09/05/2026
Praca zdalna i hybrydowa wielu osób stały się normalnym sposobem pracy. Korzyści płynące z pracy zdalnej są znaczące: mniej dojazdów, większa elastyczność i lepszy work-life balance. Według danych ManpowerGroup najwyższe zadowolenie z wynagrodzenia deklarują osoby pracujące zdalnie (79%) oraz hybrydowo (75%). Dla porównania: wśród osób pracujących wyłącznie stacjonarnie bez możliwości wyboru modelu pracy ten odsetek wynosi 57%.
Ale home office też ma swoją drugą stronę. Częstym skutkiem ubocznym pracy zdalnej jest to, że pracownik staje się "niewidzialny" a jego praca nie jest zauważana, utrudniony jest także kontakt z pracownikami i możliwość zrzeszania się. Zwiększa się ryzyko pracy po godzinach oraz zużycie prywatnego prądu i internetu.
Powyższe problemy porusza projekt ARCO, poświęcony negocjowaniu warunków pracy zdalnej przez związki zawodowe.
ARCO rekomenduje ustalanie warunków pracy zdalnej w porozumieniach i układach zbiorowych, zamiast jednostronnych ustaleń narzuconych przez pracodawcę. W takich ustaleniach powinny znaleźć się m.in:
– dobrowolność i odwracalność pracy zdalnej,
– prawo do pracy stacjonarnej,
– pokrycie kosztów przez pracodawcę,
– prawo do odłączenia po godzinach,
– ochrona zdrowia psychicznego,
– równe szanse awansu i szkoleń,
– ograniczenie nadzoru cyfrowego
Praca zdalna i hybrydowa mogą przynosić realne korzyści zarówno pracownikom, jak i pracodawcom. Warunek jest jeden: zasady muszą być jasne, wspólnie uzgodnione i wdrażane w dobrej wierze.
Źródła:
https://ceo.com.pl/69-polakow-zadowolonych-z-wynagrodzenia-praca-zdalna-i-hybrydowa-podbijaja-satysfakcje-94705
https://employment-social-affairs.ec.europa.eu/news/commission-starts-second-stage-talks-social-partners-right-disconnect-and-fair-telework-2025-07-25_en
https://www.solidarnosc.org.pl/wp-content/uploads/2025/01/Raport_Projekt_ARCO.pdf
https://www.gov.pl/web/rodzina/praca-zdalna