All U.P. Academic Employees Union - UPOU Chapter

30/04/2026

Honoring the Backbone of our University of the Philippines

Today, the All U.P. Academic Employees Union - UPOU Chapter joins the global community in celebrating . We take this moment to recognize the dedication, resilience, and vital contributions of every academic and non-academic worker within our institution.

Our university doesn’t run on prestige or infrastructure alone; it thrives because of the people who show up every day to teach, support, and innovate.

Our Commitment to You
This May 1st is more than just a holiday—it is a reminder of our collective strength. We remain steadfast in our mission to:

Advocate - for fair compensation and job security.
Protect - the rights and welfare of every member.
Uphold - the dignity of labor in all its forms.

Moving Forward Together
The challenges we face—from economic shifts to evolving workplace demands—only reinforce the need for a united front. When we stand together, we ensure that the future of our university is one of equity and mutual respect.

Happy Labor Day to all the hardworking members of the AUPAEU-OU Chapter!

"Unity is strength... when there is teamwork and collaboration, wonderful things can be achieved."

---
In Solidarity,
AUPAEU-OU Chapter

27/04/2026

All U.P. Academic Employees Union - UPOU Chapter UP Open University (UPOU) All U.P. Academic Employees Union University of the Philippines

**Mensahe ng Pakikiramay at Pagpupugay**

Ang All U.P. Academic Employees Union - UPOU Chapter ay nakikidalamhati sa pamilya, kaibigan, at mahal sa buhay nina Alyssa Alano (UP Diliman) at Maureen Keil Santuyo (UP Open University).

Hindi matatawaran ang lungkot na dulot ng pagpanaw ng ating mga kapwa Iskolar ng Bayan. Sa gitna ng ating pagluluksa, kinikilala natin ang kanilang mga pangarap at ang kanilang naging bahagi sa ating komunidad sa Unibersidad.

Ang bawat Iskolar ng Bayan na nawawala ay isang malaking kawalan sa ating kolektibong mithiin para sa bayan.

Sama-sama tayong nagdarasal para sa kapayapaan ng kanilang mga kaluluwa at para sa kalakasan ng loob ng kanilang mga naiwang pamilya. Nawa’y magsilbing paalala ito sa atin na higit na pahalagahan ang bawat isa at patuloy na maging sandigan ng suporta sa loob at labas ng ating pamantasan.

Ipaabot natin ang ating pinakamalalim na pakikiramay.

---
AUPAEU – UP Open University Chapter

22/04/2026

Midyear Bonus starts on May 15, 2026. All U.P. Academic Employees Union - UPOU Chapter

16/04/2026

AIG Second tranche release starts on 22 April 2026 All U.P. Academic Employees Union - UPOU Chapter UP Open University (UPOU)

14/04/2026

All U.P. Academic Employees Union - UPOU Chapter
**Statement of Support: AUPAEU-UPOU Chapter**

The All UP Academic Employees Union - UP Open University (AUPAEU-UPOU) Chapter joins the national union in advocating for global peace, national sovereignty, and the protection of academic institutions.
We emphasize the following:

🌿Schools as Safe Zones: We condemn the destruction of educational infrastructure and call for the strict adherence to international laws protecting students and educators in conflict areas.

🌿National Sovereignty: We support the call for an independent foreign policy and the protection of our national interests.

🌿Role of the Academe: As academic workers, we remain committed to fostering critical awareness and producing knowledge that serves the people and promotes social justice.

AUPAEU-UPOU stands in solidarity with all those seeking a world where education is preserved and human rights are upheld.

**For the AUPAEU-UPOU Chapter**

14/04/2026

The All U.P. Academic Employees Union - UPOU Chapter acknowledges the formal establishment of the Coalition of Academics Against US Aggression (CAUSA)

We stand in solidarity with our colleagues in the academe in upholding the principles of national sovereignty and academic freedom. We recognize the importance of maintaining academic institutions as essential spaces for critical discourse and the independent production of knowledge.

AUPAEU-UPOU supports the collective effort to protect the right to self-determination and remains committed to fostering an environment where global and local issues can be addressed through peaceful, scholarly, and pro-people perspectives.

**For the AUPAEU-UPOU Chapter**

07/04/2026

All U.P. Academic Employees Union - UPOU Chapter UP Open University (UPOU)
Ctto All U.P. Academic Employees Union
PUMIRMA AT MAKIISA SA ONLINE PETITION para sa
20K Emergency Relief Grant at 5K Internet, Energy, and Transportation Subsidy!

Para sa mga may official UP Mail, pumirma sa
https://bit.ly/4sRdOxU

Para sa mga WALANG official UP Mail, pumirma sa
https://bit.ly/4towDsb

-------------------------------

Hinihimok natin ang lahat ng empleado ng Unibersidad ng Pilipinas (g**o, REPS, Administrative Staff, UP at Non-UP Contractuals, JOCoS, at Agency Hired) na pumirma sa ating petisyon kay UP President Angelo Jimenez upang ipanawagan ang pagbibigay ng ₱20,000 Emergency Relief Grant, pati na rin ang ₱5,000 subsidy para sa internet, enerhiya, at transportasyon para sa lahat ng faculty, REPS, kawani, JO/COS, at agency-hired personnel sa ating pamantasan.

Ginawa natin ito dahil ramdam na ramdam na ang patuloy na pagtaas ng gastusin sa araw-araw. Patuloy ang pagtaas ng presyo ng petrolyo, na nagdulot na ng pagtaas ng singil sa kuryente nitong Marso. Ngayon, nakaamba naman ang pagtaas ng singil sa tubig ngayong Abril. Kasabay nito, inaasahan din nating tuluy-tuloy ang pagtaas ng presyo ng mga batayang bilihin. Sa madaling salita, lalong bumibigat ang gastos ng bawat pamilyang Pilipino, kabilang na ang mga empleyado ng UP.

Sa halip na tugunan ito sa pamamagitan ng makabuluhang pagtaas ng sahod at pagkontrol sa presyo ng mga bilihin, ang ipinapanukala ng pamahalaan ay ang compressed work week. Sa ilalim nito, maraming kawani ang inililipat sa work-from-home setup. Ngunit sa aktwal, imbes na makatulong, naglilipat lang ito ng gastusin mula sa gobyerno papunta sa mga empleyado, lalo na sa kuryente, internet, at iba pang pangangailangan sa bahay.

Mahalaga ring maunawaan ang mas malawak na konteksto ng pagtaas ng presyo ng langis. Bahagi ito ng patuloy na pagtaas ng presyo sa pandaigdigang merkado, na pinalalala ng agresyon ng US at Israel laban sa Iran. Sa loob naman ng bansa, hindi rin kayang kontrolin ng gobyerno ang presyo ng langis dahil sa neoliberal na polisiyang Oil Deregulation Law, na nagbibigay ng kalayaan sa mga pribadong kompanya na magtaas ng presyo. Dagdag pa rito, patuloy pa ring pinapatawan ng VAT at excise tax ang mga produktong petrolyo, na lalo lamang nagpapabigat sa mamamayan.

Sa harap ng lahat ng ito, malinaw kung bakit kailangan nating igiit ang agarang tulong at suporta para sa mga empleyado ng UP. Patuloy nating isusulong ang ating mga panawagan para sa makabuluhang pagtaas ng sahod, benepisyo, at sapat na ayuda sa gitna ng tumitinding krisis.

PUMIRMA AT MAKIISA SA ONLINE PETITION para sa
20K Emergency Relief Grant at 5K Internet, Energy, and Transportation Subsidy!

Para sa mga may official UP Mail, pumirma sa
https://bit.ly/4sRdOxU

Para sa mga WALANG official UP Mail, pumirma sa
https://bit.ly/4towDsb

-------------------------------

Hinihimok natin ang lahat ng empleado ng Unibersidad ng Pilipinas (g**o, REPS, Administrative Staff, UP at Non-UP Contractuals, JOCoS, at Agency Hired) na pumirma sa ating petisyon kay UP President Angelo Jimenez upang ipanawagan ang pagbibigay ng ₱20,000 Emergency Relief Grant, pati na rin ang ₱5,000 subsidy para sa internet, enerhiya, at transportasyon para sa lahat ng faculty, REPS, kawani, JO/COS, at agency-hired personnel sa ating pamantasan.

Ginawa natin ito dahil ramdam na ramdam na ang patuloy na pagtaas ng gastusin sa araw-araw. Patuloy ang pagtaas ng presyo ng petrolyo, na nagdulot na ng pagtaas ng singil sa kuryente nitong Marso. Ngayon, nakaamba naman ang pagtaas ng singil sa tubig ngayong Abril. Kasabay nito, inaasahan din nating tuluy-tuloy ang pagtaas ng presyo ng mga batayang bilihin. Sa madaling salita, lalong bumibigat ang gastos ng bawat pamilyang Pilipino, kabilang na ang mga empleyado ng UP.

Sa halip na tugunan ito sa pamamagitan ng makabuluhang pagtaas ng sahod at pagkontrol sa presyo ng mga bilihin, ang ipinapanukala ng pamahalaan ay ang compressed work week. Sa ilalim nito, maraming kawani ang inililipat sa work-from-home setup. Ngunit sa aktwal, imbes na makatulong, naglilipat lang ito ng gastusin mula sa gobyerno papunta sa mga empleyado, lalo na sa kuryente, internet, at iba pang pangangailangan sa bahay.

Mahalaga ring maunawaan ang mas malawak na konteksto ng pagtaas ng presyo ng langis. Bahagi ito ng patuloy na pagtaas ng presyo sa pandaigdigang merkado, na pinalalala ng agresyon ng US at Israel laban sa Iran. Sa loob naman ng bansa, hindi rin kayang kontrolin ng gobyerno ang presyo ng langis dahil sa neoliberal na polisiyang Oil Deregulation Law, na nagbibigay ng kalayaan sa mga pribadong kompanya na magtaas ng presyo. Dagdag pa rito, patuloy pa ring pinapatawan ng VAT at excise tax ang mga produktong petrolyo, na lalo lamang nagpapabigat sa mamamayan.

Sa harap ng lahat ng ito, malinaw kung bakit kailangan nating igiit ang agarang tulong at suporta para sa mga empleyado ng UP. Patuloy nating isusulong ang ating mga panawagan para sa makabuluhang pagtaas ng sahod, benepisyo, at sapat na ayuda sa gitna ng tumitinding krisis.

26/03/2026

All U.P. Academic Employees Union - UPOU Chapter

Union Updates
Marso 26, 2026

BASAHIN!

Nagpadala ng liham ang ating unyon sa Opisina ng Presidente upang hilingin ang administrasyon na huwag ipasa ang mga dagdag na gastusin sa mga empleado sa WFH arrangement kaugnay ng pagtitipid ng Unibersidad ng Pilipinas.

26/03/2026

UP Open University (UPOU) All U.P. Academic Employees Union - UPOU Chapter

13/03/2026

"Consultation muna bago desisyon" - from All U.P. Workers Union UP Open University (UPOU)

HINDI LANG LIP SERVICE—KUNDI TUNAY NA PARTICIPATORY GOVERNANCE (DAPAT MATAGAL NA ANG MEKANISMO!)

Ang isang tunay na inclusive at consultative na ahensya ay hindi yung magaling lang magsabi ng “employee participation,” pero sa aktuwal ay sarado ang pinto sa boses ng manggagawa.

Hindi sapat ang:

“may consultation daw,” pero TAPOS na kapag desisyon,

“may dialogue daw,” pero kapag convenient lang,

“we value employees,” pero ang trato ay subordinate, utusan, o parang kasambahay.

Ang tunay na participatory governance ay respeto at pagkakapantay-pantay.

Hindi ito pabor. Hindi ito bonus. Hindi ito PR.

Ito ay pamamahalang kinikilala ang empleyado bilang:
✅ ka-equal
✅ kaagapay
✅ co-owner ng solusyon
sa paggawa ng desisyon at pagbabago sa sistema.

Sa UP, mas malinaw: MANDATO ito.

Sa Unibersidad ng Pilipinas AT PGH, malinaw ang mandato ng RA 9500 (UP Charter of 2008): ang UP ay DAPAT MODELO sa participatory at collegial governance.

Kaya kung may pamamalakad na:

“utos-baba”,

“desisyon muna bago konsultasyon,”

o “boses ng empleyado kapag convenient lang”…

Hindi yan simpleng kakulangan sa style ng leadership.
Paglabag yan sa diwa ng UP.

Pero kahit wala ang batas: MATAGAL NANG SUBOK ITO SA MUNDO.

Ang mas matindi: hindi na ito bagong ideya.

May mahabang linya ng pag-aaral, praktika, at teoryang pandaigdig na nagpatunay na ang mga organisasyon—lalo na ang serbisyong publiko—ay umuunlad kapag ang tao ay hindi minamaliit kundi binibigyang-halaga.

1) Maslow: hindi lang sahod ang kailangan—kundi dignidad

Ayon kay Abraham Maslow, may mga pangangailangang pantao ang bawat manggagawa—hindi lang pisikal o pinansyal, kundi:

respeto, sense of belonging, at pagkilala sa halaga at ambag.

Kung ang empleyado ay tinitingnang sunud-sunuran lang, nasisira ang morale, at tuloy-tuloy ang burnout, disengagement, at pagkawasak ng organisasyon.

2) Herzberg: motivation ay hindi napipiga—binubuo

Kay Frederick Herzberg, malinaw na ang motivation ay hindi lang galing sa “rules” o “monitoring,” kundi sa:

pagkilala, responsibility, achievement, at meaningful participation.

Kapag pinatahimik ang empleyado, ginagawang “robot,” at minamaliit ang ambag—hindi sisigla ang trabaho.

3) McGregor: Theory X vs Theory Y — pamahalaan ba o pagtiwala?

Kay Douglas McGregor, may dalawang uri ng pananaw ng pamunuan sa empleyado:

Theory X: “tamad ang tao, kailangan kontrolin”

Theory Y: “may kakayahan ang tao, kapag pinagkatiwalaan at isinama sa proseso, mas gagaling”

Ang participatory governance ay malinaw na nakaangkla sa Theory Y: tiwala, paggalang, at pakikilahok.

Kung ang pamamalakad ay puro kontrol, puro utos, puro takot—Theory X yan.

At sa modernong institusyon gaya ng UP, hindi ito uubra.

4) Ouchi: Theory Z — tiwala, kolektibong pagpapasya, pangmatagalang pag-unlad

Si William Ouchi (Theory Z) ang isa sa mga pinaka-direktang tumuturo sa point natin:

Ang mahusay na organisasyon ay yung may:

tiwala, kolektibong paggawa ng desisyon, partisipasyon, at long-term commitment sa tao.

Ibig sabihin: ang partisipasyon ay hindi extra — core requirement ito ng magandang governance.

At hindi ito puro teorya: may aktuwal na mekanismo na subok na

May mga konkretong modelong matagal nang ginagamit at napatunayan sa praktika tulad ng:

✅ Quality Circles – regular na mekanismo kung saan ang empleyado ang lumalahok sa problem-solving at quality improvement
✅ regular two-way dialogue structures
✅ structured feedback mechanisms na hindi “token consultation”

Kaya kung sasabihing “wala pang mechanism,” totoo lang:
Hindi yan kakulangan sa ideas. Kakulangan yan sa political will.

Kaya malinaw ang paninindigan: DAPAT NAKATAYO NA ANG MEKANISMO—MATAGAL NA!

Kung tunay ang sinasabing participatory governance:
✅ dapat may regular top-to-bottom at bottom-to-top dialogue
✅ dapat may konsultasyon bago ang desisyon, hindi pagkatapos
✅ dapat may malinaw na channels ng boses ng rank-and-file
✅ dapat hindi depende sa mood o convenience ng opisyal
✅ dapat may respeto sa empleyado bilang co-equal

📌 Dahil ang konsultasyon ay karapatan, hindi pabor.
📌 Ang partisipasyon ay obligasyon, hindi palamuti.
📌 At ang dignidad ng manggagawa ay sukatan ng kalidad ng institusyon.

✊ Igiit natin ang tunay na participatory at collegial governance sa UP—alinsunod sa RA 9500 at sa subok na aral ng mundo.

06/03/2026

Celebrating Resilience and Driving Equity All U.P. Academic Employees Union - UPOU Chapter
Women’s Month is more than a tribute to the past; it is a catalyst for the future of our labor movement. Historically, women have been the backbone of union organizing, fighting for the 40-hour work week, safer conditions, and the fundamental right to collective bargaining.

Within our union, this month highlights two critical areas of impact:
1. Closing the Gap: We use this time to sharpen our focus on pay equity and transparency. Statistics show that unionized women earn significantly more than their non-union counterparts, proving that our collective voice is the most effective tool for economic justice.

2. Expanding the Agenda: Women’s leadership shifts the bargaining table toward a more holistic view of labor. This includes securing robust paid family leave, affordable childcare, and stronger protections against workplace harassment.

When women thrive, the union grows stronger. By championing policies that support the diverse needs of our sisters in the workforce, we ensure a more resilient and inclusive movement for every member.

Happy Women’s Month to all of our members, supporters, and stakeholders of the All U.P. Academic Employees Union - UPOU Chapter , and leaders keeping our movement alive!