StyreAkademiet Vestland

21/11/2025

KOMMENDE MEDLEMSMØTE OM KOMMUNIKASJON I STYREROMMET

Hva vet vi om kommunikasjonen i «toppen» av svært lønnsomme kontra mindre lønnsomme berifter?

Visste du at de selskapene som gjør det dårligst økonomisk, sliter med dårlige kommunikasjon og krevende relasjoner mellom eierne og styret og mellom styret og daglig leder?

At det samme gjelder for selskaper med svært god økonomi, er ikke like lett å tenke seg til. Men slik er det ifølge vår siste styreundersøkelse i StyreAkademiet.

Vi skjønner vel alle instinktivt at når inntjeningen og likviditeten er dårlig, så kan det røyne på med samholdet. Og vi har jo til og med et uttrykk for det – «når krybben er tom, bites hestene».

Men at det også ser ut til å være slik for bedrifter som gjør det svært godt, kan være vanskeligere å forstå.

Derfor måtte vi ta intervju-runder for å teste ut om det kunne stemme, og hva som eventuelt var mulige årsaker bak dette.

Vil du vite mer - som en forberedelse til kommende medlemsmøte, og om det er noe i ordtaket «det skal sterk rygg for å bære gode dager» ?

les artikkelen «god økonomi – ingen garanti for harmoni»

God  kommunikasjon og gode relasjoner mellom partene i den overordnede beslutningskjede i en bedrift er en sammensatt sak, men ser ut til å følge et mønster. Og det mønsteret seg ut som at middelveien er best for harmonien i eierskap, styre og ledelse – sett på tvers av disse tre rollene.

14/11/2025

KOMMENDE MEDLEMSMØTE - INTERVJU I NRK VESTFOLD MED VÅR FOREDRAGSHOLDER VIDAR TOP
I intervjuet forteller Vidar Top om den doktorgraden han nettopp har tatt på kommunikasjon i styrerommet. Det jeg tidligere har kalt "elefanten i styrerommet". En type kommunikasjon blant de som er i rommet, og som ofte krever at man tar en "timeout" for å bringe kommunikasjonen inn i mer produktive former.

Veldig mange kvier som for den felles, åpne refleksjonen som har til hensikt å bringe dialogen inn på sin rette kurs igjen, og gjenopprette tillitbasert samhandling.

Lyst til å lytte til dette? Trykk på startknappen i vedlegg, og intervjuet blir avspilt for deg.

This link will take you to a page that’s not on LinkedIn

31/10/2025

DEN STØRSTE ELEFANTEN I ROMMET? –
ÅPENT MØTE STYREAKADEMIET VESTLAND 03.12.
I StyreAkademiet har vi gjennom mange år hørt og opplevd mye om eierskap, styre og ledelse. Mange formidler at de har fått øye på den største elefanten i mange styrerom. Og det er den mellom- menneskelige kommunikasjon. Og det er det vi setter lyset på denne gang i StyreAkademiet.

For en ting er selve saken som er oppe til diskusjon i et styremøte. Det andre er hvordan vi framstår, og hvordan vi takler uenighet. For «råstoffet» til gode beslutninger er jo ulike perspektiv på en sak og den uenighet som ofte oppstår i søken etter samlet konklusjon. Og da er det en ting som gjelder, og det kan kalles tillitsbasert dialog og samhandling.

Og verdien av denne «dialog-kunst», er jo like viktig i styrerommet som i andre grupper og dialoger, og eksempelvis når styrekandidaten møter bedriften. Men selvsagt ellers også, når gjensidig forståelse skal oppnås, og enighet skal skapes av uenighet.

I dette åpne medlemsmøtet i StyreAkademiet Vestland møter vi en forsker som også er forfatter og praktiker på styrearenaen, og vi møter en praktiker som virkelig kjenner styreutfordringene på kroppen i mange sentrale styreverv.
Den ene heter Vidar Top - https://www.vidartop.no/mr-top og den andre heter Katrine Trovik - https://www.linkedin.com/in/ktrovik/

Dette er type møte og erfaring som kan sette spor. Legge grunnlaget for din utvikling på det som sies å utgjøre om lag 50 % av det som skal til for å bli en dyktig styreleder eller dyktig styremedlem. Nemlig din kommunikasjonsform, der man tar hele sin personlighet i positiv bruk.

Lyst til å delta?
https://www.styreakademietvestland.no/aktuelle-arrangementer

06/01/2025

STYRENETTVERK –ETABLERING AV NY GRUPPE I VESTLAND/BERGEN
I StyreAkademiet Vestland har vi inngått et samarbeid med Styreforeningen om å få etablert en styrenettverksgruppe nr. 2 i og rundt Bergen. Alle i Vestland kan delta – ett møte i kvartalet i Bergen.
Opplegget er godt gjennomarbeidet, og flere av gruppene som er blitt etablert, har bestått over mange år. Det som kjennetegner dette tilbudet, er som følger:
a) Profesjonelt opplegg
b) Fokus på å bygge god kommunikasjon i gruppen
c) Fokus på å fremme tillitsbyggende adferd og holdning
d) Høyt kompetansenivå i facilitering og ledelse – naturlig nettverksbygging

Vil du se opptak av et intervju, der «nestoren» innen styrenettverk i Norge forteller om hva hvilke temaer som pleier å komme opp i et slikt nettverk, historier som har funnet sin løsning, info kommende webinarer om emnet?

Trykker du på linken under finner du også info om og påmelding til webinarer om saken, samt at du kan lese mer om verdien av å delta i en fortrolig nettverksgruppe – ikke minst når det gjelder nettverksbygging.

 Læring skjer på mange plan og på ulike arenaer. Den kraftigste form for læring er erfaringslæring. Det er læring som oppstår når man reflekterer over noe som har skjedd eller som er blitt gjennomført – eventuelt man er i en prosess.