Inicjatywa Pracownicza przy Nielseniq / Nielseniq Workers' Initiative

15/10/2025

To my wypracowujemy zyski. Czas się o nie upomnieć. Chodźcie z nami!

‼️CZAS NA GODNE PŁACE‼️

📅 3 listopada 2025 r.
⏰ 14.00
🗺 Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej, ulica Nowogrodzka 5

❓CO?

Nasz protest to początek walki o zmiany w przepisach regulujących zasady wynagradzania. Domagamy się godnych płac, to znaczy:

1️⃣ Gwarancji, że wynagrodzenie zasadnicze nie będzie mogło być niższe niż płaca minimalna!
2️⃣ Ochrony pracowników i pracownicy przed wzrostem kosztów życia (inflacją) poprzez wprowadzenie obowiązkowych, corocznych negocjacji pracodawców i związków zawodowych ustalających wskaźnik wzrostu wynagrodzeń w danym zakładzie pracy!
3️⃣ Przyznania wszystkim pracownikom i pracownicom prawa do dodatku stażowego (za wysługę lat), który jest wynagrodzeniem za nabyte doświadczenie!

🗣 Powyższe postulaty powstały w toku dyskusji pracowników i pracownic z komisji Inicjatywy Pracowniczej działających w różnych zakładach pracy — niezależnie od tego, czy były to firmy prywatne, czy instytucje publiczne, małe czy duże zakłady pracy, placówki podległe rządowi czy samorządowi — wszędzie powtarzał się ten sam problem: całkowita swoboda pracodawców w zakresie przyznawania (lub nie) podwyżek.

❓DLACZEGO?

📈 W latach najwyższej inflacji (2021-2023) nie wszyscy i wszystkie z nas otrzymali podwyżki, które zrekompensowały wzrost kosztów życia. W wielu zakładach pracy (zwłaszcza prywatnych) pojawia się też problem rażącej niesprawiedliwości płacowej — nowo zatrudniani pracownicy otrzymują takie samo wynagrodzenie jak osoby mające po kilka lub kilkanaście lat stażu pracy. Co więcej, w niektórych miejscach pracy nadal wynagrodzenia zasadnicze wielu pracowników i pracownicy pozostają niższe od płacy minimalnej i muszą być do niej „wyrównywane” za pomocą premii regulaminowych.

🛑 Czas skończyć z tymi patologiami. Samo podwyższanie wynagrodzenia minimalnego to za mało, jeśli nie idzie z nim pracowniczy wpływ na zasady wynagradzania. Teraz zamierzamy ten wpływ odzyskać.

👊 Pamiętaj: bez walki i mobilizacji nie mamy co liczyć na to, że zmiana nastąpi „sama z siebie”. W ostatnich latach różne rządy obiecywały nam już realizację tych postulatów, ale do tej pory nic się w tej kwestii nie zmieniło. Nadszedł czas, aby się o nie upomnieć na ulicach, podczas protestów i strajków. Wesprzyj naszą mobilizację i zawalczmy o godne płace!

🧑‍💻 Odwiedź nas: ozzip.pl oraz wschod.ozzip.pl.

— — — — — — — — — — — — — — — —

💵 Wspieraj Inicjatywę Pracowniczą w serwisie Patronite! Jeśli uważasz, że to, co robimy ma sens, dołącz do grona naszych patronów i patronek. Link do naszego profilu na Patronite znajdziesz w komentarzu pod postem (www.patronite.pl/ozzip). Każda wpłacona złotówka pozwoli nam rozwijać niezależny ruch pracowniczy w Polsce. Dziękujemy!

06/08/2025

W swoim raporcie o rynku piwa rosyjski oddział NIQ określił okupowane tereny Ukrainy jako „nowe terytoria Rosji”. To niepokojące i całkowicie nieakceptowalne sformułowanie.
Po rozpoczęciu inwazji Rosji na Ukrainę firma zdecydowała się kontynuować działalność na rynku rosyjskim, co już wtedy spotkało się z niezadowoleniem wielu pracowników. Jednak użycie takiego języka w oficjalnym raporcie to nie tylko brak wrażliwości, ale przede wszystkim wyraz braku szacunku dla suwerenności Ukrainy i dla ofiar tej wojny.
Link w komentarzu.

12/06/2025

Z ogromną radością informujemy, że związek zawodowy Inicjatywa Pracownicza rozszerza swoją działalność! W ostatnich dniach dołączyli do nas pierwsi pracownicy GFK Polonia, co formalnie oznacza, że reprezentujemy już wszystkie spółki polskiego oddziału naszej firmy
Jako związek zawodowy wierzymy, że razem możemy osiągnąć więcej. Dołączając do nas stajesz się częścią społeczności, która aktywnie działa na rzecz poprawy warunków w miejscu pracy, a także wzmacniasz nasz wspólny głos, co przekłada się na skuteczniejsze rozmowy z zarządem.
Teraz bez względu na to, czy pracujesz w ACN, NSP czy w GFK, możesz być częścią większej, zjednoczonej siły.
________________________________________
Dołącz do nas już dziś!
Jeśli jeszcze nie jesteś członkiem Inicjatywy Pracowniczej, to teraz jest idealny moment, aby to zmienić! Im nas więcej, tym silniejszy jest nasz głos i większe możliwości działania. Wypełnij deklarację – link w komentarzu - lub odezwij się do nas. Chętnie się z Tobą spotkamy i wszystko opowiemy!

02/12/2024

Kolejna interwencja PIP potwierdza kolejne naruszenia NielsenIQ

W zeszłym tygodniu zakończyła się kolejna już, wielomiesięczna kontrola Państwowej Inspekcji Pracy w NielsenIQ. Przedmiotem kontroli była zdumiewająca odmowa korporacji do podjęcia współpracy ze Społeczną Inspekcją Pracy w Nielsen Services Poland. Pracodawca, mimo przedstawienia mu wyników wyborów i wielu prób nawiązania kontaktu, zawzięcie twierdzi, że Społeczna Inspekcja Pracy w NSP nie istnieje (sic!) i uporczywie odmawia wybranym SIPowcom możliwości działania, w tym wstępu na posiedzenia komisji BHP czy zwolnień na udział w szkoleniach dotyczących bezpieczeństwa pracy.

Państwowa Inspekcja Pracy, po zapoznaniu się z dokumentacją sprawy, skierowała wniosek o ukaranie grzywną osoby reprezentującej NIQ oraz wezwała pracodawcę do umożliwienia działalności Społecznej Inspekcji Pracy w NSP. Co przyniesie przyszłość? Czy NielsenIQ dostosuje się do wezwania PIPu? Ciężko nam uwierzyć, że w ogóle musimy się nad tym zastanawiać, ale po ostatnich dwóch latach pracodawca nie jest już w stanie niczym nas zaskoczyć.

Jak widzimy, szefostwo firmy nadal za wszelką cenę zwalcza każdą aktywność pracowników nad którą nie może sprawować absolutnej kontroli, za nic mając wynikające z prawa zobowiązania i kuriozalne już wręcz sytuacje, do których prowadzi jego karykaturalna nieustępliwość. Oczywiście, żadne z tych dotychczasowych działań NIQ nie studzi naszego zapału do skrupulatnego patrzenia korporacji na ręce i interweniowania w przypadku jakichkolwiek naruszeń praw pracowników, w tym tych indywidualnych, które zawsze możecie do nas zgłosić.

Przypominamy, że przedstawicielami Społecznej Inspekcji Pracy w NSP są Anna Ziętek, Monika Sobiech, Filip Przybylski, Jan Złotnicki i Bogusława Rysicka. Wsparcie możecie uzyskać również za mailem związkowym [email protected] .

31/10/2024

W ubiegłą sobotę braliśmy udział w demonstracji naszych Kolegów i Koleżanek z Jeremiasa - związkowców z fabryki systemów kominowych z Gniezna. Można by pomyśleć, że łączą nas tylko powierzchowne podobieństwa - chęć zarabiania godnie, bycia traktowanym z szacunkiem czy wpływu na to jak zorganizowana jest praca w fabryce czy w biurze.

To jednak tylko pozory, bo z Jeremiasem łączy nas coś niespodziewanego - to, że firma z Gniezna postanowiła zareagować na wszczęty przez nich spór zbiorowy wynajmując usługi tego samego koncernu prawnego, z którego korzysta NielsenIQ. Mimo tego, że wcześniejsze spory i negocjacje dotyczące poprawy warunków pracy przebiegały w Jeremiasie po myśli obu stron - pracodawca i pracownicy byli w stanie łatwo dojść do porozumienia - sytuacja zmieniła się w momencie wprowadzenia do rozmów kancelarii Littler.

Już na początku rokowań, zamiast próby dojścia do porozumienia, związkowcy otrzymali od prawników klauzule NDA, których podpisanie zobowiązywałoby ich do płacenia 25 000 zł za każdy przypadek naruszenia tajemnicy firmy, potencjalnie uniemożliwiając im informowanie pracowników o przebiegu rozmów. Związkowcy nie zgodzili się na podpisanie dokumentu. Prawnicy w kolejnych dniach zarzucili tamtejsze prezydium pismami o nielegalnej agitacji (czyt. rozdawaniu ulotek), skandalicznym zachowaniu (chodziło, zdaje się, o to odrzucenie NDA, którego wydruk został podarty przez prawniczkę z biura związku) czy prowadzeniu nielegalnego sporu zbiorowego w pakiecie z wezwaniem do wyjaśnień w ciągu 48h.

Skąd my to znamy? No właśnie. Od kiedy wystąpiliśmy do NielsenIQ ze zbliżonymi postulatami, firma, wprowadzając do sporu prawników z Littlera, rozpoczęła podobną działalność - dostawaliśmy pisma zarzucające nam naruszanie "negatywnej wolności związkowej", musieliśmy tłumaczyć się w trybie natychmiastowym ze stopek mailowych czy postów w intranecie, próbowano doprowadzić do zwolnień dyscyplinarnych części prezydium, przestano udostępniać nam informacje niezbędne do działalności związkowej, zaczęto regularnie kwestionować nasze sprawozdania o liczebności (co każdorazowo wymaga wyjaśnienia przed sądem), odmówiono uznania wyników wyborów społecznej inspekcji pracy, zignorowano wypracowane wcześniej porozumienie między związkiem a firmą, bezprawnie pominięto konsultacje pierwszego regulaminu pracy zdalnej i, oczywiście, nie podjęto starań aby osiągnąć porozumienie w sporze zbiorowym.

Niektórzy z Was pytali - dlaczego po prostu się nie dogadacie? Nie mogliśmy się dogadać, bo pracodawcy na tym nie zależało. Korzystanie z usług Littlera, którego agendą działania wydaje się skrępowanie działalności związku czy wręcz dążenie do jego zniszczenia, jednoznacznie wskazuje na to, że wolą pracodawcy - czy to NIQ, czy Jeremiasa, czy innych korzystających z usług tej kancelarii - nie jest prowadzenie rozmów w dobrej wierze. Po prostu w interesie tej kancelarii jest zaogniać konflikty, by móc inkasować opłaty za każde kolejne pismo, postępowanie sądowe czy spotkanie. Tak długo jak firma będzie wynajmowała do “pomocy” prawników z koncernu Littler, konflikt ze związkiem zawodowym nie ustanie.

Dlatego mówimy otwarcie: Nielsen powinien natychmiast zakończyć współpracę z Littlerem, przeznaczyć wydawane do tej pory na ich usługi ciężkie pieniądze na poprawienie sytuacji pracowników i przejść do konstruktywnej współpracy z przedstawicielstwem pracowniczym, zamiast marnować czas zarządu, związkowców i zagubionych pomiędzy nimi pracowników na bezowocne konflikty.

To samo sugerowaliśmy w sobotę pod Jeremiasem, czego, jeśli macie ochotę, możecie posłuchać w komentarzu poniżej.

Na marginesie dodamy jeszcze, że na sobotniej demonstracji stawiła się większość załogi zakładu Jeremias. Z takim poparciem ich związek zawodowy ma wszystkie atuty po swojej stronie i, w razie konieczności, może zmusić zarząd do ustępstw niemal całkowitym wstrzymaniem pracy fabryki. Przykład godny naśladowania.

24/10/2024

Referendum strajkowe dobiegło końca / The strike referendum has come to an end [ENG BELOW]

22 października zakończyliśmy referendum strajkowe. Przytłaczająca większość uczestników, 96% spośród grupy 296 głosujących pracowników NielsenIQ, opowiedziała się za wszczęciem strajku. Niestety, frekwencja w naszym głosowaniu nie spełniła wyjątkowo wyśrubowanych, ustawowych norm, obligujących nas do zebrania głosów od aż 50% pracowników poszczególnych spółek. To oznacza, że mimo dużego poparcia dla strajku wśród pracowników, nie mamy możliwości wezwania Was do akcji strajkowej.

Ubiegłomiesięczne wydarzenia w NielsenIQ były czymś wyjątkowym. Zorganizowaliśmy pierwsze referendum strajkowe w korporacji badawczej w Polsce. Atmosfera początkowych dni, kiedy kolejki do urny potrafiły sięgać drzwi do kuchni, stanowiła dla nas ogromne źródło motywacji i wiary w to, że zmienimy tę firmę na lepsze. To nie uległo zmianie. Nadal w to wierzymy i nadal czujemy motywację do pracy na rzecz nas wszystkich.

Formalnie jednak koniec referendum kończy nasz blisko dwuletni spór zbiorowy o podwyżki, dodatki stażowe i transparentność wynagrodzeń. Pozornie nie uzyskaliśmy w nim wiele - kluczowe postulaty zostały odrzucone przez lokalny zarząd, który od początku rozmów szedł w zaparte, odrzucając nasze próby kompromisu czy nawet merytorycznych rozmów. Na papierze udało się wynegocjować pewne zmiany organizacji pracy pracowników terenowych (pozdrowienia i gratulacje dla współpracującej z nami i reprezentującej tych pracowników Konfederacji Pracy) czy interweniować w związku z uchwaleniem regulaminu pracy zdalnej w sposób sprzeczny z prawem (to w toku tych działań udało nam się powstrzymać NIQ przed odprowadzaniem podatku od ryczałtu i uzyskać zwrot bezpodstawnie pobranych w ten sposób pieniędzy).

Tyle dałoby wyczytać się z protokołów. To jednak nie wszystko. Wywierany przez nas nacisk poszedł w parze z wręczeniem w Polsce meritów, mimo że korporacja w 2024 roku zamroziła je w przytłaczającej większości oddziałów zagranicznych. Stawki początkowe na podstawowych stanowiskach urosły po raz pierwszy od lat, choć jest to dalece niewystarczający wzrost. Liczebność naszej organizacji od czasu wystosowania postulatów wzrosła ponad trzykrotnie, wzmacniając zorganizowany głos pracowników w firmie. Zgromadziliśmy też spore doświadczenie i zawiązaliśmy multum nowych znajomości, które zaowocują w przyszłości na polu walki o lepsze warunki pracy.

Czy zarząd NielsenIQ wyciągnie propracownicze wnioski z ubiegłorocznych zdarzeń i liczby głosów wspierających strajk? Nie pokładamy w nim wielkich nadziei na taki obrót spraw, ale jednocześnie gorąco go zachęcamy do udowodnienia nam pomyłki!

Czy poddamy się i rozłożymy ręce? Zdecydowanie nie. Przed nami kolejne lata ciężkiej pracy, patrzenia szefostwu na ręce i ubiegania się o prawa pracownicze na wszystkie dostępne nam sposoby.

Nie spoczniemy dopóki NIQ nie stanie się miejscem godnym naszej pracy!
___________________________________________________________
The strike referendum has come to an end

On October 22, we ended the strike referendum. An overwhelming majority of voters, 96% of the 296 participating NIQ employees, voted in favor of going on strike. Unfortunately, the referendum’s turnout did not meet the especially high level demanded by the Polish law, which is at least 50% of the employees of each company. This means that despite relatively strong support for a strike among employees, we do not have the right to legally call a strike action.

Last month's events in NielsenIQ were unique. It was the first strike referendum held at a market research corporation in Poland. The atmosphere of the early days, when the queues to the ballot box were reaching the kitchen door, was a great source of motivation for all of us and acted as a source of belief that we could change this company for the better. That hasn't changed. We still hold on to this belief and still feel motivated to work for the benefit of all of us.

Formally, however, the end of the referendum brings to an end our nearly two years long collective dispute over raises, seniority allowances and transparency of wages. On the surface, we didn't gain much - the key demands were rejected by the local management, which from the beginning of the talks went into denial, rejecting all our attempts to reach a compromise. Formally, we managed to negotiate some changes in the organization of the work of field employees (congratulations to the Confederation of Labor union, which worked with us and represents these workers) and to force the company to properly negotiate remote work regulations with us, after they were initially introduced in violation of the law (it was in the course of these negotiations that we managed to stop NIQ from deducting tax on the lump sum and obtain a refund of money wrongfully collected in this way).

However, this is only a formal summary of our ended labor dispute. Our actions had an impact on the situation at NIQ beyond what was written down in the minutes. The situation at the branch and employee pressure went hand in hand with the handing out of merits in Poland, despite the fact that the corporation froze them in the overwhelming majority of foreign branches at the time. Starting rates for entry-level positions have gone up for the first time in years, although in our view they are still far from an acceptable level. The size of our union has more than tripled since the demands were made, strengthening the organized voice of workers in the company. We have also accumulated considerable experience, which will bear fruit in the future in the field of fighting for better working conditions.

Will NielsenIQ's management draw pro-labor lessons from last year's events and the number of votes supporting the strike? We don’t have high hopes, but we do encourage the company to prove us wrong.

Will we hang our heads in defeat and give up? No. We’re prepared for many more years of hard work ahead, looking at the bosses' hands and exerting pro-labor influence in every way available to us.

We won’t stop until NIQ becomes a place worthy of our work!

10/10/2024

Światowy Dzień Zdrowia Psychicznego 🌿🧠 / World Mental Health Day 🌿🧠 [ENG BELOW]

Trochę inny post niż zazwyczaj, ale jako niezwykle ważny wymaga podkreślenia.

Dzisiaj obchodzimy Światowy Dzień Zdrowia Psychicznego. Jeszcze parę lat temu mogliśmy liczyć tego dnia na wolne od pracy. Niestety, korporacja zdecydowała się zaoszczędzić również na tym, odbierając nam w tym dniu możliwość odpoczynku.

Zdrowie psychiczne to podstawa dobrego życia. Praca ma duże znaczenie dla każdego z nas, ale warto pamiętać, aby nie poświęcać swojego zdrowia psychicznego dla firmy - przepracowując się, stresując się wynikami, KPI-ami czy traktując Nielsena jako najważniejszą część naszej codzienności. Praca to tylko praca – nasze życie i zdrowie są najważniejsze.

Jako związki zawodowe jesteśmy są tutaj, aby wspierać siebie nawzajem w dążeniu do zdrowego balansu między pracą a życiem prywatnym. Jeśli czujecie się źle w pracy, jeśli ma ona negatywny wpływ na Wasze życie, doświadczacie mobbingu, przepracowania, dyskryminacji lub jakichkolwiek form szykanowania, to zawsze możecie z nami o tym porozmawiać. Jesteśmy tu, by Was wysłuchać i pomóc.

Pamiętaj:

✨ Zadbaj o balans - Znajdź czas na regenerację, wyłącz powiadomienia po godzinach i pielęgnuj swoje pasje. Firma może poczekać – Twoje zdrowie nie.
✨ Rozmawiaj - Jeśli czujesz, że coś Cię przerasta, porozmawiaj z kimś. Zapraszamy również do nas. Jesteśmy tu, aby Cię wspierać, a w jedności jest siła.
✨ Odpoczywaj - Wykorzystuj przysługujące Ci przerwy i urlopy. Zasługujesz na regenerację i czas dla siebie!
✨ Nie bój się prosić o pomoc! - To odwaga, a nie słabość, szukać wsparcia u psychologa, terapeuty czy innych specjalistów.

Przypominamy również, że jako członkowie związków zawodowych mamy możliwość wspólnego działania na rzecz lepszych warunków pracy. Jeśli chcesz mieć większy wpływ na swoje środowisko pracy i zadbać o swoje prawa, dołącz do nas!

Zdrowie psychiczne jest naszym wspólnym priorytetem – dbajmy o siebie i pamiętajmy, że mamy prawo do wsparcia i ochrony naszego zdrowia.



___________________________________________________

A slightly different post than usual, but one that’s incredibly important and deserves to be highlighted.

Today we celebrate World Mental Health Day. A few years ago, we could count on a day off from work to mark this occasion. Unfortunately, the corporation decided to save money by taking away our opportunity to rest on this day.

Mental health is the foundation of a good life. Work plays a significant role for all of us, but it's important to remember not to sacrifice your mental health for a company - by overworking, stressing about results, KPIs, or treating Nielsen as the most important part of our daily lives. Work is just work - our lives and health are what matter most.

As a union, we are here to support each other in striving for a healthy balance between work and private life. If you feel bad at work, if it negatively impacts your life, if you're experiencing bullying, overwork, discrimination, or any form of harassment, you can always talk to us. We’re here to listen and help.

Remember:

✨ Find your balance – Make time for rest, turn off notifications after hours, and nurture your passions. The company can wait - your health cannot.
✨ Talk – If you feel overwhelmed, talk to someone. You’re also welcome to talk to us. We're here to support you.
✨ Rest – Take your breaks and vacations. You deserve time to recharge and care for yourself!
✨ Don’t be afraid to ask for help! – It’s a sign of courage, not weakness, to seek support from a psychologist, therapist, or other professionals.

We also remind you that as union members, we have the power to work together for better working conditions. If you want to have an impact in your work environment and protect your rights, join us!

Mental health is our shared priority - let’s take care of ourselves and remember that we have the right to support and protect our well-being.

05/10/2024

W najnowszym obowiązkowym szkoleniu z, jak się okazuje, nie tylko cyberbezpieczeństwa, pojawił się moduł mający uczyć pracowników rzekomo prawidłowego zachowania w razie napotkania demonstracji pod biurem firmy 🤣. Czy zapowiada się na to, że będzie u nas tak źle, że NielsenIQ spodziewa się regularnych pikiet?

My tymczasem prezentujemy przeróbkę slajdu z tego szkolenia i zachęcamy do wprowdzania w życie naszych wskazówek 🙂

----------------------------------------------------------

In the latest mandatory training about, as it turns out, not just cyber-security, there is a module about proper employees' behavior in case of encountering a demonstration outside the company's office 🤣. Is the situation in the company going to be that bad that NIQ expects regular pickets?

We, in the meantime, present our rework of the slide from this training and encourage you to put our tips into practice 🙂

02/10/2024

Ostatnia prosta - zagłosuj w referendum!

Tymczasem z przymrużeniem oka i wsparciem AI prezentujemy tematyczny utwór 😉

20/09/2024

Pierwsze dni referendum strajkowego za nami! Czas na podsumowanie. / First days of the strike referendum are behind us! Time for a small recap. [ENG BELOW]

Od wtorku w NielsenIQ trwa referendum strajkowe, które zorganizowaliśmy po półtora roku bezowocnych prób dialogu z lokalnym kierownictwem korporacji.

Pierwsze dni głosowania przeszły nasze najśmielsze oczekiwania. Otrzymaliśmy od Was wiele wyrazów wsparcia, nawiązaliśmy multum nowych znajomości, a kolejka do urny momentami sięgała do samych drzwi kuchni. Dziękujemy! Takie gesty utwierdzają nas w przekonaniu, że wspólnie jesteśmy siłą, która może zmienić Nielsena na lepsze - przezwyciężając upór zarządu firmy naszym pracowniczym zaangażowaniem, troską i solidarnością.

Stawiane przed nami wymagania są spore. Ustawodawca nakłada na nas obowiązek zebrania głosów od przynajmniej połowy pracowników firmy. Szczerze, jeszcze tydzień temu wydawało nam się to mało prawdopodobne. Jednak po tych kilku pierwszych dniach wiemy już, że jest inaczej - mamy realną szansę zakończyć głosowanie sukcesem i dać Nielsenowi do zrozumienia, że taki stan rzeczy nie może dłużej trwać - że polityka antypracowniczych oszczędności i zamkniętych drzwi, oblana sosem pozorowanego hurraoptymizmu jest już nie do strawienia.

W trakcie wielu rozmów słyszeliśmy, że część z Was obawia się reakcji pracodawcy na oddanie głosu. Raz jeszcze chcemy Was zapewnić, że Nielsen nie ma możliwości wyciągnięcia względem Was konsekwencji za udział w referendum. Wynika to z szeregu faktów:
❗️Związek zawodowy nie przekaże pracodawcy listy uczestników referendum - ewentualnej kontroli poprawności głosowania może podjąć się tylko sąd.
❗️Nazwiska pracowników nie są powiązane z oddanym głosem. Pracownik podpisuje się na innej karcie (ewidencja uczestników) niż ta, którą wrzuca do urny. Nie da się więc stwierdzić czy konkretna osoba zagłosowała za czy przeciwko akcji strajkowej.
❗️Biorąc pod uwagę liczbę głosów, która już teraz została złożona do urny, wyciąganie konsekwencji względem tak dużej grupy osób byłoby dla pracodawcy niecelowe i logistycznie trudne.

Jeśli nie chcecie podchodzić do urny wyborczej, możecie oddać tak samo ważny głos zdalnie - za pośrednictwem platformy do głosowania za odnośnikiem referendum-niq.ozzip.pl. Pamiętajcie jedynie aby pod żadnym pozorem nie dublować swojego głosu - jeśli zagłosowaliście przy urnie, nie głosujcie już drugi raz za pośrednictwem platformy internetowej ani vice versa. Koniecznie upewnijcie się też, że zaznaczacie właściwą spółkę - oprócz numeru pracownika, który wpisujecie w innym polu, sprawdźcie Company Code w Directory - 1253 to ACNielsen, 3404 to Nielsen Services Poland.

Sporadycznie słyszeliśmy też głosy jakoby udział w referendum był działaniem przeciwko firmie. To nieprawda - uczestnicy i organizatorzy referendum są związani z firmą, są zaangażowanymi w jej życie pracownikami, chcą pracować w niej przez lata - a żeby to było możliwe, firma musi traktować ich po partnersku i zapewniać godne i uczciwe warunki pracy. Odpowiedzcie sobie sami, co w rzeczywistości działa na niekorzyść firmy - duża rotacja potęgowana przez niskie płace, usychające benefity i nadmierne obciążenie obowiązkami, czy postulaty, których realizacja umożliwi utrzymanie w firmie większości doświadczonych pracowników na stałe? No właśnie.

Wiemy też, że część z Was jest zrezygnowana, mówi o chęci zmiany pracy i braku zamiaru wiązania się z NIQ na dłużej. To w pełni zrozumiałe i życzymy Wam jak najlepiej, ale w dalszym ciągu prosimy również Was o oddanie głosu w referendum. Duża część z nas jest jeszcze gotowa tu zostać i walczyć o to, aby uczynić z Nielsena firmę dbającą o dobro pracowników i aby nasi przyjaciele zza biurek nie musieli szukać lepszego bytu wystawiając się na ryzyka kapryśnego rynku pracy. Dajcie nam szansę zawalczyć o lepsze jutro dla całej załogi!

Do zobaczenia w następnym tygodniu! To właśnie my tworzymy NIQ - pracownicy ciężko zasuwający na kolejne sukcesy firmy. Nie dyrektorzy funduszu inwestycyjnego z USA czy zamknięci w swoich gabinetach członkowie zarządu. Ich propozycje “rozwoju” firmy poznaliśmy już bardzo dobrze przez ostatnie lata. Tylko my mamy możliwość realnej zmiany tej firmy na lepsze! Postarajmy się jej nie zmarnować.

_________________________________________________________________

First days of the strike referendum are behind us! Time for a small recap.

The strike referendum has been underway at NielsenIQ since Tuesday, organized after a year and a half of fruitless attempts at dialogue with the local corporate management.

The first days of the vote exceeded our expectations. We received many expressions of support from you, got to know a lot of new people from the office, and the queue to the ballot box was at times reaching all the way to the kitchen door. Thank you! Such gestures reaffirm our belief that together we are a force that can change Nielsen for the better - overcoming the stubbornness of the company's management with our employee engagement, concern and solidarity.

The demands placed on us are harsh. The law requires us to gather votes from at least half of all company employees. Honestly, up until a week ago, we didn’t hold much hope of success. However, these first few days, have proven us otherwise - we see now that there is a real chance to end the vote successfully and show Nielsen that the current state of affairs cannot continue - that the policy of employee pauperization and closed doors, doused in a sauce of feigned hooray optimism, is no longer digestible.

In the course of many conversations, we have heard that some of you are concerned about the employer's reaction to the vote. Once again, we want to assure you that Nielsen does not and will not have the ability to draw consequences against you for participating in the referendum. This is due to a number of things:
❗️The trade union will not provide the employer with a list of vote participants - possible control of the correctness of the vote can only be undertaken by a court of law.
❗️The names of employees are not linked to the given votes. The employee provides their signature on a different card (a register of participants), separate from the one he puts in the ballot box. It is therefore impossible to determine whether any particular participant voted for or against the strike action.
❗️Given the number of votes that have already been placed in the ballot box, it would be pointless and logistically difficult for the employer to draw consequences against such a large group of people.

Regardless, if you’re not keen on voting in the office, you may cast an equally valid vote remotely - via a professional voting platform at this link: referendum-niq.ozzip.pl. Just remember not to duplicate your vote under any circumstances - if you have voted at the ballot box, do not vote a second time through the online platform or vice versa. Also be sure to mark the right business entity - in addition to the employee number, that you put in another box, check the Company Code in the Directory - 1253 is ACNielsen, 3404 is Nielsen Services Poland.

Occasionally, we also heard claims that participation in the referendum was an action aimed against the company. That is categorically not true! The participants and organizers of the referendum are the people especially concerned about the good of the company, they are committed employees, who want to keep working here for many years to come - but for this to be possible, the company must treat them as partners and provide decent and fair working conditions. Answer for yourselves, what actually works to the detriment of the company - a high turnover rate compounded by low wages, withering benefits and an excessive workload; or worker demands, the implementation of which will enable the company to keep most of its experienced employees on the roster for the foreseeable future? Exactly.

We’re aware that some of you feel resigned and are actively considering switching jobs, with no intention of tying yourself to NIQ for the long run. This is understandable, and we wish you the very best. Nonetheless, we still ask you to vote in the referendum - there are still some of us ready to stay and fight to transform Nielsen into an employee-focused company, so that we and our friends from behind the open space desks don't have to all go looking for a better chance at surviving in the capricious labor market. Please, give us a fighting chance!

See you next week! We are the ones who truly constitute the NIQ culture - we who work hard for the company's current and future successes; not the US investment fund executives or a board of directors, locked away behind the doors of their offices. Over the last few years we’ve had ample opportunity to taste their particular brand of “improvement”. It is left up to us and only us to actually change this company for the better! Let’s try not to waste this opportunity.