A OREC é resultado de um longo processo de institucionalização de práticas extrajudiciárias de resolução de conflitos em Moçambique. Pois, logo depois dos acordos de paz (1992), Moçambique iniciou um processo de construção de uma sociedade não violenta, mormente convivera com conflito armado durante 26 anos, dez deles referentes a luta de libertação do jugo colonial (1964 – 1974) e em seguida a gu
erra dos 16 anos, entre o governo e a RENAMO (1976 – 1992). Efectivamente, entre os finais de 1994 e início de 1995, a LINK (Fórum das Organizações da Sociedade Civil) iniciou um debate relativo a pertinência do reforço dos mecanismos alternativos de resolução de conflitos, que pudessem ajudar a resolver conflitos que se multiplicavam um pouco por todo lado, como resultado do período de transição pós 26 anos de conflitos armados. De facto, passavam apenas dois anos após o fim da guerra civil e, o ambiente era de instabilidade política e social, caracterizada por conflitos pós-eleitorais; conflitos sociais ao nível das comunidades derivados do regresso dos refugiados e deslocados de guerra; conflitos laborais derivados do processo de privatização das empresas a nível do país, entre outros. Foi neste contexto que a LINK foi realizando algumas acções pontuais nesta área, principalmente de capacitação em matéria de mediação e resolução de conflitos, tendo para tal contado com a colaboração de algumas instituições da África do Sul (IMSSA e Vuleka TRUST) e dos Estados Unidos da América (Eastern Mennonite University). Entretanto, dado a crescente procura de serviços de mediação de conflitos a LINK decidiu encomendar um estudo de viabilidade da prestação destes serviços em Moçambique. Este estudo foi realizado em 1996 durante 10 meses e contou com a participação de um Consultor Americano e dois Pesquisadores Moçambicanos. Os resultados desse estudo mostraram que havia uma grande necessidade de serviços de mediação na resolução de conflitos em Moçambique. Neste sentido, se constituiu uma base de sustentação para a criação de uma organização nacional especialmente virada para esta área. Certamente, o estudo também teve o mérito de identificar algumas fraquezas ligadas à inexistência de capital humano qualificado para este trabalho. Assim, para dar resposta à inexistência de capital humano qualificado nesta área, foi elaborado um projecto denominado “Projecto de capacitação em resolução de conflitos e mediação” que foi implementado pela LINK e que, inicialmente se previa ter uma duração de um ano (1997), porque mais tarde, viria a se estender até ao ano de 2000. A primeira fase desse projecto (1997-1998) teve uma forte componente de capacitação de recursos humanos; e na segunda fase (1999 -2000), incluía uma componente de criação de uma organização local independente que deveria dar continuidade às actividades do projecto, para além disto, iria abarcar novas áreas tais como a mediação, pesquisa e capacitação Institucional. Foi assim que, mesmo antes do final da segunda fase do projecto, a OREC foi constituída e legalmente reconhecida como entidade jurídica, a 29 de Outubro de 1999. Entretanto as suas actividades só tiveram o seu início em 2001. Inicialmente com apoio do EZE (actual EED) ICCO e a DIAKONIA. Desde 2001 até 2013, a OREC desenvolveu várias acções, com destaque para as seguintes:
Inicialmente com apoio do EZE (actual EED) ICCO e a DIAKONIA, a OREC desenvolveu suas actividades desde Julho de 2001 até 2004, sobretudo com maior ênfase no estabelecimento e formação de activistas na cidade de Maputo;
Em seguida, a OREC desenvolveu entre 2005 e 2007 o projecto «Capacitação em matéria de resolução não violenta de conflitos», com apoio da EED e DIAKONIA, no âmbito dos Objectivos de Desenvolvimento do Milénio. O principal objectivo desta iniciativa foi contribuir na redução da intensidade de conflitos violentos através da capacitação de cidadãos, sobretudo em matéria de mecanismos e qualificações para a resolução pacífica de conflitos, incluindo a criação e consolidação de capacidades nacionais em matéria de resolução de conflitos;
Durante o período de Junho 2007 até Julho 2009, a OREC desenvolveu suas actividades com objectivo principal de contribuir para a redução dos índices de conflitos violentos, com enfoque para capacitação e mediação, estudos, documentação e informação, lobby e advocacia e desenvolvimento institucional, com financiamento da EED e DIAKONIA;
Muito recentemente, a OREC terminou o seu projecto de «capacitação em resolução de conflitos, mediação e promoção à justiça» implementado entre 2011 e 2013, cujo principal objectivo foi contribuir para a redução dos índices de conflitos violentos nas províncias de Maputo, Gaza e Inhambane, com financiamento da EED e iniciou um novo com enfoque para a capacitacao das comunidades sobre resolucao de confllitos nos Distritos de Matutuine, Manhica, Magude, Macia, (Chissano), Chokwe, Guija, Manjacaze, Inharrime, Maxixe e Morrumbene. Desde a sua fundação até 2004, a OREC dedicou-se a conflitos comunitários e nacionais, estes últimos de âmbito político, e muito recentemente e como resultado da dinâmica do país, pretende envolver-se na capacitação e apoio as OCBs e comunidades na mediação e negociação entre estas e os megaprojectos estabelecidos em Moçambique. Paralelamente a isto, a OREC pretende apoiar os municípios nos processos de negociações com diferentes actores que na luta pela sobrevivência se vê em conflito com as políticas urbanas, entre elas, venda na rua, oficinas, etc. Não menos importante, os processos negociais de salário mínimo, desenvolvimento do índice de violência de Moçambique e debates/conferências sobre o estágio de violência fazem parte das actividades a serem desenvolvidas pela OREC a curto prazo.
