04/06/2026
RAPPORT VAN HET QURBAN-PROGRAMMA 2026
Vertrouwen, Transparantie en Impact in Humanitaire Hulp
Als IHHNL hebben wij in het kader van het Qurban-programma 2026 een grootschalige humanitaire hulpoperatie uitgevoerd door de toevertrouwde qurban-offers van onze donateurs naar de meest behoeftige regio’s ter wereld te brengen. Dankzij de activiteiten in 38 landen en regio’s in Afrika, Azië en het Midden-Oosten werd niet alleen essentiële voedselhulp geboden, maar ook een bijdrage geleverd aan de lokale economieën.
Binnen het programma werd in totaal € 4.762.250 aan donaties ingezameld. Met deze middelen werden 9.361 offerdieren geslacht en 58.133 offeraandelen verdeeld onder hulpbehoevenden. De offerorganisatie was meer dan alleen een hulpactiviteit tijdens Eid al-Adha; zij heeft tevens een belangrijke bijdrage geleverd aan de voedselzekerheid, de sociale solidariteit en de stimulering van de lokale economie.
Belangrijkste Kengetallen
Indicator Resultaat
Totaal ingezamelde donaties € 4.762.250
Aantal landen/regio’s waar operaties zijn uitgevoerd 38
Aantal veldinspecteurs en vrijwillige waarnemers 78
Aantal uitgevoerde offers 9.361
Totaal aantal offeraandelen 58.133
Rechtstreeks aan projecten toegewezen middelen 94,86%
Programma- en algemene beheerskosten 5,14%
Geschat aantal begunstigden 1.453.375 personen
Geschat aantal begunstigde gezinnen 290.675 gezinnen
Financiële Prestaties en Gebruik van Middelen
Het Qurban-programma 2026 werd uitgevoerd met een hoge mate van financiële efficiëntie. Van alle ingezamelde donaties werd 94,86% rechtstreeks besteed aan de aankoop, slachting en distributie van offerdieren. De programma- en algemene beheerskosten vertegenwoordigden slechts 5,14% van het totale budget.
Deze resultaten tonen aan dat het overgrote deel van de toevertrouwde donaties direct werd ingezet voor de uitvoering van het programma. Hiermee werd het principe van een doelmatige en verantwoorde besteding van middelen succesvol in de praktijk gebracht.
Dankzij de financiële discipline en operationele planning gedurende het jaar konden activiteiten in een groot geografisch gebied met een hoge impact worden uitgevoerd.
Operationele Reikwijdte en Uitvoering
In 2026 werd de Qurban-organisatie uitgevoerd in 38 verschillende landen en regio’s. De activiteiten richtten zich voornamelijk op gemeenschappen die worden getroffen door armoede, voedselonzekerheid, droogte, conflicten en humanitaire crises.
Tot de regio’s met de meest intensieve activiteiten behoorden Somalië, Tsjaad, Palestina, Jemen, Benin en Oeganda. Vooral Somalië speelde een centrale rol in het programma als grootste operationele gebied wat betreft de verdeling van de offeraandelen.
Door de coördinatie van veldteams, lokale partnerorganisaties en vrijwilligersnetwerken werd ervoor gezorgd dat de offers volgens de islamitische voorschriften werden uitgevoerd en dat het vlees tijdig bij de behoeftigen terechtkwam.
Humanitaire Impact
De distributies in crisisgebieden zoals Jemen, Palestina, Afghanistan en Somalië speelden niet alleen een belangrijke rol in de voedselvoorziening, maar ook in het versterken van sociale solidariteit en morele steun.
De totale impact van het Qurban-programma 2026 bleef niet beperkt tot de hoeveelheid verdeeld offervlees. Dankzij het programma ontvingen ongeveer 290.000 gezinnen en 1,45 miljoen mensen directe voedselondersteuning.
Vooral in arme regio’s waar vleesconsumptie beperkt is, heeft het offervlees een belangrijke bijdrage geleverd aan de voedingskwaliteit van gezinnen. Het programma droeg bij aan:
• het voorzien in de eiwitbehoefte van kinderen;
• een evenwichtiger voedingspatroon voor ouderen en zieken;
• het verminderen van voedselonzekerheid;
• het delen van de vreugde van het Eid-Al-Adha met hulpbehoevenden.
Bijdrage aan Lokale Economieën
Een aanzienlijk deel van het projectbudget van ongeveer € 4,5 miljoen kwam rechtstreeks ten goede aan lokale economieën.
Naast de humanitaire hulp heeft het Qurban-programma ook bijgedragen aan lokale economische ontwikkeling. Alle offerdieren werden aangekocht bij producenten in de landen waar de activiteiten plaatsvonden.
Dankzij deze aanpak:
• werden kleinschalige boeren en veehouders ondersteund;
• ontstond economische activiteit op lokale veemarkten;
• werd werkgelegenheid gecreëerd tijdens transport-, slacht- en distributieprocessen;
• werd bijgedragen aan inkomensgroei in plattelandsgebieden.
Een aanzienlijk deel van het projectbudget, circa € 4,5 miljoen, kwam rechtstreeks ten goede aan lokale economieën.
Digitale Transformatie en Betrokkenheid van Donateurs
In 2026 werd het grootste deel van de donaties via digitale kanalen ontvangen. Onlinesystemen en digitale donatieplatforms waren goed voor ongeveer 77% van alle donaties.
Dit resultaat toont aan dat de digitale infrastructuur van IHHNL verder is versterkt en dat donateurs de voorkeur geven aan veilige, snelle en toegankelijke manieren van doneren.
Het programma werd bovendien mogelijk gemaakt dankzij de steun van een grote groep donateurs. De bijdragen van tienduizenden donateurs tonen aan dat het vertrouwen in de organisatie en de maatschappelijke solidariteit onverminderd sterk blijven.
Vergelijkende Prestatie 2025–2026
De qurban-campagne van 2026 liet ten opzichte van het voorgaande jaar een aanzienlijke groei zien.
Indicator 2025 2026 Verandering
Ingezamelde donaties € 4.256.275 € 4.762.250 +11,89%
Totaal aantal offeraandelen 55.037 58.133 +5,60%
Dankzij deze groei konden ongeveer 77.400 extra hulpbehoevenden worden bereikt. Dit resultaat toont aan dat IHHNL zijn operationele capaciteit heeft vergroot en zijn humanitaire impact op duurzame wijze blijft uitbreiden.
Veldtoezicht en Observatieactiviteiten
Om ervoor te zorgen dat de activiteiten binnen het Qurban-programma 2026 transparant, betrouwbaar en volgens de voorschriften werden uitgevoerd, waren 78 vrijwillige waarnemers actief in verschillende landen en regio’s.
De waarnemers vervulden cruciale taken. Zij hielden toezicht op de selectie van offerdieren en op de naleving van islamitische voorschriften tijdens het slachtproces. Ook controleerden zij of de distributie de beoogde doelgroepen bereikte en monitorden zij de operationele processen ter plaatse. Dankzij observaties en rapportages vanuit het veld konden alle fasen van het programma nauwlettend worden gevolgd. Hierdoor werden de kwaliteitscontrolemechanismen verder versterkt.
De aanwezigheid van 78 vrijwillige waarnemers in het veld vormde een concreet bewijs van het belang dat IHHNL hecht aan transparantie, verantwoordingsplicht en het zorgvuldig omgaan met toevertrouwde middelen. Deze werkwijze heeft bovendien het vertrouwen van donateurs versterkt doordat zij een belangrijk controlemechanisme bood dat garandeerde dat hun donaties correct werden besteed.
Evaluatie en Conclusie
Het Qurban-programma 2026 heeft sterke resultaten laten zien op het gebied van financiële efficiëntie, operationele capaciteit, betrokkenheid van donateurs en maatschappelijke impact. Het feit dat het grootste deel van de ingezamelde donaties rechtstreeks bij hulpbehoevenden terechtkwam, toont aan dat het programma werd uitgevoerd volgens de principes van transparantie en verantwoordingsplicht.
Dankzij de activiteiten in 38 landen en regio’s hebben ongeveer 1,45 miljoen mensen geprofiteerd van qurban-vlees. Tegelijkertijd werden lokale producenten, boeren en andere betrokken partijen ondersteund.
Als IHHNL beschouwen wij het vertrouwen van onze donateurs als onze grootste verantwoordelijkheid. Daarom zetten wij ons vastberaden in om de impact van elke aan ons toevertrouwde donatie te vergroten. Het Qurban-programma 2026 is uitgegroeid tot een krachtig voorbeeld van mondiale solidariteit en delen en was een van de belangrijkste humanitaire hulpinitiatieven van het jaar.
