźnikiem, nie deklaracją.

Road traffic crashes (RTCs) are a major public health concern globally, contributing significantly to injury-related morbidity and mortality. Saudi Arabia has historically experienced high RTC-related fatalities, but recent policy interventions, infrastructure improvements, and enforcement measures....