Quelles sont les heures d'ouverture ?

Lundi 08:00 - 16:00 Mardi 08:00 - 16:00 Mercredi 08:00 - 16:00 Jeudi 08:00 - 16:00 Vendredi 08:00 - 15:00

Atiaimua Syndicat, Papeete (2026)

30/05/2026

📌 𝐂𝐮𝐦𝐮𝐥 𝐝𝐞𝐬 𝐦𝐚𝐧𝐝𝐚𝐭𝐬 : 𝐜𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐝𝐢𝐭 𝐥𝐚 𝐥𝐨𝐢 𝐞𝐧 𝐏𝐨𝐥𝐲𝐧𝐞́𝐬𝐢𝐞 𝐟𝐫𝐚𝐧𝐜̧𝐚𝐢𝐬𝐞

𝘋𝘦́𝘭𝘦́𝘨𝘶𝘦́ 𝘥𝘶 𝘱𝘦𝘳𝘴𝘰𝘯𝘯𝘦𝘭, 𝘦́𝘭𝘶 𝘢𝘶 𝘤𝘰𝘮𝘪𝘵𝘦́ 𝘥’𝘦𝘯𝘵𝘳𝘦𝘱𝘳𝘪𝘴𝘦, 𝘥𝘦́𝘭𝘦́𝘨𝘶𝘦́ 𝘴𝘺𝘯𝘥𝘪𝘤𝘢𝘭, 𝘮𝘦𝘮𝘣𝘳𝘦 𝘥𝘶 𝘊𝘏𝘚𝘊𝘛…𝘗𝘦𝘶𝘵-𝘰𝘯 𝘦𝘹𝘦𝘳𝘤𝘦𝘳 𝘱𝘭𝘶𝘴𝘪𝘦𝘶𝘳𝘴 𝘮𝘢𝘯𝘥𝘢𝘵𝘴 𝘦𝘯 𝘮𝘦̂𝘮𝘦 𝘵𝘦𝘮𝘱𝘴 ?
𝐎𝐮𝐢. 𝐋𝐞 𝐂𝐨𝐝𝐞 𝐝𝐮 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐏𝐨𝐥𝐲𝐧𝐞́𝐬𝐢𝐞 𝐟𝐫𝐚𝐧𝐜̧𝐚𝐢𝐬𝐞 𝐥’𝐚𝐮𝐭𝐨𝐫𝐢𝐬𝐞.

Un salarié peut ainsi cumuler plusieurs fonctions représentatives : DP, CE, DS, CHSCT, Représentant syndical (selon les cas)

⚠️ 𝐔𝐧𝐞 𝐬𝐞𝐮𝐥𝐞 𝐢𝐧𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐭𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞́ 𝐞𝐱𝐢𝐬𝐭𝐞 :
un salarié ne peut pas être à la fois :
❌ Représentant syndical au CE
ET
❌ Élu membre du CE

Cette règle garantit la distinction entre :
🔹 la représentation syndicale
🔹 la représentation élue

⏱️ 𝐋𝐞𝐬 𝐡𝐞𝐮𝐫𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐝𝐞́𝐥𝐞́𝐠𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐬𝐞 𝐜𝐮𝐦𝐮𝐥𝐞𝐧𝐭 𝐚𝐮𝐬𝐬𝐢

Chaque mandat ouvre droit à des heures de délégation. Ces heures peuvent se cumuler, à condition d’être utilisées dans le cadre des missions représentatives et dans le respect du fonctionnement du service.

🤝𝐏𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐜𝐞 𝐜𝐮𝐦𝐮𝐥 𝐞𝐬𝐭 𝐢𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐧𝐭 ?

Dans de nombreuses entreprises du fenua, les équipes sont réduites mais les besoins de représentation restent essentiels.

Le cumul permet donc :
✔️ une représentation plus efficace
✔️ une meilleure défense des salariés
✔️ un dialogue social plus structuré

C’est un dispositif prévu par la loi pour garantir la représentation des travailleurs.

𝐀 𝐓𝐈’𝐀 𝐈 𝐌𝐔𝐀 continue d’informer et d’accompagner les représentants du personnel sur leurs droits et leurs missions.

22/05/2026

🤝 𝐋𝐚 𝐩𝐫𝐨𝐭𝐞𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐬𝐨𝐜𝐢𝐚𝐥𝐞 𝐠𝐞́𝐧𝐞́𝐫𝐚𝐥𝐢𝐬𝐞́𝐞 : 𝐮𝐧 𝐩𝐢𝐥𝐢𝐞𝐫 𝐝𝐞 𝐬𝐨𝐥𝐢𝐝𝐚𝐫𝐢𝐭𝐞́

En Polynésie française, notre système de protection sociale repose sur un principe simple : 𝐥𝐚 𝐬𝐨𝐥𝐢𝐝𝐚𝐫𝐢𝐭𝐞́ 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐠𝐞́𝐧𝐞́𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐞𝐭 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐜𝐢𝐭𝐨𝐲𝐞𝐧𝐬.

Les cotisations des travailleurs permettent aujourd’hui de financer :
✔️ les soins de santé
✔️ les retraites
✔️ les prestations familiales
✔️ l’accompagnement des personnes vulnérables

Grâce à ce modèle, chacun peut être protégé selon ses besoins, même dans les moments difficiles.

𝐂𝐞 𝐬𝐲𝐬𝐭𝐞̀𝐦𝐞 𝐝𝐨𝐢𝐭 𝐞̂𝐭𝐫𝐞 𝐠𝐞́𝐫𝐞́ 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐫𝐢𝐠𝐮𝐞𝐮𝐫 𝐞𝐭 𝐫𝐞𝐬𝐩𝐨𝐧𝐬𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞́.

𝐔𝐧𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐭𝐞𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐬𝐨𝐜𝐢𝐚𝐥𝐞 𝐟𝐨𝐫𝐭𝐞 𝐧’𝐞𝐬𝐭 𝐩𝐚𝐬 𝐮𝐧𝐞 𝐜𝐡𝐚𝐫𝐠𝐞 𝐢𝐧𝐮𝐭𝐢𝐥𝐞, c’est un investissement pour la stabilité, la santé et la cohésion de notre société.

𝐀 𝐓𝐈’𝐀 𝐈 𝐌𝐔𝐀 rappelle l’importance de préserver ce modèle solidaire pour les générations futures.

20/05/2026

📊 𝐏𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐩𝐚𝐫𝐥𝐞𝐫 𝐝𝐞 𝐥’𝐢𝐧𝐝𝐢𝐜𝐞 𝐝𝐞 𝐆𝐢𝐧𝐢 𝐞𝐧 𝐏𝐨𝐥𝐲𝐧𝐞́𝐬𝐢𝐞 𝐟𝐫𝐚𝐧𝐜̧𝐚𝐢𝐬𝐞 ?

Dans un contexte où la vie chère reste une préoccupation majeure pour de nombreux foyers, il devient essentiel de disposer d’outils fiables pour comprendre la réalité des inégalités dans notre pays.

🌍 L’indice de Gini est un indicateur reconnu au niveau international. Il permet de mesurer les écarts de richesse au sein d’une population.

🔎 𝐂𝐨𝐧𝐜𝐫𝐞̀𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 :
▹ Plus l’indice est proche de 0, plus la répartition des richesses est équitable
▹ Plus il se rapproche de 1, plus les inégalités sont fortes

❓ 𝐄𝐭 𝐞𝐧 𝐏𝐨𝐥𝐲𝐧𝐞́𝐬𝐢𝐞 𝐟𝐫𝐚𝐧𝐜̧𝐚𝐢𝐬𝐞 ?

Aujourd’hui, cet indicateur est peu ou pas utilisé de manière régulière à l’échelle du Pays. Pourtant, il pourrait nous apporter une lecture objective et partagée de la situation sociale.

📌 𝐏𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐜’𝐞𝐬𝐭 𝐢𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐧𝐭 ?
▹ Pour mieux comprendre les écarts de niveau de vie
▹ Pour éclairer les décisions publiques (salaires, fiscalité, aides sociales)
▹ Pour suivre l’impact des politiques mises en place dans le temps
▹ Et surtout, pour nourrir un dialogue social basé sur des données concrètes

🎯 À la Confédération, nous pensons que mieux mesurer, c’est mieux agir.

Mettre en place un suivi régulier de l’indice de Gini en Polynésie française serait un premier pas vers plus de transparence et d’équité.

💬 Et vous, qu’en pensez-vous ?
Pensez-vous que cet indicateur devrait être calculé et rendu public chaque année ?

15/05/2026

📊 𝐏𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐥𝐚 𝐫𝐞́𝐟𝐨𝐫𝐦𝐞 𝐝𝐮 𝐑𝐍𝐒 𝐞𝐬𝐭 𝐮𝐧𝐞 𝐧𝐞́𝐜𝐞𝐬𝐬𝐢𝐭𝐞́ ?

Le Régime des Non-Salariés (RNS) constitue une composante essentielle du financement de la Protection Sociale Généralisée (PSG).

🌏 La PSG polynésienne est souvent citée comme un modèle dans le Pacifique, notamment pour :
▹ son universalité
▹ son niveau de couverture
▹ et son financement solidaire

🔎 Une réforme du RNS est nécessaire pour :
▹ garantir la pérennité des recettes
▹ sécuriser les droits des assurés
▹ éviter les ruptures de prestations
▹ et maintenir l’équilibre global du système

⚠️ 𝐋𝐞𝐬 𝐫𝐢𝐬𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐝’𝐮𝐧𝐞 𝐚𝐛𝐫𝐨𝐠𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐩𝐮𝐫𝐞 𝐞𝐭 𝐬𝐢𝐦𝐩𝐥𝐞 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐥𝐨𝐢 𝐝𝐮 𝐏𝐚𝐲𝐬 𝐧°𝟐𝟎𝟐𝟔-𝟏

Une abrogation sans dispositif de remplacement poserait des questions majeures :
❓ Que deviennent les assurés déjà affiliés ?
❓ Comment garantir la continuité de leurs droits ?
❓ Comment compenser la perte de recettes pour la PSG ?

Les critiques actuelles proviennent principalement d’employeurs, non des assurés eux-mêmes.

💬 𝐏𝐢𝐬𝐭𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐟𝐢𝐧𝐚𝐧𝐜𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐞́𝐯𝐨𝐪𝐮𝐞́𝐞𝐬 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐞𝐬 𝐝𝐢𝐬𝐜𝐮𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐩𝐮𝐛𝐥𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬

Plusieurs leviers sont régulièrement cités dans les débats techniques :
💰 Réinstauration d’une TAV sociale de 1 %, affectée à la PSG.
📈 Augmentation ciblée des charges sociales, selon les secteurs ou les revenus.
⚙️ Réforme structurelle du RNS, notamment via :
▹ la suppression de la primauté de l’activité salariée
▹ une clarification des critères d’affiliation
▹ une meilleure équité entre catégories professionnelles

12/05/2026

📢𝟏𝐞𝐫 𝐦𝐚𝐢 : 𝐀 𝐓𝐈𝐀 𝐈 𝐌𝐔𝐀 𝐩𝐨𝐫𝐭𝐞 𝐥𝐚 𝐯𝐨𝐢𝐱 𝐝𝐞𝐬 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥𝐥𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐝𝐮 𝐏𝐚𝐲𝐬

À l’occasion de la rencontre protocolaire du 1er mai, le Président du Pays a convié les organisations syndicales (courrier L.2527 PR).

Pour notre confédération 𝐀 𝐓𝐈𝐀 𝐈 𝐌𝐔𝐀, cette journée n’est pas symbolique : elle est l’occasion de rappeler des réalités sociales urgentes et des solutions concrètes.

𝐃𝐞𝐮𝐱 𝐬𝐮𝐣𝐞𝐭𝐬 𝐦𝐚𝐣𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐨𝐧𝐭 𝐞́𝐭𝐞́ 𝐩𝐨𝐫𝐭𝐞́𝐬 :

1️⃣ 𝐋𝐞 𝐑𝐞́𝐠𝐢𝐦𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐍𝐨𝐧-𝐒𝐚𝐥𝐚𝐫𝐢𝐞́𝐬 (𝐑𝐍𝐒)
Contrairement à certains discours, ce ne sont pas les travailleurs mais les employeurs qui dénoncent les effets de la loi du Pays n°2026-1 du 8 janvier 2026.
Pour A TIA I MUA, l’abrogation pure et simple de cette loi serait lourde de conséquences :
▹ Que deviendraient les ressortissants du RNS ?
▹ Qu’adviendrait-il de leurs droits aux prestations ?
▹ Comment garantir la continuité de leur protection sociale ?

2️⃣ 𝐋𝐞 𝐒𝐌𝐈𝐆
Nous avons demandé une revalorisation immédiate du SMIG, par un coup de pouce du Pays, afin d’aider les familles polynésiennes à faire face :
▹ à l’inflation persistante 📈
▹ et surtout à la crise énergétique internationale ⚡, soulignée récemment par le directeur exécutif de l’Agence internationale de l’énergie, M. Fatih Birol.
Les travailleurs ne peuvent plus absorber seuls ces hausses..

𝐂𝐞𝐭𝐭𝐞 𝐚𝐧𝐧𝐞́𝐞 : 𝐝𝐞𝐬 𝐦𝐞𝐬𝐮𝐫𝐞𝐬 𝐚𝐩𝐩𝐥𝐢𝐜𝐚𝐛𝐥𝐞𝐬 𝐢𝐦𝐦𝐞́𝐝𝐢𝐚𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐞 𝐬𝐞𝐜𝐭𝐞𝐮𝐫 𝐩𝐮𝐛𝐥𝐢𝐜

L’an dernier, la rencontre du 1er mai avait été consacrée au secteur privé (congé paternité, ticket tama’a, départ progressif à la retraite, mécénat de compétences...).
Cette année, compte tenu de la situation institutionnelle, nous avons choisi de porter des mesures immédiatement applicables par arrêté, ou notamment par :
📄 Circulaire sur les décharges d’activité de service pour les organisations syndicales
📑 Circulaire sur les congés annuels et les arrêts maladie qui se chevauchent
🏥 Le reclassement des manipulateurs en électroradiologie médicale
⚠️ La situation critique de la Direction du Travail, un service en souffrance faute de moyens humains et matériels

📩 𝐋𝐞 𝐠𝐨𝐮𝐯𝐞𝐫𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐚 𝐫𝐞́𝐩𝐨𝐧𝐝𝐮 𝐚̀ 𝐧𝐨𝐬 𝐝𝐞𝐮𝐱 𝐝𝐨𝐥𝐞́𝐚𝐧𝐜𝐞𝐬

Le Pays a transmis un courrier de réponse concernant :
▹ la revalorisation du SMIG / poursuite de discussions sur les modalités liées à une Prime Pouvoir d’Achat (PPA)
▹ la revalorisation du point d’indice dans la fonction publique / revalorisation du point d’indice de 5 points (courrier 20260502 LTR PR aux OS)

Nous prenons acte de ces réponses.

❓Mais une question demeure, simple et légitime : 𝐒𝐢 𝐥𝐞 𝐏𝐚𝐲𝐬 𝐚𝐜𝐜𝐞𝐩𝐭𝐞 𝐝𝐞 𝐫𝐞𝐯𝐚𝐥𝐨𝐫𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐩𝐨𝐢𝐧𝐭 𝐝’𝐢𝐧𝐝𝐢𝐜𝐞 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐚𝐠𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐩𝐮𝐛𝐥𝐢𝐜𝐬… 𝐩𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐫𝐞𝐟𝐮𝐬𝐞𝐫𝐚𝐢𝐭‑𝐢𝐥 𝐮𝐧 𝐜𝐨𝐮𝐩 𝐝𝐞 𝐩𝐨𝐮𝐜𝐞 𝐚𝐮 𝐒𝐌𝐈𝐆 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥𝐥𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐝𝐮 𝐩𝐫𝐢𝐯𝐞́?

Les travailleurs en Polynésie française (salariés, agents publics) font face aux mêmes réalités économiques. ⚖️ 𝐋𝐚 𝐣𝐮𝐬𝐭𝐢𝐜𝐞 𝐬𝐨𝐜𝐢𝐚𝐥𝐞 𝐧𝐞 𝐩𝐞𝐮𝐭 𝐩𝐚𝐬 𝐞̂𝐭𝐫𝐞 𝐚̀ 𝐠𝐞́𝐨𝐦𝐞́𝐭𝐫𝐢𝐞 𝐯𝐚𝐫𝐢𝐚𝐛𝐥𝐞.

30/04/2026

📈𝐏𝐨𝐢𝐧𝐭 𝐝’𝐢𝐧𝐝𝐢𝐜𝐞 : 𝐧𝐨𝐮𝐯𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐞́𝐭𝐚𝐩𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐍𝐀𝐎 𝟐𝟎𝟐𝟔

Le Pays a convoqué les organisations syndicales pour la consultation annuelle sur la valeur du point d’indice, comme le prévoit le statut général.

💡Petit rappel utile :
▹ Les NAO ont été obtenues grâce aux revendications d’A TI’A I MUA portées le 𝟏𝐞𝐫 𝐦𝐚𝐢 𝟐𝟎𝟐𝟒.
▹ En 𝟐𝟎𝟐𝟓, elles ont permis une revalorisation de +𝟏,𝟗 % du point
d’indice.
▹ En 𝟐𝟎𝟐𝟔, une nouvelle proposition doit être présentée par le gouvernement.

📅 La première réunion s’est tenue vendredi dernier, le 𝟐𝟒 𝐚𝐯𝐫𝐢𝐥 𝐚̀ 𝟏𝟒𝐡, à la Présidence. La seconde réunion a eu lieu cette semaine, le mardi 𝟐𝟖 𝐚𝐯𝐫𝐢𝐥 𝟐𝟎𝟐𝟔 𝐚̀ 𝟖𝐡, à la Présidence également.

Le Président du pays s’est engagé à communiquer sur le nouveau taux, ce𝐣𝐞𝐮𝐝𝐢 𝟑𝟎 𝐚𝐯𝐫𝐢𝐥 𝟐𝟎𝟐𝟔 📢

Notre objectif : défendre une revalorisation qui protège réellement le pouvoir d’achat des agents, dans un contexte où les prix continuent d’augmenter 💪

29/04/2026

✈️ 𝐕𝐢𝐬𝐢𝐭𝐞 𝐬𝐲𝐧𝐝𝐢𝐜𝐚𝐥𝐞 𝐝𝐮 𝐬𝐞𝐜𝐭𝐞𝐮𝐫 𝐚𝐞́𝐫𝐢𝐞𝐧 𝐚̀ 𝐏𝐚𝐩𝐞𝐞𝐭𝐞

Représentée par son secrétaire général, Raphaël CACCIA, l’Union fédérale des Aériens CFDT, aux côtés de l’UNPNC-CFDT, représentée par Inouk RONDINELLA, secrétaire général adjoint, et Jennifer REPETTATI, membre du bureau syndical de l’UNPNC Air France, étaient à Papeete pour une semaine de travail syndical.

📅 Du 18 au 25 avril 2026, A TIA I MUA a accueilli cette délégation du secteur aérien CFDT, venue renforcer la coopération prévue dans notre accord commun.

𝐀𝐮 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦𝐦𝐞 :
✈️ Négociations Air France – mardi 21 avril à 9h
📊 Comité de suivi des accords de croissance – mardi 21 avril à 14h
🤝 Rencontres terrain avec les représentants et les personnels d’Air France (sol et PNC) mais également les représentants et équipes de la plateforme aéroportuaire de Tahiti – Faa’a
🔎 Travail de coordination entre nos organisations pour mieux accompagner les salariés en Polynésie

𝐍𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐨𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟 :
✅ Unir nos forces
✅ Partager les informations
✅ Coordonner nos actions
✅ Créer des liens durables entre la métropole et la Polynésie

Afin de garantir une défense solide, cohérente et équitable de l’ensemble des salariés du secteur aérien.

17/04/2026

📈𝐋’𝐢𝐧𝐟𝐥𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐢𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐞́𝐞 𝐞𝐱𝐩𝐥𝐢𝐪𝐮𝐞́𝐞 𝐬𝐢𝐦𝐩𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭

Depuis le Covid en 2020, les familles de Polynésie française ont vécu une double peine.

👉D’abord la crise sanitaire : arrêt brutal du tourisme, chute de l’activité, emplois fragilisés. La Polynésie a été l’un des territoires d’outre‑mer les plus touchés par les conséquences économiques de la pandémie. (cf. article Tahiti infos : https://shorturl.at/9K6JY)

👉 Puis est arrivée la guerre en Ukraine : hausse du prix du pétrole, du gaz, des céréales, explosion des coûts de transport maritime. Pour un pays comme le nôtre, qui importe l’essentiel de ce qu’il consomme, chaque choc mondial se traduit par 𝐮𝐧𝐞 𝐡𝐚𝐮𝐬𝐬𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐢𝐱 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐞𝐬 𝐦𝐚𝐠𝐚𝐬𝐢𝐧𝐬. 𝐋’𝐢𝐧𝐟𝐥𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐬𝐭 𝐚𝐥𝐨𝐫𝐬 “ 𝐢𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐞́𝐞".

📊 Entre 2021 et 2023, les prix ont augmenté d’environ 10 % au fenua, et de 𝟏𝟔 % 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐝𝐮𝐢𝐭𝐬 𝐚𝐥𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐢𝐫𝐞𝐬 (𝐥𝐞𝐬 𝐝𝐞́𝐩𝐞𝐧𝐬𝐞 𝐢𝐧𝐞́𝐯𝐢𝐭𝐚𝐛𝐥𝐞𝐬). (cf. article Radio 1 Inflation : enfin l’accalmie dans l’alimentaire - Radio1 Tahiti)

Le “pouvoir d’achat” n’est pas un slogan abstrait : c’est la réalité de la fin de mois, du contenu du frigo à celui du cartable des élèves Polynésiens.

Depuis cette année, les guerres au Proche‑Orient font peser un risque permanent sur le détroit d’Ormuz. Or ce détroit est l’une des artères vitales du commerce mondial de pétrole et de gaz ⛽

𝐂𝐨𝐧𝐬𝐞́𝐪𝐮𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 : les salaires depuis plusieurs années (crise du COVID de 2020) n’ont pas du tout suivi le rythme de cette inflation galopante de 16% constatée uniquement sur 2021 et 2023 ❌

Ce que nous vivons en Polynésie française est le produit de choix économiques mondiaux 🌍, de dépendances organisées, mais aussi de choix “saupoudrés” de décisions politiques locales.

Face à cela, et plus que jamais, nous devons :
💰Exiger une meilleure protection des revenus (revalorisation des salaires, des minima sociaux, des retraites)
🛒Renforcer les dispositifs de contrôle et d’encadrement des prix sur les produits essentiels (alimentaires)
🌱 Investir dans notre souveraineté alimentaire et énergétique pour réduire notre dépendance aux chocs extérieurs (quid prix)
🗣️ Ouvrir un vrai débat démocratique sur le modèle économique que nous voulons pour le fenua

𝐋𝐞𝐬 𝐠𝐮𝐞𝐫𝐫𝐞𝐬 𝐥𝐨𝐢𝐧𝐭𝐚𝐢𝐧𝐞𝐬 𝐧𝐞 𝐝𝐞𝐯𝐫𝐚𝐢𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐚𝐬 𝐝𝐞́𝐜𝐢𝐝𝐞𝐫 𝐝𝐞 𝐜𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐟𝐚𝐦𝐢𝐥𝐥𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐏𝐨𝐥𝐲𝐧𝐞́𝐬𝐢𝐞 𝐩𝐞𝐮𝐯𝐞𝐧𝐭 𝐦𝐞𝐭𝐭𝐫𝐞 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐞𝐮𝐫 𝐚𝐬𝐬𝐢𝐞𝐭𝐭𝐞❗

Eu égard à ce contexte, A TI’A I MUA s’engage et s’inscrit, encore plus, à faire de la reprise en main de notre pouvoir d’achat𝐋𝐀 𝐏𝐑𝐈𝐎𝐑𝐈𝐓𝐄 de 2026, car c’est ce pouvoir d’achat qui permettra de financer l’avenir de nos enfants 💪👩‍👧‍👦

31/03/2026

🌿 𝐋𝐞 𝐛𝐢𝐞𝐧-𝐞̂𝐭𝐫𝐞 𝐚𝐮 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥 : 𝐮𝐧 𝐞́𝐪𝐮𝐢𝐥𝐢𝐛𝐫𝐞 𝐞𝐬𝐬𝐞𝐧𝐭𝐢𝐞𝐥

Le bien-être au travail repose sur trois piliers fondamentaux :

👉 𝐋𝐞𝐬 𝐫𝐞𝐬𝐬𝐨𝐮𝐫𝐜𝐞𝐬 𝐡𝐮𝐦𝐚𝐢𝐧𝐞𝐬
Sommes-nous suffisamment nombreux pour accomplir le travail qui nous est confié ? Disposons-nous des compétences nécessaires pour le réaliser dans de bonnes conditions ?

👉 𝐋𝐚 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧
Savons-nous vraiment échanger entre nous ? Quelle est notre intention lorsque nous allons vers l’autre ? Cherchons-nous à avoir raison… ou à coopérer ?

👉 𝐋’𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧
Les rôles sont-ils clairs ? Les consignes sont-elles comprises de tous ? Chacun sait-il comment faire son travail de manière sereine et efficace ?

💬 𝐔𝐧𝐞 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐦𝐢𝐞𝐮𝐱 𝐜𝐨𝐨𝐩𝐞́𝐫𝐞𝐫

Ce mois-ci, nous avons choisi de porter une attention particulière au deuxième pilier : 𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧.

À travers une formation de deux jours intitulée « 𝘾𝙤𝙢𝙢𝙪𝙣𝙞𝙦𝙪𝙚𝙧 𝙖𝙪𝙩𝙧𝙚𝙢𝙚𝙣𝙩 𝙥𝙤𝙪𝙧 𝙢𝙞𝙚𝙪𝙭 𝙘𝙤𝙤𝙥𝙚́𝙧𝙚𝙧 », les participants ont pu explorer des notions clés :

▹ Clarifier leur intention dans la relation
▹ Identifier leurs sentiments
▹ Mieux comprendre leurs besoins
▹ Et apprendre à s’exprimer de manière plus authentique et constructive

✨ 𝐕𝐞𝐫𝐬 𝐝𝐞𝐬 𝐫𝐞𝐥𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐡𝐮𝐦𝐚𝐢𝐧𝐞𝐬

Ces temps de formation sont une invitation à ralentir, à s’écouter et à développer une communication plus consciente, au service de la coopération et de la qualité des relations au travail.

Parce que mieux se comprendre… c’est déjà mieux travailler ensemble 🤝

23/03/2026

⚠️ 𝐃𝐢𝐫𝐢𝐠𝐞𝐚𝐧𝐭𝐬, 𝐩𝐚𝐫𝐥𝐨𝐧𝐬 𝐟𝐫𝐚𝐧𝐜𝐡𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭‼️

Quand un salarié s’en va, on dit : « Les jeunes ne veulent plus travailler. »
Quand quelqu’un tombe en arrêt, on dit : « Les gens sont fragiles. »
Quand les équipes décrochent, on dit : « Il faut les motiver. »

Mais si on se posait enfin la vraie question :
👉 𝐄𝐭 𝐬𝐢 𝐥𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐛𝐥𝐞̀𝐦𝐞 𝐯𝐞𝐧𝐚𝐢𝐭 𝐝𝐞 𝐥’𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐮 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥 ?

Aujourd’hui, dans beaucoup d’entreprises, on voit :
▹ des managers laissés seuls face aux tensions
▹ des équipes qui s’épuisent
▹ des conflits qui traînent
▹ des recrutements qui n’aboutissent pas
▹ un turnover qui coûte une fortune

Et pour répondre à ça… on envoie les gens en formation.

Sauf que le problème, ce n’est pas la motivation. Le problème, c’est le 𝐬𝐲𝐬𝐭𝐞̀𝐦𝐞 𝐝𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥.

👉 Une organisation mal régulée crée du stress.
👉 Le stress chronique crée du désengagement.
👉 Et le désengagement finit par coûter très cher.

Le plus fou ? Dans la majorité des entreprises, 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐧𝐞 𝐧𝐞 𝐩𝐢𝐥𝐨𝐭𝐞 𝐯𝐫𝐚𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐥𝐚 𝐐𝐕𝐂𝐓.

❌ Personne n’analyse le travail réel. Personne ne régule les tensions. Personne ne traite les causes.

C’est exactement pour ça qu’un 𝐑𝐞𝐬𝐩𝐨𝐧𝐬𝐚𝐛𝐥𝐞 𝐐𝐕𝐂𝐓 𝐞𝐱𝐭𝐞𝐫𝐧𝐚𝐥𝐢𝐬𝐞́ existe. Pas pour faire du “bien-être” décoratif. Mais pour agir là où tout se joue :
⚙️ l’organisation du travail
⚖️ la régulation des tensions
👥 le fonctionnement des équipes
🛡️ la prévention des RPS
📈 la performance durable

Parce qu’une vérité reste valable :
👉 𝐔𝐧𝐞 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 𝐧𝐞 𝐭𝐨𝐦𝐛𝐞 𝐣𝐚𝐦𝐚𝐢𝐬 𝐦𝐚𝐥𝐚𝐝𝐞 𝐩𝐚𝐫 𝐡𝐚𝐬𝐚𝐫𝐝. Elle tombe malade quand le travail ne fonctionne plus.

Et la bonne nouvelle, c’est que 𝐜̧𝐚 𝐬𝐞 𝐫𝐞́𝐩𝐚𝐫𝐞 ✅

Si vous voulez connaître le coût du non‑agir dans votre structure, faites réaliser un 𝐝𝐢𝐚𝐠𝐧𝐨𝐬𝐭𝐢𝐜 𝐐𝐕𝐂𝐓📊

Parfois, ce qui bloque une entreprise, ce n’est ni le marché, ni les salariés. C’est simplement 𝐥𝐚 𝐦𝐚𝐧𝐢𝐞̀𝐫𝐞 𝐝𝐨𝐧𝐭 𝐥𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥 𝐞𝐬𝐭 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐞́.

(𝘚𝘰𝘶𝘳𝘤𝘦 : 𝘚𝘘𝘜𝘐𝘋 𝘊𝘖𝘕𝘚𝘌𝘐𝘓)

Atiaimua Syndicat

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