13/09/2026
Jeżeli chcemy rozwijać rokowania zbiorowe, musimy lepiej wykorzystywać wiedzę zarówno o tym, co się udało, jak i o tym, co nie zadziałało.
Raport śródokresowy wskazuje dwa uzupełniające się kierunki działania.
Po pierwsze, warto częściej pokazywać konkretne efekty rokowań: rozwiązania wynegocjowane w układach zbiorowych, dobre praktyki, doświadczenia zakładów i branż oraz historie skutecznych negocjacji. Dzięki temu układ zbiorowy przestaje być abstrakcyjną instytucją prawa pracy, a staje się narzędziem, którego rezultaty można zobaczyć i ocenić.
Po drugie, potrzebujemy także wiedzy o nieudanych próbach rokowań: sytuacjach, w których nie doszło do rozpoczęcia negocjacji, rozmowy zakończyły się impasem albo druga strona uporczywie unikała rokowań. Taka wiedza pozwala lepiej rozpoznawać bariery i podejmować bardziej świadome decyzje o dalszych działaniach Związku.
Sukcesy pokazują, co warto powtarzać. Niepowodzenia pomagają zrozumieć, co trzeba zmienić. Jedne i drugie są potrzebne, jeżeli chcemy skuteczniej rozwijać rokowania zbiorowe.
📄 Raport:
https://www.solidarnosc.org.pl/wp-content/uploads/2026/08/Raport_srodokresowy_zespolu_eksperckiego_ds_wynagrodzen_w_zakresie_wdrazan.kowska.pdf
🔎 Więcej o projekcie:
https://www.solidarnosc.org.pl/projekty-i-dokumenty/rozwoj-zdolnosci-nszz-solidarnosc-dla-aktywnego-udzialu-w-procesie-monitorowania-i-stanowienia-prawa/
licencja CC BY 4.0, https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/