Sektorowa Rada ds. Kompetencji - Budownictwo

Strona główna
Polska
Warsaw
Sektorowa Rada ds. Kompetencji - Budownictwo

Wskazówki dojazdu Strona internetowa Kontakt: organizacja

Projekt zatytułowany ‘SEKTOROWA RADA ds. Projekt jest realizowany od 1 marca 2017r. do 30 czerwca 2023r. kompetencji w budownictwie (sekcja F w PKD).

Rada to forum wymiany doświadczeń pomiędzy sferą edukacji formalnej, poza-formalnej i nieformalnej, jednostkami badawczymi a przedsiębiorcami działającymi w budownictwie z udziałem instytucji dialogu społecznego. KOMPETENCJI w BUDOWNICTWIE’ realizowany jest na podstawie umowy nr POWR 02.12.00-00-0006/16-00 podpisanej w imieniu Partnerstwa przez ZZ ‘Budowlani’ z Polską Agencją Rozwoju Przedsiębiorczości dnia 22.12 2016 r. Finansowanie w ramach II Osi priorytetowej POWER ‘Efektywne polityki publiczne dla rynku pracy, gospodarki i edukacji’ i działania 2.12 ‘Zwiększenie wiedzy o potrzebach kwalifikacyjno-zawodowych’ zapewnia Europejski Fundusz Społeczny (EFS) i skarb państwa. przez Partnerstwo:
Związek Zawodowy ‘Budowlani’ (ZZ Budowlani) – lider
Federacja Budownictwa i Nieruchomości (KBiN) – partner
Polska Izba Inżynierów Budownictwa (PIIB) – partner
Instytut Techniki Budowlanej (ITB) – partner. Celem głównym projektu jest powołanie, organizacja i zapewnienie funkcjonowania, także po jego zakończeniu w roku 2023, Sektorowej Rady ds. Od chwili powołania Rada pełni rolę forum wymiany doświadczeń pomiędzy sferą edukacji formalnej, poza-formalnej i nieformalnej, jednostkami badawczymi a przedsiębiorcami działającymi w budownictwie z udziałem instytucji dialogu społecznego (związki zawodowe i organizacje pracodawców), samorządu zawodowego i innych interesariuszy, działającym na rzecz rozwoju sektora budowlanego poprzez zwiększenie wiedzy o jego potrzebach kwalifikacyjno-zawodowych. Przewodniczący grupy sterującej – Jakub Kus
Animator działań Rady – Zbigniew Janowski
Specjalistka ds. realizacji projektu – Grażyna Różanek

06/10/2026

Czy budowa elektrowni jądrowej oznacza powstanie nowych zawodów? 🏗️

Nie zawsze. Ważnym elementem będzie rozwijanie nowych kompetencji w istniejących zawodach i dostosowane ich do specyfiki inwestycji jądrowych. ⚡

Elektrycy, monterzy, spawacze, operatorzy maszyn czy zbrojarze będą potrzebować odpowiedniego przygotowania do pracy przy tego typu projektach.

To właśnie oznacza „nuclearizacja” zawodów - uzupełnianie istniejących kwalifikacji o kompetencje potrzebne w energetyce jądrowej.

Dlatego przygotowanie kadr powinno rozpocząć się odpowiednio wcześnie. 💡 Więcej na ten temat piszemy w 2. numerze Newslettera Sektorowej Rady ds. Kompetencji - Budownictwo 👇: https://srkbud.zzbudowlani.pl/2026/09/07/budownictwo-nie-zwalnia-ono-sie-zmienia-2-numer-newslettera/

30/09/2026

💬Dr inż. Krzysztof Symela: „Dla mnie Sektorowa Rada ds. Kompetencji w Budownictwie to miejsce realnego dialogu między branżą, edukacją, nauką, administracją i instytucjami rynku pracy. Jej głównym zadaniem powinno być rozpoznawanie rzeczywistych potrzeb kompetencyjnych sektora, wskazywanie luk w kwalifikacjach oraz rekomendowanie takich usług rozwojowych, które odpowiadają na konkretne wyzwania budownictwa: bezpieczeństwo pracy, jakość wykonawstwa, cyfryzację, zieloną transformację, zarządzanie projektami i niedobór kadr.
Rada powinna być kompasem rozwoju kadr dla budownictwa. Nie tylko opiniować dokumenty, lecz także inspirować zmiany w szkolnictwie branżowym, technicznym i wyższym, wspierać BCU, promować walidację praktycznych kompetencji oraz łączyć przedsiębiorców z systemem edukacji. Kluczowe działania to: monitoring rynku pracy, aktualizacja rekomendacji, rozwój standardów szkoleń, wspieranie zielonych i cyfrowych kompetencji oraz upowszechnianie dobrych praktyk. Przyszłość budownictwa zależy od ludzi - ich wiedzy, odpowiedzialności oraz gotowości do uczenia się przez całe życie”.

28/09/2026

Jak powinna wyglądać przyszłość kompetencji w budownictwie?🏗️

🤝Według Marty Soboń, Członkini Rady i Dyrektor Działu Rekrutacji i Budowania Wizerunku Pracodawcy w Budimex SA, Sektorowa Rada ds. Kompetencji w Budownictwie powinna łączyć trzy kluczowe obszary: biznes, edukację i administrację publiczną:

„Z perspektywy Budimeksu Sektorowa Rada ds. Kompetencji w Budownictwie powinna być
strategicznym partnerem wspierającym rozwój kapitału ludzkiego dla całej branży. Jej
rolą jest łączenie biznesu, edukacji i administracji publicznej w celu lepszego
dopasowania kompetencji pracowników do obecnych i przyszłych potrzeb rynku.
Budownictwo przechodzi dziś dynamiczne zmiany związane z cyfryzacją, automatyzacją,
transformacją energetyczną i wyzwaniami demograficznymi. Dlatego Rada powinna identyfikować kompetencje przyszłości, prognozować potrzeby kadrowe oraz rekomendować kierunki rozwoju edukacji i szkoleń. Ważnym zadaniem jest także promowanie zawodów budowlanych, wspieranie uczenia się przez całe życie oraz tworzenie standardów kompetencyjnych odpowiadających wymaganiom nowoczesnego budownictwa.
Rada powinna być aktywnym inicjatorem zmian i platformą współpracy, która przygotowuje branżę na wyzwania przyszłości. W Budimeksie obserwujemy rosnące znaczenie kompetencji związanych z BIM, analizą danych, automatyzacją procesów, zielonym budownictwem oraz nowoczesnym zarządzaniem projektami. Rada powinna wspierać rozwój tych obszarów poprzez działania edukacyjne i szkoleniowe.
Kluczowe jest również zwiększanie zainteresowania branżą wśród młodych ludzi oraz otwieranie jej na kobiety i inne grupy o niewykorzystanym potencjale. W praktyce Rada powinna inicjować badania dotyczące kompetencji przyszłości, rozwijać współpracę szkół i uczelni z pracodawcami, wspierać programy stażowe, klasy patronackie oraz projekty podnoszenia i zmiany kwalifikacji pracowników.
Przyszłość budownictwa zależy nie tylko od inwestycji w infrastrukturę, ale przede wszystkim od inwestycji w ludzi. Dlatego Sektorowa Rada ds. Kompetencji powinna odgrywać kluczową rolę w budowaniu nowoczesnych, dostępnych i odpowiadających potrzebom rynku ścieżek rozwoju zawodowego dla obecnych i przyszłych pracowników branży”.

24/09/2026

💻Budownictwo coraz bardziej się cyfryzuje. BIM, cyfrowe zarządzanie inwestycją, narzędzia do monitorowania prac czy nowe systemy wspierające komunikację zmieniają sposób, w jaki realizowane są inwestycje. Za tymi zmianami idą również nowe kompetencje. 💡Pracownik budownictwa potrzebuje dziś nie tylko wiedzy technicznej, ale coraz częściej także umiejętności korzystania z narzędzi cyfrowych. Cyfryzacja to nie tylko nowe technologie. To także nowe sposoby pracy i nowe możliwości rozwoju zawodowego.🚀

22/09/2026

Co zielona transformacja oznacza dla pracownika budownictwa?👷‍♂️

To nie tylko nowe wymagania dotyczące środowiska. To także zmiany w sposobie pracy i nowe kompetencje.💡Rozwój budownictwa niskoemisyjnego będzie wymagał od pracowników gotowości do nauki i zdobywania nowych umiejętności. Zielona transformacja to więc również wyzwanie i szansa na rozwój zawodowy.

17/09/2026

Czy budownictwo jest branżą także dla kobiet?👷‍♀️

Budownictwo to dziś nie tylko praca na placu budowy. 🚀 Rozwój technologii i cyfryzacji tworzy również wiele innych ścieżek zawodowych i specjalizacji. 💡Warto więc patrzeć na branżę szerzej i pokazywać różnorodne możliwości rozwoju. Budownictwo potrzebuje kompetencji, wiedzy i zaangażowania - niezależnie od płci.

15/09/2026

🏗️Budownictwo powinno pozostać w Krajowych Inteligentnych Specjalizacjach.

Ministerstwo Rozwoju i Technologii przygotowało projekt aktualizacji Założeń do Strategii KIS oraz 7 Krajowych Inteligentnych Specjalizacji. W proponowanej nowej strukturze budownictwa nie ma.⚠️

Sektorowa Rada ds. Kompetencji - Budownictwo oraz Związek Zawodowy „Budowlani” przyjęły stanowisko, w którym rekomendują utrzymanie dotychczasowego KIS 5 - inteligentnego, energooszczędnego i zeroemisyjnego budownictwa.

W stanowisku zwrócono uwagę m.in. na ryzyko:
• rozproszenia budownictwa pomiędzy różne obszary KIS,
• utraty czytelności kwalifikowalności projektów B+R+I,
• osłabienia powiązania innowacji technologicznych z rozwojem kadr sektora.

📌Rada postuluje utrzymanie budownictwa jako odrębnej specjalizacji albo wyodrębnienie go jako finansowanej misji lub podobszaru przekrojowego z własną mapą drogową, KPI, katalogiem technologii, instrumentami wsparcia i komponentem kompetencyjnym.

💡Dlaczego to ważne? Od struktury KIS zależy finansowanie projektów i wdrożeń w budownictwie.

👇Więcej informacji i pełna treść stanowiska Rady:
https://srkbud.zzbudowlani.pl/2026/09/15/sektorowa-rada-ds-kompetencji-i-zwiazek-zawodowy-budowlani-przeciwko-usunieciu-budownictwa-z-krajowych-inteligentnych-specjalizacji/

15/09/2026

🔍Czy wiesz, jakich kompetencji brakuje w Twojej firmie?

Nie zawsze problemem jest brak pracowników. Czasem potrzebne są konkretne umiejętności, których nie posiadają osoby już zatrudnione. Warto więc regularnie analizować potrzeby firmy, rozmawiać z pracownikami i sprawdzać, jakie kompetencje będą potrzebne w przyszłości. 🎯Dobra diagnoza to pierwszy krok do odpowiedniego szkolenia i rozwoju pracowników.

11/09/2026

Dlaczego warto inwestować w szkolenia pracowników budownictwa?🏗️
Branża się zmienia, a razem z nią zmieniają się potrzebne kompetencje. 💻Rozwój pracowników pozwala lepiej przygotować się na nowe technologie, cyfryzację i zmiany zachodzące w sektorze. Szkolenia to nie tylko dodatkowa wiedza. 🎯To także sposób na przygotowanie pracowników i firm na przyszłe wyzwania w budownictwie.

10/09/2026

Czy wiemy, jakich kompetencji będzie potrzebować budownictwo za kilka lat?🏗️

Dr inż. Zofia Kozyra, Członkini Rady, Adiunkt Politechniki Warszawskiej i Lider badawczego Zespołu Analiz Dynamicznych Konstrukcji Budowlanych i Inżynierskich, podkreśla, że jednym z głównych celów Sektorowej Rady ds. Kompetencji w Budownictwie jest analiza potrzeb rynku”

„Sektorowa Rada ds. Kompetencji w Budownictwie złożona jest z osób z branży budowlanej reprezentujących różne specjalności i działające w różnych obszarach od edukacji, szkolnictwa wyższego, nauki, stowarzyszeń branżowych aż po działalność stricte budowlaną w wykonawstwie i projektowaniu. Główne cele SRK Bud to przede wszystkim analiza rynkowych potrzeb kompetencyjnych.
Edukacja i szkolnictwo wyższe powinno korzystać z zebranych informacji na temat rynku i zmian na nim następujących z wiarygodnych źródeł a jednocześnie ważne jest aby te informacje nie pochodziły od pojedynczych podmiotów o podobnej specyfice. Podmiot skupiający przedstawicieli zarówno dużych firm jak i MŚP może dokonywać bardziej wszechstronnych analiz w zakresie występujących luk kompetencyjnych, jak też potrzeb i możliwych zmian w przyszłości zarówno w zakresie zawodów ale też specyficznych kwalifikacji osób, na które są lub będzie zapotrzebowanie w branży.
SRK Bud powinna być podmiotem, z którego zasobów informacyjnych mogłyby korzystać także różne działy administracji na szczeblu lokalnym i centralnym, nie tylko odpowiedzialne za budownictwo ogólne i infrastrukturalne”.🏛️

Adres

Mokotowska 4/6
Warsaw
00-641

Strona internetowa

http://srkbud.zzbudowlani.pl/

Powiadomienia

Bądź na bieżąco: wyślemy Ci e-mail, gdy Sektorowa Rada ds. Kompetencji - Budownictwo opublikuje nowości i promocje. Twój adres e-mail nie zostanie wykorzystany do żadnego innego celu, a subskrypcję możesz anulować w dowolnym momencie.