Stowarzyszenie Interim Managers

13/08/2026

📢 Szkolenie wprowadzające do Interim Managementu – kolejna edycja już we wrześniu!

Zapraszamy na szkolenie wprowadzające do Interim Managementu, które poprowadzą eksperci:
🔹Dorota Wieczorek - Prezes Zarządu Stowarzyszenia Interim Managers (SIM), SIM Certyfikowany Interim Manager®
🔹Tomasz Stala - Członek Stowarzyszenia Interim Managers (SIM), Interim Manager, COO, CEO
🔹Monika Buchajska-Wróbel - Wiceprezes Stowarzyszenia Interim Managers (SIM), Partner Inwenta
🔹Katarzyna Gębala - Starszy Doradca ds. Biznesu Inwenta Interim Partners, Członkini Stowarzyszenia Interim Managers (SIM)

W trakcie szkolenia będą omawiane zagadnienia związane z budowaniem własnej ścieżki zawodowej w oparciu o model Interim Management, eksperci podzielą się praktycznymi doświadczeniami z realizacji projektów interimowych:
🔹 Jak rozpocząć karierę w branży Interim Management?
🔹 Jak pozyskiwać klientów?
🔹 Gdzie szukać źródeł projektów?
🔹 Jak kształtują się stawki w zawodzie Interim Managera?
Korzyści z uczestnictwa:
🔹 Zdobycie wiedzy o praktycznych aspektach zawodu Interim Managera
🔹 Zapoznanie się ze specyfiką prowadzenia projektów interimowych
🔹 Poznanie najnowszych trendów na rynku Interim Management
🔹 Zrozumienie kluczowych aspektów współpracy z Service Providerem

Zapraszamy do udziału i dzielenia się informacją o możliwości poszerzenia wiedzy na temat Interim Managementu w ramach swojej sieci kontaktów.

📅 Terminy: 22.09.2026, 29.09.2026
💻 Miejsce: Online
⏰ Godzina: 18:00-20:00
📩 Szczegóły i zgłoszenia:
https://stowarzyszenieim.org/szkolenia/interim-management-sciezka-zawodowa-dla-doswiadczonego-menedzera/

12/08/2026

📈 Zapraszamy na 10. jubileuszową edycję Digital Growth Summit PL (daw. Konferencja Lunch z e-commerce), która jest organizowana pod hasłem „Unlimited Growth” przez partnera SIM Agencję e-marketingu i e-commerce Ideo Force już 4 września w Warszawie.

Co charakteryzuje wydarzenie?
· Strategiczny kontekst: analiza mechanizmów, które realnie skalują biznes.
· Praktyczna wiedza: skupienie na konkretach.
· Elitarny networking: przestrzeń do wymiany doświadczeń z liderami branży w fantastycznej, sprzyjającej relacjom atmosferze.
· Eksperckie know-how: agenda pełna praktyków, którzy nie teoretyzują, ale dzielą się sprawdzonymi strategiami.

Kto wystąpi na scenie wydarzenia?
Na scenie konferencji wystąpią m.in.:
· Justyna Dąbrowska, Wiceprezes Zarządu w Unipro Sp. z o.o., Dyrektor Sprzedaży i Marketingu marki Activlab.
· Karolina M. Krawczyk, CMO, Executive Advisor, Premium Brand Strategist, ex-Pandora.
· Tomasz Michniewicz, Dziennikarz, podróżnik, Organizator ekspedycji w najbardziej dzikie zakątki świata.
· Robert Olędzki, Digital Business Director, PAYBACK (American Express Group)
· Dominik Olejko, Retail CX & Loyalty Expert, Top 50 Retail Voices 2026.
· Daria Chernushych, Marketing Manager, Distar.
· Mike Korba, Co-Founder at User.com, Global Thought Leadership at Positive.

🎟️ Z kodem rabatowym przewidzianym dla Członków SIM oraz praktyków i sympatyków Interim Managementu bilet na wydarzenie można nabyć 50% taniej!

Kod rabatowy został udostępniony w NL/mailingu SIM w dniu 11.08.2026.

➡️ Szczegółowe informacje i bilety są dostępne na stronie:
https://digitalgrowthsummit.pl/?utm_source=partner&utm_medium=referral

Serdecznie zapraszamy!

04/08/2026

🔴 Sukcesja nie zawsze jest rodzinna.
Ale zawsze powinna być odpowiedzialna - wobec firmy, jej pracowników, klientów i historii, którą stworzył właściciel.

Co, jeśli najlepszą decyzją dla firmy rodzinnej nie jest przekazanie jej dzieciom? To pytanie dla wielu właścicieli jest trudne. Czasem wręcz bolesne.
Budowaliście firmę przez 20, 30, czy więcej lat. Z zespołem, klientami i partnerami. Firma nosi historię rodziny, jej reputację oraz codzienną pracę wielu ludzi.

A dzieci? Mogą mieć własne ambicje. Inny zawód. Inne plany na życie.
I to jest w porządku.

Brak sukcesji rodzinnej nie musi oznaczać braku przyszłości dla firmy. Może być początkiem dobrze zaplanowanej zmiany właścicielskiej.

Przez lata właściciele małych i średnich firm w Polsce widzieli głównie dwie drogi: sprzedaż inwestorowi branżowemu, często konkurentowi, sprzedaż funduszowi private equity. Dziś pojawia się także trzecia możliwość: sprzedaż przedsiębiorcy działającemu w modelu search fund.

To rozwiązanie jest szczególnie interesujące dla właścicieli, którzy nie chcą „po prostu sprzedać firmy”. Chcą przekazać ją komuś, kto będzie nią zarządzał osobiście, rozwijał ją i brał odpowiedzialność za jej przyszłość.
W takiej transakcji liczą się nie tylko wycena i warunki umowy. Liczy się zaufanie.

Możliwość spotkania przyszłego właściciela, rozmowy i odpowiedzi na kluczowe pytanie: Czy ta osoba z szacunkiem poprowadzi firmę, którą budowałem przez całe życie?

Warto też pamiętać, że sprzedaż firmy to proces, do którego trzeba się przygotować. Wycena, negocjacje, struktura transakcji, bezpieczeństwo zespołu, komunikacja ze współpracownikami i klientami - to obszary, które wymagają doświadczenia.

W okresie przejściowym ogromną rolę może odegrać Interim Manager: osoba, która łączy doświadczenie, obiektywne spojrzenie i zdolność do bezpiecznego przeprowadzenia organizacji przez zmianę.

🎥 wysłuchaj wypowiedzi Monika Wincel - CEO, Prezes Zarządu - Rolfroz na temat nowych form sukcesji oraz zobacz co mówią inni eksperci i praktycy biznesu na temat efektywnych narzędzi dla firm i Interim Managementu na kanale youtube SIM:
▪ Firmy rodzinne kluczowym filarem rozwoju polskiej gospodarki | Szymon Trzebiatowski, Anna Włodarczyk - Instytut Biznesu Rodzinnego
▪ Wyzwania w firmach rodzinnych I Andrzej Blikle
▪ Sukcesja 2.0: | Monika Nachyla, Monika Wincel - Rolfroz
▪ Nowoczesne narzędzia zarządzania w firmie | Wojciech Mikucki, Dobrosława Gmosińska - Cloudity, Immergas Polska
▪ Interim Management w sektorze publicznym | Magdalena Wróbel, Małgorzata Kuczewska-Łaska FCMA, CGMA, MBA, Wiesław Piotr Strąk, Małgorzata Szafoni, Ph.D., Beata Bukowska, Inwenta
▪ Transformation management I Sergiusz Żemek, Frédéric Cesbron, Akthéa Polska
▪ Interim Management w Europie | Marei Strack, Stanislaw Wojnicki, Fabio Montefiori, Francisco Páez, Tony Evans, The International Network of Interim Manager Associations INIMA

Sukcesja nie zawsze jest rodzinna. Ale zawsze powinna być odpowie...

28/07/2026

Stowarzyszenie Interim Managers inspiruje przedsiębiorców!

Stowarzyszenie Interim Managers (SIM) kontynuuje współpracę z Łódzkie dla biznesu. Tym razem spotkaliśmy się w Sieradzu, gdzie rozmawialiśmy o dostępnych narzędziach wsparcia dla firm oraz o praktycznym zastosowaniu Interim Management.

Podczas wydarzenia Katarzyna Gębala, członkini SIM, przybliżyła uczestnikom ideę Interim Management. Przedsiębiorcy, przedstawiciele samorządu oraz instytucji publicznych wspierających biznes mogli dowiedzieć się, w jakich sytuacjach warto sięgnąć po doświadczenie Interim Managera i jak czasowe zaangażowanie eksperta może pomóc organizacji skutecznie przeprowadzić zmianę, zrealizować strategiczny projekt lub odpowiedzieć na bieżące wyzwania w firmie.

Spotkanie tradycyjnie stworzyło przestrzeń do bezpośrednich rozmów z ekspertami, wymiany doświadczeń, nawiązywania wartościowych kontaktów biznesowych oraz poznania dostępnych instrumentów wsparcia dla przedsiębiorców.

Wydarzenie zostało zorganizowane w ramach współpracy Powiatu Sieradzkiego oraz Łódzka Agencja Rozwoju Regionalnego S.A.. W spotkaniu uczestniczyli przedstawiciele instytucji i organizacji tworzących ekosystem wsparcia biznesu, w tym m.in. Powiatu Sieradzkiego, Łódzka Specjalna Strefa Ekonomiczna / Lodz Special Economic Zone, Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, Centrum Obsługi Przedsiębiorcy, InnovationCoach, Fundacji Inicjatyw Regionalnych, Fundacji Rozwoju Przedsiębiorczości im. prof. Jerzego Dietla, Łódzka Izba Przemysłowo-Handlowa, Łódzkiego Domu Biznesu.

Całe wydarzenie po raz kolejny profesjonalnie poprowadził Daniel Łuszczyn, ekspert Łódzkiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej.

Dziękujemy ponownie Marta Milczarek, Błażej Kupaj oraz Adrian Lewandowski za możliwość prezentowania Interim Management i wspólnego budowania merytorycznego wsparcia dla firm z regionu łódzkiego oraz członkom SIM - Marzenna Tusza, Ryszard Kaczmarek, Monika Buchajska-Wróbel i Beata Strzeszewska za zaangażowanie w dotychczasowe spotkania regionalne.

Wierzymy, że współpraca środowiska biznesowego, samorządowego i eksperckiego wzmacnia lokalne firmy oraz pomaga im skuteczniej wykorzystywać pojawiające się możliwości wsparcia i rozwoju.

Do zobaczenia podczas kolejnych wydarzeń i inicjatyw wspierających przedsiębiorców w całej Polsce!

21/07/2026

💡W firmach rodzinnych szybkie osiągnięcie zysku nie zawsze musi być priorytetem, a sukcesja stała się jednym z najważniejszych wyzwań dla właścicieli, którzy od lat z powodzeniem rozwijają swoje biznesy.

🔄Sukcesja to jedno z największych wyzwań firm rodzinnych w Polsce - często potencjalni następcy nie są zainteresowani przejęciem biznesu, mimo że właścicielom zależy na jego kontynuacji. To tworzy przestrzeń, ale i wyzwanie dla Interim Managerów.

🤝Kluczowe jest zrozumienie kultury organizacyjnej firmy rodzinnej oraz jasne ustalenie z właścicielami jej priorytetów i nienaruszalnych zasad - zwłaszcza że nie zawsze najważniejszy jest szybki zysk, lecz długofalowy wizerunek i stabilność firmy.

Zobacz wypowiedź Pana Andrzej Blikle i dowiedz się:
▪ Jakie są kluczowe wyzwania w firmach rodzinnych, które mogą rozwiązać Interim Managerowie?
▪ Dlaczego firmy rodzinne są kluczowym odbiorcą usług Interim Management?

🎥 Więcej wypowiedzi ekspertów oraz prelekcji na temat efektywnych narzędzi wsparcia dla biznesu znajdziesz na kanale youtube SIM, m.in.:
▪ Firmy rodzinne kluczowym filarem rozwoju polskiej gospodarki | Szymon Trzebiatowski, Anna Włodarczyk - Instytut Biznesu Rodzinnego
▪ Sukcesja 2.0: dlaczego sprzedaż firmy do search fundu to strategiczny sukces | Monika Nachyla, Monika Wincel - Rolfroz
▪ Nowoczesne narzędzia zarządzania w firmie | Wojciech Mikucki, Dobrosława Gmosińska - Cloudity, Immergas Polska
▪ Interim Management w sektorze publicznym - szansa na nowoczesne zarządzanie? | Magdalena Wróbel, Małgorzata Kuczewska-Łaska FCMA, CGMA, MBA, Wiesław Piotr Strąk, Małgorzata Szafoni, Ph.D., Beata Bukowska, Inwenta
▪ Transformation management - jak zamienić trudny moment w impuls, który realnie przestawia organizację na nowe tory | Sergiusz Żemek, Frédéric Cesbron, Akthéa Polska
▪ Interim Management w Europie: spojrzenie międzynarodowe, ewolucja rynków europejskich, współpraca transgraniczna | Marei Strack, Stanisław Wojnicki, Fabio Montefiori, Francisco Páez, Tony Evans, The International Network of Interim Manager Associations INIMA

➡️ zobacz co mówią eksperci i praktycy biznesu!

W firmach rodzinnych szybkie osiągnięcie zysku nie zawsze musi być ...

15/07/2026

📊 IM - Interim Management to kluczowe narzędzie wsparcia rozwoju, profesjonalizacji oraz procesów sukcesyjnych w sektorze MŚP i firmach rodzinnych.

Badanie rynku Interim Management w Polsce (Raport 2026) pokazuje, że struktura typów firm korzystających z usług IM wykazuje dużą stabilność. Niezmiennie głównym silnikiem popytu pozostaje szeroko rozumiany sektor prywatny.

Największą grupę klientów stanowią małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP), odpowiadające za 36,0% rynku. Drugą kluczową kategorią są firmy rodzinne (23,3%). Łącznie podmioty o charakterze właścicielskim generują blisko 60% zapotrzebowania na usługi interimowe. Ważnym segmentem rynku są także duże spółki akcyjne oraz korporacje, które stanowią 29,1% portfela projektowego. Na marginesie, wciąż pozostają podmioty z udziałem Skarbu Państwa (4,7%) oraz start-upy (3,5%).

Utrzymująca się dominacja firm prywatnych i rodzinnych potwierdza, że Interim Management w Polsce jest postrzegany jako kluczowe narzędzie wsparcia rozwoju, profesjonalizacji oraz procesów sukcesyjnych w sektorze MŚP i firmach rodzinnych. Właściciele firm rodzinnych oraz sektora MŚP coraz chętniej sięgają po zewnętrznych ekspertów, aby pozyskać unikalne kompetencje oraz przeprowadzić organizację przez trudne etapy wzrostu, transformacji czy restrukturyzacji - ceniąc ich sprawczość i brak uwikłania w wewnętrzne struktury.

Dla Interim Managera oznacza to, że kluczem do sukcesu rynkowego pozostaje umiejętność poruszania się w kulturze organizacyjnej firm właścicielskich, gdzie decyzje zapadają szybko, a od lidera oczekuje się natychmiastowych efektów.

Raport został przygotowany przez Roman Wendt, zawiera Sekcję Ekspercką, w której praktycy rynku Stanislaw Wojnicki, Dorota Wieczorek, Beata Bukowska, Monika Buchajska-Wróbel, Monika Nachyla, Monika Wincel, Marzena Dalka, Wojciech Mikucki, Grzegorz Dziewulski oraz Magdalena Sztanka-Tóth poruszają tematy z zakresu Interim Management oraz rozwiązań wsparcia dla biznesu.

Raport to ważna lektura dla Interim Managerów, właścicieli firm, rad nadzorczych oraz liderów transformacji biznesowej.

📥 Pobierz raport SIM 2026 i poznaj najważniejsze trendy rynku IM w Polsce:
https://lnkd.in/dkfMPYpA

08/07/2026

Popularyzowanie praktycznej wiedzy o Interim Management jest dziś szczególnie ważne.

Stowarzyszenie Interim Management, jako partner wydarzenia i organizacja od lat promująca wiedzę o narzędziu, jakim jest Interim Management, z dużą satysfakcją uczestniczyło w Letnim Forum Liderów Biznesu.

Dziś, gdy firmy szukają skutecznych sposobów na skalowanie biznesu, prowadzenie transformacji, budowanie wartości organizacji i jednocześnie potrzebują do tego sprawdzonych ekspertów, rola Interim Managementu staje się szczególnie istotna.

Tym bardziej cieszy nas, że jednym z kluczowych punktów programu tegorocznego forum był panel poświęcony roli Interim Managementu w skalowaniu biznesu, z udziałem ekspertów branży i jednocześnie członków SIM Stowarzyszenia Interim Managers: Roman Wendt, Waldemar Skorupka, Katarzyna Gębala, Monika Buchajska-Wróbel.

Panel poprowadził Waldemar Skorupka, a dyskusja wyraźnie pokazała, że Interim Management to realne i sprawdzone narzędzie wspierające firmy w momentach strategicznych zmian, intensywnego wzrostu oraz konieczności szybkiego osiągania mierzalnych efektów biznesowych.

Dobrze zaplanowane wsparcie zarządcze pozwala przyspieszyć rozwój, uporządkować procesy i bezpiecznie przeprowadzić organizację przez okres dynamicznych zmian i wyzwań.

Letnie Forum Liderów Biznesu było również przestrzenią do ważnych rozmów o tym, jak prowadzić firmy w świecie, który zmienia się szybciej, niż pozwalają na to klasyczne modele planowania.

W gronie prelegentów i uczestników wydarzenia znaleźli się m.in. Jacek Tomkiewicz, Bartlomiej Baudler, Marcin Dąbrowski, Alina Smolarek, Marcin Suchar, Monika Rogowska, Monika Nachyla, Beata Bukowska, Katarzyna Budzik, Artur Miernik, Piotr Lipa, Agnieszka Pogorzelska, 💚 Jolanta Emerli, Andrzej Borczyk, Jacek Kowalski, Joanna Klimas, Jakub Kaszuba, Katarzyna Woszczyna, Iwona Kutyna, Michal O. Zembala MD, Beata Staszkow, CEO★ Doradca Zarządów Firm Mentor ★ Coach Kariery, Mariusz Duczek, Jacek Gruchalski, Stanislaw Wojnicki, Elżbieta P., Beata Strzeszewska, Ewa Ewa Trzcińska.

Rozmowy dotyczyły globalnej gospodarki, geopolityki, nowych strategii działania, suwerenności AI, skalowania firm, podnoszenia wartości organizacji, transformacji ludzi, procesów i technologii, sukcesji, roli HR, przywództwa w czasach niepewności oraz zdrowia liderów.

Każdy z elementów agendy wnosił inną, cenną perspektywę, ale wszystkie prowadziły do jednego wniosku: dziś liderzy potrzebują nie tylko wiedzy i doświadczenia, ale także odwagi, odporności, gotowości do zmiany, umiejętności podejmowania decyzji w warunkach niepełnej pewności oraz sprawdzonych zasobów i ekspertów.

Dziękujemy organizatorowi InwentaInwenta za stworzenie przestrzeni do ważnej dyskusji oraz zgromadzenie wybitnego grona ekspertów i praktyków biznesu. Cieszymy się, że w programie wydarzenia wybrzmiał temat Interim Managementu - skutecznego i dobrze dopasowanego do dzisiejszych dynamicznych czasów narzędzia rozwoju i skalowania biznesu.

02/07/2026

Interim Management to realne efekty biznesowe, trwałe zmiany organizacyjne i konkretne odpowiedzi na wyzwania firm!

Dlatego warto zobaczyć studium przypadku laureata II edycji konkursu „Projekt Interim Management Roku” Grzegorz Dziewulski, który wsparł firmę usługową z branży elektrycznej w obszarze restrukturyzacji operacyjnej i przygotowania organizacji do skalowania działalności.

To przykład projektu, w którym skutecznie zaadresowano kluczowe wyzwania biznesowe:
✅ przywrócenie rentowności kontraktu, m.in. poprzez dostosowanie stawek do realiów i renegocjację warunków kontraktowych,
✅ redukcję reklamacji i kosztów dzięki uporządkowaniu standardów pracy i kontroli jakości,
✅ zabezpieczenie ciągłości działania poprzez uporządkowanie kwestii formalnych, umownych oraz bezpieczeństwa danych i dostępu,
✅ wdrożenie rytmu kontroli i odpowiedzialności, obejmującego jasny podział ról, lepszą komunikację i cykliczne przeglądy realizacji działań.

Takie projekty pokazują, jak dużą wartość Interim Management wnosi zarówno do organizacji, jak i całego rynku.

Konkurs „Projekt Interim Management Roku”, organizowany przez SIM - Stowarzyszenie Interim Managers, ma szczególne znaczenie dla społeczności Interim Management, ponieważ promuje najlepsze praktyki, pokazuje mierzalne efekty pracy interim managerów i buduje standardy jakości oraz etyki zawodowej.

To także ważna inicjatywa dla biznesu — przedsiębiorcy mogą zobaczyć, jak w praktyce wygląda dobrze poprowadzony projekt interimowy i jakie rezultaty może przynieść współpraca z doświadczonym ekspertem w momentach zmiany, wzrostu lub restrukturyzacji.

Gratulujemy Grzegorz Dziewulski oraz dotychczasowym laureatom i nominowanym: Tomasz Skupień , Piotr Fiszer, Magdalena Sztanka-Tóth, Bartłomiej Marciniszyn, Karol Chwastowski osiągniętych wyników biznesowych i dziękujemy za dostarczanie inspirujących przykładów skutecznych wdrożeń.

Wkrótce ogłoszenie III edycji konkursu. Zachęcamy Interim Managerów, aby już dziś rozważyli udział w konkursie. To doskonała okazja, by podzielić się doświadczeniem, zaprezentować wartość swojej pracy z korzyścią dla społeczności SIM oraz przedsiębiorców korzystających lub planujących korzystać z tego narzędzia.

🎥 Zobacz studium przypadku laureata II edycji konkursu na kanale YouTube SIM
https://www.youtube.com/watch?v=VYVN8HYxlUw&list=PLRd6C5wAivr9blb9MlmCWS79JNmWVmQjm
Znajdziesz tam również studia przypadków pozostałych uczestników konkursu.

Enjoy the videos and music you love, upload original content, and share it all with friends, family, and the world on YouTube.

23/06/2026

Współpraca Stowarzyszenia Interim Managers z Łódzkie dla Biznesu!

W ramach działań wspierających przedsiębiorczość w regionie łódzkim SIM aktywnie uczestniczy w inicjatywach mających na celu wspieranie biznesu i przedsiębiorczości, równocześnie rozwijając programy oraz wiedzę z zakresu Interim Management.

W minionym tygodniu Beata Strzeszewska i Monika Buchajska-Wróbel miały okazję przybliżyć ideę Interim Management przedsiębiorcom, przedstawicielom władz lokalnych oraz jednostek publicznych aktywnie wspierających rozwój biznesu w regionie łódzkim, tym razem zgromadzonym w Kutnie Invest in Kutno podczas wydarzenia Łódzkie Inspiruje Biznes Łódzkie dla biznesu.

Organizatorem spotkania była Łódzka Specjalna Strefa Ekonomiczna / Lodz Special Economic Zone ŁSSE. Wydarzenie rozpoczęło się od uroczystego wręczenia decyzji o wsparciu lokalnym firmom. Decyzje wręczyli: Prezes ŁSSE Sadzyński Tomasz, Przewodnicząca Sejmiku Województwa Łódzkiego Małgorzata Grabarczyk oraz Agnieszka Sobieszek, Dyrektor Departamentu Pozyskiwania i Obsługi Inwestora ŁSSE.

Następnie dyskutowano o tym, jak w praktyce budować ekosystem dla przedsiębiorców. W rozmowie udział wzięli: Prezes ŁSSE Tomasz Sadzyński, Wiceburmistrz Łowicza Jacek Kłos oraz Prezydent Kutna Mariusz Sikora. Dyskusję poprowadził Daniel Łuszczyn, ekspert ŁSSE, który prowadził również całe wydarzenie.

W sesji informacyjnej ofertę ŁSSE przedstawili eksperci Rafał Piątczak i Piotr Matulka, a na stoisku dla pracodawców można było porozmawiać z Panią Anną Kowalik-Woźniak oraz Panią Natalią Białas.
Swoją ofertę dla przedsiębiorców przedstawiły między innymi organizacje: Agencja Rozwoju Przemysłu S.A., Polish Investment and Trade Agency (PAIH), Łódzka Agencja Rozwoju Regionalnego S.A.

Na zakończenie Monika Tomaszewska, Ekspert Technologiczny z ŁSSE, pokazała praktyczne zastosowania AI w biznesie, a Stowarzyszenie Interim Managers opowiedziało o korzyściach i wartości, jaką może wnieść Interim Management i Interim Manager do firmy.

To był bardzo owocny dzień, pełen inspirujących rozmów, wartościowej wiedzy i praktycznych konsultacji, za które szczególnie dziękujemy przedstawicielom ŁSSE, Łódzkie dla Biznesu, ŁARR, oraz Agencja Rozwoju Przemysłu S.A.

Dziękujemy również Marta Milczarek, Błażej Kupaj, Adrian Lewandowski
za zaproszenie do współpracy oraz możliwość dokładania merytorycznej i profesjonalnej cegiełki do rozwoju firm w regionie łódzkim, a także członkom SIM Marzenna Tusza, Ryszard Kaczmarek za uczestnictwo we wcześniejszych spotkaniach regionalnych.

Do zobaczenia podczas kolejnych wydarzeń i inicjatyw wspierających przedsiębiorców w różnych regionach Polski!

10/06/2026

Jakie rady dałbyś przedsiębiorcy, który chce zatrudnić Interim Managera?

Zapraszamy do obejrzenia wywiadu z Roman Wendt, Honorowym Prezesem Stowarzyszenia Interim Managers, poświęconego standardom jakości w zawodzie Interim Managera.

W rozmowie znajdziesz odpowiedzi na następujące kwestie:
✅ Na co zwrócić uwagę przy wyborze Interim Managera?
✅ Jakie kompetencje powinien posiadać skuteczny Interim Manager?
✅ Czym jest jakość w Interim Management?
✅ Jak przedsiębiorca może ocenić, czy Interim Manager jest właściwym rozwiązaniem dla jego organizacji?
✅ Jakie korzyści daje współpraca z doświadczonym menedżerem czasowym?

Szczególną uwagę poświęcono standardom, które powinien spełniać profesjonalny Interim Manager. Rozmawiano o znaczeniu metodyki Interim Management, przestrzeganiu zasad etyki zawodowej oraz roli certyfikacji - standardach, które pomagają przedsiębiorcom wybrać sprawdzonego partnera do realizacji kluczowych projektów biznesowych.

Ten wywiad to wartościowy materiał dla właścicieli firm, członków zarządów oraz menedżerów poszukujących skutecznych sposobów realizacji projektów rozwojowych, transformacyjnych i naprawczych w firmach.
🎥 Zobacz wywiad: https://www.youtube.com/watch?v=1wokGymhP6s&feature=youtu.be

Wywiad został przeprowadzony przez Beata Strzeszewska podczas wydarzenia: Ogólnopolski Kongres Jakościowy w Gliwicach, organizowanego przez JAKOŚĆ BEZ RETUSZU z Anną Farion, obecnie największego w Polsce spotkania merytorycznego poświęconego jakości oraz standardom jakościowym w biznesie.

Stowarzyszenie Interim Managers SIM uczestniczyło w tym wydarzeniu jako Partner merytoryczny.

Kongres poprowadzili Marta Pomietlorz-Loska oraz Daniel Szałwiński, a program wypełnili wybitni prelegenci i paneliści, m.in.: Magdalena Król, Marcin Dąbrowski, Dariusz J. Łotysz, Katarzyna Oczkoś, Magda Pietkiewicz, Marcin Opaliński, Magdalena Gawarecka, Jakub Kocjan, Mariusz Kapusta, Małgorzata Biarda, Sylwia Petryna, Joanna Nowak-Milewska, Monika Partyka, Marek Roszak, Piotr J. Senkus, PhD, PhD, Paweł Kosiarz, Wojciech Muras , Anna Manowska, Anna Kania, Jacek Kukiz, Maciej Pieńkowski, Bartosz Krzemiendak , Dagmara Modrzejewska, Ph.D. DAXONSolutions, HRAuction - CEO, Managing Director, Agnieszka Kolanowska, MBA, Malwina Kopczyńska, Lean Kaizen Kairo Zarządzanie jakością Roman Jędras, Iwona Burka, Wojciech Bizub 🧠 oraz Paweł Walkowski.

Serdecznie dziękujemy Bartosz Ratajczak, Karolina Janowczyk z Mediovee za wsparcie i możliwość realizacji wywiadu w czasie tego wydarzenia.

📚 Zachęcamy do subskrybowania oraz regularnego odwiedzania kanału YouTube SIM, gdzie publikujemy wartościowe studia przypadków i materiały wspierające rozwój efektywności biznesowej.