FBN Poland

16/10/2025

16/10/2025

Drodzy, właśnie zakończyliśmy wyjątkowy zjazd polskich firm rodzinnych - członków FBN Poland Family Business Network. Wyjątkowy, bo odbywał się tym razem poza granicami polski - w niemieckim Wernigerode. Właśnie tam znajduje się fabryka czekolady Gubor Schokoladen i właśnie dzięki połączeniu z nimi polska firma rodzinna Colian, założona i prowadzona od ponad 35 lat przez Jana Kolańskiego z Rodziną, będzie wspólnie rozwijać swoje europejskie i światowe marki słodyczy i napojów. Do tej pory są właścicielami marek polskich, brytyjskich i irlandzkich, które wszyscy znamy: grześki, jeżyki, familijne, solidarność, jutrzenka, śliwka nałęczowska, oranżada hellena, Elisabeth Shaw, Lily O’Briens - teraz będą w oparciu o 12 fabryk w europie tworzyć silnego słodkiego gracza o wielkim potencjale . Pojechaliśmy do Wernigerode gratulować, kibicować i uczyć się na dobrych przykładach ekspansji zagranicznej. Polska przedsiębiorczość ma wiele powodów do dumy, potrafimy z sukcesami zdobywać nowe rynki, skalować działalność, łączyć się i przejmować firmy. Do tego pamiętajmy, że Polska gospodarka - dzięki rewolucji Solidarności i naszej przedsiębiorczości - jest w najlepszym położeniu od kilkuset lat. Tylko od nas zależy, czy dobrze tę szansę wykorzystamy - dla dobra, bezpieczeństwa i dobrobytu nas wszystkich. Potrzeba będzie do tego talentu, pracy, pasji, zaplecza i współpracy w rodzinach, rozsądnego wsparcia ze strony Państwa, dyplomacji i polityki. Pracujemy nad tym wszystkim w gronie polskich firm rodzinnych FBN Poland - a takie przykłady polskich firm todzinnych - naszych Członków - jak Colian, Selena, Nowy Styl, Adamed, LPP, Unimot - potwierdzają, że osiągnęliśmy wiele, a najlepsze wciąż przed nami. Gratulujemy fuzji Colianowi, trzymamy kciuki za udaną integrację, dalszą ekspansję i rozwój nowych pomysłów - a wszystkich przedsiębiorców i przedsiębiorcze rodziny zapraszamy do nas do FBN Family Business Network Poland, bo jesteśmy unikalną społecznością ludzi, którym zależy, którzy potrafię się od siebie nawzajem uczyć, dobrze, mądrze wspierać - i cieszyć ze swoich osiągnięć - jak mówi motto FBN: „od Rodzin, dla Rodzin, razem na pokolenia”.

04/10/2025

Drodzy, zachęcamy do posłuchania i obejrzenia wersji video, jako polscy przedsiębiorcy i przedsiębiorcze rodziny mamy powody do dumy .
Pozytywna strona firm rodzinnych - i przedsiębiorczych rodzin, polskie przewagi konkurencyjne, nowoczesny patriotyzm gospodarczy, sukcesja jako naturalny, optymistyczny proces - a przede wszystkim rzeczowo o naszych - polskich przedsiębiorców i przedsiębiorczych rodzin - powodach do dumy w świecie globalizacji, cyfryzacji - i cywilizacyjnych dylematów. Cztery fazy przedsiębiorczości rodzinnej: pomysł, skala, ład zarządczy, sukcesja:) W FBN (Family Business Network) FBN Poland tworzymy społeczność przedsiębiorczych rodzin “od rodzin, dla rodzin, razem na pokolenia”. A Forbes Forbes.pl Forum Firm Rodzinnych dostrzega i nagradza tych, którzy przedsiębiorczość na pokolenia wznoszą na poziom “profesjonalny, piękny, wartościowy - i trwa”. Miłego oglądania i refleksji, zapraszamy do społeczności FBN Family Business Network Poland - od rodzin, dla rodzin, razem na pokolenia.

Za kulisami debaty inaugurującej Forum Firm Rodzinnych Dariusz Duma, prezes zarządu FBN podkreślił: "Forum Firm Rodzi...

11/11/2024

Różne drogi budowania Niepodległości…Pozwólcie, że z okazji dzisiejszego święta nas wszystkich opowiem o Polsce Przedsiębiorczej i Rodzinnej. FBN Poland - Stowarzyszenia firm rodzinnych, które jest częścią światowego FBN Family Business Network. W październiku spotkaliśmy się na nasz jesienny zjazd polskiego FBN, tym razem pod hasłem INWESTYCJE. Inwestować znaczy powstrzymać konsumowanie, odsunąć dzisiejsze przyjemności dla jakiegoś ważnego celu w przyszłości. Mogą być różne inwestycje - w siebie, w relacje, w dzieci, w środowisko, w zasoby i aktywa, w firmę, w kraj - jego siłę, znaczenie i bezpieczeństwo. Roztropni, mądrzy ludzie inwestują. Przejadać wszystko, zużywać tu i teraz - jest głupotą.
Nasz jesienny Zjazd trwał jak zawsze 3 dni. Zwykle przez 2 dni odwiedzamy firmy rodzinne, które mają uczące, wartościowe doświadczenia „w temacie” Zjazdu, a w ostatnim dniu - konferencyjnym - uczymy się, rozmawiamy i wymieniamy doświadczenia w grupach. Także o budowaniu Niepodległości. Jak możecie zobaczyć na zdjęciach Bohaterowie naszego Zjazdu mają niebanalne tradycje i wciąż inwestują, w aktywa, w rodziny, w sukcesję - formowanie kolejnych pokoleń. Udzielają się także społecznie. Mówię o firmie Putka - Piekarnie i Cukiernie Piekarnie Cukiernie Putka, której historia zaczęła się w 1918 roku i o firmie JAR Aromaty JAR Aromaty, z tradycjami od 1937. Praca, nauka, innowacje, inwestowanie, wykorzystywanie wolności, by tworzyć wartość, podejmowanie ryzyk, skalowanie, optymalizacje, eksport, troska o rodzinę i jej rozwój, otwartość na okazje, odporność na kryzysy i zakręty historii. Po prostu firmy rodzinne - przedsiębiorczość i rodzinność - nasze narodowe cechy, te pozytywne:) Pomyślcie o tym przy okazji dzisiejszego Święta, oglądając fotorelacje z naszych 3 dni Zjazdowych: Putka, Jar Aromaty i konferencja. A jeśli chcecie dołączyć do naszej wspólnoty przedsiębiorców i ich rodzin, lub jeśli znacie kogoś, kto swoją niepodległość realizuje jako rodzinny przedsiębiorca - zapraszam do nas. Tworzymy społeczność, która się rozwija i wpływa na świat: „od rodzin, dla rodzin, razem przez pokolenia”. A skoro już pokolenia - na naszych Zjazdach jest osobny program dla Dzieci i Nastolatków… NextGen, bo to oni są naszą przyszłością i racją, dla której inwestujemy.
Nasza Polska jest uśmiechnięta, przedsiębiorcza i rodzinna, otwarta i bez kompleksów. A Twoja? - jak realizujesz swoją Niepodległość?

30/10/2024

Polskie firmy rodzinne dopiero się uczą długowieczności… tej życiowej, rodzinnej i biznesowej. W czasie Światowego Zjazdu FBN (Family Business Network) w Tokio mamy okazję sięgnąć po najlepsze wzorce. Spójrzcie na liczby na zdjęciu podsumowującym japońską długowieczność, bo robią wrażenie - 21 japońskich firm rodzinnych ma ponad 1000 lat! 130 - ponad 500 lat…. A rozmów z właścicielami w 6, 15 czy nawet 29 pokoleniu nie zastąpi nic. Jak się buduje świat, w którym ludzie najdłużej żyją, rodziny trwają w harmonii, a firmy - choć oczywiście przechodzą przez kryzysy, zawieruchy i klęski, są odporne, odradzają się i rozwijają przez pokolenia? Szukamy w Japonii kluczy do długowieczności i tego, co nieznane… a hasło Zjazdu jest: „Ownership matters. Owning the Unknown. - Posiadanie ma znaczenie. Sztuka posiadania tego, co nieznane.”