Jakie są godziny otwarcia?

Poniedziałek 09:00 - 16:00 Wtorek 09:00 - 16:00 Środa 09:00 - 16:00 Czwartek 09:00 - 16:00 Piątek 09:00 - 14:00

Fundacja Firmy Rodzinne

Strona główna
Polska
Poznan
Fundacja Firmy Rodzinne

Fundacja Firmy Rodzinne - organizacja społeczna, która bezinteresownie wspiera firmy rodzinne, tworząc wspólną przestrzeń www.ffr.pl

Firmy Rodzinne dla Firm Rodzinnych na pokolenia. Odpowiedzialne przedsiębiorstwa. Marka Drzewko promująca rodzinnych www.drzewko.org

13/05/2026

Magazyn Business Hub: „Szczęście w firmie rodzinnej ma twarz maratończyka” 💪🏃‍♀️

W najnowszym wydaniu magazynu Business Hub znajdziecie artykuł powstały na bazie naszego raportu „O sensie i szczęściu w firmach rodzinnych”.

Cieszy nas, że wnioski z badania stają się punktem wyjścia do dalszej rozmowy o dobrostanie, sensie i wartościach w biznesie rodzinnym i że temat ten trafia do szerszego grona odbiorców, stając się częścią dyskusji o współczesnym przywództwie.

👉 Zachęcamy do przeczytania artykułu w Business Hub.

A jeśli chcecie poznać pełen obraz badań, cały raport znajdziecie na naszej stronie:

https://ffr.pl/pl/raport-o-sensie-i-szczesciu-w-firmach-rodzinnych/

Dajcie znać w komentarzu, które wnioski są Wam najbliższe!

11/05/2026

Spotkajmy się na IV Kongresie Przedsiębiorstw Rodzinnych 🎉

📅 21-22 maja 2026
📍 DoubleTree by Hilton Kraków / online

Od lat budujemy i wzmacniamy społeczność firm rodzinnych w Polsce. Wierzymy, że największą wartością są spotkania ludzi, którzy mierzą się z podobnymi wyzwaniami i chcą dzielić się wiedzą oraz doświadczeniem. To w takich rozmowach rodzi się wzajemne wsparcie i realna siła firm rodzinnych.💪🌳

Dlatego będziemy w Krakowie, żeby rozmawiać, słuchać i być blisko Was, firm rodzinnych.

Nasza prezeska, Katarzyna Gierczak-Grupińska, poprowadzi panel:
„Proces sukcesji z perspektywy kobiet”

To spojrzenie na sukcesję z innej strony przez doświadczenia kobiet sukcesorek, nestorek i doradczyń - jak wygląda proces przekazywania firmy w ich przypadku.

W panelu udział wezmą:
➡️Barbara Bożek-Paczesny - Ustronianka sp. z o.o.
➡️Ewelina Grzelak - PwC
➡️Agnieszka Łapaj - Grupa Łapaj
➡️Joanna Okularczyk - Test Systemy Uszczelniające
➡️Agnieszka Thier - Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

Z kim się widzimy w Krakowie? Dajcie znać w komentarzu👇

08/05/2026

Rodzinność firmy to przewaga. Wykorzystujesz ją?🌳

Tworzysz produkty z pasją i wkładasz w nie całe serce?
Korzystasz z lokalnych składników i dbasz o jakość?
A może oferujesz usługi oparte na relacjach, zaufaniu i doświadczeniu budowanym przez lata?

Co zrobić żeby klienci widzieli to od razu?

Tu przychodzi z pomocą znak „Firma Rodzinna”, z którego korzysta już prawie 1300 firm🌳 - możesz nadrukować go na etykietach, ulotkach, wizytówkach lub powiesić w formie ozdobnej tablicy na ścianie

To prosty sposób, by:
-wyróżnić się na tle innych
-pokazać, że za marką stoi rodzina
-budować zaufanie klientów
-komunikować rodzinne wartości

Dla konsumenta to czytelny sygnał:
👉 z tym stoi konkretna historia, doświadczenie i ludzie

Dołączając do grona firm rodzinnych z „drzewkiem”, otrzymujesz możliwość używania znaku "Firma Rodzinna" całkowicie bezpłatnie.

Jeśli prowadzisz firmę rodzinną - to drzewko może być także u Ciebie.
Daj nam znać w komentarzu lub odezwij się do nas - chętnie opowiemy więcej

https://ffr.pl/pl/dolacz/

06/05/2026

Pierwszy krąg wpływu: JA - to od niego zaczyna się cały model 5 kręgów wpływu. 📚

Krąg „JA" zaczyna się od kilku fundamentalnych pytań, które budują koncepcję szczęścia przedsiębiorcy:
👉 Czy czuję się szczęśliwy w swoim życiu?
👉 Co jest moim źródłem szczęścia?
👉 Czy mam poczucie sensu?
👉 Czy żyję w zgodzie ze swoimi wartościami?

To właśnie te elementy są wyjątkowo silne w firmach rodzinnych. Bo wbrew popularnemu przekonaniu... przedsiębiorcy nie są nieszczęśliwi.

Wręcz przeciwnie - dane pokazują coś zupełnie innego 👇

Z badania wynika*, że przedsiębiorcy rodzinni są szczęśliwi i dbają o swój dobrostan:
👉 blisko 70% realizuje marzenia pozazawodowe,
👉 większość stosuje aktywne strategie radzenia sobie ze stresem (kontakt z naturą, sport, relacje),
👉 72% ocenia swoją kondycję psychiczną wysoko,
👉 77% inwestuje w rozwój (szkolenia, kursy, studia).

🌳 To właśnie te obszary mają bezpośredni wpływ na poziom szczęścia: poczucie sensu życia, zgodność z wartościami i równowagę między pracą a życiem prywatnym.

Pierwszy krąg nie jest dodatkiem do biznesu, jest jego fundamentem. Bo to od kondycji przedsiębiorcy zaczyna się jakość decyzji, relacji i sposobu prowadzenia firmy.

💪 Silny i szczęśliwy właściciel = silna i odporna firma. A dopiero później wpływ przechodzi dalej: na rodzinę, firmę i otoczenie.

Obserwujcie - po informacje o kolejnych kręgach!

* Na podstawie raportu: „O sensie i szczęściu w firmach rodzinnych"

04/05/2026

Żegnamy
dra Krzysztofa Pawłowskiego
1946 – 3 maja 2026
Kiedy w 2005 roku w Nowym Sączu odbyła się dla nas wyjątkowa konferencja poświęcona firmom rodzinnym, niewielu z nas rozumiało, że uczestniczymy w czymś przełomowym. Że jesteśmy świadkami narodzin ruchu, który zmieni los tysięcy polskich rodzin i ich firm. Po raz pierwszy usłyszeliśmy głośno i wyraźnie: firma rodzinna to nie przypadek i nie słabość.
Z tamtego spotkania wyrasta cały ruch firm rodzinnych w Polsce który współtworzymy. Inicjatywa Firm Rodzinnych, Fundacja Firmy Rodzinne, społeczność tysięcy właścicieli, następców, mentorów. Wszystko to nosi ślad — człowieka, który wierzył w ludzi zanim oni sami w siebie uwierzyli.
Odszedł Człowiek wyjątkowy. Wizjoner, który budował nie dla siebie — dla innych. Rektor, który nie zatrzymał się na murach uczelni, był blisko wśród przedsiębiorców, rodzin, ludzi szukających swojego miejsca. Człowiek, który rozumiał, że rodziny i biznes często są jednością.
Społeczność Fundacji Firmy Rodzinne żegna Pana z głębokim bólem i równie głęboką wdzięcznością. I właśnie — ten ruch, te relacje, ta wspólnota — jest najlepszym dowodem, że żył Pan pełnią. DZIĘKUJEMY.
Składamy wyrazy szczerego współczucia Rodzinie i Najbliższym Pana Krzysztofa
Fundacja Firmy Rodzinne
Kasia, Eleni, Dagmara, Gosia, Mentorzy i cała Społeczność Drzewka

30/04/2026

Czy jedno życie zawodowe może wpływać na… cały świat wokół? 🤔

W Fundacji wypracowaliśmy koncepcję pięciu kręgów wpływu, której punkt wyjścia jest prosty: to, co dzieje się w środku przedsiębiorcy rodzinnego, nigdy nie kończy się tylko na nim.

To rozchodzi się dalej. Jak fale 🌊

Od centrum na zewnątrz:
- JA - Twoje wewnętrzne szczęście i dobrostan (serce wszystkich kręgów).
- JA + RODZINA - relacje z najbliższymi.
- JA + RODZINA BIZNESOWA - relacje z członkami rodziny zaangażowanymi
w biznes rodzinny, ład rodzinny.
- JA + FIRMA - relacje z pracownikami, partnerami biznesowymi, profesjonalizacja firmy.
- JA + OTOCZENIE - wpływ na lokalne otoczenie, rodziny pracowników, zaangażowanie w większe sprawy w kontekście krajowym i międzynarodowym.

To model, który pozwala zobaczyć firmę rodzinną szerzej - nie tylko jako biznes, ale jako system powiązań, emocji i decyzji.

W najnowszym raporcie ta koncepcja została przełożona na konkretne badania i wnioski o sensie i szczęściu przedsiębiorców rodzinnych.

Jeśli jesteś ciekawy, co naprawdę wpływa na to „szczęście”-zaobserwuj i zostań z nami. Niebawem przyjrzymy się bliżej każdemu z kręgów🎉

28/04/2026

Badanie* zrealizowane przez Fundację Firmy Rodzinne pokazuje, że dobrostan właścicieli firm rodzinnych nie jest przypadkowy. Analiza wyników ujawnia istotne korelacje pomiędzy poziomem szczęścia a strukturą i sposobem funkcjonowania przedsiębiorstwa.🌳

W praktyce oznacza to, że dobrostan w firmach rodzinnych nie jest jedynie kategorią „miękką" czy emocjonalną, ale pozostaje ściśle powiązany z konkretnymi warunkami organizacyjnymi i sposobem zarządzania.

Poniżej przedstawiamy najważniejsze wnioski i obserwowane korelacje płynące z badania dotyczące dobrostanu jako realnego czynnika biznesowego.

👉Zdrowie psychiczne, relacje i poczucie sensu bezpośrednio wpływają na jakość decyzji i stabilność firmy.

👉Firmy rodzinne potrzebują języka danych do trudnych rozmów.
Różnice zdań są naturalne - dane pozwalają „zdjąć" emocje z dyskusji i oprzeć ją na faktach, co ułatwia porozumienie.

👉Największe napięcia pojawiają się na styku pokoleń i ról.
Brak jasnych zasad i komunikacji potęguje konflikty - dlatego tak ważne jest świadome zarządzanie rolami.

👉Połączenie doświadczenia i świeżego spojrzenia to przewaga.
Firmy, które łączą wiedzę założycieli z perspektywą młodszego pokolenia, są bardziej odporne i lepiej przygotowane na zmiany.

👉Styl przywództwa ma kluczowe znaczenie.
Inteligencja emocjonalna lidera - umiejętność słuchania, rozmowy i budowania zaufania - bezpośrednio wpływa na dobrostan i kulturę organizacji.

Wniosek:
Drodzy rodzinni łączcie liczby z rozmową - regularnie analizujcie dane, ale równie uważnie rozmawiajcie o emocjach, rolach i oczekiwaniach. To właśnie taka praktyka pozwala zamieniać różnice pokoleniowe w siłę, a nie w konflikt.

*wnioski powstały na podstawie raportu: "O sensie i szczęściu w Firmach Rodzinnych"

24/04/2026

Network wspólna praca nad strategią stowarzyszenia po 10 latach działania 🙂 to przyjemność być częścią tak pięknej idei, która wraz z nami dojrzewa do kolejnych wyzwań 🙂 tak jak każda organizacja i firma musimy się zmieniać i elastycznie reagować na otoczenie. Przedsiębiorcy którzy szukają wsparcia w trudnościach mają fantastycznych partnerów.

24/04/2026

Partner raportu firma rodzinna Sedlak & Sedlak: Czy wiesz, że w pracy spędzamy ponad 1600 godzin rocznie? ⏳🌳
A przedsiębiorcy - średnio jeszcze więcej (są w pracy nawet o 6 godzin dłużej tygodniowo!).

To właśnie ta skala pokazuje, dlaczego temat dobrostanu nie może być jedynie dodatkiem, ale powinien być jednym z kluczowych elementów funkcjonowania firmy.

Jak podkreśla dr Piotr Sedlak (Sedlak & Sedlak):
„wysoki poziom dobrostanu pracowników wiąże się ze spadkiem absencji i rotacji oraz wzrostem efektywności pracy".

Ze względu na to coraz częściej obok przychodów i zysków właściciele firm rodzinnych patrzą także na satysfakcję, zaangażowanie i kondycję ludzi.

👉 Wniosek:
Sekret silnych firm rodzinnych polega na umiejętnym łączeniu twardych wskaźników biznesowych z dobrostanem ludzi i inteligencją emocjonalną - to właśnie ta równowaga, wsparta otwartą komunikacją, buduje szczęście, zaangażowanie i zdrowe przywództwo w organizacji.

Dziękujemy Sedlak & Sedlak za wsparcie raportu i ważną, merytoryczną perspektywę.🌳

19/04/2026

67% przedsiębiorców rodzinnych uczyło się w ostatnim roku. Co to mówi o firmach rodzinnych?📊📚

Liczby z badania „O sensie i szczęściu w firmach rodzinnych" są jednoznaczne: właściciele firm rodzinnych nie stoją w miejscu. Siedmiu na dziesięciu sięgnęło w ostatnim roku po kurs, szkolenie lub studia. Co drugi z nich zrobił to więcej niż raz.

To nie przypadek.

Firmy rodzinne działają w wyjątkowym napięciu - między tradycją a zmianą, między tym, co zbudowali rodzice, a tym, czego wymagają dziś rynek i klienci. W takim środowisku uczenie się nie jest luksusem, lecz strategią przetrwania i narzędziem nadającym sens.

Co to oznacza w praktyce?
➡️ Przedsiębiorcy rodzinni są gotowi inwestować w siebie - nawet gdy czas jest ich największym deficytem.
➡️ Rozwój osobisty i zawodowy traktują jako część tożsamości właściciela, nie tylko menedżera.
➡️ Wysoka częstotliwość szkoleń (42% uczyło się wielokrotnie) sugeruje, że to nawyk, nie jednorazowa reakcja na kryzys.

Firmy rodzinne uczą się, bo muszą, ale też dlatego, że chcą. I to właśnie ten drugi motyw czyni je wyjątkowo odpornymi.

17/04/2026

Nasza Prezes, Katarzyna Gierczak-Grupińska, zabrała głos w ważnej debacie o przyszłości fundacji rodzinnych w artykule autorstwa Katarzyny Witwickiej-Jurek, podsumowującym z ekspertami trzy lata obowiązywania ustawy i kierunki jej zmian.

Na podstawie publikacji widać wyraźnie, że dziś kluczowe wyzwania to:

👉Stabilność prawa i regulacje podatkowe - przedsiębiorcy potrzebują przewidywalnych regulacji na lata, bo sukcesja to proces długoterminowy, wymagający bezpieczeństwa decyzji podejmowanych dziś

👉Sprawność systemu rejestracji - wielomiesięczne oczekiwanie i ograniczona cyfryzacja realnie hamują rozwój tej instytucji, mimo ogromnego zainteresowania

👉Doprecyzowanie przepisów - szczególnie w zakresie działalności gospodarczej i kwestii podatkowych, aby ograniczyć ryzyka interpretacyjne i nadużycia, bez zmiany kierunku ustawy

👉Rola społeczna fundacji - potrzeba stworzenia warunków do prowadzenia działalności filantropijnej bez nieuzasadnionych obciążeń podatkowych

👉 Powrót kapitału do Polski -wprowadzenie procedury umożliwiającej przeniesienie zagranicznej fundacji do Polski z zachowaniem jej ciągłości prawnej mogłoby zachęcić przedsiębiorców do relokacji struktur

To ważny głos pokazujący, że fundacja rodzinna jest dziś kluczowym narzędziem budowania ciągłości firm rodzinnych - ale wymaga przemyślanych, ewolucyjnych zmian.

👉 Więcej informacji na ten temat znajdziecie tutaj:
https://ffr.pl/pl/trzy-lata-ustawy-o-fundacji-rodzinnej-czas-podsumowan-i-dialogu/

Adres

61-003 Poznań Chlebowa 24
Poznan
61-003

Godziny Otwarcia

Poniedziałek	09:00 - 16:00
Wtorek	09:00 - 16:00
Środa	09:00 - 16:00
Czwartek	09:00 - 16:00
Piątek	09:00 - 14:00

Telefon

+48612250641

Strona Internetowa

http://www.ffr.pl/

Ostrzeżenia

Bądź na bieżąco i daj nam wysłać e-mail, gdy Fundacja Firmy Rodzinne umieści wiadomości i promocje. Twój adres e-mail nie zostanie wykorzystany do żadnego innego celu i możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie.