Koopa Zdrowia

Zadzwoń Wskazówki dojazdu Strona internetowa Kontakt: organizacja

Koopa Zdrowia Grupa entuzjastów zajmująca się propagowaniem szeroko pojętego zdrowia fizycznego i psychicznego.

Fundacja prowadzi działalność dla osiągnięcia następujących celów:
1) realizacja i propagowanie idei zrównoważonego rozwoju w mieście i na wsi, czyli
dążenie do osiągnięcia równowagi pomiędzy społecznym i gospodarczym dobrobytem oraz
ochroną zasobów naturalnych Ziemi.
2) upowszechniania zero waste - stylu życia, prowadzenia gospodarstwa domowego,
działalności gospodarczej i wszelkich przejawów działalności człowieka, w którym człowiek
stara się nie generować odpadów,a tym samym nie zanieczyszczać środowiska;
3) propagowania m.in. rolnictwa, budownictwa i innych form działalności człowieka, które
opierają się o technologie nie wpływające negatywnie na stan środowiska naturalnego;
4) działalności wspomagającej rozwój techniki, wynalazczości i innowacyjności oraz
rozpowszechnianie i wdrażanie nowych rozwiązań technicznych w praktyce gospodarczej;
5) ekologii i ochrony zwierząt oraz ochrony dziedzictwa przyrodniczego;
6) działalności na rzecz integracji i reintegracji zawodowej i społecznej osób zagrożonych
wykluczeniem społecznym;poradnictwo i edukacja psychologiczna
7) działalności na rzecz osób w wieku emerytalnym;
8) działalności wspomagającej rozwój gospodarczy, w tym rozwój przedsiębiorczości;
9) promocja ekonomii społecznej;
10) rozwój kompetencji cyfrowych wśród różnych grup wiekowych i społecznych;
11) upowszechnianie idei gospodarki o obiegu zamkniętym;
12) wspomaganie rozwoju wspólnot i społeczności lokalnych;
13) tworzenie i wdrażanie strategii, programów, projektów edukacyjnych i kulturalnych w
myśl zasad zrównoważonego rozwoju i edukacji globalnej;
14) działalności charytatywnej;
15) ochrony, promocji i profilaktyki zdrowia, a także poradnictwa i edukacji dietetycznej
16) działalności na rzecz osób niepełnosprawnych;
17) promocji zatrudnienia i aktywizacji zawodowej osób pozostających bez pracy i
zagrożonych utratą pracy;
18) promocji i organizacji wolontariatu

Cele, o których mowa w § 6 Fundacja realizuje poprzez:
1) organizację szkoleń, warsztatów, konferencji, spotkań, konsultacje, poradnictwo
2) opracowywanie, wydawanie i dystrybucja publikacji
3) wytwarzanie i dystrybucję żywności lokalnej i ekologicznej oraz kosmetyków
naturalnych, środków czyszczących itp, nie wpływających negatywnie na
środowisko naturalne;
4) prowadzenie punktów sprzedaży w tym sprzedaż poprzez internet;
5) propagowanie i organizowanie eko- i agroturystyki oraz rolnictwa zrównoważonego;
6) promowanie technik i nowych rozwiązań proekologicznych;
7) współpracę w tym naukowa i naukowo-techniczna z podmiotami w kraju i za
granicą;
8) współpracę z organizacjami pozarządowymi, administracją samorządową i
rządową, instytucjami naukowymi i gospodarczymi działającymi w dziedzinie
ochrony środowiska i zrównoważonego rozwoju w kraju i na arenie
międzynarodowej;
9) prowadzenie działalności związanej z naprawą, przerabianiem urządzeń,
odzieży, mebli itd. minimalizującej ilość wyrzucanych przedmiotów w
gospodarstwach domowych, rolniczych i przedsiębiorstwach;
10) prowadzenie działalności związanej z uprawą i sprzedażą sadzonek,
wykonywanie nasadzeń zieleni.
11) działalność polegającą na wspieraniu i opracowywaniu strategii i innych
dokumentów związanych z celami Stowarzyszenia “Kooperatywa”.
12) Wspieranie, pomaganie, tworzenie, prowadzenie stron internetowych,
działalność w mediach społecznościowych. odpłatną działalność pożytku publicznego w zakresie:
a) Wydawanie książek (58.11.Z)
b) Wydawanie czasopism i pozostałych periodyków (58.14.Z)
c) Pozostała działalność wydawnicza (58.19.Z)
d) Pozostała działalność profesjonalna, naukowa i techniczna gdzie indziej
niesklasyfikowana (74.90.Z)
e) Działalność związana z organizacją targów, wystaw i kongresów (82.30.Z)
f) Pozostałe pozaszkolne formy edukacji, gdzie indziej niesklasyfikowane (85.59.B)
g) Działalność wspomagająca edukację (85.60.Z)
h) Działalność pozostałych organizacji członkowskich, gdzie indziej niesklasyfikowana
(94.99.Z)
§ 9. Dodatkowo w stosunku do działalności pożytku publicznego Fundacja, na zasadach
określonych w odrębnych przepisach, może prowadzić działalność gospodarczą w zakresie: PKD 01.11.Z - Uprawa zbóż, roślin strączkowych i roślin oleistych na nasiona, z
wyłączeniem ryżu
PKD 01.13.Z - Uprawa warzyw, włączając melony oraz uprawa roślin korzeniowych i roślin
bulwiastych
PKD 01.16.Z - Uprawa roślin włóknistych
PKD 01.19.Z - Pozostałe uprawy rolne inne niż wieloletnie
PKD 01.24.Z - Uprawa drzew i krzewów owocowych ziarnkowych i pestkowych
PKD 01.25. Z - Uprawa pozostałych drzew i krzewów owocowych oraz orzechów
PKD 01.29.Z - Uprawa pozostałych roślin wieloletnich
PKD 01.30.Z - Rozmnażanie roślin
PKD 01.64.Z - Obróbka nasion dla celów rozmnażania roślin
PKD 01.61.Z - Działalność usługowa wspomagająca produkcję roślinną
PKD 01.63.Z - Działalność usługowa następująca po zbiorach
PKD 41.20.Z - Roboty budowlane związane ze wznoszeniem budynków mieszkalnych i
niemieszkalnych
PKD 43.91.Z - Wykonywanie konstrukcji i pokryć dachowych
PKD 52.10.B - Magazynowanie i przechowywanie pozostałych towarów
PKD 55.20.Z - Obiekty noclegowe turystyczne i miejsca krótkotrwałego zakwaterowania
PKD 62.02.Z - Działalność związana z doradztwem w zakresie informatyki
PKD 62.09.Z - Pozostała działalność usługowa w zakresie technologii informatycznych i
komputerowych
PKD 95.11.Z - Naprawa i konserwacja komputerów i urządzeń peryferyjnych
PKD 95.12.Z - Naprawa i konserwacja sprzętu (tele)komunikacyjnego
PKD 95.21.Z - Naprawa i konserwacja elektronicznego sprzętu powszechnego użytku
PKD 95.22.Z - Naprawa i konserwacja urządzeń gospodarstwa domowego oraz sprzętu
użytku domowego i ogrodniczego
PKD 95.23.Z - Naprawa obuwia i wyrobów skórzanych
PKD 95.29.Z - Naprawa pozostałych artykułów użytku osobistego i domowego
5.24.Z Naprawa i konserwacja mebli i wyposażenia domowego
PKD 47.91.Z - Sprzedaż detaliczna prowadzona przez domy sprzedaży wysyłkowej lub
Internet
PKD 47.19.Z - Pozostała sprzedaż detaliczna prowadzona w niewyspecjalizowanych
sklepach
PKD 47.23.Z - Sprzedaż detaliczna ryb, skorupiaków i mięczaków prowadzona w
wyspecjalizowanych sklepach
PKD 47.24.Z - Sprzedaż detaliczna pieczywa, ciast, wyrobów ciastkarskich i cukierniczych
prowadzona w wyspecjalizowanych sklepach
PKD 47.25.Z - Sprzedaż detaliczna napojów alkoholowych i bezalkoholowych prowadzona w
wyspecjalizowanych sklepach
PKD 47.21.Z - Sprzedaż detaliczna owoców i warzyw prowadzona w wyspecjalizowanych
sklepach
PKD 47.22.Z - Sprzedaż detaliczna mięsa i wyrobów z mięsa prowadzona w
wyspecjalizowanych sklepach
PKD 47.29.Z - Sprzedaż detaliczna pozostałej żywności prowadzona w wyspecjalizowanych
sklepach

Co można zrobić, żeby sól lepiej się sprzedawała?Poniżej konkretne kierunki działań, które realnie mogą poprawić sprzeda...
12/09/2026

Co można zrobić, żeby sól lepiej się sprzedawała?

Poniżej konkretne kierunki działań, które realnie mogą poprawić sprzedaż i marżę:

1. Przesunięcie w stronę produktów wyższej marży

Rozwój linii soli spożywczych premium (np. „sól kłodawska kamienna”, „sól do kuchni”, „sól do grillowania”) z lepszym packagingiem i storytellingiem (czystość, polskie pochodzenie, tradycja 76 lat).

Wprowadzenie produktów funkcjonalnych: sól jodowana, niskosodowa, z dodatkami ziół, wędzona, do konkretnych dań (mięsa, ryb, warzyw), co pozwala na wyższą cenę detaliczną.

Rozwój linii kosmetycznych i wellness (sól do kąpieli, peelingi, produkty SPA) – tu marże są znacznie wyższe niż w soli technicznej.

2. Silniejszy marketing i brand „polskiej soli”

Budowa wyraźnej marki „Sól z Kłodawy” jako narodowego produktu – kampanie w mediach, współpraca z szefami kuchni, influencerami kulinarnymi, content o zdrowiu i diecie.

Wykorzystanie certyfikatów jakości, nagród (np. „najlepsza sól”) i historii kopalni w komunikacji – to buduje wartość postrzeganą i uzasadnia wyższą cenę.
Działania B2B: bezpośrednie umowy z sieciami handlowymi, producentami żywności, piekarniami, zakładami mięsnymi – z ofertą „polski dostawca, stabilne ceny”.

3. Ekspansja eksportowa

Systematyczne wejście na rynki UE (Niemcy, Czechy, Słowacja, kraje bałtyckie) z jasną propozycją wartości: jakość, stabilność dostaw, polskie pochodzenie.
Dostosowanie opakowań i etykiet do wymogów lokalnych, udział w targach branży spożywczej i chemicznej za granicą.

4. Optymalizacja kosztów i logistyki

Audyt kosztów wydobycia, transportu i energii; negocjacje długoterminowych kontraktów energetycznych i logistycznych.
Lepsze planowanie produkcji pod kątem sezonowości (więcej soli drogowej przed zimą, więcej spożywczej/przemysłowej w innych okresach).

5. Dywersyfikacja przychodów (bez odpadów)

Rozwój turystyki podziemnej (trasa turystyczna, wydarzenia, edukacja) jako dodatkowego strumienia przychodów, który jednocześnie buduje markę soli.
Współpraca z nauką i przemysłem (badania geologiczne, magazynowanie surowców inertnych o niskim ryzyku) – ale z wyraźnym rozdzieleniem od kontrowersyjnych „odpadów niebezpiecznych”

Podsumowanie

Dane o zyskach/stratach: nie ma w publicznych źródłach jednoznacznej liczby („X mln zł zysku/straty”) dla Kopalni Soli „Kłodawa” S.A. za ostatnie lata; wiadomo natomiast o rekordowych wolumenach sprzedaży (155 tys. ton w miesiącu).

Główne problemy: silna konkurencja importowa (K+S i inni), presja cenowa, wysoki udział nisko-marżowej soli technicznej/drogowej oraz koszty wydobycia i logistyki.

Co robić: przesunąć mix produktowy w stronę wyższych marż (spożywcze premium, kosmetyczne, specjalistyczne), zbudować silną markę „polskiej soli”, rozwijać eksport i optymalizować koszty, a jednocześnie rozwijać turystykę i edukację jako dodatkowe źródła przychodu.

Kopalnia Soli „Kłodawa” – podziemne składowisko odpadów niebezpiecznych? Czas na głos rozsądku.W Kłodawie ruszyła proced...
12/09/2026

Kopalnia Soli „Kłodawa” – podziemne składowisko odpadów niebezpiecznych? Czas na głos rozsądku.

W Kłodawie ruszyła procedura środowiskowa, która może przekształcić unikatowe wyrobiska poeksploatacyjne w pierwsze w Polsce podziemne składowisko odpadów niebezpiecznych. Wniosek o decyzję środowiskową złożono już w lipcu 2026 r., a w planach jest nawet 274 kody odpadów, w tym ponad 100 klasyfikowanych jako niebezpieczne – m.in. popioły ze spalarni, materiały azbestowe, substancje zawierające ołów, kadm czy rtęć. Docelowo do komór mogłoby trafiać nawet 150 tys. ton odpadów rocznie, czyli tysiące transportów cystern.

Zwolennicy projektu argumentują, że kopalnie soli i potasu są „jednym z najbezpieczniejszych miejsc” do takiego składowania, a inwestycja ma ratować finansowo zakład, który – według zarządu – generuje straty. Jednak dla mieszkańców i ekologów to ryzyko skażenia wód podziemnych, utrata dziedzictwa przyrodniczego i długofalowe zagrożenie dla zdrowia oraz lokalnej gospodarki (w tym turystyki i potencjalnego uzdrowiska).

Warto pamiętać: Kopalnia Soli „Kłodawa” S.A. to spółka kontrolowana przez Skarb Państwa – większościowym udziałowcem (ok. 89%) jest Agencja Rozwoju Przemysłu S.A. (ARP). To oznacza, że za strategicznymi decyzjami stoją podmioty publiczne, a nie anonimowi „prywatni inwestorzy”. W tle pojawiają się też spekulacje o potencjalnych klientach składowiska – międzynarodowych koncernach chemicznych i farmaceutycznych – ale na razie nie ma oficjalnych potwierdzeń, kto konkretnie miałby korzystać z magazynu.

Procedura oceny oddziaływania na środowisko trwa. Nic nie jest jeszcze przesądzone – ale właśnie teraz głos mieszkańców, ekspertów i organizacji pozarządowych ma największe znaczenie.

📢 Jeśli zależy Ci na bezpieczeństwie wód, dziedzictwie naturalnym i transparentności decyzji publicznych – warto śledzić postępy sprawy i zabierać głos w konsultacjach.

Kluczowe fakty

Kto jest właścicielem?
Kopalnia Soli „Kłodawa” S.A. jest spółką zależną Skarbu Państwa; większościowy pakiet akcji (ok. 89%) posiada Agencja Rozwoju Przemysłu S.A. (ARP).

Kto złożył wniosek?
Wniosek o środowiskową decyzję dla „podziemnego składowiska odpadów niebezpiecznych” złożył zakład w Kłodawie (Kopalnia Soli „Kłodawa” S.A.) – formalnie do burmistrza Kłodawy, w trybie ustawy o udostępnianiu informacji o środowisku.

Jakie odpady?
W dokumentach pojawia się lista ok. 274 kodów odpadów, w tym >100 niebezpiecznych; wspominane są m.in. popioły ze spalarni komunalnych, odpady azbestowe, materiały z ołowiem, kadmem, rtęcią.

Skala:
Docelowo nawet 150 tys. ton odpadów rocznie, co oznacza bardzo dużą liczbę transportów drogowych.

Główne argumenty „za”:
Dodatkowe źródło przychodu dla kopalni (model: wydobycie + turystyka + składowanie).

Teza, że formacje solne są szczelne i stabilne geologicznie (argumentowany wzorzec z kopalń soli/potasu w Europie).

Główne obawy:
Ryzyko migracji zanieczyszczeń do wód podziemnych i długoterminowe skutki ekologiczne.

Utrata walorów przyrodniczych i wizerunkowych (sól „najlepsza na świecie”, potencjał uzdrowiskowy).

Obciążenie infrastruktury i bezpieczeństwa transportu (tysiące cystern rocznie).

Kto może być „klientem” składowiska?
W publicznych materiałach pojawiają się ogólne wskazania na koncerny chemiczne/farmaceutyczne jako potencjalnych producentów odpadów niebezpiecznych, ale brak oficjalnej listy podmiotów. W kontekście szerszym wskazuje się też na doświadczenia niemieckiego koncernu K+S w składowaniu w kopalniach soli, co bywa przywoływane w debacie, jednak nie ma potwierdzenia, że K+S stoi za projektem

Ile zarabia (i czy traci) Kopalnia Soli „Kłodawa”?

W publicznie dostępnych źródłach nie ma pełnego raportu rocznego Kopalni Soli „Kłodawa” S.A. za 2024/2025 z podaniem zysku/straty netto. Można jednak wskazać kilka ważnych punktów odniesienia:
Rekordowa sprzedaż wolumenowa: w styczniu 2026 kopalnia sprzedała 155 tys. ton soli – najwyższy miesięczny wynik w 76‑letniej historii zakładu; magazyny były wtedy „niemal puste”, a sprzedaż realizowana na bieżąco z produkcji.

Kontekst branżowy (sól, nie węgiel): w mediach pojawiają się dane o stratach całego sektora górnictwa, ale dotyczą one głównie górnictwa węgla kamiennego (miliardy zł strat), a nie kopalń soli.

Brak twardych liczb „zysk/strata netto” dla Kłodawy: w dostępnych materiałach nie ma oficjalnego komunikatu typu „Kopalnia Soli Kłodawa S.A. w 2024 r. osiągnęła X mln zł przychodu i Y mln zł zysku/straty”. Dlatego każde twierdzenie o konkretnych milionach strat/zysków tej spółki wymagałoby sięgnięcia do jej sprawozdania finansowego w KRS/ESPI lub od zarządu.

04/09/2026

04/09/2026

Kolejny glos w sprawie oszałamiająco inteligentnej ustawy ;)

Warto zobaczyć. Usuwam juz chipsy z menu.
04/09/2026

Warto zobaczyć.
Usuwam juz chipsy z menu.

W tym materiale sprawdzam 10 popularnych marek chipsów i rzeczy, kt...

Kto będzie na Naturalnym Sympozjum 17-20.09.2026 w Krawczykach (okolice Bartoszyc)?
12/08/2026

Kto będzie na Naturalnym Sympozjum 17-20.09.2026 w Krawczykach (okolice Bartoszyc)?

23/06/2026

Ale fajna niezależna aplikacja, łączy ludzi za pomocą muzyki.
Jak to działa?

To platforma do łączenia ludzi z branży muzycznej. Znajdą tu coś dla siebie nie tylko muzycy, ale również producenci, managerowie, realizatorzy dźwięku, DJ-e, autorzy tekstów, podcasterzy, youtuberzy, dziennikarze muzyczni, organizatorzy koncertów i wiele innych osób związanych z muzyką.

System działa bardzo prosto. Tworzysz profil, określasz swoją rolę, umiejętności, gatunki muzyczne oraz zaznaczasz, kogo poszukujesz do współpracy. Może to być wokalista, gitarzysta, producent, manager, realizator dźwięku, media muzyczne lub dowolna inna osoba z branży.

Na podstawie tych informacji algorytm podpowiada najbardziej pasujące osoby. Rozmowę można rozpocząć dopiero po wzajemnym zaakceptowaniu, dzięki czemu nie ma przypadkowych wiadomości i spamu.

Na starcie każda osoba pomaga budować wartościową społeczność.

Gdzie muzyka łączy ludzi. Pierwsza polska platforma networkingowa dla branży muzycznej.

Adres

Lasowice Wielkie 33
Malbork Gmina
82-200

Telefon

+48604562863

Strona internetowa

Powiadomienia

Bądź na bieżąco: wyślemy Ci e-mail, gdy Koopa Zdrowia opublikuje nowości i promocje. Twój adres e-mail nie zostanie wykorzystany do żadnego innego celu, a subskrypcję możesz anulować w dowolnym momencie.

Kontakt: Organizacja

Wyślij wiadomość do Koopa Zdrowia:

Skróty

Udostępnij