Homo Faber

Homo Faber Homo Faber to organizacja zajmująca się obroną praw człowieka. KRS 0000222437 MISJA
Homo Faber. Prawa człowieka: małe kroki, duże zmiany.

WIZJA
Wizją Homo Faber jest Lublin, w którym żyje się dobrze. To miejsce, w którym każdy i każda czuje się wolna i bezpieczna. W pełni korzysta ze swoich praw bez względu na płeć, stopień sprawności, pochodzenie narodowe i etniczne, „rasę”, kolor skóry, orientację seksualną, religię, światopogląd, opinie polityczne, majątek, wiek lub jakąkolwiek inną cechę. W ramach swojej działalności Stowarzysze

nie prowadzi trzy programy:

- Antydyskryminacja
- Integracja
- Film. Homo Faber tworzy zespół ludzi, którzy, specjalizując się w różnych dziedzinach, wspólnie starają się wykorzystać swój potencjał w pracy na rzecz praw człowieka. Zasadą pracy zespołu jest demokratyczne podejmowanie decyzji, szacunek dla indywidualizmu jego członkiń i członków, oraz ciągłe i systematyczne samodoskonalenie się. Stowarzyszenie Homo Faber zostało zarejestrowane w 2004 roku. Posiada status organizacji pożytku publicznego. Homo Faber - z łaciny człowiek rzemieślnik, człowiek pracujący.

Milena Kloczkowska: Handel ludźmi nie wygląda jak filmach, których akcja dzieje się daleko od nas. Wręcz przeciwnie — cz...
24/04/2026

Milena Kloczkowska: Handel ludźmi nie wygląda jak filmach, których akcja dzieje się daleko od nas. Wręcz przeciwnie — często dzieje się tuż obok nas, ukryty pod pozorem zwykłej pracy.

Kluczowe jest rozpoznawanie sygnałów ostrzegawczych: brak dokumentów, kontrola ze strony „pracodawcy”, strach, brak możliwości odejścia z pracy, osoba stałe asystująca, lęk przed nawiązaniem kontaktu wzrokowego.

Nie trzeba mieć pewności, żeby zareagować. Podejrzenie należy zgłosić do służb lub wyspecjalizowanych organizacji. Ważne, aby samodzielnie nie podejmować interwencji, bo to może doprowadzić do pogorszenia sytuacji osoby doświadczających przestępstwa handlu ludźmi czy niewolnictwa.
Ale też nie można być obojętnymi.

Kluczową częścią systemu prewencji jest odpowiedzialność biznesu, szczególnie firm zatrudniających migrantów. Granica między nieuczciwym pracodawcą a handlem ludźmi przebiega tam, gdzie kończy się naruszenie przepisów, a zaczyna podporządkowanie człowieka poprzez zależność, strach lub manipulację. Firmy nie mogą ograniczać się do formalnej legalności zatrudnienia, ale powinny aktywnie sprawdzać, czy ich modele rekrutacji, współpracy z pośrednikami i organizacji pracy nie prowadzą do nadużyć.

Wczoraj na XIII Konferencja Nienieodpowiedzialni ILE KOSZTUJE WOLNOŚĆ? Milena uczestniczyła w panelu o współczesnym niewolnictwie.
Dziękujemy za zaproszenie!

Od wtorku nasza koleżanka Olha Steblianka jest znów w Chemielnickim (Ukraina) na spotkaniach poświęconych budowaniu syst...
21/04/2026

Od wtorku nasza koleżanka Olha Steblianka jest znów w Chemielnickim (Ukraina) na spotkaniach poświęconych budowaniu systemowego wsparcia dla osób powracających z frontu i ich rodzin. Olę gości nasza partnerska organizacja КЗ Хмельницької обласної ради «Ветеранський простір Ветеран ПРО».

Wczorajsze rozmowy dotyczyły miejsca organizacji społecznych w modelu pomocy, finansowaniu wsparcia. Ola odwiedziła również szpital, gdzie przebywają ranni żołnierze.

Dziś koncentrujemy się na modelu tworzenia przestrzeni — fizycznych miejsc wsparcia, architektury, serwisów, systemu odesłań. Szukamy rozwiązań, które mogłyby być podstawą do budowania systemu wsparcia w Polsce - do modelowania lokalnego. W szybkiej przyszłości.

_________________
Wizyta odbywa się w ramach projektu "przed, w trakcie i po – budowanie lokalnych zdolności operacyjnych w ochronie ludności i obronie cywilnej" finansowanego przez Fundację ORLEN i Fundację PKO Banku Polskiego za pośrednictwem POP Fund, zarządzanego przez Fundację PCPM.

Polskie Centrum Pomocy Międzynarodowej (PCPM)

Nie gadamy po próżnicy. Sytuacja osób uchodźczych z Ukrainy nie jest dla nas żadną abstrakcją, punktem w tabeli, masowym...
17/04/2026

Nie gadamy po próżnicy. Sytuacja osób uchodźczych z Ukrainy nie jest dla nas żadną abstrakcją, punktem w tabeli, masowym zjawiskiem bez twarzy. Wręcz przeciwnie, jest dla nas każdą osobą. Osobną historią zmagań i wyzwań, szans i wykluczeń, tragedii wojny i prób przeżycia i przetrwania. I naszych zabiegów, aby czynić ten proces możliwym. Możliwe ludzkim.

Dziś, jak co tydzień, wyjechaliśmy z baobabu, z Lublina. Od rana na jednym z punktów zbiorowego zakwaterowania pracujemy nad indywidualnymi sprawami, tworząc indywidualne wsparcie. Nasze wyjazdy to próba niwelowania barier w dostępnie do informacji i usług.

Taras Kuzma, koordynator wyjazdów: Fundusz emerytalny, ubezpieczenie oraz sytuacja po 30 czerwca 2026 roku to główne zagadnienia poruszane podczas spotkania. W Świdniku w ośrodku mieszka 37 osób, są to osoby starsze, które nie mają żadnej wiedzy na temat swojej najbliższej przyszłości.

O tą właśnie przyszłość walczymy.

__________

Możesz być częścią tej historii. Ustaw na swoim koncie stałe zlecenie w dowolnej wysokości np. 10, 30 lub 50 zł. W tytule wpisz „darowizna na cele statutowe”.
93 1940 1076 3069 8598 0000 0000
Odwiedź nas i zobacz, jak Twoje wsparcie staje się realnym działaniem.

chodzisz do szkoły, albo masz dziecko w szkole, albo uczysz w tej szkole,albo zarządzasz tą szkołą i widzisz wokół siebi...
16/04/2026

chodzisz do szkoły,
albo masz dziecko w szkole,
albo uczysz w tej szkole,
albo zarządzasz tą szkołą
i widzisz wokół siebie osoby z różnych państw i bywa to wyzwaniem - odezwij się, możemy powspółpracować

kontakt: [email protected]

uwaga: oferta dotyczy województwa lubelskiego

___________________


Działanie jest realizowane przez Stowarzyszenie Homo Faber w ramach rządowego programu wyrównywania szans edukacyjnych dzieci i młodzieży “Przyjazna Szkoła” w latach 2025-2027 moduł II

10 kwietnia odbyło się spotkanie informacyjne online w ramach Krajowej Sieci Integracji, poświęcone zmianom wynikającym ...
15/04/2026

10 kwietnia odbyło się spotkanie informacyjne online w ramach Krajowej Sieci Integracji, poświęcone zmianom wynikającym z wejścia w życie ustawy wygaszającej część rozwiązań dotyczących pomocy obywatelom Ukrainy.

Niestety, spotkanie to nie przyniosło oczekiwanych odpowiedzi ani realnych rozwiązań problemów, z którymi na co dzień mierzą się beneficjenci ochrony tymczasowej. W praktyce ograniczyło się ono głównie do przedstawienia zmian w przepisach, bez pogłębionej refleksji nad ich konsekwencjami czy możliwościami wdrożenia skutecznych działań.

Jako organizacja działająca bezpośrednio „w terenie” dostrzegamy wyraźną lukę pomiędzy proponowanymi rozwiązaniami a rzeczywistością, w której funkcjonują osoby objęte wsparciem oraz podmioty im pomagające. Mamy poczucie, że przedstawiane propozycje, choć poprawne formalnie, często nie uwzględniają praktycznych ograniczeń i realiów codziennej pracy.

Brakuje nam konkretnych narzędzi, przestrzeni do rzeczywistego dialogu oraz spotkań, które prowadzą do wspólnego wypracowywania rozwiązań. Obecna formuła pozostawia wrażenie działań o charakterze formalnym, które pozwalają wykazać, że spotkanie się odbyło, ale nie przekładają się na realne wsparcie.

Wciąż pozostaje wiele istotnych pytań, zwłaszcza w kontekście sytuacji osób z grup wrażliwych. Liczymy na zmianę podejścia i większe otwarcie na głos praktyków. Tylko współpraca oparta na doświadczeniu obu stron może przynieść skuteczne i trwałe rozwiązania.

Na zdjęciu postulat, który wysłaliśmy na grupę dyskusyjną podczas spotkania - byłą to jedyna możliwa formuła kontaktu przewidziana dla podmiotów uczestniczących w spotkaniu. Wiele to mówi o międzysektorowym kontakcie.

Podręcznik, który został esejem, czyli „Wejście do miasta” już jest!Napisany przez Annę Dąbrowską, planowany od dawna, p...
13/04/2026

Podręcznik, który został esejem, czyli „Wejście do miasta” już jest!

Napisany przez Annę Dąbrowską, planowany od dawna, pisany długo i z przerwami, konsumujący doświadczenia, ale nie będący opisem baobabu, zachęcający do własnego prototypowania, wskazujący na kluczowe zagadnienia w przystępny a czasem nawet humorystyczny sposób, nie stroniący od trudnych tematów, dodający odwagi…

O czym zatem? O tworzeniu systemu uszytego dla siebie, swojej gminy, w oparciu o swoje potrzeby, w którym miejsce/centrum/punkt integracji jest jednym z elementów sprzęgniętej ze sobą całości, którą się planuje, i zarządza, i monitoruje, i ewaluuje, i zmienia. Jest o mieście. I przyszłości. O czym konkretnie?

O miejscu wejścia, o mappingu i systemie odesłań, zbieraniu potrzeb, o badaniu trendów i systemach wczesnego ostrzegania, zbieraniu i używaniu danych, konkretnych zdaniach, pieniądzach i innych zasobach, współprojektowaniu, łączeniu społeczności, partycypacji i przywództwie, pułapkach tokenizmu, równości, bezwarunkowej gościnności… O integracji, o politykach miejskich, zarządzaniu procesami, monitorowaniu i ewaluacji… O porażkach i próbowaniu.

Mamy nadzieję, że będzie pretekstem do własnych poszukiwań, do tworzenia własnych rozwiązań, budowania lokalnych systemów skrojonych pod lokalne potrzeby.

Anna pisze:
„Jestem wychowana, podobnie jak całe moje pokolenie oraz pokolenia przede mną, w społeczeństwie nastawionym na piątki, czerwone paski na świadectwie, medale na uczniowskich zawodach… Wśród ludzi, którzy nie pójdą pobiegać, bo nie przebiegli jeszcze maratonu. I od zawsze, jako uczennicę raczej trójkową, zastanawia mnie, skąd to oczekiwanie, że jak coś robię pierwszy raz, to od razu wyjdzie mi świetnie, najlepiej, na medal? Ba, skąd pomysł, że tak newralgiczne działania jak te społeczne zawsze się powiodą? […]
Żaden też podręcznik, najlepsze rady, złote wskazówki, niezbędne listy czy dobre praktyki nie uchronią nas przed próbowaniem i zaliczaniem niepowodzeń. Nie chodzi o to, aby dostać piątkę, chodzi o to, aby próbować.”

Publikacja do pobrania na naszej stronie. Link w komentarzu.

Podręcznik został upubliczniony podczas spotkania zespołu ds migracji Unii Metropolii Polskich im. Pawła Adamowicza 9 kwietnia br w baobabie.

_______________

Praca nad podręcznikiem "Wejście do miasta" była możliwa dzięki wsparciu finansowemu International Rescue Committee.�Materiały powstałe w ramach projektu odzwierciedlają poglądy autorów i nie muszą przedstawiać stanowiska IRC.

Szczególne podziękowania kierujemy do Amadeusza Targońskiego za przygotowanie grafiki i składu oraz dla drukarni Akapit za ekspresową pracę i wspaniały efekt. Dziękujemy!

Jak wyglądają usługi miejskie dla nowo przybyłych. Kto koordynuje działaniami. Po co nam lokalne polityki integracji. Ja...
10/04/2026

Jak wyglądają usługi miejskie dla nowo przybyłych. Kto koordynuje działaniami. Po co nam lokalne polityki integracji. Jakie wyzwania widzą miasta w procesach — od wczoraj w Baobabie gościmy Unię Metropolii Polskich, czyli urzędniczki i urzędników miejskich z Poznania, Wrocławia, Krakowa, Gdańska, Łodzi, Rzeszowa, Katowic i Lublina, którzy na co dzień pracują w obszarze integracji. Dyskutujemy.

Przyczynkiem do spotkania jest podręcznik „Wejście do miasta. Jak budować mechanizm koordynacji usług integracyjnych na poziomie samorządu”, którego autorką jest prezeska Homo Faber Anna Dąbrowska.

Dziś zaś od rana trwa symulacja, czyli ćwiczenie się w zarządzaniu kryzysowym. Symulacja, która była osią Forum o odporności społecznej wraz z omówieniem ustawy o ochronie ludności i obronie cywilnej, jest dobrym narzędziem do rozmawiania o odporności z punktu widzenia miasta.

Dziękujemy Unia Metropolii Polskich za przyjęcie zaproszenia, a Urzędowi Lublin - Biuru Partycypacji Społecznej za wspólną pracę nad tym znakomitym spotkaniem.

A po podręcznik już za chwilę odeślemy na naszą stronę internetowa.

A my znów na szkoleniu w Lubelski Urząd Wojewódzki. Dziś „dogrywka”, czyli druga część szkolenia dotycząca zmian związan...
08/04/2026

A my znów na szkoleniu w Lubelski Urząd Wojewódzki.

Dziś „dogrywka”, czyli druga część szkolenia dotycząca zmian związanych z wprowadzaniem systemu elektronicznego składania wniosków — Modułu Obsługi Spraw MOS2. Dziś o karcie pobytu CUKR — zasadach, wniosku, załącznikach.

Uczymy się u źrodła, najlepiej jak można. Zależy nam, aby wsparcie oferowane w baobabie oraz podczas wyjazdów było rzetelne i dobre jakościowo.

A pracownicom LUW dziękujemy za dobre szkolenie.

Punkt Niezłomności to specjalnie zorganizowane miejsce, stworzone w celu wsparcia ludzi w sytuacjach kryzysowych, gdy s...
07/04/2026

Punkt Niezłomności to specjalnie zorganizowane miejsce, stworzone w celu wsparcia ludzi w sytuacjach kryzysowych, gdy standardowa infrastruktura miasta lub regionu nie funkcjonuje prawidłowo.

Punkty te stały się szczególnie znane podczas pełnoskalowej wojny w Ukrainie, kiedy w wyniku zmasowanych ataków na infrastrukturę energetyczną miliony ludzi pozostawały bez prądu, ogrzewania, wody i łączności przez długi czas. W takich warunkach pojawiła się potrzeba stworzenia miejsc, w których ludzie mogliby otrzymać podstawową pomoc. W ten sposób powstał system Punktów Niezłomności.

W praktyce jest to centrum wsparcia, które może działać autonomicznie nawet wtedy, gdy w otoczeniu nie ma prądu ani internetu.

W Homo Faber staraliśmy się poznać ten model, aby zobaczyć, na ile i jakimi siłami jest możliwe zaimplementowanie go do polskich warunków. Gdzie go zlokalizować? Jaką pomoc zapewnić ludziom? Ile wody pitnej potrzeba? A czy pierwsza pomoc psychologiczna powinna być wśród standardowych usług? Wreszcie – jak się skoordynować z całą resztą odpowiedzi humanitarnej? – na te wszystkie pytania szukaliśmy odpowiedzi. I dzielmy się wiedzą.

Autorką opracowania "Punkty Niezłomności. Doświadczenie Ukrainy. Znaczenie tworzenia Punktów Niezłomności w Polsce" jest Olha Steblianka z Homo Faber.

Do pobrania na naszej stronie.

____________

Opracowanie powstało w ramach projektu "przed, w trakcie i po – budowanie lokalnych zdolności operacyjnych w ochronie ludności i obronie cywilnej" finansowanego przez Fundację ORLEN i Fundację PKO Banku Polskiego za pośrednictwem POP Fund, zarządzanego przez Fundację PCPM.

PoPolskie Centrum Pomocy Międzynarodowej (PCPM)

Jak chcą, to trzeba zrobić!Pomysł o stworzeniu młodzieżowej edycji Międzykulturowej Szkoły Liderek i Liderów krążył po n...
03/04/2026

Jak chcą, to trzeba zrobić!

Pomysł o stworzeniu młodzieżowej edycji Międzykulturowej Szkoły Liderek i Liderów krążył po naszych głowach od dawna. Właściwie to od drugiej edycji, kiedy po raz pierwszy wśród zgłoszeń znalazły się te wysłane przez młode osoby chcące działać społecznie. Zastanawialiśmy się, jak modelować program pod ich potrzeby, tak, aby faktycznie czuli wsparcie ale i samodzielność.

Organizacja, która działa od 22 lat musi się mierzyć nie tylko ze swoim wspaniałym dziedzictwem 🙃 ale także z upływającym czasem. Pilnować się, aby wsparcie nie było przygnębiającym mędrkowaniem, narzucaniem własnej wizji, kontrolą pod płaszczykiem troski… Sami tego nie znosiliśmy.

Mamy jednak w tej historii sporo szczęścia (w nieszczęściu) — 4 lata temu nasz zespół przeszedł całkowitą przemianę, dołączyły do nas osoby z różnych kontekstów kulturowych, o różnych tożsamościach i wieku. Dogadaliśmy się i pomieściliśmy w jednej organizacji. Młody MSLL konsumuje dziś to dobro — całość planują i prowadzą: Kristina Jonauskaite, Ira Filas, Paweł Nowak i Sonia Fedziukovich.

Do Młodzieżowej Międzykulturowej Szkoły Liderek i Liderów zapisało się 13 osób z Polski, Ukrainy i Białorusi. Wczoraj odbyło się ich pierwsze spotkanie.

___________

Projekt Młoda Międzykulturowa Szkoła Liderek i Liderów jest realizowany przez Stowarzyszenie Homo Faber w ramach rządowego programu wyrównywania szans edukacyjnych dzieci i młodzieży “Przyjazna Szkoła” w latach 2025-2027 moduł II.

Fot. Paweł Nowak

Adres

Krakowskie Przedmieście 39b (baobab)
Lublin
20-150

Strona Internetowa

Ostrzeżenia

Bądź na bieżąco i daj nam wysłać e-mail, gdy Homo Faber umieści wiadomości i promocje. Twój adres e-mail nie zostanie wykorzystany do żadnego innego celu i możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie.

Skontaktuj Się Z Ta Organizacja

Wyślij wiadomość do Homo Faber:

Skróty

Udostępnij

Kategoria