Проєкт UCORD

Wskazówki dojazdu

Проєкт UCORD Швейцарсько-український проєкт «Згуртованість та регіональний розвиток України»

Швейцарсько-український проєкт «Згуртованість та регіональний розвиток України», UCORD, втілюється за підтримки Швейцарії через Швейцарську агенцію розвитку та співробітництва компанією NIRAS Sweden AB з грудня 2022 р. Поточна 1 фаза проєкту триватиме до листопада 2026 р. та складається із трьох компонентів:

Компонент 1, “Регіональний розвиток”, передбачає надання практичної підтримки відновлення та розвитку України, а також розвиток регіональної політики в країні шляхом інституційного зміцнення агенцій регіонального розвитку (АРР) у пілотних областях проєкту.

Компонент 2, “Розвиток потенціалу та екологічних послуг”, спрямований на покращення надання публічних послуг у секторі WASAW (водопостачання, водовідведення та управління відходами) з акцентом на збереження навколишнього середовища.

Компонент 3, “Соціальна згуртованість через культуру та залученість громадян”, спрямований на побудову соціальної згуртованості через діалог, а також проєкти у сфері культури і креативних індустрій.

Метою проєкту UCORD є сприяння скоординованим діям з відновлення та злагодженого регіонального розвитку з боку громадян, бізнесу і органів влади, що у свою чергу покращує якість життя людей, зміцнює стійкість суспільства, мир та соціальну згуртованість в Україні.

У 2022-2023 роках проєкт провів ретельний відбір серед АРР України: переможцями стали агенції регіонального розвитку Вінницької, Сумської, Тернопільської та Хмельницької областей. Впродовж перших чотирьох місяців співпраці проєкт UCORD надаватиме інституційну підтримку пілотним АРР у розробці необхідних політик і процедур, підбору персоналу та підготовки бізнес-планів. Після цього періоду, за результатами успішності співпраці з АРР формат їх підтримки та співробітництва з областями буде детально визначений відповідно до цілей проєкту UCORD.

Стежте за нашими сторінками у соцмережах, дізнавайтеся більше про регіональний розвиток і діяльність АРР у пілотних областях проєкту та станьте частиною якісних змін на шляху до відновлення та сталого розвитку України.

🚀 Від ідеї до пітчингу концепції проєкту: другий день роботи з КРОКУСДва дні, щоб пройти шлях від проєктної ідеї до стру...
08/10/2026

🚀 Від ідеї до пітчингу концепції проєкту: другий день роботи з КРОКУС

Два дні, щоб пройти шлях від проєктної ідеї до структурованої концепції — і представити її колегам.

У Львові завершився дводенний тренінг для представників АРР «Від проєктної ідеї до концепції: робота на платформі КРОКУС», організований Швейцарсько-українським Проєкт UCORD.

Якщо перший день був присвячений опрацюванню проєктних ідей, то сьогодні учасники перейшли до наступного етапу — розробки повноцінних концепцій власних проєктів.

Представники АРР працювали у двох групах — залежно від рівня підготовки та досвіду роботи з проєктами. На платформі КРОКУС вони крок за кроком формували основні складові концепції: від проблематики, цільових груп, цілей та запланованої діяльності — до ризиків, показників результату, графіка реалізації та орієнтовного бюджету.

📌 Для цього КРОКУС передбачає дві траєкторії роботи — навчальний шлях для тих, хто потребує більш детального супроводу, та окремий маршрут для більш досвідчених користувачів.

✅ Важливою частиною роботи стала перевірка якості підготовлених концепцій. Учасники скористалися автоматичною оцінкою ШІ-асистента, доопрацювали свої концепції, а потім перейшли до взаємооцінювання: представники різних АРР переглядали напрацювання одне одного, давали зворотний зв’язок та вносили корективи. У фокусі — обґрунтування проблеми, визначення цільових груп та реалістичність бюджету.

💡 Фінальною точкою двох днів став пітчинг проєктних концепцій. Кожна АРР обрала одну зі своїх напрацьованих концепцій і представила її колегам: проблему, яку має вирішити проєкт, запропоноване рішення, очікуваний результат та ефект для цільових груп.

📌 Під час фінального пітчингу особливо помітно, наскільки різні виклики регіонів можуть перетворюватися на конкретні проєктні рішення. Серед концепцій, над якими працювали АРР:

🌿 Екологія та стійкість інфраструктури — збереження джерел, що живлять Дністер; пошук рішень для порятунку Куяльницького лиману; енергетична стійкість системи водовідведення на Херсонщині; захищений енергонезалежний дата-центр на Рівненщині.

🏺 Культура та збереження спадщини — традиційні ремесла Львівщини як частина культурної спадщини та місцевої економіки; збереження й оцифрування історико-культурної спадщини Донеччини; безпечна сцена в укритті театру ім. Щепкіна у Сумах.

🤝 Ветерани, інклюзія та соціальна згуртованість — простір відновлення для ветеранів та їхніх родин на Хортиці; розвиток адаптивного спорту на Миколаївщині; інклюзивний та енергонезалежний громадський простір у Фастові; рішення для дітей з інклюзією у громадах Чернівецької області; соціальне житло для ВПО на Хмельниччині.

💡 Спроможність громад та регіонів — проєктні офіси Черкащини; Школа сталих інновацій та проєктного менеджменту на Тернопільщині; єдина аналітична база «Від даних до відновлення» для Харківщини; розвиток міжнародного співробітництва громад Закарпаття.

🇪🇺 Євроінтеграція та міжнародне співробітництво — «Єдине вікно євроінтеграції», яке має допомагати громадам і бізнесу орієнтуватися у стандартах, програмах та можливостях ЄС; розвиток транскордонної співпраці громад.

📈 Місцевий економічний розвиток — на Чернігівщині працювали над концепцією платформи для підтримки крафтових виробників та економічної мобілізації громад. Івано-Франківська АРР представила концепцію відновлення міжнародного центру стрибків з трампліна у Ворохті як інвестиціію у спорт, туризм та економічний розвиток громади.

І це лише частина напрацьованих ідей: загалом протягом двох днів над власними проєктними ідеями та концепціями на платформі КРОКУС працювали представники 20 АРР.

Один із ключових результатів навчання — представники АРР мають не лише самі впевнено працювати з платформою, а й передавати ці знання далі — колегам, громадам та іншим зацікавленим сторонам у своїх регіонах. Таким чином АРР поступово стають центрами проєктної компетентності, які можуть допомагати регіональним і місцевим ідеям пройти шлях від задуму до якісного проєкту, готового шукати фінансування.

🇨🇭 КРОКУС — навчальна ІТ-платформа, розроблена Швейцарсько-українським проєктом «Згуртованість та регіональний розвиток України», UCORD, що втілюється за підтримки Швейцарії компанією NIRAS Sweden AB.

#КРОКУС #РегіональнийРозвиток #АРР #ПроєктнийМенеджмент

📌 Від ідеї — до якісної проєктної концепції: АРР опановують платформу КРОКУС Як перетворити хорошу ідею на логічно вибуд...
07/10/2026

📌 Від ідеї — до якісної проєктної концепції: АРР опановують платформу КРОКУС

Як перетворити хорошу ідею на логічно вибудувану проєктну концепцію? Як правильно визначити проблему, цільові групи та результати, сформувати бюджет і показники — і зрештою підготувати проєкт, який має реальні шанси залучити фінансування?

7–8 жовтня Швейцарсько-український проєкт UCORD проводить для представників агенцій регіонального розвитку (АРР) дводенний практичний тренінг «Від проєктної ідеї до концепції: робота на платформі КРОКУС».

💻 У центрі навчання — КРОКУС, навчальна ІТ-платформа, розроблена UCORD. Вона покроково проводить користувача від первинної ідеї до структурованої концепції проєкту. Вбудований ШІ-асистент допомагає опрацювати проблему, ставить додаткові запитання, пояснює терміни та перевіряє логічний зв’язок між проблемою, цілями й запланованими діями.

💬 «КРОКУС має дуже влучний слоган — “Тут ідеї проростають”. Ідей завжди багато, але далеко не всі вони стають проєктами і ще менше — реальними змінами. Часто ми починаємо із самої ідеї, не поставивши собі ключових запитань: навіщо вона потрібна регіону, які стратегічні цілі допомагає реалізувати, як пов’язана з іншими ініціативами? Завдання АРР — допомагати правильно “запаковувати” такі ідеї за допомогою платформи КРОКУС, щоб вони перетворювалися на якісні проєктні концепції. І важливо дивитися не на кожну ідею окремо, а на те, як навколо таких ідей може формуватися ціла екосистема взаємопов’язаних проєктів», - зазначила Maryna Bryl Марина Бриль, керівниця проєкту UCORD.

Протягом двох днів учасники не просто знайомляться з функціоналом платформи. Вони працюють на КРОКУС зі своїми реальними проєктними ідеями.

Керівниця компоненту «Регіональний розвиток» проєкту UCORD Олена Нижник коротко окреслила програму дводенного навчання та підкреслила його масштаб: у Львові зібралися представники 2️⃣1️⃣ АРР з різних регіонів України.

✅ Протягом першого дня представники АРР проходять весь шлях опрацювання ідеї: визначають проблему та її причини і наслідки, будують дерево проблем і дерево цілей, визначають цільові групи, формулюють результати та план дій. Наприкінці цього етапу кожен має отримати вже структуровану проєктну ідею.

✅ Другий день — наступний рівень: від ідеї до повноцінної концепції. Учасники працюватимуть над логіко-структурною матрицею, ризиками та припущеннями, показниками результату, календарним планом і бюджетом. Після цього концепції пройдуть самоперевірку за допомогою ШІ-асистента та взаємооцінювання колег з інших АРР.

📍Фінал тренінгу — пітчинг: кожна АРР презентує одну з концепцій, над якими працювала протягом двох днів.

❗️Та головний результат має залишитися в регіонах і після завершення навчання. Представники АРР мають не лише самостійно працювати на КРОКУС, а й передавати ці знання колегам, громадам, навчальним закладам та комунальним підприємствам, а також іншим зацікавленим сторонам своїх областей.

Таким чином АРР можуть ставати регіональними центрами проєктної компетентності — допомагати перетворювати місцеві ідеї на якісні, конкурентоспроможні концепції, а згодом — на проєкти, готові до залучення фінансування.

🇨🇭 Платформа КРОКУС розроблена Швейцарсько-українським проєктом «Згуртованість та регіональний розвиток України», UCORD, що втілюється за підтримки Швейцарії компанією NIRAS Sweden AB.

#КРОКУС #РегіональнийРозвиток #АРР #ПроєктнийМенеджмент

07/10/2026

✨️Як перетворити хорошу ідею на логічно вибудувану проєктну концепцію?

7–8 жовтня Швейцарсько-
український проєкт UCORD проводить для представників АРР дводенний тренінг «Від проєктної ідеї до концепції: робота на платформі КРОКУС 2.0».

💡У центрі навчання — КРОКУС, навчальна ІТ-платформа, розроблена UCORD. Вона покроково проводить користувача від первинної ідеї до структурованої концепції проєкту.

🇨🇭 Платформа КРОКУС розроблена Швейцарсько-українським проєктом UCORD, що втілюється за підтримки Швейцарії компанією NIRAS Sweden AB.

#КРОКУС #РегіональнийРозвиток #АРР #ПроєктнийМенеджмент

🇺🇦  1 жовтня — День захисників та захисниць України!Сьогодні ми вшановуємо тих, хто захищає Україну. Тих, хто боронить н...
01/10/2026

🇺🇦 1 жовтня — День захисників та захисниць України!

Сьогодні ми вшановуємо тих, хто захищає Україну. Тих, хто боронить нас і наше право жити у вільній країні та самим визначати своє майбутнє.

Щодня ми працюємо з українськими регіонами — говоримо про розвиток, відновлення, нові можливості, сильні інституції та партнерства. Але можливість планувати майбутнє, створювати й розвивати сьогодні існує завдяки тим, хто тримає оборону.

Дякуємо за захист. За стійкість. За можливість працювати заради майбутнього України.

Схиляємо голови перед пам’яттю тих, хто віддав своє життя, захищаючи Україну.

🇺🇦 З Днем захисників та захисниць України! 🇺🇦

Команда проєкту UCORD

30/09/2026

🌿 Куяльницький лиман — більше, ніж унікальна природна територія. Це ресурс, навколо якого може розвиватися цілий регіон.

Громади, локальні виробники, туристичний бізнес, культурні ініціативи, природоохоронні території та агенція регіонального розвитку — кожен має свої можливості та інтереси. Але значно більше вони можуть зробити разом.

Саме таку логіку закладено у кластер «Куяльницький лиман», створений в Одеській області за підтримки Швейцарсько-українського Проєкт UCORD в межах грантової програми "Кластери Відродження".

У новому відео показуємо, як навколо Куяльника формується партнерство, яке допомагає поєднати збереження унікальної природної спадщини з розвитком місцевого підприємництва, туризму й культури та створювати нові можливості для громад.

🎥 Дивіться історію Куяльницького лиману — і людей, які об’єднуються заради розвитку своєї території.

ℹ️ Ініціативу Чумацький шлях реалізовує ГО «Одеса ВАУ» у партнерстві з НПП «Куяльницький», Іванівською, Красносільською та Усатівською громадами.

Ключовими партнерами у реалізації ініціатив програми «Кластери Відродження» є АРР, які підтримують їхнє впровадження, сприяють поширенню успішних практик і результатів та забезпечують взаємодію між ініціативами, громадами й регіональними стейкхолдерами.

🇨🇭 Відео створене за підтримки Швейцарії в межах Швейцарсько-українського проєкту «Згуртованість та регіональний розвиток України», UCORD, що втілюється компанією NIRAS Sweden AB.

🇪🇺 Кластери в ЄС: як вони працюють і чому важливі для розвитку регіонів?Кластери давно стали частиною економічної та рег...
29/09/2026

🇪🇺 Кластери в ЄС: як вони працюють і чому важливі для розвитку регіонів?

Кластери давно стали частиною економічної та регіональної політики Європейського Союзу. Вони допомагають об’єднувати бізнес, науку, владу та інші організації навколо спільних напрямів розвитку, створювати нові партнерства, розвивати інновації та посилювати конкурентоспроможність регіонів.

У новому матеріалі розбираємося, яке місце кластери займають у системі політик та інструментів ЄС:

🔹 Стратегічна роль кластерів у політиці ЄС — як кластери допомагають поєднувати регіональні сильні сторони із ширшими європейськими пріоритетами та сприяють конкурентоспроможності й інноваціям.

🔹 Політична рамка ЄС, яка підтримує кластери — які напрями європейської політики створюють умови для розвитку кластерів та їхньої участі у трансформації регіональних економік.

🔹 Механізми фінансування та управління — через які програми й інструменти ЄС кластери можуть отримувати підтримку,
розвивати партнерства та реалізовувати спільні ініціативи.

🔹 Приклади кластерів на перетині інструментів ЄС — як на практиці кластерні організації поєднують різні можливості та програми ЄС для досягнення спільних цілей.

🔹 Майбутня роль кластерів у ЄС — як змінюється їхня роль у відповідь на нові економічні, технологічні та суспільні виклики Європи.

🔹 Кластери та чотириланкова спіраль — чому для сучасного кластера важлива взаємодія не лише бізнесу, науки й влади, а й громадянського суспільства.

🇺🇦 Для України цей досвід особливо актуальний у контексті євроінтеграції та відновлення. Розуміння того, як кластери вбудовані в європейські політики, програми та механізми фінансування, допомагає українським регіонам не просто створювати кластерні ініціативи, а поступово інтегрувати їх у ширшу європейську систему співпраці та розвитку.

Матеріал підготовлено Швейцарсько-українським проєктом UCORD у співпраці з European Association of Development Agencies Європейською асоціацією агенцій регіонального розвитку EURADA та порталом Децентралізація

🔗 Посилання на повний матеріал — у коментарях.

🇨🇭 Проєкт UCORD втілюється за підтримки Швейцарії компанією NIRAS Sweden AB.

🏭 Від навчання до регіональних проєктів: PRODUCE! завершив третій навчальний модульЕкономіка майбутнього. Розвиток. Аксе...
29/09/2026

🏭 Від навчання до регіональних проєктів: PRODUCE! завершив третій навчальний модуль

Економіка майбутнього. Розвиток. Акселератор. Каталізатор. Системність. Партнерство. Саме з такими асоціаціями завершили учасники третій день заключного навчального модуля PRODUCE! «Лідерство в економічному розвитку через виробництво».

Ініціативу впроваджує Академія Київського міжнародного економічного форуму під егідою Міністерство економіки та довкілля України за підтримки Швейцарсько-українського Проєкт UCORD.

📚 Три навчальні модулі позаду. Протягом цього часу шість регіональних команд із пілотних областей UCORD — Вінницької, Волинської, Одеської, Сумської, Тернопільської та Хмельницької — вивчали практичні інструменти економічного розвитку, державної підтримки виробництва, залучення інвестицій, Lean-підходи та можливості штучного інтелекту.

🤝 Заключний модуль 25–27 вересня став переходом від інструментів і теорії до перевірки власних ідей практикою.

Разом із підприємцями та експертами учасники говорили про те, що насправді потрібно для появи і розвитку виробництва в регіоні. Адже наявність сировини, земельної ділянки, індустріального парку чи вигідного географічного розташування сама собою ще не створює економічного розвитку. Потрібна ціла екосистема:

⚡ енергетика та логістика;
👥 кадри й освіта;
💰 доступ до фінансування;
🌍 ринки збуту;
📋 зрозумілі правила для бізнесу;
🤝 інфраструктура та співпраця між владою, бізнесом, освітою й іншими партнерами.

💡 Окремий фокус — додана вартість.

Як перейти від продажу сировини до її глибокої переробки?

Як знайти реалістичну виробничу нішу?

Що потрібно, щоб підприємства не просто з’являлися, а могли масштабуватися, виходити на зовнішні ринки та успішно конкурувати?

І які бар’єри — від дефіциту кадрів та енергетичних обмежень до регуляторного середовища і нерівних умов конкуренції — потрібно усувати, щоб український виробник міг розвиватися?

🏭 Важливою частиною навчання став безпосередній діалог із підприємцями, які створювали, втрачали, відновлювали та масштабували виробництва в Україні.

Їхній досвід допоміг подивитися на регіональний розвиток очима бізнесу: інвестиційний проєкт має починатися не з бажання «щось побудувати», а з розуміння ринку, в тому числі ринку праці, конкурентних переваг, доданої вартості, необхідних ресурсів і того, хто готовий інвестувати та брати на себе ризик.

Водночас навіть сильний виробник потребує середовища з чесними правилами конкуренції, доступом до фінансування та системною підтримкою експорту.

🔎 Паралельно команди перевіряли власні регіональні проєкти через SWOT-аналіз: співставляли сильні сторони своїх областей із реальними обмеженнями, визначали стейкхолдерів та шукали рішення, які можуть працювати не для одного підприємства, а для розвитку цілої галузі чи виробничої екосистеми.

Важлива роль у цій роботі належить АРР. Саме вони можуть об’єднувати навколо пріоритетів регіону владу, бізнес, громади, освітні установи та інших партнерів, допомагати перетворювати економічний потенціал області на конкретні проєкти та супроводжувати їх на шляху до реалізації. Тому PRODUCE! для UCORD — це не лише про розвиток виробництва, а передусім про посилення спроможності регіональних команд та АРР формувати партнерства і створювати проєкти, потрібні для розвитку своїх областей.

📍 У фокусі команд — різні напрями: від електромобільності, легкої промисловості та біометану до переробки аграрної продукції й розвитку кластерів.

Але робота над ними привела до спільного висновку: регіональний проєкт має створювати умови, за яких можуть виникати нові виробництва, ланцюги доданої вартості, підготовлені кадри та сталі партнерства.

🎯 І хоча навчальна частина PRODUCE! завершилася, сама програма ще триває.

➡️ Наступний крок — фіналізація шести регіональних проєктів розвитку — по одному від кожної пілотної області.

Завдання команд — перетворити напрацьовані ідеї на чіткі проєкти:

✓ з визначеною економічною проблемою;
✓ необхідними ресурсами;
✓ партнерами;
✓ розподіленими ролями;
✓ конкретним запитом до держави й міжнародних партнерів.

Надалі ці проєкти будуть представлені Уряду України, Офісу Президента та міжнародним партнерам.

🔗 Більше про третій модуль PRODUCE! — у матеріалах порталу «Децентралізація» за посиланням у коментарях ⤵️

🇨🇭 Проєкт UCORD втілюється за підтримки Швейцарії компанією NIRAS Sweden AB.

📷 Фото: Децентралізація

🔹 Від окремих проєктів — до системного портфеля розвитку регіонуЯк перейти від окремих проєктів відновлення до системног...
25/09/2026

🔹 Від окремих проєктів — до системного портфеля розвитку регіону

Як перейти від окремих проєктів відновлення до системного розвитку регіонів?

Про це в Одесі говорила Maryna Bryl Марина Бриль, керівниця Швейцарсько-українського Проєкт UCORD, під час регіональної конференції «Стійкість Півдня України: управління відновленням та міжнародною допомогою».

💬 Марина Бриль долучилася до першої панельної дискусії «Південь у державній політиці розвитку: виклики, пріоритети, вектор руху», присвяченої місцю Півдня у національній моделі розвитку, регіональній політиці в контексті євроінтеграції та взаємодії різних рівнів управління.

У своєму виступі Марина Бриль поділилася практичними уроками роботи UCORD з АРР та іншими регіональними партнерами у шести пілотних областях проєкту.

🎯 Один із ключових викликів сьогодні — перейти від реактивного підходу, коли спочатку з’являється можливість фінансування, а вже під неї шукають проєкт, до системного формування портфеля проєктів на основі регіональної стратегії. Тобто спочатку визначити, чого регіон прагне досягти, які взаємопов’язані проєкти для цього потрібні, а вже потім — які джерела фінансування найкраще відповідають кожному з них.

💬 «Сильний портфель проєктів починається не з пошуку фінансування, а з чіткого розуміння того, куди регіон хоче рухатися. Спочатку — стратегічні пріоритети, потім — якісно підготовлені й взаємопов’язані проєкти, і вже під них ми шукаємо відповідні інструменти та ресурси. Саме такий підхід дозволяє перейти від окремих ініціатив до системного розвитку регіону», — зазначила Марина Бриль.

🤝 Одним із важливих акцентів виступу стало партнерство. Регіональні інвестиційні проєкти рідко можуть бути реалізовані одним учасником. Громади, АРР, бізнес, міжнародні партнери та інші сторони мають не лише об’єднати ресурси, а й заздалегідь чітко визначити ролі та відповідальність кожного. Досвід UCORD показує: якщо цього не зробити на початку, невирішені питання щодо співфінансування, документації, погоджень чи подальшої експлуатації можуть затримувати реалізацію проєкту.

🔎 Ще одна складова — якісна підготовка проєктів. Для інфраструктурних ініціатив UCORD вона включає комплексну перевірку — due diligence: від технічних рішень, актуальності кошторисів та необхідних погоджень до співфінансування, закупівель, ризиків і майбутньої експлуатації. Це допомагає виявити потенційні проблеми ще до початку реалізації та зменшити ризики затримок і зростання вартості.

🔗 У цій системі АРР можуть відігравати ключову роль: пов’язувати проєктні пропозиції зі стратегічними пріоритетами регіону, об’єднувати партнерів, допомагати структурувати їхню взаємодію та супроводжувати проєкти на шляху від ідеї до фінансування і реалізації.

📍 Конференція відбулась 22–23 вересня в Одесі та об’єднала представників державного, регіонального й місцевого рівнів, АРР, експертного середовища та міжнародних партнерів.

Організатори заходу — ГО «Інститут розвитку суспільних інновацій» у партнерстві з Агенція регіонального розвитку Одеської області .

Ініціатива впроваджується Інститутом розвитку суспільних інновацій у межах проєкту «Імпульс», що реалізується Міжнародний фонд "Відродження" та Фонд Східна Європа за фінансування Норвегії (Norad) та Швеції (Sida).

🇪🇺 Що робить європейські агенції регіонального розвитку успішними?Сьогодні провідні АРР Європи дедалі частіше стають стр...
21/09/2026

🇪🇺 Що робить європейські агенції регіонального розвитку успішними?

Сьогодні провідні АРР Європи дедалі частіше стають стратегічними гравцями, які впливають на те, як розвивається регіон, об’єднують навколо спільних цілей бізнес, владу, університети, дослідницькі установи та інвесторів і вибудовують довгострокові партнерства.

У новій статті розбираємо ключові тенденції, які простежуються в роботі успішних європейських АРР:

🔹 Глибша спеціалізація. Замість універсального набору послуг агенції формують спеціалізовані команди та розвивають експертизу відповідно до конкурентних переваг і стратегічних пріоритетів свого регіону.
🔹 Комплексний портфель замість окремих проєктів. Підтримка бізнесу, інновації, інвестиції, експорт і сталий розвиток працюють не як ізольовані напрями, а як взаємопов’язані елементи ширшої регіональної стратегії.
🔹 Підприємницький підхід до публічного управління. АРР проактивно шукають нові можливості, партнерства та інвестиції, генерують проєкти й використовують дані та аналітику для ухвалення рішень.
🔹 Професійне та гнучке управління. Агенції залучають до врядування фахову експертизу, адаптують свої структури до нових викликів і за потреби беруть на себе нові функції.
🔹 Клієнтоорієнтованість. Замість разової допомоги бізнесу АРР дедалі частіше вибудовують довгостроковий супровід компаній — від пошуку фінансування та інвесторів до виходу на міжнародні ринки.
🔹 Управління мережами. Агенції не просто реалізують проєкти, а створюють і координують сталі регіональні мережі, у яких співпрацюють бізнес, влада, наука, освіта та інвестори.
🔹 Довгострокова довіра. Послідовна робота та здатність об’єднувати різних гравців поступово перетворюють АРР на надійних інституційних партнерів для бізнесу, влади, європейських інституцій та інших учасників регіонального розвитку.

💡 Що з цього досвіду може бути корисним для українських АРР і як вони можуть посилювати свою роль у розвитку регіонів — читайте у статті.

Матеріал підготовлено Швейцарсько-українським проєктом UCORD у співпраці з European Association of Development Agencies (EURADA) та порталом Децентралізація.

🔗 Посилання на статтю — у коментарі⬇️

🇨🇭 Проєкт UCORD впроваджується за підтримки Швейцарії компанією NIRAS Sweden AB.

⚙️ PRODUCE!: від глобальних трендів до Lean та штучного інтелектуЗавершився другий навчальний модуль програми PRODUCE! «...
15/09/2026

⚙️ PRODUCE!: від глобальних трендів до Lean та штучного інтелекту

Завершився другий навчальний модуль програми PRODUCE! «Лідерство в економічному розвитку через виробництво».
Протягом 11–13 вересня регіональні команди з Вінницької, Волинської, Одеської, Сумської, Тернопільської та Хмельницької областей продовжили працювати над інструментами, які допомагають перетворювати виробничий потенціал регіонів на конкретні проєкти та рішення.

🌍 Глобальні тренди, інвестиції та ресурси для розвитку. Учасники аналізували демографічні, технологічні, економічні та геополітичні зміни, говорили про стратегії й бізнес-моделі, комунікацію з інвесторами, створення доданої вартості, економічну дипломатію, грантові та донорські можливості для громад і бізнесу.

⚙️ Операційна ефективність та Lean. Другий напрям був присвячений тому, як аналізувати бізнес-процеси, знаходити втрати, підвищувати продуктивність без додаткових інвестицій та впроваджувати культуру безперервного вдосконалення.

🤖 Штучний інтелект — у практичній роботі. Учасники працювали з генеративним ШІ та ШІ-агентами, промпт-інжинірингом і автоматизацією роботи з документами, таблицями, презентаціями, аналітикою та управлінською звітністю. Окремо розбирали практичні кейси впровадження ШІ в Україні.

Своїм досвідом та практичними інструментами з учасниками ділилися Віктор Галасюк, CEO Академії КМЕФ та UGF; Марина Хлистун, виконавча директорка UkraineInvest; Наталія Гаватюк, заступниця голови Київської ОДА; Ольга Славіна, радниця Міністра економіки та довкілля України з міжнародного співробітництва та донор-координації; Андрій Дмитрієв, віцепрезидент Lean Institute Ukraine, сертифікований експерт Lean Black Belt; Михайло Пацан, засновник та CEO Learn To Earn Global, експерт зі штучного інтелекту.

💡 PRODUCE! — це навчання, орієнтоване на практичний результат. За підсумками всієї програми шість регіональних команд мають розробити шість проєктів розвитку, спрямованих на розкриття економічного потенціалу своїх областей.

Попереду — третій, фінальний навчальний модуль 25–27 вересня: лідерство та управління, діалоги з українськими підприємцями, знайомство з практичними моделями інноваційного й промислового розвитку та гостьові візити на виробництва.

PRODUCE! впроваджується Академією Київського міжнародного економічного форуму під егідою Міністерства економіки та довкілля України за підтримки Швейцарсько-українського проєкту UCORD, що втілюється за підтримки Швейцарії компанією NIRAS Sweden AB.

Adres

Gdansk

Strona internetowa

Powiadomienia

Bądź na bieżąco: wyślemy Ci e-mail, gdy Проєкт UCORD opublikuje nowości i promocje. Twój adres e-mail nie zostanie wykorzystany do żadnego innego celu, a subskrypcję możesz anulować w dowolnym momencie.

Skróty

Udostępnij