OMZZ Personelu Pomocniczego w Ochronie Zdrowia

Zadzwoń Wskazówki dojazdu Strona internetowa Kontakt: organizacja

OMZZ Personelu Pomocniczego w Ochronie Zdrowia Oficjalna strona OMZZ Personelu Pomocniczego w Ochronie Zdrowia.

23/09/2026

💪❤️ RAZEM MOŻEMY WIĘCEJ! ❤️💪

Dziś możemy pochwalić się naszym wspólnym sukcesem! 🎉

Dzięki zaangażowaniu Liderki OMZZPPwOZ w Pińczowie Beaty Przekopowskiej, Wiceliderki Anny Kromer oraz Zarządu OMZZ Personelu Pomocniczego w Ochronie Zdrowia udało się osiągnąć bardzo ważny cel — panie salowe otrzymały pełny wymiar etatu! 👏👏👏

To szczególnie ważne, ponieważ wcześniej przez wiele miesięcy pracowały na 3/4 etatu, a jeszcze wcześniej były zatrudnione przez firmę zewnętrzną.

❤️ Dziękujemy Beacie i Ani za determinację, zaangażowanie i bardzo dobrą współpracę.

🤝

To najlepszy dowód na to, że warto być razem, warto rozmawiać i warto działać!

🌹 Ten sukces dedykujemy wszystkim paniom salowym.
Bo kiedy działamy wspólnie — możemy osiągnąć więcej! 💪❤️
Prezes zarządu OMZZPPwOZ
Małgorzata Śnieżek

Szanowni Państwo, Koleżanki i Koledzy!​Siłą każdego związku zawodowego są nie tylko jego liderzy, ale również – a może p...
16/06/2026

Szanowni Państwo, Koleżanki i Koledzy!

​Siłą każdego związku zawodowego są nie tylko jego liderzy, ale również – a może przede wszystkim – jego członkowie. Związek musi się rozwijać, aby móc skutecznie i z pełną mocą działać na rzecz nas wszystkich.
​Nasz związek, mimo że funkcjonuje już blisko 5 lat, wciąż jest młodą organizacją. Początki zawsze bywają trudne, jednak nie po to powołaliśmy go do życia, aby teraz rozbijać się o ścianę wewnętrznych problemów.

​A jednym z najpoważniejszych problemów, z jakimi się dziś mierzymy, jest brak solidarności. Nie mówię tu tylko o relacjach między nami, ale o solidarności wobec samej organizacji. Niestety, przejawia się to w braku opłacanych składek członkowskich.

​Związek generuje stałe koszty – związane przede wszystkim z profesjonalną opieką prawną oraz przynależnością do centrali związkowej. Wsparcie prawne daje nam realne narzędzia i argumenty w rozmowach z pracodawcami. Z kolei obecność w centrali to tarcza ochronna dla naszych liderów oraz silniejszy, bardziej słyszalny głos w relacjach z placówkami medycznymi, a także z samym Ministerstwem Zdrowia.

​Choć moje zaangażowanie w działania związku jest obecnie minimalne, z ogromnym niepokojem słucham głosów Zarządu. Przez bierność części członków, brak solidarności i elementarnej odpowiedzialności, przyszłość naszej organizacji staje pod znakiem zapytania.
​I ja również o tę przyszłość drżę. Nie chciałbym, aby to, co z takim trudem udało nam się wspólnie osiągnąć, zostało zaprzepaszczone. Taki upadek przyniósłby satysfakcję jedynie podmiotom nam nieprzychylnym oraz ministerstwu. Przede wszystkim jednak byłby to ogromny cios dla personelu niemedycznego, który uwierzył we własny, niezależny związek.
​Ania, Krzysiek, Małgosia, Monika – oni wszyscy każdego dnia ciężko pracują na Państwa rzecz. Jednak nawet im zostaną w końcu podcięte skrzydła. I nie stanie się to z braku chęci czy pomysłów, ale przez obojętność samych związkowców.

​Przez długi czas milczałem, nie chcąc wchodzić w kompetencje Zarządu: Prezeski, Wiceprezesa i Sekretarza. Wiem, że związek jest w dobrych rękach. Będąc w stałym kontakcie z liderami, widzę dokładnie te same mechanizmy i emocje, których sam wcześniej doświadczałam. Wiem, jak ogromnym ciężarem jest prowadzenie organizacji, gdy z jednej strony czuje się wielką odpowiedzialność, a z drugiej – przejmującą bezsilność.

​Wciąż głęboko wierzę w naszą solidarność i koleżeństwo. Trzymam kciuki za OMZZ PPwOZ – w końcu to również „moje dziecko”. Nie pozwólmy mu zginąć.

Ze związkowym pozdrowieniem

Krystian Karol Krasowski
I prezes OMZZ Personelu Pomocniczego w Ochronie Zdrowia
Członek zarządu

Anna Koguc Monika Broda Ogólnopolskie Porozumienie Związków Zawodowych

https://politykazdrowotna.com/artykul/outsourcing-nigdy-n2328647?fbclid=IwY2xjawSYlo5leHRuA2FlbQIxMQBzcnRjBmFwcF9pZAwzNT...
12/06/2026

https://politykazdrowotna.com/artykul/outsourcing-nigdy-n2328647?fbclid=IwY2xjawSYlo5leHRuA2FlbQIxMQBzcnRjBmFwcF9pZAwzNTA2ODU1MzE3MjgAAR58H22khqkCLaxW9jQHc0fj4e0WZQ2298HDnL2exgD3dj2sB93M1zGFdax8xQ_aem_6gCVqAo1qXNs-lkB_CMv3w #.

Zapraszamy do przeczytania .

Szpital to przede wszystkim ludzie.
✅ Bezpieczeństwo pacjentów nie może być podporządkowane wyłącznie rachunkowi ekonomicznemu.
✅ Dialog społeczny musi poprzedzać decyzje dotyczące przyszłości pracowników.

Outsourcing stał się zmorą niemedycznych pracowników sektora medycznego. O tym jak szpitale chcą „oszczędzać” na pracownikach rozmawiamy z Małgorzat

22/05/2026
📢 W dniu 20.05, odbyła się XXIII Nadzwyczajna Sesja Rady Powiatu w Janowie Lubelskim, w której wraz z członkiem zarządu ...
22/05/2026

📢 W dniu 20.05, odbyła się XXIII Nadzwyczajna Sesja Rady Powiatu w Janowie Lubelskim, w której wraz z członkiem zarządu Kriss Kriss Kriss uczestniczyliśmy w obradach dotyczących między innymi:
➡️ przedstawienia informacji dotyczących planowanego outsourcingu usług salowych w Samodzielnym Publicznym Zespole Zakładów Opieki Zdrowotnej w Janowie Lubelskim,
➡️ dyskusji oraz podjęcia uchwały dotyczącej stanowiska Rady Powiatu w tej sprawie.
Jako strona związkowa stanowczo sprzeciwiamy się outsourcingowi usług w szpitalach. Uważamy, że personel pomocniczy nie jest „kosztem”, na którym należy szukać oszczędności. To pracownicy, którzy każdego dnia ciężko pracują na rzecz pacjentów i prawidłowego funkcjonowania szpitala.
Dziękujemy serdecznie Panu Posłowi Jacek Czerniak , Radnemu Powiatowemu Bartosz Piech ,Przewodniczącemu Rady Powiatu w Janowie Lubelskim Panu Grzegorz Pyrzyna za pomoc, wsparcie oraz interwencję w sprawie planowanego przekazania usług sprzątania w szpitalu w Janowie Lubelskim. Jesteśmy bardzo wdzięczni za aktywność, obecność i wsparcie podczas rozmów prowadzonych na zebraniu.

⚠️ Nie zgadzamy się, aby oszczędności były szukane kosztem najniżej zarabiających pracowników. Szpital to ludzie – i bez tych ludzi nie będzie możliwe zapewnienie właściwej opieki pacjentom.
⚠️ Ochrona zdrowia nie jest firmą nastawioną na zysk.
Pacjent nie jest „produktem”, a pracownik nie jest „kosztem do ograniczenia”.
Dziś oszczędności szuka się u najsłabiej zarabiających.
Jutro konsekwencje tych decyzji odczują pacjenci i cały szpital.
Małgorzata Śnieżek

18/05/2026

20.05.2026 prezes Małgorzata Małgorzata Śnieżek wraz z Kriss Kriss Kriss meldują się w Janowie Lubelskim .Bedziemy brać udział w nadzwyczajnej sesji radnych oraz spotkamy się Panem posłem Jackiem Czerniakiem.Jako strona związkowa stanowczo sprzeciwiamy się outsouricingowi w szpitalu w Janowie Lubelskim.Personel sprzątający zatrudniony bezpośrednio przez szpital jest integralną częścią zespołu medycznego .Pracownicy Ci znają specyfikę oddziałów,procedury sanitarne oraz reagują na bieżące potrzeby.W przypadku firmy zewnętrznej istnieje realne ryzyko obniżenia standardów higieny co może mieć bezpośredni wpływ na zdrowie i życie pacjentów.Outsourcing wiąże się najczęściej z pogorszeniem warunków pracy-niższymi wynagrodzeniami ,umowami cywilnoprawnymi oraz brakiem stabilności.


https://www.rynekzdrowia.pl/Prawo/Koniec-biznesu-na-upadajacych-szpitalach-Jest-orzeczenie-Sadu-Najwyzszego,284346,2.htm...
16/05/2026

https://www.rynekzdrowia.pl/Prawo/Koniec-biznesu-na-upadajacych-szpitalach-Jest-orzeczenie-Sadu-Najwyzszego,284346,2.html?fbclid=IwdGRjcAR1c4NjbGNrBHVxvWV4dG4DYWVtAjExAHNydGMGYXBwX2lkDDM1MDY4NTUzMTcyOAABHpbEfawcEZfK49Z_CG546DXuzZqE5kCKEffgpahvPSgHo5O0VqDy8U9inTkZ_aem_gEGpyG4B3RLZwG2XusrQAQ
Szpitale publiczne mają ogromne długi.
Wiele z nich nie ma pieniędzy na:
pensje,
sprzęt,
rachunki,
bieżące funkcjonowanie.
Normalna firma, gdy ma duże długi, może wejść w restrukturyzację.
To coś w rodzaju: „dajcie nam czas, rozłożymy długi, spróbujemy się uratować”.
Niektóre szpitale też próbowały z tego korzystać.
Dzięki temu:
komornik nie mógł od razu wszystkiego zabierać,
część długów rozkładano na raty,
szpital dostawał czas na dalsze działanie.
Sąd Najwyższy uznał jednak, że SPZOZ-y nie mogą korzystać z takiej restrukturyzacji jak firmy.
Czyli szpital:
nie może normalnie ogłosić upadłości,
ale teraz także nie może wejść w klasyczną restrukturyzację.
Powstaje problem: szpital ma długi, ale ma mniej narzędzi do ratowania sytuacji.
Wtedy dyrekcja zaczyna szukać oszczędności.
Najczęściej szuka ich tam, gdzie najłatwiej ciąć koszty.
I właśnie dlatego pracownicy niemedyczni zaczynają się obawiać.
Bo często oszczędności dotyczą:
administracji,
sekretarek,
rejestracji,
salowych,
technicznych,
kuchni,
sprzątania.
Dyrekcje mogą próbować:
zmieniać stanowiska na gorzej opłacane,
zmniejszać podstawy wynagrodzeń,
nie dawać podwyżek,
likwidować etaty,
zlecać pracę firmom zewnętrznym.
Część szpitali może też zostać przekształcona w spółki.
A wtedy często:
rośnie presja na oszczędności,
zmieniają się warunki zatrudnienia,
pracownicy tracą poczucie stabilności.
Dlaczego ludzie są źli po tym orzeczeniu?
Bo wiele osób uważa, że państwo:
nie daje szpitalom wystarczających pieniędzy,
a jednocześnie zabiera im możliwość ratowania się restrukturyzacją.
Największy strach pracowników jest taki: że za błędy systemu i niedofinansowanie znowu zapłacą zwykli pracownicy szpitali, szczególnie niemedyczni.

Dla pracowników niemedycznych — sekretarek, rejestratorek, technicznych, salowych, kuchni, pralni czy obsługi — to orzeczenie może oznaczać kilka bardzo poważnych rzeczy.
Największy problem polega na tym, że zadłużony szpital ma dziś mniej możliwości ratowania finansów. Jeśli SPZOZ nie może wejść w restrukturyzację, dyrekcje i samorządy będą szukały oszczędności gdzie indziej. Niestety najczęściej zaczyna się od:
zamrażania podwyżek,
prób obniżania wynagrodzeń,
zmiany stanowisk na gorzej opłacane,
redukcji etatów,
zwiększania zakresu obowiązków,
outsourcingu usług (sprzątanie, kuchnia ,pralnia).
Pracownicy niemedyczni często są traktowani jako „koszt”, mimo że bez nich szpital nie działa:
nie ma dokumentacji,
rejestracji pacjentów,
przygotowania oddziałów,
transportu,
utrzymania higieny i organizacji pracy.
To orzeczenie może też zwiększyć presję na przekształcanie szpitali w spółki, a wtedy częściej pojawiają się:
gorsze warunki zatrudnienia,
odejścia od stabilnych umów,
większa presja na wydajność,
cięcia dodatków i świadczeń.

Pracownicy niemedyczni z niepokojem obserwują sytuację publicznych szpitali po orzeczeniu Sądu Najwyższego dotyczącym restrukturyzacji SPZOZ-ów.
Kolejny raz mówi się o długach, oszczędnościach i zmianach systemowych, ale najczęściej ciężar kryzysu spada na najsłabiej chronione grupy pracowników — sekretarki medyczne, rejestratorki, salowe, technicznych i obsługę.
To właśnie od tych osób zależy codzienne funkcjonowanie szpitala. Bez naszej pracy system ochrony zdrowia nie działa.
Nie zgadzamy się, aby ratowanie finansów odbywało się kosztem ludzi, którzy od lat utrzymują szpitale mimo braków kadrowych, niskich wynagrodzeń i ogromnej odpowiedzialności.
Potrzebne jest realne finansowanie ochrony zdrowia i uczciwe traktowanie wszystkich pracowników szpitali — nie tylko wybranych grup zawodowych.
Szpital to jeden organizm. Jeśli zabraknie pracowników niemedycznych, pacjenci również odczują skutki chaosu i oszczędności.

OUTSOURCING – modny trend, ale czy dobry dla szpitali? Mówimy stanowcze NIE!Coraz częściej słyszymy, że outsourcing to „...
05/05/2026

OUTSOURCING – modny trend, ale czy dobry dla szpitali? Mówimy stanowcze NIE!

Coraz częściej słyszymy, że outsourcing to „nowoczesność”, „oszczędności” i „lepsze zarządzanie”. W praktyce wygląda to zupełnie inaczej – zwłaszcza w ochronie zdrowia.

Jako strona związkowa jasno mówimy: nie zgadzamy się na przekazywanie usług sprzątania firmom zewnętrznym w szpitalach.

Dlaczego?

➡️ Bezpieczeństwo pacjentów jest najważniejsze
Czystość w szpitalu to nie „usługa jak każda inna”. To element leczenia. Stały, doświadczony personel zna procedury, oddziały i reaguje natychmiast. Firma zewnętrzna = rotacja pracowników i ryzyko spadku standardów.

➡️ Ludzie to nie koszty do cięcia
Outsourcing często oznacza niższe pensje, gorsze umowy i brak stabilności. To uderza w pracowników, którzy od lat dbają o funkcjonowanie szpitala.

➡️ Pozorne oszczędności
Taniej na papierze – drożej w rzeczywistości. Kontrole, poprawki, reklamacje… a na końcu i tak płaci szpital.

➡️ Utrata kontroli
Szpital powinien mieć pełną kontrolę nad tym, co dzieje się na jego terenie – zwłaszcza w tak wrażliwym obszarze jak higiena.

➡️ Społeczna odpowiedzialność
Szpital to nie firma nastawiona na zysk. To miejsce, gdzie liczy się człowiek – pacjent i pracownik.

❗ Outsourcing to nie rozwój – to krok wstecz.
❗ Bronimy jakości, bezpieczeństwa i godnych warunków pracy.

📢 Mówimy jasno: sprzątanie w szpitalu powinno pozostać w rękach szpitala!
Walczymy w kolejnym szpitalu aby do tego nie doszło ....
Prezes Małgorzata Śnieżek

Adres

ERAZMA CIOŁKA 15
Warsaw
01-445

Godziny otwarcia

Poniedziałek 10:00 - 18:00

Telefon

+48796823250

Strona internetowa

Powiadomienia

Bądź na bieżąco: wyślemy Ci e-mail, gdy OMZZ Personelu Pomocniczego w Ochronie Zdrowia opublikuje nowości i promocje. Twój adres e-mail nie zostanie wykorzystany do żadnego innego celu, a subskrypcję możesz anulować w dowolnym momencie.

Kontakt: Organizacja

Wyślij wiadomość do OMZZ Personelu Pomocniczego w Ochronie Zdrowia:

Skróty

Udostępnij