03/08/2026
Det er lett å snakke om utfordringene i byggebransjen. Men det er minst like viktig å løfte fram de gode eksemplene.
Denne saken viser hvordan et byggefirma klarte å halvere sykefraværet gjennom målrettet arbeid med arbeidsmiljø, involvering av ansatte og en kultur der folk blir sett og hørt.
Dette er en viktig påminnelse om at HMS ikke handler om papirarbeid eller å tilfredsstille myndighetene. Godt HMS-arbeid handler om mennesker, og om å bygge en kultur der sikkerhet, trivsel og medvirkning står i sentrum.
I Byggebransjens uropatrulje ser vi dessverre også den andre siden. Når Arbeidstilsynet følger opp tips vi har sendt inn, avdekkes det ofte helt grunnleggende mangler i virksomhetenes HMS-arbeid.
Typiske funn er manglende tilknytning til lovpålagt bedriftshelsetjeneste, manglende verneombud, mangelfulle risikovurderinger, utilstrekkelig opplæring og sviktende internkontroll.
Slike mangler er sjelden bare formaliteter. De er ofte symptomer på en bedriftskultur der HMS ikke tas på alvor, noe som kan få konsekvenser både for sikkerheten, helsen til arbeidstakerne og konkurransen i bransjen.
Derfor ønsker vi å gi honnør til bedrifter som viser at det finnes en annen vei.
👉 Seriøsitet lønner seg.
👉 Godt arbeidsmiljø lønner seg.
👉 God HMS lønner seg.
For oss er dette også en påminnelse om at kampen mot arbeidslivskriminalitet ikke bare handler om å avdekke de useriøse.
Den handler også om å løfte fram de virksomhetene som viser at det går an å lykkes ved å ta vare på folkene sine.
Kunstige skjeletter og en klar plan. Disse grepene har Kjellmark tatt for å få ned sykefraværet.
