27/04/2026
**Madani Mart: Sebuah Nota Kematian Bisnes Yang Sudah Tertulis?**
**"Saya harap saya silap."** Kata-kata Datuk Ameer Ali Mydin ini bukan sekadar doa, ia adalah sebuah **ratapan**.
Ia datang daripada seorang lelaki yang pernah menyerahkan seluruh sistem rantaian bekalan empayarnya demi sebuah projek nasional bernama KR1M,
hanya untuk melihatnya hancur menyembah bumi.
Kini, sejarah seolah-olah sedang mengasah pisau yang sama.
**1. Dosa Mengabaikan "Luka" Sejarah**
Lupa sejarah pagi! Serupa dijarah lagi.
Syarikat seperti Mydin pernah berkorban, menanggung kerugian jutaan ringgit, dan menjadi "perisai" kepada kegagalan KR1M.
Namun, apabila Agenda Madani Mart dirangka, wira yang penuh parut luka ini diketepikan?
**Soalannya:** Jika mereka yang paling pakar pun boleh tersungkur dalam jerat rantaian bekalan,
apa jaminan sebuah entiti baru yang "setahun jagung" mampu berdiri tegak? Adakah kita sedang menghantar anak muda ke medan perang tanpa senapang?
**2. Retorik Politik: Membeli Undi, Membunuh Ekonomi**
Membuka satu outlet di setiap ADUN adalah satu **janji manis yang beracun**. Saiz adun bukan sama semua ada kecil ada besar? Ada pinggir bandar ada pendapaman. Sehingga deme terpaksa keluar dari dun pendalaman untuk homestay dan borong barangan kota.
**Fakta yang tertinggal:**
Kos logistik untuk menghantar sekampit beras ke satu kedai yang terpencil di pedalaman adalah jauh lebih mahal daripada harga beras itu sendiri. Tambahan diesel dicatu. Semua kos kenderaan dicatu!
* Apabila politik menentukan lokasi, bukan logistik—itu bukan bisnes. Itu adalah **sedekah yang tidak mampan**. Bagai menongkah lautan dengan sampan.
Apabila tabung subsidi kering, kedai ini akan menjadi "rumah hantu" yang hanya meninggalkan papan tanda pudar sebagai tugu kegagalan. Ada mangsa? Siapa jadi kambing hitm sedang teruja akibat karisma pemimpin yang dipuja?
**3. Matematik Berdarah: RM20,000 Yang Membunuh**
Mari kita bicara tentang realiti yang menakutkan. Sales RM200,000 sebulan dengan margin 10% hanyalah **RM20,000 di tangan**.
* Bayar elektrik yang melambung (tarif komersial).
* Bayar gaji pekerja yang semakin meningkat.
* Bayar sewa premis.
* **Fakta tambahan:** Jangan lupa kos *shrinkage* (kecurian dan barang rosak). Dalam retail, 1-2% barang hilang adalah norma. Bagi Madani Mart, 2% kehilangan bermakna hilanglah seluruh keuntungan bersih!
Kita bukan sedang membina kedai, kita sedang membina **jerat hutang** buat pengurusnya. Bukan diutus oleh ku!tus.. sentiasa yakin tak putus.. dari sekadar idea tercetus?
**4. Melawan Gergasi Dengan Tangan Kosong**
99 Speedmart dan Lotus’s bukan sekadar kedai; mereka adalah "raksasa" logistik. Mereka mendapat *rebate* belakang (back-end margin) kerana membeli dalam skala berbilion. Modal tak terhad.. pelaburan emosi?
**Madani Mart?** Mereka masuk ke gelanggang melawan Mike Tyson dengan tangan terikat di belakang. Tanpa *buying power*,
Madani Mart akan terpaksa menjual lebih mahal daripada pasar raya besar, atau menjual murah dan **muflis dalam masa 6 bulan**.
**5. Amaran Terakhir: Jangan Sampai "Lingkup" Menjadi Tradisi**
Datuk Ameer Ali tidak mahu melihat Madani Mart gagal. Beliau takut melihat **dana rakyat** hangus sekali lagi.
Jadi projek lanun menenun benang. Benang tak tertenun.. harta rakyat di lanunkan.
Apabila beliau berkata "Lupakan sajalah", itu adalah suara seorang ayah yang tidak sanggup melihat anaknya terjun ke dalam gaung yang sama.
**Kesimpulan: Niat Tidak Menghalalkan Kegagalan**
Niat murni untuk membantu rakyat tidak akan dapat melawan hukum matematik bisnes. Jika struktur ini tidak diubah, Madani Mart bukan sahaja akan gagal, ia akan **"lingkup"** dengan membawa bersama harapan rakyat yang paling miskin.
Jangan biarkan Madani Mart menjadi nisan seterusnya di perkuburan projek-projek politik yang gah di atas kertas, tapi hancur di atas tanah.
1. **Kos modal "Shrinkage" (Penyusutan):** Dalam kedai runcit kecil, kecurian (internal/external) dan barang luput tarikh adalah pembunuh senyap dan lenyap . Tanpa sistem IT yang canggih (seperti Mydin atau 99 Speedmart), kos ini akan memakan terus margin 10% tadi.
2. **Kredit Supplier:** Pemain besar mendapat tempoh kredit 60-90 hari. Kedai baru biasanya kena bayar tunai (COD). Di mana Madani Mart nak cari aliran tunai (cashflow) untuk pusing modal jika jualan harian kecil?
3. **Kesan kepada Kedai Runcit Tempatan:** Madani Mart mungkin membunuh kedai runcit milik orang kampung sedia ada berskala kecil, bukan lebih baik deme dibantu. sedangkan Madani Mart sendiri belum tentu mampu bertahan lama mengampu tepu sapu pasaran sedia ada. Akhirnya, kedua-duanya mati dan tertipu dengan permainan jerung.
194 likes, 14 comments. "Madani Mart Will Fail? | In The Studio | Ameer Ali Mydin"
