OZZIP Ricoh Business Services Polska

28/10/2024

Na początku października zgłosił się do nas jeden z pracowników w celu zwrócenia naszej uwagi na nieprawidłowość, która miała miejsce w firmie.

Pracownik w lipcu tego roku zgłosił bycie ofiarą mobbingu w miejscu pracy. Użył do tego sugerowanej przez firmę ścieżki: zgłoszenie przez portal zewnętrznej firmy. Sprawa mobbingu została zamknięta jako bezpodstawna. Jednak nie to zwróciło naszą uwagę na tę sprawę. Był to bardzo podejrzany ciąg wydarzeń, jaki dotknął niniejszego pracownika:

Zgłoszenie mobbingu w lipcu —> otwarcie rekrutacji na stanowisko, które pracownik zajmował w sierpniu —> zatrudnienie nowego pracownika z dniem 1 października —> zwolnienie z obowiązku świadczenia pracy tego samego dnia (1 października), w tym pozbawienie dostępu do firmowego sprzętu, na którym pracownik posiadał dokumentację dotyczącą sprawy mobbingu —> nieprzedłużenie umowy o pracę

Jako organizacja związkowa działamy w sprawie naszego Pracownika. Napotykamy jednak ciągłe przeszkody ze strony Ricoh Business Services Polska oraz całej grupy kapitałowej Ricoh Europe PLC.
Najpierw było to utrudnianie komunikacji ze strony działu HR, następnie odmowa dostępu do jakichkolwiek informacji dot. niniejszej sprawy powołując się na poufność danych. Kolejnym utrudnieniem było odsyłanie nas do osób, które nawet nie były pracownikami naszej firmy. Obecnie słyszymy, że nasza prośba o dostęp do złożonego wniosku o mobbing oraz o wydanie kopii decyzji jest bezpodstawna. Argumenty: tajemnica przedsiębiorstwa, pracownik ma dostęp do dokumentów (na zablokowanym 1 października komputerze), brak prawnego obowiązku wydania dokumentacji.��

Pracodawca jako punkt zaczepienia przyjął fakt, że Pracownik na indywidualnym spotkaniu z dyrektorem firmy zgodził się na zamknięcie sprawy. Niestety, sytuacja mobbingu powtórzyła się. Przedstawicielka HR zorganizowała spotkanie, na który doszło do konfrontacji zaangażowanych osób. Na spotkaniu tym doszło do ostrej wymiany zdań i zaatakowania werbalnego Pracownika. Całość spotkania przedstawicielka HR podsumowała stwierdzeniem, że jeśli pracownicy nie są w stanie się dogadać, to zostaną podjęte odpowiednie kroki. Czy takim właśnie krokiem było nieprzedłużenie Pracownikowi umowy o pracę, zatrudnienie innego pracownika na jego miejsce i w następstwie zwolnienie z obowiązku świadczenia pracy?

��Cały czas pracujemy nad sprawą. Jesteśmy w stałym kontakcie z Pracownikiem oraz działem HR jak i kierownictwem RBS Polska i grupy Ricoh Europe PLC.��

Bardzo serdecznie proszę o wsparcie i porady, jak możemy być bardziej skuteczni w naszym działaniu.���

Jak można uniknąć podobnej sytuacji w przyszłości?��

Najważniejsze jest, aby przed zgłaszaniu jakiejkolwiek nieprawidłowości zebrać jak największą ilość dowodów: zrzuty ekranów, wymiana korespondencji mailowej, nagrywanie rozmów. Kolejną istotną rzeczą jest zwrócenie się najpierw do nas. Związek wspomoże Was prawnie, poradzi oraz może Was reprezentować przed pracodawcą, a nawet w sądzie pracy.

26/10/2024

W zeszłym tygodniu w naszej firmie rozpoczęła się kolejna kontrola Państwowej Inspekcji Pracy. Do PIP zgłoszono nieprawidłowość dotyczącą dyskryminowania pracowników w wynagradzaniu.

Grupa pracowników, po dokonaniu porównania swoich pasków płacowych, dostrzegła, że w składniku wynagrodzenia "dodatek urlopowy" są obecne istotne różnice w stawce.

Pracodawca w wewnątrzzakładowych regulaminach nie zdefiniował, czym owy dodatek jest, komu się należy ani w jaki sposób jest obliczany. Pracownicy nie mogli sami zweryfikować, czy jest on obliczany poprawnie.

Po pochyleniu się nad sprawą, zauważyliśmy, że pracodawca z nieznanych powodów zdecydował się premiować Pracowników za każdy dzień urlopu kwotą od 1,80 zł(!) do nawet 70 zł. Prowadzi to do sytuacji, że niektórzy biorąc tygodniowy urlop mogą liczyć na wynagrodzenie mniejsze o nawet 440 zł w porównaniu do innych.

Czy pracodawca umożliwia otrzymanie wyższej niż 1,80 zł dla niektórych pracowników kwoty "dodatku"? Nie.
Czy odpowiedział na pytania Pracowników, czym dodatek ten jest? Nie.
Czy wyjaśnił zasady jego obliczania i przyznawania? Również nie.

Dodatek nie jest finansowany ze środków ZFŚS.

Co dalej?

Czekamy na wyniki kontroli przeprowadzonej przez PIP. Następnie naszym postulatem będzie wymuszenie na pracodawcy wypłacenie poszkodowanym Pracownikom zadośćuczynienia oraz wyrównanie przyznanych dodatków z przeszłości do kwoty najwyżej przyznanego dodatku Pracownikom obecnym i byłym za cały okres zatrudnienia. Dodatkowo będziemy zabiegać o utrzymanie dodatku urlopowego i przyznawanie go w takiej właśnie kwocie.

Jeśli dostrzegliście jakąkolwiek nieprawidłowość w waszej pracy, wynagrodzeniu bądź w innej ważnej kwestii, nie wahaj się i skontaktuj się z nami zanim poinformujesz o tej nieprawidłowości swojego przełożonego lub dział HR. Dlaczego to istotne? Opowiemy o tym więcej w kolejnym wpisie.

20/10/2024

Ankieta pracownicza jest kontynuacją naszych działań w kwestii zmian w regulaminie przyznawania bonusów.
Ankieta jest dostępna poprzez portal SharePoint, na naszej związkowej stronie. Na naszej stronie znajdziecie opisane w bardziej szczegółowy sposób sedno problemu oraz propozycje nasze jak i strony pracodawcy.
Więcej informacji na temat jak znaleźć ankietę znajdziecie również na naszych tablicach związkowych w biurze.

Możecie wziąć w niej udział jedynie za pomocą służbowych laptopów. Ankieta jest anonimowa. Zdecydowaliśmy się na użycie wewnętrznych narzędzi firmy, aby być w 100% pewnym, że w ankiecie wezmą udział jedynie pracownicy oraz odpowiedzą tylko raz. Ankieta jest otwarta do 18 listopada.

Podzielcie się informacją o ankiecie ze swoimi kolegami.

Nasz głos ma znaczenie!

03/10/2024

02/10/2024

Chcesz zapisać się do związku i uzyskać od nas wsparcie i bronić swoich praw pracowniczych? Możesz złożyć deklarację członkowską przez Internet! Skontaktuj się z nami w tej sprawie.