Stowarzyszenie Interim Managers

10/06/2026

Jakie rady dałbyś przedsiębiorcy, który chce zatrudnić Interim Managera?

Zapraszamy do obejrzenia wywiadu z Roman Wendt, Honorowym Prezesem Stowarzyszenia Interim Managers, poświęconego standardom jakości w zawodzie Interim Managera.

W rozmowie znajdziesz odpowiedzi na następujące kwestie:
✅ Na co zwrócić uwagę przy wyborze Interim Managera?
✅ Jakie kompetencje powinien posiadać skuteczny Interim Manager?
✅ Czym jest jakość w Interim Management?
✅ Jak przedsiębiorca może ocenić, czy Interim Manager jest właściwym rozwiązaniem dla jego organizacji?
✅ Jakie korzyści daje współpraca z doświadczonym menedżerem czasowym?

Szczególną uwagę poświęcono standardom, które powinien spełniać profesjonalny Interim Manager. Rozmawiano o znaczeniu metodyki Interim Management, przestrzeganiu zasad etyki zawodowej oraz roli certyfikacji - standardach, które pomagają przedsiębiorcom wybrać sprawdzonego partnera do realizacji kluczowych projektów biznesowych.

Ten wywiad to wartościowy materiał dla właścicieli firm, członków zarządów oraz menedżerów poszukujących skutecznych sposobów realizacji projektów rozwojowych, transformacyjnych i naprawczych w firmach.
🎥 Zobacz wywiad: https://www.youtube.com/watch?v=1wokGymhP6s&feature=youtu.be

Wywiad został przeprowadzony przez Beata Strzeszewska podczas wydarzenia: Ogólnopolski Kongres Jakościowy w Gliwicach, organizowanego przez JAKOŚĆ BEZ RETUSZU z Anną Farion, obecnie największego w Polsce spotkania merytorycznego poświęconego jakości oraz standardom jakościowym w biznesie.

Stowarzyszenie Interim Managers SIM uczestniczyło w tym wydarzeniu jako Partner merytoryczny.

Kongres poprowadzili Marta Pomietlorz-Loska oraz Daniel Szałwiński, a program wypełnili wybitni prelegenci i paneliści, m.in.: Magdalena Król, Marcin Dąbrowski, Dariusz J. Łotysz, Katarzyna Oczkoś, Magda Pietkiewicz, Marcin Opaliński, Magdalena Gawarecka, Jakub Kocjan, Mariusz Kapusta, Małgorzata Biarda, Sylwia Petryna, Joanna Nowak-Milewska, Monika Partyka, Marek Roszak, Piotr J. Senkus, PhD, PhD, Paweł Kosiarz, Wojciech Muras , Anna Manowska, Anna Kania, Jacek Kukiz, Maciej Pieńkowski, Bartosz Krzemiendak , Dagmara Modrzejewska, Ph.D. DAXONSolutions, HRAuction - CEO, Managing Director, Agnieszka Kolanowska, MBA, Malwina Kopczyńska, Lean Kaizen Kairo Zarządzanie jakością Roman Jędras, Iwona Burka, Wojciech Bizub 🧠 oraz Paweł Walkowski.

Serdecznie dziękujemy Bartosz Ratajczak, Karolina Janowczyk z Mediovee za wsparcie i możliwość realizacji wywiadu w czasie tego wydarzenia.

📚 Zachęcamy do subskrybowania oraz regularnego odwiedzania kanału YouTube SIM, gdzie publikujemy wartościowe studia przypadków i materiały wspierające rozwój efektywności biznesowej.

05/06/2026

Interim Management to wynik, a nie etykieta.
Jak odzyskać wysokie stawki w czasach „menedżerów z przypadku”?
Rynek interim managementu w Polsce przechodzi właśnie próbę ognia. Z jednej strony mamy 20 lat doświadczeń i setki udanych projektów. Z drugiej – lawinę „przypadkowych” interimów, którzy psują opinię o zawodzie i sprawiają, że średnie stawki zamiast rosnąć wraz z inflacją, zaczynają topnieć. Jak w takim otoczeniu nie tylko przetrwać, ale wygrywać najlepiej płatne kontrakty? Odpowiedź kryje się w Standardzie SIM.
https://stowarzyszenieim.org/aktualnosci-wydarzenia-i-inicjatywy/artykuly/

05/06/2026

🎓 Interim Management Master Class: zanim wejdziesz w projekt!

Zapraszamy do udziału w kursie „Interim Management Master Class: zanim wejdziesz w projekt", który został przygotowany przez partnera SIM Inwenta w oparciu o Metodykę Stowarzyszenie Interim Managers SIM

👉 Szczegóły i link do kursu: https://szkolenie.inwenta.pl/

Ponadto już 9 czerwca o 16:00 w ramach Edycji Premium możesz wziąć udział w zamkniętym webinarze na żywo, gdzie przez ponad dwie godziny omawiane będą zagadnienia, które naprawdę nurtują na początku drogi interimowej:
➡️ Jak rozmawiać z zarządem, żeby nie stracić autorytetu w pierwszym tygodniu?
➡️ Jak ustawić stawki i zakres odpowiedzialności, żeby nie wziąć na siebie cudzych problemów?
➡️ Jakie błędy w pierwszych projektach kosztują utratę kolejnych zleceń?

Co otrzymasz w ramach Edycji Premium: ✅7 modułów ✅12 praktycznych narzędzi ✅+15 godzin wideo ✅Metodyka SIM ✅Certyfikat ✅1 cel - sukces Twojego projektu

👉 Dołącz przed 9 czerwca i weź udział w webinarze: https://szkolenie.inwenta.pl/

28/05/2026

Jak skutecznie skalować, dywersyfikować i internacjonalizować biznes rodzinny oraz jaką rolę w tym procesie może odegrać Interim Manager?

Transformacja firm rodzinnych staje się jednym z kluczowych wyzwań strategicznych współczesnego biznesu. Sukcesja pokoleniowa, zmieniające się otoczenie rynkowe, potrzeba dywersyfikacji działalności oraz dostęp do nowych źródeł finansowania powodują, że organizacje coraz częściej poszukują nowych modeli wzrostu i rozwoju.

Podczas XV Jubileuszowej Międzynarodowej Konferencji Interim Management odbyła się prelekcja Artur Marszałkiewicz, Partner Zarządzający w CRIDO Corporate Finance -
„Nowe perspektywy firm rodzinnych: rozwój, finansowanie i M&A”,

Wystąpienie poświęcone było strategicznym aspektom rozwoju przedsiębiorstw rodzinnych, ze szczególnym uwzględnieniem procesów transformacyjnych, finansowania wzrostu oraz wykorzystania narzędzi M&A w budowaniu długoterminowej wartości organizacji się m.in.:
🔹 Jak skutecznie skalować, dywersyfikować i internacjonalizować biznes rodzinny
🔹 Jak finansować wzrost – kapitał dłużny, inwestorzy zewnętrzni, dotacje
🔹 Jak podejść do procesów M&A: akwizycje, sprzedaż udziałów, partnerstwa strategiczne
🔹 Jak połączyć sukcesję pokoleniową z transformacją biznesową:

Zapraszamy do obejrzenia relacji z prelekcji.
🎥 Zobacz całe nagranie prelekcji na naszym kanale YouTube: youtube.com/watch?v=Let56fyCUP4&list=PLRd6C5wAivr8ighc6oo6wuC9HCgxBN6MU&index=11

Zachęcamy również do odwiedzania i subskrybowania kanału YouTube SIM, gdzie publikujemy wartościowe studia przypadków i materiały wspierające rozwój efektywności biznesowej, m.in.:

• SUKCESJA 2.0: DLACZEGO SPRZEDAŻ FIRMY DO SEARCH FUNDU TO STRATEGICZNY SUKCES | Monika Nachyla, Monika Wincel - Rolfroz

• FIRMY RODZINNE KLUCZOWYM FILAREM ROZWOJU POLSKIEJ GOSPODARKI | Szymon Trzebiatowski, Anna Włodarczyk – Instytut Biznesu Rodzinnego

• NOWOCZESNE NARZĘDZIA ZARZĄDZANIA W FIRMIE | Wojciech Mikucki, Dobrosława Gmosińska – Cloudity

• INTERIM MANAGEMENT W SEKTORZE PUBLICZNYM – SZANSA NA NOWOCZESNE ZARZĄDZANIE? I Magdalena Wróbel, Małgorzata Kuczewska-Łaska FCMA, CGMA, MBA, Wiesław Piotr Strąk, Małgorzata Szafoni, Ph.D., Beata Bukowska

•„TRANSFORMATION MANAGEMENT – JAK ZAMIENIĆ TRUDNY MOMENT W IMPULS, KTÓRY REALNIE PRZESTAWIA ORGANIZACJĘ NA NOWE TORY” | Sergiusz Żemek, Frédéric Cesbron

Zapraszamy.

25/05/2026

W imieniu partnera SIM zapraszamy na wydarzenie, które może być ciekawe i wartościowe dla naszej społeczności!
Agentforce World Tour Warsaw – największe wydarzenie Salesforce w
Polsce

Gwałtowny rozwój organizacji niesie ze sobą różne trudności: coraz trudniejszą komunikację wewnątrzfirmową, rozproszoną wiedzę o klientach czy utratę kontroli nad marżą.

To obecnie jedne z największych wyzwań, z jakimi mierzą się firmy w Polsce.
Jako Interim Managerowie, często stoją Państwo w samym centrum tych zmian, zarządzając procesami, które wymagają nie tylko wizji, ale i sprawdzonych narzędzi.

Dlatego już 27 maja zapraszamy Państwa do EXPO XXI na Agentforce World Tour Warszawa 2026 – flagowe wydarzenie Salesforce, którego partnerem i sponsorem jest nasz partner strategiczny, firma Cloudity.

Dlaczego warto wziąć udział w tym wydarzeniu?
• Praktyka zamiast teorii: ponad 30 sesji skupionych na realnych wdrożeniach AI i danych, które mogą Państwo wdrożyć w swoich projektach interimowych.
• Strategiczne spojrzenie: jak liderzy rynku przekuwają potencjał autonomicznych agentów AI w wymierny wzrost zysków i efektywności operacyjnej.
• Networking w gronie decydentów: EXPO XXI wypełni się setkami dyrektorów operacyjnych, członków zarządów oraz liderów biznesowych – to doskonała przestrzeń do wymiany doświadczeń na poziomie strategicznym.
• Sesja Cloudity: szczególnie polecamy prelekcję zespołu Cloudity w godzinach 12:50–13:20, podczas której wraz z klientem nasi partnerzy zaprezentują drogę od strategii do skutecznego wdrożenia systemu do zarządzania sprzedażą i obsługą klienta w wiodącej firmie produkcyjnej.

Udział w konferencji jest bezpłatny.
Zachęcamy do skorzystania z dedykowanego linku rejestracyjnego.

BEZPŁATNA REJESTRACJA
https://invite.salesforce.com/agentforce-world-tour-warsaw-26/Cloudity

Do zobaczenia 27 maja w Warszawie!

25/05/2026

Ogólnopolski Kongres Jakościowy 2026 w Gliwicach zorganizowany przez JAKOŚĆ BEZ RETUSZU z Anną Farion pokazał, że przyszłość jakości tworzy się dziś – na styku technologii, kompetencji liderów i współpracy ludzi otwartych na zmiany.

Tegoroczne hasło „Wiedza, relacje, biznes. Przemysł 5.0 i jakość przyszłości. Człowiek, AI i energia w centrum transformacji” wybrzmiało podczas dwóch intensywnych dni debat, wystąpień i networkingu na najwyższym poziomie.

Stowarzyszenie Interim Managers SIM uczestniczyło w tym wydarzeniu jako Partner merytoryczny a szczególnie ważnym elementem była obecność Prezesa Honorowego SIM Roman Wendt w debacie poświęconej przywództwu uwalniającemu potencjał organizacji.

Panel prowadzony przez dr hab. inż. Katarzyna Hys – Profesor Politechnika Opolska zgromadził przedstawicieli biznesu i świata nauki: Tomasz Gebka, Jacek Bosek, prof. dr hab. inż. Krzysztofa Nowackiego – Dziekana Wydziału Inżynierii Materiałowej Politechnika Śląska, Romana Wendta. Dyskusja pokazała, że nowoczesne przywództwo to dziś nie tylko zarządzanie procesami, ale przede wszystkim umiejętność budowania relacji, odpowiedzialności i kultury współpracy.

Kongres poprowadzili Marta Pomietlorz-Loska oraz Daniel Szałwiński, a program wypełnili wybitni prelegenci i paneliści, m.in.: Magdalena Król, Marcin Dąbrowski, Dariusz J. Łotysz, Katarzyna Oczkoś, Magda Pietkiewicz, Marcin Opaliński, Magdalena Gawarecka, Jakub Kocjan, Mariusz Kapusta, Małgorzata Biarda, Sylwia Petryna, Joanna Nowak-Milewska, Monika Partyka, Marek Roszak, Piotr J. Senkus, PhD, Paweł Kosiarz, Wojciech Muras, Anna Manowska, Anna Kania, Jacek Kukiz, Maciej Pieńkowski, Bartosz Krzemiendak, Dagmara Modrzejewska, Ph.D. DAXONSolutions, HRAuction - CEO, Managing Director, Agnieszka Kolanowska, MBA, Malwina Kopczyńska, Lean Kaizen Kairo Zarządzanie jakością Roman Jędras, Iwona Burka, Wojciech Bizub 🧠 oraz Paweł Walkowski.

Ciekawym elementem Kongresu były wydarzenia towarzyszące – spotkanie autorskie z Krzysztofem Lewandowskim autorem książki o Karolu Goduli oraz byłym wiceprezydentem Zabrza, networking moderowany przez Barbara Łyszkowska i Margo Wieczorek.

Takie inicjatywy mają dziś ogromną wartość – tworzą przestrzeń do wymiany wiedzy, inspiracji i budowania jakościowych relacji pomiędzy biznesem, nauką i praktyką zarządzania.

Jako Stowarzyszenie Interim Managers SIM cieszymy się, że mogliśmy dołożyć swoją merytoryczną i jakościową cegiełkę do tego wydarzenia oraz wspólnie współtworzyć dyskusję o przyszłości organizacji, przywództwa i jakości.

25/05/2026

Transformation management – jak zamienić trudny moment w impuls, który realnie przestawia organizację na nowe tory!

W określeniu Interim Management wciąż pobrzmiewa echo „zarządzania w zastępstwie”. Tymczasem dziś chodzi o coś więcej niż utrzymanie steru. Chodzi o zmianę kursu.

Podczas XV Międzynarodowej Konferencji Interim Management odbyła się prelekcja, w czasie której eksperci z Akthéa Polska przedstawili jak wygląda transformation management na podstawie praktycznego case study:
Globalny dostawca branży automotive traci dyrektora generalnego w polskiej jednostce. Interim GM pojawia się szybko, ale już w pierwszym miesiącu okazuje się, że kluczowe napięcie leży gdzie indziej. Firma stoi przed wyborem: kryzys czy skok rozwojowy?

👉 Czy jest różnica między Interim Managerem a architektem transformacji?
👉 Jak rozpoznać moment, w którym trzeba nie stabilizować, lecz przestawić organizację na nowe tory?

O tym opowiedział Sergiusz Żemek – Transcultural Interim Manager, autor podejścia Harmonic Management ze wsparciem Frédéric Cesbron – Founder of Akthéa Polska, Akthéa Groupe, a Transformation Management Group.

🎥 Obejrzyj całe nagranie prelekcji „ Transformation management – jak zamienić trudny moment w impuls, który realnie przestawia organizację na nowe tory” na naszym kanale YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=X9XfDRbB3Xs&list=PLRd6C5wAivr8ighc6oo6wuC9HCgxBN6MU&index=11

Zachęcamy również do regularnego odwiedzania kanału YouTube SIM, gdzie publikujemy wartościowe studia przypadków i materiały wspierające rozwój efektywności biznesowej, m.in.:

• SUKCESJA 2.0: DLACZEGO SPRZEDAŻ FIRMY DO SEARCH FUNDU TO STRATEGICZNY SUKCES | Monika Nachyla, Monika Wincel - Rolfroz

• FIRMY RODZINNE KLUCZOWYM FILAREM ROZWOJU POLSKIEJ GOSPODARKI | Szymon Trzebiatowski, Anna Włodarczyk – Instytut Biznesu Rodzinnego

• NOWOCZESNE NARZĘDZIA ZARZĄDZANIA W FIRMIE | Wojciech Mikucki, Dobrosława Gmosińska – Cloudity

• INTERIM MANAGEMENT W SEKTORZE PUBLICZNYM – SZANSA NA NOWOCZESNE ZARZĄDZANIE? I Magdalena Wróbel, Małgorzata Kuczewska-Łaska FCMA, CGMA, MBA, Wiesław Piotr Strąk, Małgorzata Szafoni, Beata Bukowska

W określeniu Interim Management nadal pobrzmiewa echo zarządzania „w zastępstwie” — tymczasowego wypełnienia luki. A wiemy przecież, że dziś chodzi o znaczni...

15/05/2026

📊 Jaka jest charakterystyka projektów Interim Management w Polsce?
Interim manager jako partner strategiczny - nie tylko wsparcie operacyjne!

Charakterystyka projektów Interim Management w Polsce pokazuje wyraźnie, że Interim Managerowie operują przede wszystkim na najwyższych poziomach decyzyjnych organizacji.

Z danych SIM wynika, że najczęściej pełnią role:🔹 C-level - 35,8% projektów🔹 Prezes - 18,5%🔹 Kierownik projektu - 18,5%🔹 Kierownik działu - 16,0%🔹 Członek Zarządu - 8,6%🔹 Kierownik programu - 2,5%.
Łącznie role na poziomie C-level, Zarządu i Prezesa stanowią blisko 63% rynku.

To ważny sygnał: Interim Management nie jest już postrzegany wyłącznie jako doraźne wsparcie operacyjne. Coraz częściej oznacza przejęcie odpowiedzialności za kluczowe obszary organizacji, transformację, zarządzanie zmianą i dowiezienie mierzalnego rezultatu.

Jednocześnie wysoki udział Kierowników projektu pokazuje specyfikę tej profesji. Interim Manager to nie tylko doradca, który wskazuje kierunek. To lider, który wchodzi do organizacji, bierze odpowiedzialność i realnie przeprowadza firmę przez proces zmiany.

Dla właścicieli, rad nadzorczych i zarządów - szczególnie w sektorze MŚP - to istotna wartość: dostęp do doświadczonego eksperta, który łączy perspektywę strategiczną z gotowością do działania operacyjnego.

Dowiedz się więcej z najnowszego raportu z badania SIM.
📚 Zapoznaj się z wiedzą i opiniami ekspertów biznesu oraz praktyków rynku Interim Management: Roman Wendt, Stanislaw Wojnicki, Dorota Wieczorek, Beata Bukowska, Monika Buchajska-Wróbel, Monika Nachyla, Monika Wincel, Marzena Dalka , Wojciech Mikucki, Grzegorz Dziewulski.

📥 Pobierz raport SIM 2026 i poznaj najważniejsze trendy IM w Polsce: https://raport-badanie.stowarzyszenieim.org/

14/05/2026

"Zastanawiasz się, jak skutecznie przeprowadzić klienta przez proces transformacji cyfrowej? Szukasz sprawdzonych, światowej klasy rozwiązań, które realnie wspierają polski biznes?

„Przecież sam postawię CRMa w dwa dni z AI"
„Excel nam wystarcza"
„Nie mamy porządku w procesach i danych, by w ogóle o tym myśleć"
"Przecież to projekt na lata"

Jako Interim Manager nie raz słyszałeś te obawy. Jak na nie odpowiedzieć?

Dowiesz się tego na Business Excellence Tour 3.0!
Podczas spotkania zobaczysz praktyczne przykłady użycia, dzięki którym lepiej poznasz możliwości Salesforce. Dowiesz sie więcej o procesie wdrożeniowym, który nie przestraszy klienta, a wręcz zainspiruje do zmiany.

Jeśli widzisz w tym wartość dla Twoich klientów, zachęcamy do przekazania im zaproszenia do udziału wydarzeniu Cloudity. Wspólna wizyta może być świetnym punktem wyjścia do rozmowy o Twoim wsparciu przy sformułowaniu nowej strategii cyfrowej w jego firmie.

Bezpłatna rejestracja: https://cloudity.com/pl/business-excellence-tour-3-0/

14/05/2026

INTERIM MANAGEMENT W SEKTORZE PUBLICZNYM – SZANSA NA NOWOCZESNE ZARZĄDZANIE? 🏛️

Sektor publiczny stoi dziś przed złożonymi wyzwaniami: realizacją często kluczowych dla gospodarki projektów, transformacją cyfrową, presją na efektywność i czas oraz koniecznością pozyskiwania kompetencji z zewnątrz.

Jest też miejscem najciekawszych i innowacyjnych projektów, ze stabilnym finansowaniem i misyjnym wymiarem.

Czy jest w nim miejsce na innowacyjne rozwiązanie, jakim jest Interim Management?

Czy doświadczenie i najlepsze praktyki są i mogą zostać wprowadzone do sektora publicznego, przynosząc obopólne korzyści?

Zapraszamy do zobaczenia panelu w czasie którego wspólnie z ekspertami: Magdalena Wróbel, Partner w Inwenta, Małgorzata Kuczewska-Łaska FCMA, CGMA, MBA, Członek Zarządu, Dyrektor ds. Finansowych PKP Polskie Linie Kolejowe S.A., Wiesław Piotr Strąk, Vice CEO, CFO Poczta Polska S. A., Małgorzata Szafoni, Zastępca Prezesa Zarządu NFOŚIGW, oraz Beata Bukowska, Partner, Współzałożycielka Inwenta, dyskutowano o tym, czy i w jaki sposób czasowe, kontraktowe zarządzanie może stać się skutecznym narzędziem profesjonalizacji sektora publicznego oraz czy duże organizacje państwowe są gotowe na takie rozwiązanie.

To dyskusja, która może realnie wpłynąć na kierunek profesjonalizacji sektora publicznego w Polsce.

🎥 Obejrzyj całe nagranie prelekcji „INTERIM MANAGEMENT W SEKTORZE PUBLICZNYM – SZANSA NA NOWOCZESNE ZARZĄDZANIE?” na naszym kanale YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=Ceoi6h2qgtQ&list=PLRd6C5wAivr8ighc6oo6wuC9HCgxBN6MU&index=9

Zachęcamy również do regularnego odwiedzania kanału YouTube SIM, gdzie publikujemy wartościowe studia przypadków i materiały wspierające rozwój efektywności biznesowej, m.in.:

• SUKCESJA 2.0: DLACZEGO SPRZEDAŻ FIRMY DO SEARCH FUNDU TO STRATEGICZNY SUKCES | Monika Nachyła, Monika Wincel - Rolfroz

• FIRMY RODZINNE KLUCZOWYM FILAREM ROZWOJU POLSKIEJ GOSPODARKI | Szymon Trzebiatowski, Anna Włodarczyk – Instytut Biznesu Rodzinnego

• NOWOCZESNE NARZĘDZIA ZARZĄDZANIA W FIRMIE | Wojciech Mikucki, Dobrosława Gmosińska – Cloudity