OM NSZZ Solidarność Pracowników Poczty Polskiej

OM NSZZ Solidarność Pracowników Poczty Polskiej Organizacja Związkowa zrzeszająca Pracowników Poczty Polskiej S.A. Dziś jesteśmy największym związkiem zawodowym w kraju. Związek stale się rozwija.

Z dumą kontynuujemy naszą misję

NSZZ Solidarność to pierwszy wolny związek zawodowy w Europie Środkowo-Wschodniej po II wojnie światowej. Nasz początek to nie tylko historia walki o prawa pracownicze, ale także wielki ruch społeczny, który przyczynił się do odzyskania przez Polskę niepodległości i wolności. Działamy w branżach, w których zrzeszamy pracowników, a także w regionach, gdzie posiadamy

zaplecze eksperckie i prawne. Każdy członek NSZZ Solidarność ma prawo do nieodpłatnej pomocy prawnej oraz wsparcia w postępowaniach sądowych. Bogumił Nowicki, przewodniczący „Solidarności” Pracowników Poczty Polskiej:

Naszymi działaniami kieruje głęboki patriotyzm. Najważniejszym zadaniem, które sobie stawiam, jest utrzymanie Poczty Polskiej jako przedsiębiorstwa państwowego, zatrudniającego pracowników na uczciwych warunkach w oparciu o umowę o pracę. Uważam, że Poczta Polska powinna być liderem rynku krajowego. Moim celem jest obrona godności pracy, a także praw i interesów pracowniczych członków naszego związku. Wszystkie dotychczasowe podwyżki wynagrodzeń w Poczcie Polskiej były efektem inicjatyw i działań NSZZ Solidarność. Dołączają do nas nowi członkowie, którzy rozumieją i identyfikują się z ideą Solidarności, ideą wspólnoty, sprawiedliwości i szacunku dla pracy.

Zarząd Poczty Polskiej przypomina klasyczny angielski humor - jest suchy, mocno abstrakcyjny i nie każdy potrafi go zroz...
26/05/2026

Zarząd Poczty Polskiej przypomina klasyczny angielski humor - jest suchy, mocno abstrakcyjny i nie każdy potrafi go zrozumieć. Być może to właśnie w języku Szekspira powinniśmy zacząć komunikować się z obecnym Zarządem na czele z p.o Prezesa, w sprawie obietnic, które rozpłynęły się we mgle równie gęstej, co ta nad Tamizą?

Fakty są takie: Na spotkaniu 21 kwietnia br. przedstawiciele pracodawcy uroczyście obiecali stronie społecznej rozpoczęcie rokowań nad ZUZP w połowie maja 2026 r.

Tymczasem połowa maja za nami, a zaproszeń do stołu jak nie było, tak nie ma (i raczej nie jest to wina opóźnień w doręczeniach, za które zresztą Pan odpowiada!). Pracodawca ma jeszcze kilka dni do końca miesiąca na uratowanie twarzy i realizację swoich własnych deklaracji.

Na ten moment cała sytuacja przypomina Ministerstwo Głupich Kroków z Monty Pythona skrzyżowane z niemym kinem Charliego Chaplina. Problem w tym, że Pracownikom dawno już przestało być do śmiechu.

Panie Prezesie, czekamy na zaproszenie. Zegarek tyka.

🌡️ WODA PODCZAS UPAŁÓW TO NIE LUKSUS. TO OBOWIĄZEK PRACODAWCY! 💧Wysokie temperatury w pracy mogą być realnym zagrożeniem...
26/05/2026

🌡️ WODA PODCZAS UPAŁÓW TO NIE LUKSUS. TO OBOWIĄZEK PRACODAWCY! 💧

Wysokie temperatury w pracy mogą być realnym zagrożeniem dla zdrowia i bezpieczeństwa pracowników. Dotyczy to szczególnie osób wykonujących obowiązki w trudnych warunkach, w tym pracowników Poczty Polskiej:

📮 listonoszy,
🚚 kierowców,
📦 pracowników sortowni i magazynów,
🏤 pracowników placówek pocztowych,
🧰 wszystkich osób wykonujących pracę w podwyższonej temperaturze lub przy dużym wysiłku fizycznym.

‼️ Pracodawca ma obowiązek zapewnić pracownikom wodę zdatną do picia lub inne napoje.

Dodatkowo, przy pracy w warunkach szczególnie uciążliwych, pracodawca ma obowiązek zapewnić nieodpłatne napoje, gdy:

🌡️ temperatura na stanowiskach pracy przekracza 28°C,
☀️ temperatura przy pracy na otwartej przestrzeni przekracza 25°C.

Napoje powinny być:

✅ dostępne stale,
✅ zapewnione w ilości zaspokajającej potrzeby pracowników,
✅ odpowiednio zimne lub gorące, w zależności od warunków pracy,
✅ wydawane nieodpłatnie,
✅ zapewnione w naturze, czyli nie można zastąpić ich ekwiwalentem pieniężnym.

Brak wody to nie „drobna niedogodność” i nie kwestia dobrej woli przełożonego. To naruszenie przepisów BHP.

⚠️ Pracodawcy lub osobie odpowiedzialnej za stan BHP, która nie przestrzega przepisów lub zasad bezpieczeństwa i higieny pracy, może grozić kara grzywny od 1 000 zł do 30 000 zł, zgodnie z art. 283 § 1 Kodeksu pracy.

Jeżeli w Twojej jednostce:

🚱 nie ma zapewnionej wody,
🚱 dostęp do wody jest utrudniony,
🚱 napoje nie są dostępne przez całą zmianę,
🚱 pracownicy muszą kupować wodę za własne pieniądze,
🚱 problem dotyczy rejonów doręczeń, placówek, sortowni, magazynów lub transportu,

zgłoś sprawę:

📌 bezpośredniemu przełożonemu,
📌 służbie BHP,
📌 społecznemu inspektorowi pracy,
📌 związkom zawodowym,
📌 Państwowej Inspekcji Pracy.

🧑‍⚕️ W czasie upałów odwodnienie, osłabienie, przegrzanie organizmu czy udar cieplny mogą mieć poważne konsekwencje. Bezpieczeństwo pracowników nie może zależeć od oszczędności.

❓ Czy w Waszych placówkach, rejonach doręczeń, sortowniach, magazynach lub transporcie Poczty Polskiej występują problemy z dostępem do wody podczas upałów?

💬 Dajcie znać w komentarzach albo zgłaszajcie takie sytuacje odpowiednim osobom.

💧 Woda w pracy to obowiązek, nie przywilej.

📚 Podstawy prawne i źródła:

1. Państwowa Inspekcja Pracy - jak zapewnić bezpieczeństwo pracownikom podczas upałów:
https://www.pip.gov.pl/dla-pracodawcow/pytania-i-odpowiedzi/jak-zapewnic-bezpieczenstwo-pracownikom-podczas-upalow

2. Państwowa Inspekcja Pracy - kiedy pracodawca musi zapewnić pracownikom napoje:
https://www.pip.gov.pl/dla-pracodawcow/pytania-i-odpowiedzi/kiedy-pracodawca-obowiazany-jest-zapewnic-pracownikom-napoje

3. Kodeks pracy - art. 232 i art. 283 § 1:
https://isap.sejm.gov.pl/isap.nsf/DocDetails.xsp?id=WDU19740240141

4. Rozporządzenie Rady Ministrów z dnia 28 maja 1996 r. w sprawie profilaktycznych posiłków i napojów:
https://isap.sejm.gov.pl/isap.nsf/DocDetails.xsp?id=WDU20190001160

5. Rozporządzenie w sprawie ogólnych przepisów bezpieczeństwa i higieny pracy - § 112:
https://isap.sejm.gov.pl/isap.nsf/DocDetails.xsp?id=WDU20160000950

➡️ https://www.pip.gov.pl/dla-pracodawcow/pytania-i-odpowiedzi/jak-zapewnic-bezpieczenstwo-pracownikom-podczas-upalow

22/05/2026

Wczoraj wieczorem Senatorowie odrzucili wniosek prezydenta Karola Nawrockiego o rozpisanie ogólnokrajowego referendum ws. polityki klimatycznej UE. Przeciwko wnioskowi głosowali Senatorowie Koalicji Obywatelskiej, Lewicy, Trzeciej Drogi, a także KS NOWA Polska-Centrum.

Są ludzie, których nie trzeba przedstawiać długimi opisami. Wystarczy zobaczyć, gdzie stoją wtedy, gdy trzeba być razem ...
21/05/2026

Są ludzie, których nie trzeba przedstawiać długimi opisami. Wystarczy zobaczyć, gdzie stoją wtedy, gdy trzeba być razem z pracownikami.

20 maja, podczas wielkiej manifestacji Solidarności, Magdalena Lebiedź i Dawid Woźniak byli tam, gdzie trzeba. Nie na pokaz, nie z obowiązku, nie dla zdjęcia. Po prostu wśród ludzi, z flagą, z uśmiechem, z jasnym komunikatem: są sprawy, przy których nie staje się z boku.

W takich chwilach najlepiej widać charakter. Nie w deklaracjach składanych przy wygodnym stole, ale na ulicy, wśród tych, którzy upominają się o szacunek, prawa i przyszłość swojej pracy.

Magdalena i Dawid od dawna pokazują, że wiedzą, po której stronie jest uczciwość, solidarność i odpowiedzialność. Można zmieniać okoliczności, stanowiska, układy i nastroje. Można próbować rozmywać sens wydarzeń. Ale są postawy, których nie da się podrobić.

Magdalena Lebiedź i Dawid Woźniak byli i są tam, gdzie trzeba. Po stronie ludzi pracy, po stronie Solidarności, po stronie zasad.

21/05/2026

- Szczęść Boże Polsko! Wreszcie obudziłaś się, moja ukochana ojczyzno! -zwrócił się do zgromadzonych na marszu "Razem dla Polski i Polaków" przewodniczący NSZZ "Solidarność" Piotr Duda. Szef Solidarności wyraził wzruszenie i wdzięczność, że tylu Polaków odpowiedziało na wezwani...

21/05/2026

Niesamowita frekwencja! W zorganizowanym przez Solidarność marszu "Razem dla Polski i Polaków" wzięło udział 230 tysięcy osób!

📢 WAŻNY APEL DO KIEROWCÓW I PRACOWNIKÓW TRANSPORTU 📢W związku z licznymi sygnałami i narastającym niepokojem wokół tzw. ...
18/05/2026

📢 WAŻNY APEL DO KIEROWCÓW I PRACOWNIKÓW TRANSPORTU 📢

W związku z licznymi sygnałami i narastającym niepokojem wokół tzw. „ostatniej mili” oraz porozumień przedstawianych pracownikom przez pracodawcę, apelujemy do wszystkich pracowników transportu i kierowców o zachowanie szczególnej ostrożności.

❗ Nie podpisujcie pochopnie żadnych porozumień ani dokumentów, które mogą mieć wpływ na Waszą pracę, wynagrodzenie, warunki zatrudnienia lub bezpieczeństwo zawodowe.
❗ Wielu z Was jest zatrudnionych na podstawie umowy o pracę, często po wielu latach ciężkiej pracy, poświęceń i wyrzeczeń.
❗ Nie podejmujcie decyzji pod presją czasu, emocji ani niepewności.
❗ Nie podpisujcie dokumentów, które mogą prowadzić do rozwiązania długoletnich umów o pracę lub pogorszenia Waszej sytuacji.

Nie zwalniajcie się sami z pracy.

Każde porozumienie należy dokładnie przeczytać, przeanalizować i skonsultować przed podpisaniem. W razie wątpliwości warto poprosić o pomoc osoby doświadczone, przedstawicieli pracowników, związki zawodowe lub prawnika.

Dziś, gdy wokół transportu i projektu „ostatniej mili” pojawia się tak wiele emocji, pytań i niepewności, najważniejsze są rozwaga, solidarność i wzajemne wsparcie.

Musimy wspólnie dbać o:

✅ bezpieczeństwo zatrudnienia
✅ godne warunki pracy
✅ ochronę umów o pracę
✅ uczciwe zasady dla pracowników transportu i kierowców
✅ szacunek dla osób, które od lat wykonują ciężką i odpowiedzialną pracę

Nie jesteście sami.
Bądźmy ostrożni, solidarni i nie podejmujmy pochopnych decyzji, które mogą zaważyć na naszej przyszłości. ✊📮

🔔 Nowe rozdanie nie może być kontynuacją tego samego.Po ostatnich dwóch latach w realiach pseudo-transformacji Poczty Po...
17/05/2026

🔔 Nowe rozdanie nie może być kontynuacją tego samego.

Po ostatnich dwóch latach w realiach pseudo-transformacji Poczty Polskiej potrzebna jest uczciwa ocena tego, co się wydarzyło. Bez wielkich słów i bez kolejnych obietnic.
Z firmy odeszły tysiące ludzi. Mówi się o niemal 14 tysiącach etatów. Miały być oszczędności i lepsza organizacja. Dziś trudno wskazać efekt, który uzasadniałby skalę tych decyzji. W codziennej pracy widać za to większe obciążenie, niepewność i coraz słabszą wiarę w kierunek zmian.
W tym samym czasie zlikwidowano Zakładowy Układ Zbiorowy Pracy. Odebrano ważne gwarancje i poczucie stabilizacji. W zamian nie pojawiły się rozwiązania, które dawałyby realne bezpieczeństwo oraz jasną perspektywę na przyszłość.
Przez te dwa lata było wiele zapowiedzi, prezentacji i planów. W praktyce pozostały przeciążenie, chaos organizacyjny oraz poczucie, że decyzje podejmowane są bez prawdziwego dialogu z załogą.

👉Dlatego trzeba powiedzieć wprost: nikt z obecnego Zarządu nie powinien znaleźć miejsca w nowym rozdaniu. Nie chodzi o emocje ani o osobiste rozliczenia. Chodzi o odpowiedzialność za skutki decyzji, które uderzyły w ludzi i w firmę.
W Poczcie Polskiej narosło zbyt wiele krzywd. Zaufanie zostało mocno osłabione, a u wielu osób po prostu go już nie ma. Tego nie da się naprawić samą zmianą komunikatów ani nowymi hasłami.
Kontynuacja w jakiejkolwiek formie osobowej będzie dla nowego zarządu dużym obciążeniem od pierwszego dnia. Załoga pamięta odejścia tysięcy pracowników, likwidację ZUZP, niepewność i decyzje podejmowane ponad jej głowami.

✅Poczta Polska potrzebuje nowego otwarcia. Takiego, które zacznie się od rozliczenia błędów i odbudowy relacji z pracownikami. Bez tego żadna strategia nie będzie wiarygodna.

✅Można objąć stanowiska i ogłosić kolejne plany. Ale zaufania nie da się wymusić. Trzeba je odzyskać konkretnymi decyzjami.

❓Poczta Polska: wypowiedzi, daty i pytania o spójność przekazu.W przestrzeni publicznej pojawiło się kilka wypowiedzi i ...
16/05/2026

❓Poczta Polska: wypowiedzi, daty i pytania o spójność przekazu.

W przestrzeni publicznej pojawiło się kilka wypowiedzi i komunikatów dotyczących sytuacji oraz przyszłości Poczty Polskiej. Warto zestawić je chronologicznie, ponieważ pokazują one różne akcenty w opisie tej samej organizacji: jej misji publicznej, sytuacji finansowej, zatrudnienia, transformacji i roli pracowników.

Nie formułujemy ocen. Przedstawiamy fakty, daty i najważniejsze różnice w przekazie.

➡️1. Poczta „blisko obywateli” a spadek zatrudnienia.

15 maja 2026 r. w komunikacie po Impact’26 podkreślono, że Poczta Polska jest „emanacją państwa i jego obecności blisko obywateli”. Wskazano także, że Spółka dzięki sieci 7,6 tys. placówek i 18 tys. listonoszy każdego dnia dociera do mieszkańców w całym kraju.

2 kwietnia 2026 r. w komunikacie o wynikach za 2025 r. Poczta Polska poinformowała jednak, że średnioroczne zatrudnienie zmniejszyło się o ok. 8,5 tys. etatów, a w tabeli danych operacyjnych wskazano spadek o 8 498 etatów.

Pytanie: jak utrzymać realną bliskość usług wobec obywateli przy tak dużym spadku zatrudnienia❓

➡️2. Misja publiczna a presja kosztowa.

15 maja 2026 r. zaakcentowano społeczną misję Poczty Polskiej oraz jej rolę w funkcjonowaniu infrastruktury państwa.

2 kwietnia 2026 r. Poczta Polska wskazała natomiast, że jednym z elementów poprawy wyników była dyscyplina kosztowa, redukcja wydatków bezpośrednich oraz zmniejszenie zatrudnienia.

Pytanie: gdzie przebiega granica między konieczną poprawą efektywności a utrzymaniem jakości usługi publicznej❓

➡️3. Strategiczna infrastruktura państwa a pozycja na rynku paczkowym.

15 maja 2026 r. Poczta Polska została przedstawiona jako ważny strategicznie element infrastruktury państwa.

4 maja 2026 r. Sławomir Żurawski w rozmowie z „Super Biznesem” mówił, że w segmencie paczkowym udział Poczty spadł z ok. 20 proc. w 2016 r. do ok. 5 proc. obecnie, co określił słowami: „jesteśmy marginalnym graczem”.

Pytanie: jak pogodzić strategiczną rolę państwowego operatora z marginalną pozycją w jednym z kluczowych segmentów rynku logistycznego❓

➡️4. Nowoczesna logistyka a wieloletnie zapóźnienia.

15 maja 2026 r. wskazano, że w logistyce wygrywa operator najbardziej elastyczny i najlepiej zintegrowany, a Poczta musi konkurować technologią, siecią logistyczną i doświadczeniem klienta.

23 kwietnia 2026 r. w rozmowie z Business Insider Sławomir Żurawski mówił, że Poczta ma duże zapóźnienia technologiczne i infrastrukturalne, wynikające z wieloletniego niedoinwestowania. Wskazywał także, że w krótkim czasie nie da się wdrożyć wielu systemów informatycznych ani zbudować infrastruktury dla biznesu paczkowego.

Pytanie: jaki jest realny harmonogram dojścia do poziomu, który pozwoli skutecznie konkurować z operatorami prywatnymi❓

➡️5. Transformacja jako proces trwający od 2024 r. a słowa o „prawdziwej transformacji”.

14 sierpnia 2024 r. Zarząd Poczty Polskiej ogłosił Plan Transformacji. Komunikowano wówczas przekształcanie Spółki w nowoczesną firmę kuriersko-detaliczno-finansowo-cyfrową oraz modernizację IT, logistyki i sieci sprzedaży.

4 maja 2026 r. Sławomir Żurawski w rozmowie z „Super Biznesem” powiedział: „Dopiero teraz możemy mówić o prawdziwej transformacji”.

Pytanie: czy wcześniejsze działania były właściwą transformacją, czy dopiero przygotowaniem do niej❓

➡️6. Dobre wyniki a nadal ujemny wynik na sprzedaży.

2 kwietnia 2026 r. Poczta Polska poinformowała o wyniku netto 469 mln zł za 2025 r. Jednocześnie wskazała, że na wynik netto wpłynęło otrzymanie dwóch dotacji z tytułu finansowania kosztu netto świadczenia usług powszechnych za lata 2023 i 2024.

W tym samym komunikacie podano, że wynik na sprzedaży Poczty Polskiej S.A. nadal był ujemny i wyniósł -612 mln zł.

Pytanie: jak odróżniać poprawę płynności i wyniku netto od trwałej rentowności podstawowej działalności operacyjnej❓

➡️7. Zaufanie do Pocztowców a problem stabilności kadrowej.

15 maja 2026 r. w komunikacie po Impact’26 podkreślono rolę listonoszy i zaufanie społeczne do Pocztowców.

23 kwietnia 2026 r. Sławomir Żurawski mówił w Business Insider, że jakość usług jest bezpośrednią pochodną sprawności operacyjnej i stabilności kadrowej. Wskazał także na deficyt rąk do pracy w służbie doręczeń oraz duże napięcie operacyjne.

Pytanie: jakie konkretne działania mają zapewnić stabilność kadrową, skoro to ona jest warunkiem jakości usług❓

➡️8. Cyfryzacja a tradycyjna dostępność usług.

15 maja 2026 r. Poczta Polska wskazywała e-Polecone i nowe technologie jako element transformacji cyfrowej.

4 maja 2026 r. Sławomir Żurawski mówił, że rynek listowy jest schyłkowy, a rozwijane rozwiązania cyfrowe mają zastępować tradycyjną korespondencję.

Pytanie: jak cyfryzacja zostanie połączona z dostępnością usług dla osób starszych, mieszkańców mniejszych miejscowości i osób wykluczonych cyfrowo❓

➡️9. Centrum Obsługi Obywatela a model komercyjny placówek.

14 sierpnia 2024 r. w Planie Transformacji zapowiedziano, że w miejscach odległych od miast poczta stanie się Centrum Obsługi Obywatela. Jednocześnie wskazano, że największe placówki w miastach będą mogły pełnić także funkcję społeczno-kulturalną oraz komercyjnej galerii.

15 maja 2026 r. ponownie zaakcentowano rolę Poczty jako obecności państwa blisko obywateli.

Pytanie: jaki model placówki będzie dominował: publiczny, usługowy, społeczny czy komercyjny❓

⭐️Podsumowanie

Z przedstawionych wypowiedzi i komunikatów wynika, że w debacie o przyszłości Poczty Polskiej pojawia się kilka równoległych wątków: misja publiczna, redukcja kosztów, spadek zatrudnienia, cyfryzacja, odbudowa pozycji rynkowej, potrzeby inwestycyjne oraz jakość usług.

Każdy z tych elementów wymaga rzeczowej rozmowy. Szczególnie wtedy, gdy mówimy o firmie, która nie jest zwykłym przedsiębiorstwem, ale operatorem publicznym, pracodawcą dla tysięcy osób i instytucją obecną w codziennym życiu obywateli.

Dlatego warto pytać o konkrety: harmonogramy, gwarancje dla pracowników, standardy dostępności usług, realne źródła finansowania inwestycji oraz sposób pogodzenia misji publicznej z presją rynkową.

Źródła:

Komunikat Poczty Polskiej z 15 maja 2026 r. po Impact’26
Komunikat Poczty Polskiej z 2 kwietnia 2026 r. o wynikach za 2025 r.
Komunikat Poczty Polskiej z 14 sierpnia 2024 r. o Planie Transformacji
Rozmowa Sławomira Żurawskiego z „Super Biznesem” z 4 maja 2026 r.
Wywiad Sławomira Żurawskiego w Business Insider z 23 kwietnia 2026 r.

Wkrótce ma zostać wyłoniony Zarząd Poczty Polskiej. To dobry moment, aby już dziś jasno zasygnalizować sprawę podstawową...
15/05/2026

Wkrótce ma zostać wyłoniony Zarząd Poczty Polskiej. To dobry moment, aby już dziś jasno zasygnalizować sprawę podstawową: czas na podwyżkę płac.

Nie wystarczy mówić o naprawie firmy, strategii, restrukturyzacji i stabilizacji wyników. Te pojęcia będą miały sens tylko wtedy, gdy obejmą również pracowników i ich wynagrodzenia.

Po odejściu tysięcy osób obowiązki nie zniknęły. W wielu miejscach zostały po prostu przejęte przez tych, którzy zostali. Większy zakres zadań, większa odpowiedzialność, większa presja i trudniejsze warunki organizacyjne muszą znaleźć odzwierciedlenie w płacach.

Nowy Zarząd powinien usłyszeć to od początku: odbudowa Poczty Polskiej nie może być oparta na nisko wynagradzanej pracy ludzi, którzy codziennie utrzymują tę firmę w ruchu.

Jeżeli Poczta Polska ma odzyskać sprawność, jakość i zaufanie klientów, musi najpierw poważnie potraktować własnych pracowników.

Czas na realną podwyżkę płac. Nie jako dodatek do rozmowy o przyszłości firmy, lecz jako jeden z jej najważniejszych warunków.

Adres

Świętokrzyska 31/33
Warsaw
00-001

Strona Internetowa

, , ,

Ostrzeżenia

Bądź na bieżąco i daj nam wysłać e-mail, gdy OM NSZZ Solidarność Pracowników Poczty Polskiej umieści wiadomości i promocje. Twój adres e-mail nie zostanie wykorzystany do żadnego innego celu i możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie.

Skróty

Udostępnij

Kategoria