Wspólnie dla Lędzin czyli samorząd dla każdego

21/12/2024

Reklamowanie pojedynczego przedsiębiorcy przez burmistrza lub wójta miasta budzi pewne wątpliwości prawne oraz etyczne. Odpowiedź zależy od kontekstu i szczegółów sytuacji, ale istnieje kilka kluczowych zasad, które należy wziąć pod uwagę:

1. Zasada bezstronności i równości w administracji publicznej
Burmistrz lub wójt jako przedstawiciel władzy publicznej powinien zachować bezstronność i równe traktowanie wszystkich podmiotów działających na terenie gminy. Faworyzowanie jednego przedsiębiorcy to naruszenie tej zasady i budzi zarzuty o nierówne traktowanie.

2. Potencjalne naruszenie przepisów o konkurencji
Promowanie jednego przedsiębiorcy przez osobę pełniącą funkcję publiczną to zakłócanie uczciwej konkurencji. Publiczne urzędy nie powinny wspierać jednego przedsiębiorstwa kosztem innych, chyba że wynika to z jasno określonych przepisów lub projektów gminnych (np. w ramach konkursów, grantów czy innych form wsparcia przewidzianych prawem).

3. Etyka i zaufanie publiczne
Burmistrz jest osobą publiczną, która powinna działać w interesie całej wspólnoty lokalnej, a nie wybranych podmiotów. Reklamowanie konkretnego przedsiębiorcy jest działaniem sprzecznym z interesem publicznym lub powiązane z potencjalnymi korzyściami osobistymi (np. konfliktem interesów).

4. Regulacje prawne
Ustawa o samorządzie gminnym: Funkcjonariusze publiczni, w tym burmistrzowie i wójtowie, mają obowiązek działać na rzecz dobra wspólnego. Reklamowanie przedsiębiorcy jest sprzeczne z tym obowiązkiem, jeśli faworyzuje jedną stronę.
Kodeks postępowania administracyjnego: Zasada bezstronności (art. 8 KPA) jest podstawową zasadą, którą powinny kierować się organy administracji publicznej.
Ustawa o finansach publicznych: Wydatkowanie środków publicznych na promocję przedsiębiorcy może być uznane za niezgodne z zasadą celowości i gospodarności.

Wyjątki, gdzie może być to dopuszczalne:
Promocja lokalnej przedsiębiorczości: Jeśli burmistrz promuje lokalnych przedsiębiorców w sposób zbiorowy (np. w ramach kampanii „Kupuj lokalnie” czy „Poznaj naszych przedsiębiorców”), działanie to może być uzasadnione i korzystne dla społeczności.
Partnerstwa publiczno-prywatne: Jeżeli współpraca z przedsiębiorcą wynika z realizacji wspólnych projektów (np. budowa infrastruktury), promowanie takiej współpracy może być dopuszczalne, o ile jest zgodne z interesem publicznym.
Nagrody i wyróżnienia: Wójt lub burmistrz może publicznie nagradzać lub wyróżniać przedsiębiorców, np. za innowacje czy działalność charytatywną, o ile robi to w ramach transparentnych procedur.
Podsumowanie:

Reklamowanie pojedynczego przedsiębiorcy przez burmistrza miasta jest co do zasady niedopuszczalne, ponieważ może naruszać zasady bezstronności, równości i interesu publicznego.

Zdjęcie: https://www.rp.pl

09/10/2024

Żyjemy w ciekawych czasach, dynamicznie zmienia się gospodarka, prawo oraz kreatywność ludzi.
W przestrzeni publicznej często używa się haseł, które nie dla wszystkich są jasne. Chcielibyśmy Państwu przybliżyć niektóre z nich, a mianowicie co kryje się pod pojęciem działalnosci na szkodę gminy.
Burmistrz/wójt/prezydent nie są ponad prawem i rownież mogą otrzymać zarzuty za działalność na szkodę gminy w sytuacji, gdy jego działania lub zaniechania powodują poważne naruszenia prawa, w szczególności przepisów o finansach publicznych lub przepisów dotyczących funkcjonowania gminy. Istnieje kilka okoliczności, w których może dojść do postawienia zarzutów:

1. Nieprawidłowości finansowe – Burmistrz może odpowiadać za nadużycia w zarządzaniu finansami gminy, takie jak niezgodne z prawem wydatkowanie środków publicznych, zawieranie umów niekorzystnych dla gminy, czy inne decyzje prowadzące do strat finansowych.

2. Przekroczenie uprawnień lub niedopełnienie obowiązków – Burmistrz może otrzymać zarzuty za działania wykraczające poza jego kompetencje, takie jak podejmowanie decyzji bez odpowiednich uprawnień, czy niedopełnienie obowiązków wynikających z ustawy o samorządzie gminnym lub innych przepisów.

❗❗❗3. Działanie na szkodę interesu publicznego – Jeśli działania burmistrza prowadzą do pogorszenia sytuacji gminy, np. zaniedbania w zarządzaniu mieniem komunalnym, celowe działanie na niekorzyść gminy lub mieszkańców, może to być podstawą do postawienia zarzutów.

❗❗❗4. Korupcja i nadużycia władzy – W przypadku, gdy burmistrz bierze udział w działaniach korupcyjnych, przyjmuje łapówki, działa na korzyść wybranych osób lub firm kosztem gminy, może być postawiony przed sądem pod zarzutami korupcji.

5. Nieprawidłowości przetargowe – Jeśli burmistrz działa na szkodę gminy przez faworyzowanie konkretnych podmiotów w postępowaniach przetargowych, co prowadzi do strat dla gminy, może zostać oskarżony o działanie niezgodne z prawem.

Postawienie zarzutów wymaga przeprowadzenia śledztwa przez organy ścigania, takie jak prokuratura, które oceniają, czy działania burmistrza naruszały prawo. Często takie sprawy są wynikiem kontroli organów nadzorczych, takich jak Najwyższa Izba Kontroli (NIK) czy Regionalna Izba Obrachunkowa (RIO).

15/07/2024

Nowej Pani Sekretarz Joannie Warchulskiej, życzymy wielu sukcesów i cierpliwości w nowej pracy.
A Panu Burmistrzowi gratulujemy tak profesjonalnego urzędnika.
Panie Burmistrzu zrobił Pan jednak pewne faux-pas z nazwiskiem ;)

12/07/2024

Ukazała sie gazeta "Co tydzień" i jak zawsze jest coś z naszego miasta.

01/07/2024

Promocja miasta to zestaw działań podejmowanych przez władze miejskie, instytucje, organizacje oraz przedsiębiorstwa w celu zwiększenia atrakcyjności miasta zarówno dla mieszkańców, jak i turystów, inwestorów oraz nowych mieszkańców.

Celem promocji miasta jest poprawa jego wizerunku, przyciągnięcie nowych inwestycji, zwiększenie liczby odwiedzających oraz podniesienie jakości życia obecnych mieszkańców.

Elementy promocji miasta mogą obejmować:

1. **Marketing terytorialny**: Kampanie reklamowe, działania PR, branding miasta, promocje w mediach społecznościowych i tradycyjnych.

2. **Wydarzenia i festiwale**: Organizacja imprez kulturalnych, sportowych, targów i konferencji, które przyciągają turystów i inwestorów.

3. **Rozwój infrastruktury**: Inwestycje w infrastrukturę miejską, takie jak parki, muzea, centra handlowe, sieć transportu publicznego, które poprawiają komfort życia mieszkańców i atrakcyjność miasta.

4. **Wsparcie dla biznesu**: Tworzenie przyjaznych warunków dla rozwoju przedsiębiorczości, np. poprzez ulgi podatkowe, inkubatory przedsiębiorczości, programy wsparcia dla startupów.

5. **Promocja walorów turystycznych i kulturalnych**: Podkreślanie unikalnych atrakcji turystycznych, zabytków, tradycji i lokalnej kuchni.

6. **Projekty społeczne i edukacyjne**: Inicjatywy, które angażują mieszkańców w życie miasta, poprawiają jakość edukacji i integrują społeczność lokalną.

7. **Współpraca międzynarodowa**: Budowanie relacji z innymi miastami i regionami, uczestnictwo w międzynarodowych sieciach i projektach współpracy.

Promocja miasta jest kluczowa dla jego rozwoju, ponieważ wpływa na postrzeganie miasta przez osoby z zewnątrz oraz na dumę i zaangażowanie jego mieszkańców.

24/06/2024

Burmistrz pełni rolę lidera lokalnego samorządu w gminie miejskiej, a jego obowiązki obejmują szeroki zakres działań administracyjnych, zarządczych i reprezentacyjnych. Oto główne obszary, którymi powinien się zajmować:

‼1. **Zarządzanie administracją miejską**:
- Nadzór nad pracą urzędników miejskich i innych jednostek organizacyjnych gminy.
- Wdrażanie i realizacja uchwał rady gminy.
- Prowadzenie polityki kadrowej, w tym mianowanie i odwoływanie kierowników jednostek miejskich.

‼2. **Planowanie i rozwój**:
- Opracowywanie strategii rozwoju gminy.
- Zarządzanie inwestycjami publicznymi, takimi jak budowa dróg, szkół czy obiektów sportowych.
- Dbałość o zrównoważony rozwój miasta, uwzględniający aspekty ekologiczne i społeczne.

‼3. **Budżet i finanse**:
- Przygotowywanie projektu budżetu gminy i nadzorowanie jego realizacji.
- Monitorowanie wydatków i dochodów gminy.
- Pozyskiwanie funduszy zewnętrznych, w tym unijnych, na projekty miejskie.

‼4. **Usługi publiczne**:
- Zapewnienie mieszkańcom dostępu do podstawowych usług, takich jak edukacja, opieka zdrowotna, transport publiczny i bezpieczeństwo.
- Nadzór nad działaniami komunalnymi, w tym wywozem śmieci, utrzymaniem zieleni miejskiej i infrastruktury technicznej.

‼5. **Reprezentowanie gminy**:
- Reprezentowanie gminy na zewnątrz, zarówno w kontaktach krajowych, jak i międzynarodowych.
- Budowanie relacji z mieszkańcami poprzez spotkania, konsultacje społeczne i inne formy dialogu.

‼6. **Bezpieczeństwo i porządek publiczny**:
- Współpraca z policją i strażą miejską w zakresie zapewnienia bezpieczeństwa mieszkańcom.
- Koordynacja działań w sytuacjach kryzysowych, takich jak klęski żywiołowe czy zagrożenia zdrowotne.

‼7. **Promocja miasta**:
- Działania na rzecz promocji miasta jako atrakcyjnego miejsca do życia, pracy i inwestowania.
- Organizowanie i wspieranie wydarzeń kulturalnych, sportowych i społecznych, które przyczyniają się do zwiększenia atrakcyjności miasta.

👉Rola burmistrza jest kluczowa dla funkcjonowania miasta, a skuteczne wykonywanie tych obowiązków wymaga umiejętności zarządczych, strategicznego myślenia oraz zdolności do nawiązywania i utrzymywania relacji z różnymi interesariuszami.

17/06/2024

Świetna inicjatywa, zapraszamy https://www.facebook.com/share/p/JLQdd5iupqTNTZ41/

Gramy dla Oli‼️❤️🏆🥇
Kolejne wielkie wydarzenie przed nami ‼️
Czekajcie na więcej informacji, będzie się działo 🤩
Nagrody będą zacne w formie finansowej 🏆🥇

17/06/2024

Niepublikowanie obrad komisji przez burmistrza w sieci może wynikać z kilku przyczyn:

👉1. **Prawne i formalne ograniczenia**: Mogą istnieć przepisy prawa lub regulaminy wewnętrzne, które ograniczają publikację takich materiałów. W niektórych przypadkach, obrady komisji mogą zawierać informacje poufne lub wrażliwe, które nie mogą być publicznie dostępne.

👉2. **Ochrona prywatności**: Obrady mogą obejmować dyskusje na temat osób prywatnych lub kwestii, które mogą naruszać prywatność mieszkańców. W takich przypadkach, publikowanie pełnych obrad mogłoby prowadzić do naruszenia ochrony danych osobowych.

👉3. **Techniczne i finansowe bariery**: Publikowanie obrad komisji w internecie może wiązać się z dodatkowymi kosztami i wymogami technicznymi, które mogą być wyzwaniem dla niektórych gmin, szczególnie tych mniejszych.

⛔️4. **Brak przejrzystości lub chęci do ukrycia informacji**: W niektórych przypadkach, brak publikacji obrad komisji może wynikać z chęci ukrycia pewnych informacji przed opinią publiczną. Tego typu działanie może budzić wątpliwości co do transparentności działań władz lokalnych ‼

👉5. **Tradycja i kultura organizacyjna**: W niektórych gminach może istnieć długoletnia tradycja niepublikowania obrad komisji, którą trudno zmienić bez odpowiedniej inicjatywy i wsparcia społecznego.

Aby uzyskać dokładne informacje na temat powodów niepublikowania obrad w konkretnej gminie, warto bezpośrednio skontaktować się z urzędem gminy lub burmistrzem, bądź zapoznać się z regulacjami prawnymi dotyczącymi działalności rad gmin.

09/06/2024

NIEODPŁATNIE pomożemy napisać Ci zapytanie o informację, której nie jesteś w stanie uzyskać, wniosek bądź skargę do urzędu miasta/burmistrza/rady.

05/06/2024

⁉️Kim jest burmistrz, każdy w sumie wie, czasem bardziej się nad tym zastanawiamy czasami mniej. Ale to jakie cechy powinna mieć osoba, w której ręce mieszkańcy oddali kierowanie miastem na lata - tego często się nie analizujemy. Obraz przesłaniają wyborcze obietnice, profesjonale filmy, czy spoty, na których każdy kandydat jest atrakcyjnie ukazany.
⁉Ale co takiego powinien mieć kandydat na burmistrza, by sprawnie kierować miastem i jego rozwojem?

Burmistrz powinien posiadać zestaw cech, które umożliwią mu efektywne zarządzanie miastem lub gminą oraz dbanie o dobro mieszkańców. Oto niektóre z kluczowych cech:

👉1. **Liderstwo**: Umiejętność inspirowania i motywowania innych, zdolność do przewodzenia zespołowi oraz podejmowania decyzji w imieniu społeczności.

👉2. **Komunikatywność**: Zdolność do jasnego i skutecznego komunikowania się z mieszkańcami, pracownikami urzędu oraz partnerami zewnętrznymi.

👉3. **Decyzyjność**: Umiejętność podejmowania szybkich i trafnych decyzji, nawet pod presją czasu.

👉4. **Zdolności organizacyjne**: Umiejętność planowania, organizowania i nadzorowania pracy urzędu oraz realizacji projektów i inwestycji.

👉5. **Znajomość prawa i administracji**: Dobra znajomość przepisów prawa oraz zasad funkcjonowania administracji publicznej.

👉6. **Empatia i zrozumienie**: Zdolność do rozumienia potrzeb i problemów mieszkańców oraz podejmowanie działań na rzecz ich rozwiązania.

👉7. **Uczciwość i etyka**: Nienaganna postawa moralna i etyczna, działanie w interesie publicznym, unikanie konfliktu interesów.

👉8. **Kreatywność i innowacyjność**: Otwartość na nowe pomysły i rozwiązania, zdolność do wdrażania innowacyjnych projektów i programów.

👉9. **Odporność na stres**: Umiejętność radzenia sobie z presją, stresującymi sytuacjami oraz krytyką.

👉10. **Wiedza ekonomiczna**: Zrozumienie zasad ekonomii i finansów publicznych, zdolność do zarządzania budżetem i zasobami.

👉11. **Umiejętność pracy w zespole**: Zdolność do współpracy z radą miasta/gminy, innymi urzędnikami oraz mieszkańcami.

👉12. **Strategiczne myślenie**: Zdolność do planowania długoterminowego i tworzenia wizji rozwoju miasta lub gminy.

Posiadanie tych cech może znacząco przyczynić się do skutecznego i efektywnego zarządzania miastem lub gminą, oraz do budowania zaufania i wsparcia wśród mieszkańców.