Sandefjord Forsvarsforening

Sandefjord Forsvarsforening Sandefjord Forsvarsforening - for et trygt Norge.

Stor KI-satsing: – Vi ligger på den øvre tredjedelen av Nato-landNytt senter for kunstig intelligens skal samle kompetan...
11/02/2026

Stor KI-satsing: – Vi ligger på den øvre tredjedelen av Nato-land
Nytt senter for kunstig intelligens skal samle kompetanse fra akademia, sivil sektor og Forsvaret.

– Kunstig intelligens er en viktig faktor i moderne krigføring. For eksempel å beskytte seg mot iranske missilsvermer på den måten som har blitt gjort av Israel, det hadde ikke vært mulig uten KI, sier generalmajor Halvor Johansen, sjef for Cyberforsvaret.

I langtidsplanen for Forsvaret går det frem at det er satt av en milliard kroner til å bygge opp en egen KI-evne. Arbeidet er nå i gang med å konkretisere satsingen.

Nylig lanserte Forsvaret et nytt senter for data og anvendt kunstig intelligens. Senteret skal samle folk og kompetanse, utvikle praktiske løsninger og har som overordnet mål å gjøre Forsvaret mer datadrevet og KI-støttet, ifølge Forsvarets sider.

Idéen med det nye KI-senteret er ikke bare å bygge opp et nytt fagmiljø fra grunnen, men også å koble sammen eksisterende kompetanse fra akademia, sivil sektor og Forsvaret.

Senteret skal inntil videre ligge på Kjeller og jobbe tett sammen med Forsvarets forskningsinstitutt (FFI).

Det er Cyberforsvaret som har ansvaret for å drifte senteret.

Stort potensial innen overvåkning
At Forsvaret lener seg tyngre på kunstig intelligens, innebærer alt fra å automatisere manuelle arbeidsoppgaver, til å utvikle konkrete verktøy som kan brukes ute i operasjoner, sier generalmajor Johansen.

Sjefen for Cyberforsvaret kommer med flere konkrete eksempler på hvordan bruken av kunstig intelligens kan styrke Forsvaret.

– Det er et kjempepotensial med bruken rundt overvåkning av store havområder og overvåkning av verdensrommet. Altså å samle store data via satellittsystemer for å kunne identifisere eksempelvis fartøy ned i ganske liten størrelse, fremfor å bruke fly eller fartøy for å sjekke disse havområdene, sier han.

– Vil dette på sikt overflødiggjøre flyene og fartøyene som i dag overvåker disse havområdene?

– Nei, men de kan brukes til andre ting, også sparer det også flytid. I stedet for å sende to F35-fly på et femtimerstokt, noe som er ganske kostbart, så kan vi sende dem mer målrettet eller bruke de til andre oppdrag, sier Johansen.

I toppsjiktet
Generalmajoren sier opprettelsen av et KI-senter er i tråd med utviklingen hos allierte partnere.

– Er det norske forsvaret litt bakpå med å ta i bruk kunstig intelligens?

– Vi er bak USA, England, Tyskland og Frankrike - selvfølgelig, sier generalmajoren.

Han legger til at Finland trolig er et år foran Norge i utviklingen, men at Sverige og Danmark ligger lengre bak enn oss.

– Vi ligger på den øvre tredjedelen av Nato-land, sier Johansen.

Skal gagne soldaten
KI-satsingen skal gå på tvers av land, sjø, luft, cyber og space, og målet er å gi soldatene bedre informasjon og beslutningsstøtte. Det skal bygges en hybrid infrastruktur som fungerer både i sikker sky, hjemme og på edge-enheter ute i felt uten nett.

Løsningene som utvikles skal ta utgangspunkt i konkrete brukstilfeller og eksisterende behov hos soldatene. Per i dag har senteret en lang liste med brukstilfeller som det jobbes med å skape løsninger for, sier Johansen.

Generalmajor Johansen ser også et stort potensial for bruken av kunstig intelligens i Forsvaret når det kommer til vedlikehold, forsyning og logistikk.

– Det kan hjelpe oss å overvåke tilstanden på alle kjøretøy eller flytyper, ved å samle inn store datamengder og forutsi for eksempel hvilke deler som kommer til å ryke eller predikere forsyningsbehov, sier han.

Må utvikle etiske retningslinjer
Ti personer er allerede ansatt for å jobbe med kunstig intelligens, men det planlegges å ansette flere i løpet av perioden for langtidsplanen. I stillingsutlysningene etterlyses det blant annet personer som vil utvikle modeller for bildegjenkjenning og beslutningsstøtte i komplekse situasjoner.

Senteret vil støtte seg på eksisterende fagmiljøer, blant annet Cyberforsvaret, IT-miljøene i forsvarsgrenene, i Forsvarets forskningsinstitutt og Forsvarsmateriell, slik at alle enhetene kan få nytte av en felles infrastruktur.

Det skal også utvikles retningslinjer for etisk bruk av kunstig intelligens i Forsvaret.

– Vi må blant annet operere i henhold til folkeretten og det stiller strenge krav til oss i forhold til bruken av kunstig intelligens. KI forstår ikke kontekst, politiske konsekvenser, tyngden av beslutninger eller proposjonalitet. Så etiske retningslinjer er svært viktig. KI vil i mange tilfeller måtte kombineres med menneskelig vurderings- og beslutningsevne og vi må forstå hvordan det fungerer, sier Johansen.

KUNSTIG INTELLIGENS: Generalmajor Halvor Johansen, Liv Dingsør, direktør Digital Norway, Olav Lysne, direktør SimulaMet og Inga Strümke (NTNU) under åpningen av Forsvarets nye KI-senter. Ole Berg-Rusten, Marthe Svendsen, Journalist

Utviklingen i Europas sikkerhetspolitiske omgivelser – med krig i Ukraina, økt stormaktsrivalisering og skjerpede krav t...
11/02/2026

Utviklingen i Europas sikkerhetspolitiske omgivelser – med krig i Ukraina, økt stormaktsrivalisering og skjerpede krav til beredskap og forsvarsevne – får direkte konsekvenser for Norge og for Forsvarets videre utvikling. Hvilke valg står vi overfor, og hvilke prioriteringer må gjøres i årene som kommer?

Foredragsholder er Erlend Larsen, stortingsrepresentant for Vestfold siden 2017. Larsen har bakgrunn som kaptein i infanteriet og har bred militær erfaring, blant annet som områdesjef i Heimevernet gjennom ni år. Han har også internasjonal operativ erfaring fra tjeneste i UNIFIL i Libanon, der han deltok i Norbatt ###II og ###III i perioden 1993–1994.

I foredraget vil Larsen knytte den sikkerhetspolitiske utviklingen internasjonalt til de konkrete utfordringene Norge og Forsvaret står overfor, og det legges opp til spørsmål og dialog.

TID: Onsdag 25. februar kl. 18:00
STED: Festiviteten – Ellings Kafé, Storgata 33, 3256 Larvik

Kaffe, vann og noe å bite i er satt frem ved ankomst. Annet kan kjøpes.

Ta gjerne med venner, familie og andre interesserte – og hjelp oss å spre budskapet.

Det er viktig at så mange som mulig deltar på foredraget.

Britisk advarsel mot russisk aktivitet i ArktisStorbritannia har også blitt utsatt for hele 90.000 separate cyberangrep ...
03/02/2026

Britisk advarsel mot russisk aktivitet i Arktis
Storbritannia har også blitt utsatt for hele 90.000 separate cyberangrep det siste året, ifølge landets forsvarsminister. Flertallet skal være knyttet til statlige aktører.

Russisk militær aktivitet rundt Storbritannia og Nord-Atlanteren er økende, samtidig som at omfanget av fiendtlige cyberoperasjoner knyttet til statlige aktører også har vokst, ifølge Storbritannias forsvarsminister John Healey.

Healey snakket om dette under en høring i Underhusets forvarskomité 27. januar, ifølge UK Defence Journal.

Russisk aktivitet i britiske farvann har økt med 30 prosent de siste to årene, hvilket Healey påpekte at må forstås som et overordnet tall – men forsvarsministeren er også tydelig på at graden av russisk aggressivitet blir høyere.

Dette med tanke på økt maritim aktivitet, inntrengninger i Natos luftrom, trusler mot kritisk infrastruktur og bruk av den russiske skyggeflåten.

ADVARER: Storbritannias forsvarsminister John Healey (Labour), her avbildet på et AUKUS-møte i Australia i fjor. Foto: Mark Schiefelbein, AP, NTB
Healey nevnte også cybertrusler, og at Storbritannia har blitt utsatt for hele 90.000 separate cyberangrep det siste året. Flertallet skal være knyttet til statlige aktører, som Russland, Kina og Iran, eller andre aktører som finansieres av stater, ifølge UK Defence Journal.

Storbritannia har også planer om å fremskynde leveransen av militære kapasiteter til Royal Navy, ifølge General Dame Sharon Nesmith. Hun svarte på spørsmål om undersjøiske russiske fartøy:

– Vi erkjenner økningen i trusselnivået, og dermed behovet for å gjøre mer i nordområdene, både på overflaten og under vann, sa hun, og trakk fram Atlantic Bastion-konseptet, som går hånd i hånd med Lunna House-avtalen mellom Norge og Storbritannia.

YANTAR: Storbritannias forsvarsminister John Healey viste et bilde av det russiske spionskipet Yantar, som har holdt til ved den nordlige kysten av Skottland, under et foredrag i november i fjor. Foto: Stefan Rousseau, AP, NTB Ylva Schwenke Journalist

SANDEFJORD FORSVARSFORENINGReferat fra Årsmøte i Sandefjord Forsvarsforening 29. Januar 2026 på Sandefjord Rådhus.1. Vel...
31/01/2026

SANDEFJORD
FORSVARSFORENING

Referat fra Årsmøte i Sandefjord Forsvarsforening 29. Januar 2026 på Sandefjord Rådhus.
1. Velkommen til de 14 fremmøtte ved leder Rune Sandve, som redegjorde for agendaen ved dagens møte, og forklarte at det sittende styret og dagens forening kun hadde vært virksom i ½ år.

2. Godkjenning av årsmøte innkallingen. Sandve gikk gjennom innkallingen til årsmøtet. Han kommenterte at innkallingen var sendt ut på ulike digitale plattformer, og var også forsøkt markedsført gjennom Sandefjord Blad. Annonsen kom imidlertid for sent inn til bladet, til å kunne bli trykket på rett dag. Dette til etterretning for styret.
Godkjent.

3. Valg av møtedirigent
Rune Sandve valgt.

4. Årsberetning ble opplest av Rune Sandve
• Det ble bemerket behovet for flere medlemmer i styret, gjerne også unge kvinner og menn. Rekruttering gjennom andre organisasjoner og foreninger er planlagt.
• Foreningen har deltatt ved markeringen av 8. Mai, samt i borgertoget 17. Mai. Det er ønskelig at dette også gjøres i året som kommer, og at flere deltar for å markere vår tilstedeværelse.
• Øket samhandling med kommunen og næringslivet er på dagsorden.
• Det er ønskelig med et samlingssted for foreningen, og man ser da på steder som Idrettens Hus eller administrasjonsbygget på Torp militære del.
Årsberetning godkjent med kommentarer.

5. Økonomi
Kasserer har vært syk og utilgjengelig en periode, derfor er et midlertidig og beskjedent regnskap og budsjett lagt frem. Kommentar til budsjettet var at foreningen får tilført 100 kroner pr medlem fra Norges Forsvarsforening. Foreningen oppmuntres til å skaffe tilveie flere midler. Godkjent.

6. Valg av styre
Nytt styre ble valgt med kommentar om å sette på funksjonstid på det enkelte verv.
Leder: Rune Fretheim Sandve (Gjenvalgt for 1 år)
Nestleder: Ole Morten Wenaas (Ny for 2 år)
Kasserer: Erik Næss (Sitter 1 år)
Sekretær: Rune Fretheim Sandve (Ingen nye kandidater enda)
Styremedlem: Knut Kaspersen (Ny for 2 år)
Styremedlem: Arnstein Tranøy (Ny for 1 år)
Varamedlem: Egil Brattås (Gjenvalgt for 2 år)

Styret ble godkjent, men det er ønskelig med flere medlemmer. Foreningen kan med fordel ha en egen sekretær, samt en som tar seg av markedsføring av foreningen og dens arbeid. Valgkomite er enda ikke på plass.

7. Foredrag om Ukraina ved Knut Kaspersen og Arnstein Tranøy.
Et meget godt og interessant foredrag om dagens situasjon i Ukraina. Foredragsholderne uttrykte at de ønsket å arrangere et seminar om Ukraina, da gjerne sammen med Sandefjord Videregående skole. Styret støtter tanken om et slikt prosjekt.

8. Innkomne saker
Ingen saker til beslutning på årsmøte, men noen forslag til saker for medlemsmøter. (eks. Sikkerhetspolitisk kaffe, hvordan påvirke byens innbyggere bedre, økt samhandling med kommunens øvrige beredskapsorganisasjoner)


Tor Fredrik Moe Egil Brattås
Sign sign

Regelstyringen som truer Norges sikkerhetNår kartet ikke stemmer med terrenget, er det menneskelig skjønn – ikke sjekkli...
30/01/2026

Regelstyringen som truer Norges sikkerhet
Når kartet ikke stemmer med terrenget, er det menneskelig skjønn – ikke sjekklister – som redder oss.

Klare planer og drillet samhandling er avgjørende for rask og effektiv respons når krisen treffer. Men når situasjonen endrer seg raskere enn beslutningslinjene, kan prosedyrer og rigide rutiner bli vår største fiende.

Vårt viktige vern avhenger derfor av motet til å utvise skjønn når virkeligheten fremstår annerledes enn det vi la til grunn.

Nødvendig å fravike planene
I dag er både sivile og militære styringssystemer i stor grad bygget rundt regelstyring og prinsipper fra New Public Management.

Logikken er enkel: For å ha kontroll må nesten alt planlegges og godkjennes på forhånd. Men virkelige kriser følger sjelden en lineær plan. Når systemet blir stående og vente på formell avklaring, kan det allerede være for sent.

Historien viser oss dette med brutal tydelighet. Da oberst Birger Eriksen ga ordren om å skyte i Drøbaksundet natt til 9. april 1940, handlet han i strid med instruksen om å avvente.

Ingen visste med sikkerhet om fartøyene i mørket var venn eller fiende. Men Eriksen forsto at å følge «boka» kunne føre til rask nasjonal kapitulasjon.

Beslutningen reddet Norge tid – og dermed handlingsrom. Samtidig satte den Eriksen i fare for krigsrett. Eriksen tok ikke et regelbrudd lettvint; han tok et ansvar. Han satte hensynet til nasjonen foran sitt eget. Han utøvde et profesjonelt skjønn.

Skjønn fordrer god flyt av informasjon
Skjønn er verken vilkårlighet eller ren magefølelse. Det er evnen til å bruke regler, situasjonsforståelse og systemets formål samtidig – særlig når vi ikke vet om reglenes premisser er oppfylt.

I naturen ser vi hvordan store flokker av stær raskt endrer formasjon når de trues. Det finnes ingen sentral leder som gir ordre; tilpasningen skjer gjennom kontinuerlig informasjonsflyt og lokale justeringer.

Prinsippet er overførbart: Robuste systemer har sensorer som tar inn signaler, enes om et felles situasjonsbilde og utfører koordinerte handlinger. Systemets erfaringer lagres deretter som minne i sensorene. Når denne informasjonsflyten stopper, reagerer systemet ikke bare tregere – det reagerer feil.

De tre navigasjonsrommene
For å forstå hvordan vi navigerer i krise, kan vi dele beredskapen inn i tre «rom» relatert til tid, fargekodede soner og kjente logiske slutningsformer:

Rød sone - det lukkede rom: Dette er sjekklistenes verden. Her bruker vi deduksjon – vi anvender den generelle regelen på det spesielle tilfellet: «Hvis X skjer, gjør vi alltid Y». Dette gir stabilitet, men fungerer bare så lenge situasjonen er som forutsett. I en krise blir gamle planer en tvangstrøye som holder oss fanget i fortiden.

Blå sone - det åpne rom: Her handler det om å fange opp signaler fra virkeligheten som ikke samsvarer med planen. Vi bruker induksjon – vi samler observasjoner fra det enkelte tilfellet for å oppdatere vår generelle forståelse. Når kartet ikke stemmer med terrenget, må systemet lære raskt for å justere kursen mot en tryggere fremtid.

Grønn sone - det frie rom: Dette er balansepunktet mellom erfart fortid og ønsket fremtid. Her utøves skjønnet gjennom abduksjon – evnen til å gripe den mest sannsynlige forklaringen i et uoversiktlig virkelighetsbilde. Vi bruker vår intuitive logikk og tar beslutningen «her og nå», fordi vi ser løsningen før alle brikkene har funnet sin plass.

«Mission command»: Når formålet trumfer regelen
Beredskapen svikter når ett av disse rommene får dominere på bekostning av de andre. Vi kommer i en tidsmessig ubalanse. Vi havner bakpå med sjekklister, vi er for langt frampå om vi skal vurdere alle mulige scenarier. Og vi mister grep om formål og retning om vi bare lever fra det ene øyeblikket til det neste.

Kvinnen som reddet 90 fanger får egen krigsfilm
Kybernetikeren Stafford Beer uttrykte det slik: «The purpose of a system is what it does.» Da oberst Eriksen valgte å åpne ild, fulgte han ikke en instruks – han tolket systemets formål. Oppgaven var ikke lenger å avvente ordre, men å stanse en invasjon.

Dette er kjernen i skjønnsutøvelse: Når situasjonen ikke lar seg løse ved å følge den vedtatte planen, handler det om å forstå hva systemet er til for.

Det kollektive løftet
I et moderne totalforsvar er vi alle deler av den samme flokken. Vi kan ikke vente på at en sentral instans tegner et nytt kart for oss i en uforutsigbar krise. Vi må ha tillit til at folkene der ute har kompetanse og mandat til å avveie prosedyrer mot sanseinntrykk.

Sann beredskap handler om kultur. Det handler om å bygge systemer der det er lov å utfordre det etablerte når situasjonen krever det. Det handler om å være «blå» nok til å se farene, «grønn» nok til å velge og «rød» nok til å handle. Hvis vi kveler skjønnet med overdreven regelstyring, hindrer vi samtidig vår kollektive overlevelsesevne.

Skjønn kan ikke improviseres frem i krig; det må trenes, praktiseres og verdsettes i hverdagen. Når kartet ikke stemmer med terrenget, er menneskets evne til å tolke formål og utøve skjønn vår viktigste forsvarslinje.

BLÜCHER: Da oberst Birger Eriksen ga ordren om å skyte i Drøbaksundet natt til 9. april 1940, handlet han i strid med instruksen om å avvente. Bjørn Sundquist spilte rollen som Birger Eriksen fra filmen Blücher. Foto: Ymer Media, Per Andreas Langeland

28/01/2026

Beredskap er mer enn suppeposer og vann
Vi har indikasjoner på at ikke myndighetens råd ikke følges godt nok opp når det gjelder egenberedskapen blant norske husstander.

HANS: Forsikringsutbetalingene etter ekstremværet Hans i 2023 var på hele 3,1 milliarder. Deler av demningen kollapset ved Braskereidfoss kraftverk, og anlegget ble oversvømt. Foto: Krister Sørbø, Forsvarets forum
Per Martin Norheim-Martinsen
Redaktør og forfatter av boka Totalberedskap, dekan/professor på NMBU
Publisert 28.01.2026 - 05:42
Dette er en kronikk. Meninger i teksten står for skribentens regning. Send inn kronikker og debattinnlegg til Forsvarets forum her.
I sin nyttårstale erklærte Hans Majestet Kong Harald at 2026 blir totalforsvarsåret. Statsminister Støre fulgte i sin tale opp med at vi må være forberedt på at krig kan ramme Norge og at forsvaret av våre verdier ikke starter med staten, men med deg og meg.
Det siste året har vi hørt at egenberedskapen i Norge må styrkes. Men hvordan står det egentlig til med egenberedskapen i 2026?
En styrking av egenberedskapen kan enkelt sagt bety at (deler av) ansvaret for beredskapen flyttes fra staten og over på enkeltindividet. Enkeltindividet har imidlertid ikke hatt en veldig sentral rolle i forskning på totalforsvaret.
Innenfor dette feltet har man vært mer opptatt av samfunnsnivået. Menneskene forutsettes og forventes å utføre sin rolle og plikt innenfor totalforsvaret som system.
I boken Totalberedskap har vi imidlertid valgt å gi deg og meg relativt stor plass.
Oppdaterte råd
Våren 2024 gikk Direktorat for samfunnssikkerhet og beredskap (DSB) ut med oppdaterte råd for egenberedskap.
Alle husstander ble blant annet bedt om å være forberedt på å klare seg uten hjelp fra myndighetene i en uke (utvidet fra tre dager).
Man gikk ut med mer detaljerte råd for hvordan man skal forholde seg til informasjon og varsling i kriser, i tillegg til å inkludere sjekklister for vannlagring, matvarer med lang holdbarhet og utstyr som stormkjøkken, gassbluss og oppladbar radio.


LAGER: Mat som tåler å oppbevares i romtemperatur, er på DSBs beredskapsliste. Foto: Terje Bendiksby, NTB
Bakgrunnen for de oppdaterte rådene ble blant annet sagt å være økt digitalisering, sikkerhetspolitiske endringer og mer ekstremvær som følge av klimaendringer.
Parallelt med at DSB oppdaterte sine råd, har politiske beslutningstakere, kommentatorer og mediebildet generelt med tiltakende styrke understøttet et budskap om at krig igjen er en mulighet i overskuelig framtid. Kongens og statsministerens nyttårstaler bekrefter begge dette budskapet.
Man skal imidlertid ikke lenger tilbake enn til 2020 hvor kontrasten mellom det svenske og norske budskapet, hvor førstnevnte i langt tydeligere ordelag inkluderte krig som et mulig scenario, fortsatt markerte en tydelig kontrast til vårt naboland.
Samfunnskontrakten
Når krigen som mulighet rykker nærmere, samtidig som man også er så tydelig på vi alle må ta vår del av ansvaret for beredskapen, betyr det at vi er i ferd med å reformulere selve samfunnskontrakten mellom staten og borgerne. Spørsmålet er om budskapet oppfattes der ute og om egenberedskapen – både den mentale og rent praktiske – har fulgt etter.
Beredskap
Fryktar at norske sjukehus vil vere sårbare i ein krigssituasjon
Ved å se på mottakeren istedenfor avsenderen av krisekommunikasjon, illustrerer Hallvard Moe og Trine Syvertsen, begge professorer innen medier og kommunikasjon, i sitt bidrag til boken Totalberedskap effektivt noen av utfordringene myndighetene står overfor, med å nå ut med et budskap i dagens medieverden.
I dagens informasjonsoverflod, er oppmerksomhet et knapphetsgode, og i en informasjonsmettet hverdag må folk regulere den etter beste evne.
Desto mer komplekse og langsiktige kriser, desto mindre kan man regne med at enkeltpersoner opprettholder oppmerksomhet over tid.
Vi må derfor bort ifra en forestilling om borgerne som proppfulle av faktakunnskap om et bredt spekter av samfunnsspørsmål. Enkelt sagt, vi kan ikke bare «dynge på» med informasjon og advarsler og forvente at dette faktisk når ut til befolkningen.
Reell egenberedskap
Det er ikke selve budskapet det står på, men begrensninger hos mottakerne av informasjonen som er utfordringen. Ved å anerkjenne dette, vil man formodentlig også kunne oppnå en mer effektiv krisekommunikasjon. Det er det åpenbart behov for.

Dersom man ser på den reelle egenberedskapen blant norske husstander, har vi indikasjoner på at ikke myndighetens råd følges godt nok opp. En spørreundersøkelse gjennomført for DSB høsten 2024, samme år som de nye beredskapsrådene kom ut, viste at 93 prosent sier de kjenner myndighetenes råd, 86 prosent har lest, hørt eller sett noe om anbefalinger for egenberedskap i det siste.
70 prosent har styrket, eller planlegger å styrke, sin egenberedskap, 64 prosent har lest hele, eller deler av, brosjyren. 49 prosent har lagret vann, og 29 prosent har samarbeidet om egenberedskap med familie, venner eller naboer.
En annen undersøkelse gjennomført for NRK samme år, viste at kun 15 prosent hadde skaffet seg tingene på DSBs liste over beredskapsutstyr.
Dette illustrerer tydelig at den faktiske egenberedskapen i befolkningen er et område som vi trenger å undersøke nærmere, da det er behov for å vite mer om hvorvidt rådene følges opp, om det er forskjeller mellom by og land, mellom befolkningsgrupper, om alder og medievaner spiller inn, og så videre.
Psykologiske barrierer
At folk ikke følger tydelige beredskapsråd fra myndighetene, kan også forklares fra et psykologfaglig ståsted. Psykologene Even Rognan og Jonas Rennemo Vaag viser til en rekke eksempler på at enkeltindivider er utstyrt med en rekke psykologiske barrierer i møte med beredskap og kriser.


ØDELEGGELSER: Ekstremvær blir vanligere. Her hadde stormen Ylva vært på ferde på Nesna i Nordland i 2017. Foto: Hans Petter Sørensen, NTB
De peker særlig på hvordan en begrenset kapasitet og rasjonalitet tilpasset og utviklet i en historisk evolusjonær kontekst, utfordrer oss i møte med komplekse og langsiktige trusler.
Det går særlig på at vi har en tendens til å undervurdere ukjent risiko, prioritere kortsiktige behov og prioritere egeninteresse fremfor samfunnets interesse.
Rognan og Rennemo Vaag kommer også med en viktig advarsel: Når vi forsøker å beskrive psykologiske forhold i møte med beredskap er det lett å ty til forenklinger. Vi blir lett hobbypsykologer og låner begreper fra psykologien, som kognitiv lukking og resiliens, uten alltid å forstå nyansene i eller de fysiske og mentale mekanismene som ligger bak.
Utover hvordan vi som enkeltindivider forholder oss til krisekommunikasjon og det som kan oppfattes som abstrakte og lite sannsynlige trusler, bør vi også være obs på andre virkemidler eller insitamenter som er med på å påvirke måten enkeltindivider agerer i møte med beredskapsutfordringer.
Falsk trygghet
Samfunnsøkonomene Casper Rasmussen og Fredrik Raagaard har sett på den norske naturskadeordningen og viser hvordan denne bidrar til å opprettholde risikoatferd på enkeltindividnivå.
Stiller vi de riktige spørsmålene i den norske sikkerhets- og forsvarsdebatten?
Naturskadeordningen er en nasjonal obligatorisk ordning. Alle som har brannforsikring, har plikt til også å tegne naturskadeforsikring. Forsikring er i realiteten et spleiselag. Når samtlige husstander i Norge er med på spleiselaget, blir dette et stort lag. Dermed blir risikoen for den enkelte huseier veldig lav.
Utfordringen er at for gode forsikringsordninger bidrar til at boligeiere ikke tar rasjonelle beslutninger i møte med økende naturfare. Ved å smøre kostnadene utover, maskerer forsikringsordningene effektivt de reelle summene som samfunnet må betale for at risikoatferd på individnivå ikke naturlig korrigeres av markedet.
Mer enn suppeposer og vann
Forsikringsutbetalingene etter ekstremværet Hans i 2023 var på hele 3,1 milliarder, og erstatningssummene gikk i stor grad med til å gjenoppbygge hus i områder hvor det er stor sannsynlighet for at det samme vil gjenta seg i nær framtid.
Det dreier seg i realiteten om hva som er en god balanse i ansvarsdelingen mellom individ og samfunn i møte med økte beredskapsutfordringer. I tilfellet naturskader kan man si at enkeltindividet undervurderer en kjent og økende risiko fordi ansvaret oppfattes som noe som tilhører fellesskapet – og ikke hver enkelt av oss.
En viktig del av virkemiddelapparatet er med andre ord ute av takt med behovet for å mobilisere hver enkelt til å ta et større for ansvar samfunnets sikkerhet gjennom å styrke egenberedskapen.
Når vi nå går inn i totalforsvarsåret 2026 med en oppfordring om at hver enkelt av oss må ta et større ansvar for den nasjonale beredskapen, er det utvilsomt viktig og riktig. Samtidig må vi være klar over at egenberedskap dreier seg om mer enn å lagre suppeposer og vann.

26/01/2026

Sandefjord Forsvarsforening etterlyser kunnskaper rundt foreningens historie. Når ble foreningen etablert?
Kunnskaper kan sendes til Rune Sandve, t. 40020138.

25/01/2026

Innkalling til årsmøte i Sandefjord Forsvarsforening.

INNKALLING TIL ÅRSMØTE 2026
Sted: SANDEFJORD RÅDHUS møterom 4.
Tid: 29. Januar 2026 kl 18:00

AGENDA:
1. Godkjenning av årsmøte innkallingen
2. Valg av møtedirigent
3. Foredrag om Ukraina ved Knut Kaspersen
4. Årsberetning
5. Økonomi
6. Valg av styre
7. Innkomne saker

Rune Fretheim Sandve Ole Morten Wenaas Egil Brattår
Leder Styremedlem Varamedlem

04/01/2026

Godt Nytt År til alle dere totalforsvars venner.
Vi er inne i en stadig mer turbulent tid, som krever at vi alle deltar i arbeidet for å ha et godt vern av vår by og vårt land. For de av oss som har en særlig interesse for denne oppgaven, er det viktig å informere og motivere alle der ute, som ikke tenker så mye på ;Hva - Hvis og Hvordan.
I denne forbindelse inviterer Sandefjord Forsvarsforening til Årsmøte 29.01.26 kl 18:00 i møterom 4 på Sandefjord Rådhus. Agenda kommer.

Adresse

Sandefjord
3200

Varslinger

Vær den første som vet og la oss sende deg en e-post når Sandefjord Forsvarsforening legger inn nyheter og kampanjer. Din e-postadresse vil ikke bli brukt til noe annet formål, og du kan når som helst melde deg av.

Kontakt Organisasjonen

Send en melding til Sandefjord Forsvarsforening:

Del