NUBE Malaysia

NUBE Malaysia NUBE is dedicated to serve, to protect and represents more than 30,000 workers in the Banking and Financial Institutions in Peninsular Malaysia.
(1226)

Formed in 1958, NUBE has 5 Branches, namely (i) KL/Selangor/Pahang (KLSP) (ii) Ipoh (iii) Penang/Kedah/Perlis (PKP) (iv) Kelantan and Terengganu (KT) (v) N.Sembilan/Melaka/Johor (SMJ) and a recreational seaside resort in Port Dickson to serve the members.

πŸ”₯ SIAPA BERI BANK-BANK HAK UNTUK MEMBUAT KEPUTUSAN SENDIRI?πŸ“’ Dalam rundingan bersama, bank-bank berhak mempunyai pendiri...
10/08/2026

πŸ”₯ SIAPA BERI BANK-BANK HAK UNTUK MEMBUAT KEPUTUSAN SENDIRI?

πŸ“’ Dalam rundingan bersama, bank-bank berhak mempunyai pendirian. NUBE juga berhak mempunyai pendirian. Tetapi bank-bank tidak boleh menentukan sendiri apa yang pekerja patut terima, kemudian mengharapkan pekerja menerimanya tanpa penjelasan dan justifikasi.

✊ Itulah sebabnya ia dipanggil RUNDINGAN BERSAMA.

🏦 Setiap hari, pekerja bank diwajibkan mematuhi prosedur, daripada transaksi dan kelulusan hingga pematuhan dan pengurusan risiko. Bank-bank faham pentingnya proses dan akauntabiliti.

Jadi mengapa apabila melibatkan Perjanjian Bersama Ke-20 (CA20), proses rundingan bersama p**a diketepikan apabila NUBE menuntut jawapan dan justifikasi? ❓

⚠️ CA20 bukan sesuatu yang boleh ditentukan oleh MCBA dan bank-bank kemudian diserahkan kepada pekerja untuk diterima. Kalau satu pihak sahaja menentukan hasilnya, itu bukan rundingan bersama. Itu keputusan sepihak.

NUBE telah meminta respons dan justifikasi. Jika cadangan bank-bank benar-benar adil dan munasabah, bentangkan asasnya di meja rundingan. Jelaskan. Justifikasikan. Runding. πŸ”₯

Jangan mengetepikan proses apabila soalan menjadi s**ar. Jangan mengalihkan tanggungjawab apabila pekerja menuntut jawapan. Perjuangan Festival Aid (FA) juga menunjukkan apa yang berlaku apabila tanggungjawab dialihkan dan pekerja terpaksa mengejar jawapan daripada satu pihak kepada pihak yang lain.

🏦 Bank-bank berhak mempertahankan pendirian mereka. Tetapi pekerja juga berhak mencabar pendirian itu, mendapatkan justifikasi dan berunding untuk sesuatu yang lebih baik.

Hak pekerja tidak ditentukan secara sepihak oleh majikan.

πŸ”₯ MCBA DAN BANK-BANK: DUDUK. JELASKAN. JUSTIFIKASIKAN. RUNDING.

Bersatu Kita Teguh. Bersatu Kita Menang. ❀️✊

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

πŸ”₯ WHO GAVE THE BANKS THE RIGHT TO DECIDE ON THEIR OWN?

πŸ“’ In collective bargaining, the banks have the right to take a position. NUBE has the same right. But the banks cannot decide on their own what workers should receive, then expect workers to accept it without explanation or justification.

✊ That is why it is called COLLECTIVE BARGAINING.

🏦 Every day, bank workers are required to follow procedures, from transactions and approvals to compliance and risk management. The banks understand the importance of process and accountability.

So why, when it comes to the 20th Collective Agreement (CA20), is the collective bargaining process pushed aside when NUBE demands answers and justifications? ❓

⚠️ CA20 is not something MCBA and the banks can determine and then hand to workers to accept. If one side alone determines the outcome, that is not collective bargaining. That is a unilateral decision.

NUBE has asked for responses and justifications. If the banks’ proposals are truly fair and reasonable, put the basis for them on the bargaining table. Explain. Justify. Negotiate. πŸ”₯

Do not push aside the process when the questions become difficult. Do not shift responsibility when workers demand answers. The struggle over Festival Aid (FA) also shows what happens when responsibility is passed around and workers are forced to chase answers from one party to another.

🏦 The banks have the right to defend their position. But workers also have the right to challenge that position, demand justification and negotiate for something better.

Workers’ rights cannot be determined unilaterally by employers.

πŸ”₯ MCBA AND THE BANKS: SIT DOWN. EXPLAIN. JUSTIFY. NEGOTIATE.

Unity is Strength. Strength is Victory. ❀️✊

✊πŸ”₯🏦❀️

🏦🀝 LAWATAN SOLIDARITI NUBE PKP KE MAYBANK RAQM 🀝🏦NUBE PKP telah mengadakan lawatan solidariti ke Maybank RAQM sebagai se...
10/08/2026

🏦🀝 LAWATAN SOLIDARITI NUBE PKP KE MAYBANK RAQM 🀝🏦

NUBE PKP telah mengadakan lawatan solidariti ke Maybank RAQM sebagai sebahagian daripada usaha berterusan untuk mengeratkan hubungan dengan ahli serta memperkukuhkan semangat solidariti dalam kalangan warga NUBE. ✊❀️

Lawatan ini telah disertai oleh Sdri. Nur Marjaan Binti Abdul Hamid bersama Sdr. Mohd Ayup Bin Abdul Razak, yang berpeluang bertemu dan berinteraksi secara langsung dengan ahli-ahli NUBE. 🀝

πŸ“Œ Antara perkara yang dibincangkan:

πŸ“š Pelaksanaan e-Learning
Ahli telah diberikan penerangan mengenai pelaksanaan e-Learning. NUBE berpandangan bahawa e-Learning tidak seharusnya menggantikan latihan secara bersemuka sepenuhnya kerana proses pembelajaran yang berkesan turut memerlukan interaksi dua hala antara tenaga pengajar dan peserta. Melalui latihan secara bersemuka, persoalan dapat dijawab secara langsung, perbincangan dapat dilakukan dengan lebih aktif dan tahap kefahaman peserta dapat dinilai dengan lebih berkesan.

⚠️ Dalam industri perbankan yang semakin mencabar, pekerja memerlukan latihan yang berkualiti dan berkesan agar sentiasa bersedia menghadapi perubahan, meningkatkan kemahiran serta memberikan perkhidmatan terbaik kepada pelanggan.

πŸ“– Kepentingan Collective Agreement (CA)
Turut dikongsikan ialah kepentingan Collective Agreement (CA) kepada setiap ahli NUBE. CA bukan sekadar sebuah dokumen perjanjian, tetapi merupakan instrumen penting dalam melindungi hak dan kebajikan pekerja, merangkumi perkara seperti gaji, kenaikan tahunan, bonus, elaun, cuti, waktu kerja, faedah kebajikan serta syarat-syarat pekerjaan.

✊ Ahli turut diingatkan bahawa setiap penambahbaikan yang diperjuangkan melalui CA bergantung pada perpaduan, sokongan dan kekuatan bersama ahli-ahli NUBE. Sokongan serta penglibatan aktif ahli amat penting dalam memperkukuhkan kedudukan Kesatuan untuk terus memperjuangkan hak dan kebajikan pekerja.

❀️ Lawatan ini sekali lagi memperlihatkan kepentingan hubungan erat antara Kesatuan dan ahli. Dengan solidariti yang kukuh dan suara yang bersatu, NUBE akan terus memperjuangkan kepentingan pekerja hari ini serta generasi pekerja yang akan datang.

🌺 Pantun Solidariti 🌺

Pagi hari memetik melati, 🌸
Harum mewangi di tepi laman; 🌿
CA menjaga hak setiap ahli, πŸ“–
Bersatu berjuang demi masa depan. ✊❀️

✊ ONE FOR ALL AND ALL FOR ONE.

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

🏦🀝 NUBE PKP SOLIDARITY VISIT TO MAYBANK RAQM 🀝🏦

NUBE PKP conducted a solidarity visit to Maybank RAQM as part of its ongoing efforts to strengthen engagement with members and reinforce the spirit of solidarity among NUBE members. ✊❀️

The visit was attended by Sis Nur Marjaan Binti Abdul Hamid together with Bro Mohd Ayup Bin Abdul Razak, who had the opportunity to meet and engage directly with NUBE members. 🀝

πŸ“Œ Key matters discussed:

πŸ“š Implementation of e-Learning
Members were briefed on the implementation of e-Learning. NUBE believes that e-Learning should not completely replace face-to-face training, as effective learning also requires two-way interaction between trainers and participants. Through face-to-face training, questions can be addressed immediately, discussions can be more interactive, and participants’ understanding can be assessed more effectively.

⚠️ In an increasingly challenging banking industry, employees need quality and effective training to remain prepared for change, enhance their skills, and continue providing the best possible service to customers.

πŸ“– The Importance of the Collective Agreement (CA)
The session also highlighted the importance of the Collective Agreement (CA) to every NUBE member. The CA is more than just an agreementβ€”it is an important instrument in protecting workers’ rights and welfare, covering matters such as salaries, annual increments, bonuses, allowances, leave, working hours, welfare benefits, and terms and conditions of employment.

✊ Members were also reminded that every improvement pursued through the CA depends on the unity, support, and collective strength of NUBE members. The active participation and continued support of members are vital in strengthening the Union’s position to safeguard workers’ rights and welfare.

❀️ The visit once again demonstrated the importance of maintaining a strong relationship between the Union and its members. With firm solidarity and a united voice, NUBE will continue to champion the interests of workers today and future generations of banking employees.

🌺 Solidarity Poem 🌺

Jasmine blossoms in the morning light, 🌸
Its fragrance fills the garden air; 🌿
The CA safeguards every member’s rights, πŸ“–
United we struggle for a future fair. ✊❀️

✊ ONE FOR ALL AND ALL FOR ONE.

βœŠπŸ€πŸ“–β€οΈπŸ’ͺ

10/08/2026

πŸ“’ MCBA dan bank-bank tidak boleh terus mengetepikan hak pekerja! ✊ CA20 dan FA mesti dirunding dengan jujur, bukan dielak. NUBE sudah bertanya. Pekerja masih menunggu. Beri jawapan. Beri justifikasi. Hormati rundingan bersama! πŸ”₯🏦

πŸ”₯ KALAU BENAR HORMATI PEKERJA, MENGAPA KETEPIKAN HAK MEREKA? ✊πŸ”₯πŸ“’ Minggu ini kita bercakap tentang nilai pekerja, gaji ya...
09/08/2026

πŸ”₯ KALAU BENAR HORMATI PEKERJA, MENGAPA KETEPIKAN HAK MEREKA? ✊πŸ”₯

πŸ“’ Minggu ini kita bercakap tentang nilai pekerja, gaji yang adil, kepimpinan yang mendengar dan kepercayaan yang dibuktikan melalui tindakan. Tetapi semua itu tidak bermakna jika apabila pekerja menggunakan suara kolektif mereka, hak mereka untuk berunding p**a diketepikan.

🏦 Dalam isu Perjanjian Bersama Ke-20 (CA20) dan Festival Aid (FA), NUBE telah datang ke meja rundingan, mengemukakan pendirian serta meminta penjelasan dan justifikasi. Tetapi MCBA dan bank-bank memilih untuk mengetepikan proses rundingan bersama daripada berdepan dan menjawab persoalan pekerja.

✊ Jangan bercakap tentang menghargai pekerja jika suara kolektif mereka diketepikan.

Jangan bercakap tentang kepercayaan jika keputusan tidak dijelaskan. Jangan bercakap tentang hubungan perusahaan yang baik jika rundingan bersama hanya dihormati apabila ia sesuai dengan kepentingan majikan.

⚠️ Hak rundingan bersama bukan ihsan majikan. MCBA dan bank-bank tidak boleh memilih bahagian yang mereka s**a, kemudian mengetepikan bahagian yang menuntut mereka menjawab, menjelaskan dan bertanggungjawab.

Bank-bank mahukan produktiviti. Mereka mahukan komitmen. Mereka mahukan kesetiaan. Setiap hari, pekerja bank melayan pelanggan, memenuhi sasaran dan menyumbang kepada kekayaan industri perbankan. Tetapi apabila pekerja yang sama bersatu melalui NUBE untuk memperjuangkan gaji yang adil, CA20 dan Festival Aid, mengapa hak mereka untuk berunding tidak diberikan penghormatan yang sama? πŸ¦β“

Inilah percanggahannya.

Jika pekerja benar-benar dianggap aset, runding dengan mereka. Jika sumbangan mereka benar-benar dihargai, jawab persoalan mereka. Jika bank-bank benar-benar percaya kepada hubungan perusahaan yang baik, beri penjelasan dan justifikasi. Jangan lari daripada tanggungjawab. πŸ”₯

NUBE tidak meminta layanan istimewa. Kami menuntut sesuatu yang jauh lebih asas: hormati hak pekerja, hormati suara kolektif mereka dan hormati proses rundingan bersama.

NUBE sudah bertanya. Pekerja masih menunggu.

πŸ”₯ MCBA DAN BANK-BANK: BERI PENJELASAN. BERI JUSTIFIKASI. HORMATI RUNDINGAN BERSAMA.

Bersatu Kita Teguh. Bersatu Kita Menang. ❀️✊

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

πŸ”₯ IF YOU TRULY RESPECT WORKERS, WHY SIDELINE THEIR RIGHTS? ✊πŸ”₯

πŸ“’ This week, we have spoken about the value of workers, fair wages, leadership that listens and trust that is proven through action. But none of this means anything if, when workers exercise their collective voice, their right to bargain is pushed aside.

🏦 On the 20th Collective Agreement (CA20) and Festival Aid (FA), NUBE has come to the negotiating table, presented its position and asked for explanations and justifications. Yet MCBA and the banks have chosen to sideline the collective bargaining process rather than face and answer workers’ questions.

✊ Do not talk about valuing workers while pushing aside their collective voice.

Do not talk about trust when decisions are left unexplained. Do not talk about good industrial relations if collective bargaining is respected only when it suits the interests of employers.

⚠️ Collective bargaining is a right, not a favour from employers. MCBA and the banks cannot pick the parts they like, then push aside the parts that require them to answer, explain and be accountable.

Banks want productivity. They want commitment. They want loyalty. Every day, bank workers serve customers, meet targets and contribute to the wealth of the banking industry. But when those same workers unite through NUBE to fight for fair wages, CA20 and Festival Aid, why is their right to bargain not given the same respect? πŸ¦β“

That is the contradiction.

If workers are truly considered an asset, negotiate with them. If their contributions are truly valued, answer their questions. If the banks truly believe in good industrial relations, provide explanations and justifications. Stop running from accountability. πŸ”₯

NUBE is not asking for special treatment. We are demanding something far more fundamental: respect workers’ rights, respect their collective voice and respect the collective bargaining process.

NUBE has asked. Workers are still waiting.

πŸ”₯ MCBA AND THE BANKS: GIVE YOUR EXPLANATIONS. GIVE YOUR JUSTIFICATIONS. RESPECT COLLECTIVE BARGAINING.

Unity is Strength. Strength is Victory. ❀️✊

✊πŸ”₯

Anda Tidak Perlu Membalas Dengan Emosi Yang Sama πŸ™πŸΌπŸ˜€ Seorang pelanggan bercakap dengan nada yang kasar. πŸ˜“ Rakan sekerja ...
09/08/2026

Anda Tidak Perlu Membalas Dengan Emosi Yang Sama πŸ™πŸΌ

😀 Seorang pelanggan bercakap dengan nada yang kasar. πŸ˜“ Rakan sekerja p**a sedang melalui hari yang kurang baik. Seseorang berkata sesuatu yang membuatkan hati kita terganggu. Tanpa disedari, kekecewaan mereka akhirnya menjadi kekecewaan kita.

🌊 Emosi mudah mempengaruhi orang di sekeliling, terutama pada hari yang penuh tekanan. Namun, kemarahan, sikap tidak sabar atau emosi negatif orang lain tidak seharusnya menentukan perasaan kita sepanjang hari.

πŸ’‘ Sudut Pandang Yang Berbeza

🧘 Kekal tenang bukan bermaksud kita perlu menerima layanan yang tidak wajar atau berdiam diri apabila sesuatu itu salah. Sebaliknya, kita memilih untuk tidak membiarkan tingkah laku orang lain menguasai emosi kita.

πŸ›‘οΈ Kita mungkin tidak dapat memilih emosi yang datang daripada orang lain, tetapi kita boleh memilih sejauh mana kita mahu membawanya bersama.

🌱 Cuba Amalkan

Apabila emosi seseorang mula mempengaruhi perasaan anda, berhenti seketika sebelum bertindak balas. Tanya diri sendiri: β€œPerlukah saya memikul emosi ini?” πŸ€”

Kadang-kadang, jeda yang singkat itu sudah cukup untuk menghalang kekecewaan mereka daripada menjadi kekecewaan kita.

✨ Tip Hari Ini

πŸ’ͺ Kita boleh bertegas tanpa perlu marah. Kita boleh menetapkan batas tanpa kehilangan ketenangan.

βœ… Tindakan Hari Ini

Apabila seseorang membawa emosi yang s**ar kepada anda hari ini, ingatlah:

Emosi mereka milik mereka. Cara kita bertindak balas adalah pilihan kita. ❀️

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

You Don’t Have to Match Their Energy πŸ™πŸΌ

😀 A customer speaks sharply. πŸ˜“ A colleague is having a bad morning. Someone says something that immediately gets under your skin. Before you know it, their frustration has become yours.

🌊 Emotions can spread quickly, especially on a stressful day. But someone else’s anger, impatience or negativity does not have to decide how you feel for the rest of yours.

πŸ’‘ A Different Way to Look at It

🧘 Staying calm does not mean accepting disrespect or remaining silent when something is wrong. It means choosing not to let another person’s behaviour take control of your emotions.

πŸ›‘οΈ You cannot always choose the energy that comes towards you. You can choose how much of it you carry forward.

🌱 Try This

When someone’s mood begins to affect yours, pause before reacting. Ask yourself: β€œIs this mine to carry?” πŸ€”

Sometimes that small moment is enough to stop their frustration from becoming yours.

✨ Tip of the Day

πŸ’ͺ You can be firm without becoming angry. You can set boundaries without losing your calm.

βœ… Today’s Action

When someone brings difficult energy your way today, remember:

Their mood belongs to them. Your response belongs to you. ❀️

09/08/2026

πŸ“’ Kepercayaan bukan cek kosong! MCBA dan bank-bank telah memilih untuk mengetepikan proses rundingan bersama dalam isu CA20 dan FA. ✊ Pekerja berhak mendapat rundingan, penjelasan dan justifikasi. Cukup berdalih. Hormati proses. Beri jawapan! πŸ”₯🏦

KEPERCAYAAN TIDAK BOLEH DIMINTA.IA MESTI DIBINA. πŸ€βœŠπŸ“’ Semalam, kita membincangkan bahawa kepimpinan yang hebat bermula de...
08/08/2026

KEPERCAYAAN TIDAK BOLEH DIMINTA.
IA MESTI DIBINA. 🀝✊

πŸ“’ Semalam, kita membincangkan bahawa kepimpinan yang hebat bermula dengan mendengar. Tetapi mendengar sahaja tidak cukup. Apabila pekerja sudah bersuara, tindakan selepas itu menentukan sama ada kepercayaan dibina atau dihancurkan.

🏦 Di tempat kerja, kepercayaan bukan dibina melalui slogan, ucapan atau janji. Ia dibina apabila kata-kata dikotakan, pekerja dilayan dengan adil, persoalan dijawab dengan jujur dan keputusan dapat dipertanggungjawabkan.

Pekerja tidak mengharapkan majikan sentiasa bersetuju dengan mereka. Perbezaan pandangan adalah sebahagian daripada rundingan. Tetapi apabila majikan menolak sesuatu tuntutan atau cadangan, pekerja berhak mendapat penjelasan dan justifikasi yang munasabah. Itulah asas rundingan dengan niat baik.

πŸ’‘ Kepercayaan wujud apabila kata-kata disokong oleh tindakan.

βš–οΈ Sebab itulah ketelusan dan akauntabiliti tidak boleh menjadi pilihan dalam rundingan bersama. Majikan tidak boleh meminta pekerja mempercayai proses rundingan tetapi pada masa yang sama enggan menjelaskan keputusan yang memberi kesan kepada kehidupan mereka.

Di sinilah Perjanjian Bersama Ke-20 (CA20) dan Festival Aid menjadi lebih daripada isu gaji dan faedah. Ia juga menjadi ukuran sama ada suara pekerja benar-benar dihormati dan rundingan bersama benar-benar dilaksanakan dengan niat baik. 🏦✊

Kepercayaan pekerja bukan cek kosong.

Majikan mahukan komitmen. Majikan mahukan produktiviti. Majikan mahukan kesetiaan. Maka pekerja juga berhak menuntut keadilan, ketelusan, penjelasan dan rundingan yang bermakna. Hubungan perusahaan tidak boleh dibina atas tuntutan sebelah pihak sahaja.

❀️ NUBE akan terus berunding, terus bertanya dan terus menuntut jawapan kerana mempertahankan hak pekerja bukan bermaksud mengganggu hubungan perusahaan. Ia memastikan hubungan itu dibina atas keadilan dan saling menghormati.

Organisasi yang kuat tidak meminta pekerja mempercayainya hanya kerana mereka berkata demikian. Mereka membuktikan melalui tindakan bahawa kepercayaan itu layak diberikan.

Kepercayaan tidak dituntut. Kepercayaan diperoleh. ✊

Bersatu Kita Teguh. Bersatu Kita Menang. ❀️✊

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

TRUST CANNOT BE DEMANDED.
IT MUST BE BUILT. 🀝✊

πŸ“’ Yesterday, we spoke about how great leadership begins with listening. But listening alone is not enough. Once workers have spoken, what happens next determines whether trust is built or destroyed.

🏦 In the workplace, trust is not built through slogans, speeches or promises. It is built when words are honoured, workers are treated fairly, questions are answered honestly and decisions are accountable.

Workers do not expect employers to always agree with them. Differences of opinion are part of negotiation. But when employers reject a demand or proposal, workers have the right to reasonable explanations and justification. That is the foundation of good-faith bargaining.

πŸ’‘ Trust exists when words are backed by action.

βš–οΈ That is why transparency and accountability cannot be optional in collective bargaining. Employers cannot ask workers to trust the bargaining process while refusing to explain decisions that affect their lives.

This is where the 20th Collective Agreement (CA20) and Festival Aid become more than issues of wages and benefits. They are also a measure of whether workers’ voices are genuinely respected and whether collective bargaining is truly conducted in good faith. 🏦✊

Workers’ trust is not a blank cheque.

Employers want commitment. Employers want productivity. Employers want loyalty. Then workers also have every right to demand fairness, transparency, explanations and meaningful negotiations. Industrial relations cannot be built on the demands of one side alone.

❀️ NUBE will continue to negotiate, continue to question and continue to demand answers because defending workers’ rights does not undermine industrial relations. It ensures that those relations are built on fairness and mutual respect.

Strong organisations do not ask workers to trust them simply because they say so. They prove through their actions that the trust is deserved.

Trust is not demanded. Trust is earned. ✊

Unity is Strength. Strength is Victory. ❀️✊

✊🏦🀝❀️

🧠 Bagaimana Kita Menilai Risiko Psikososial?Mengenal pasti bahaya psikososial hanyalah langkah pertama. Setelah kita men...
08/08/2026

🧠 Bagaimana Kita Menilai Risiko Psikososial?

Mengenal pasti bahaya psikososial hanyalah langkah pertama. Setelah kita mengenal pasti keadaan di tempat kerja yang berpotensi menyebabkan kemudaratan, persoalan seterusnya ialah: sejauh mana seriusnya risiko tersebut? πŸ”

Menilai risiko psikososial bermaksud kita perlu melihat lebih daripada sekadar kewujudan sesuatu bahaya. Kita perlu memahami berapa kerap ia berlaku, berapa lama ia berterusan, tahap keseriusannya dan siapa yang mungkin terdedah atau terjejas.

Sebagai contoh, peningkatan beban kerja untuk sementara waktu tidak semestinya bermaksud pekerja berdepan dengan risiko psikososial yang serius. Namun, jika beban kerja berlebihan berlaku berulang kali, berterusan untuk tempoh yang lama, menjadi semakin serius atau berlaku bersama kekurangan kakitangan dan sokongan yang tidak mencukupi, potensi kemudaratan boleh meningkat. 🏦

Sebab itulah corak sangat penting. Satu hari yang s**ar mungkin tidak memberikan gambaran yang jelas, tetapi apabila keadaan yang sama berlaku berulang kali atau dialami oleh ramai pekerja, ia boleh menunjukkan perkara yang memerlukan perhatian lebih dekat. πŸ“Š Penilaian risiko yang baik membantu kita bergerak daripada sekadar mengenal pasti masalah kepada memahami di mana tindakan mungkin diperlukan untuk mencegah kemudaratan.

Pengalaman pekerja merupakan bahagian penting dalam membina pemahaman ini. Apabila ramai pekerja bank berkongsi apa yang berlaku di tempat kerja mereka, NUBE dapat mengenal pasti corak dan mengumpul bukti untuk memahami dengan lebih baik risiko kesihatan pekerjaan dan kesejahteraan yang dihadapi oleh pekerja bank di seluruh Malaysia. 🀝

πŸ“‹ Jika anda masih belum mengambil bahagian, luangkan beberapa minit untuk melengkapkan Tinjauan Kesihatan Pekerjaan & Kesejahteraan NUBE. Pengalaman anda dapat membantu kami melihat gambaran yang lebih menyeluruh dan berusaha ke arah tempat kerja yang lebih selamat dan sihat untuk semua.

πŸ”— https://survey.nube.org.my/osh-survey

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

🧠 How Do We Assess Psychosocial Risk?

Identifying a psychosocial hazard is only the first step. Once we recognise a workplace condition that could cause harm, the next question is: how serious is the risk? πŸ”

Assessing psychosocial risk means looking beyond whether a hazard simply exists. We need to understand how often it occurs, how long it continues, how severe it is and who may be exposed or affected.

For example, a temporary increase in workload does not automatically mean workers are facing a serious psychosocial risk. But if excessive workload occurs repeatedly, continues for long periods, becomes severe or is combined with understaffing and inadequate support, the potential for harm can increase. 🏦

This is why patterns matter. One difficult day may tell us very little, but when the same workplace conditions are experienced repeatedly or by many workers, they can reveal areas that require closer attention. πŸ“Š Good risk assessment helps us move from simply recognising a problem to understanding where action may be needed to prevent harm.

Worker experiences are an important part of building that understanding. When many bank workers share what is happening in their workplaces, NUBE can identify patterns and gather evidence to better understand the occupational health and wellbeing risks faced by bank workers across Malaysia. 🀝

πŸ“‹ If you have not yet participated, take a few minutes to complete the NUBE Occupational Health & Wellbeing Survey. Your experience can help us see the bigger picture and work towards safer and healthier workplaces for all.

πŸ”— https://survey.nube.org.my/osh-survey

08/08/2026

πŸ“’ Suara pekerja bukan sekadar untuk didengar, tetapi mesti dihormati dan diberi ruang dalam setiap keputusan yang menyentuh mereka. ✊ Kepimpinan sebenar berani mendengar, berunding dan membina bersama. Apabila pekerja bersuara, organisasi menjadi lebih kuat! ❀️🏦🀝

KEPUTUSAN TERBAIKTIDAK PERNAH DIBUAT BERSENDIRIAN. πŸ€πŸ“’ Semalam, kita membincangkan bahawa gaji bukan sekadar kos, tetapi ...
07/08/2026

KEPUTUSAN TERBAIK
TIDAK PERNAH DIBUAT BERSENDIRIAN. 🀝

πŸ“’ Semalam, kita membincangkan bahawa gaji bukan sekadar kos, tetapi satu pelaburan. Namun setiap pelaburan yang baik bermula dengan satu perkara yang sama penting, mendengar.

Bagaimanakah keputusan terbaik dihasilkan? Adakah ia lahir daripada satu suara sahaja, atau daripada kesediaan mendengar mereka yang melaksanakan keputusan itu setiap hari?

🏦 Dalam industri perbankan, pekerja berada di barisan hadapan. Mereka berinteraksi dengan pelanggan, menyelesaikan masalah dan memahami realiti operasi setiap hari. Pengalaman itu bukan sekadar rutin kerja, tetapi aset yang dibina melalui pengalaman sebenar.

πŸ’‘ Pengalaman pekerja ialah aset yang tidak boleh dibeli.

🀝 Kepimpinan yang baik tidak melihat pandangan berbeza sebagai ancaman. Sebaliknya, ia memahami bahawa keputusan menjadi lebih baik apabila pengalaman dan perspektif yang berbeza diraikan.

πŸ’‘ Mendengar bukan tanda kelemahan. Mendengar ialah tanda kepimpinan.

βš–οΈ Itulah tujuan rundingan bersama. Bukan untuk mewujudkan konflik atau menentukan siapa menang dan siapa kalah, tetapi untuk memastikan majikan dan pekerja dapat membina keputusan yang lebih baik melalui dialog, saling menghormati dan tanggungjawab bersama.

πŸ’‘ Pekerja bukan sekadar melaksanakan keputusan. Mereka juga membantu menghasilkan keputusan yang lebih baik.

🏦 Sebab itulah Perjanjian Bersama Ke-20 (CA20) bukan sekadar rundingan mengenai gaji dan faedah. Ia memberi ruang kepada majikan dan pekerja membentuk masa depan yang lebih kukuh bersama. Apabila semua pihak benar-benar didengari, manfaatnya bukan sahaja dirasai oleh pekerja, malah oleh pelanggan, institusi dan industri perbankan secara keseluruhannya.

✊ Atas sebab itulah NUBE akan terus mempertahankan rundingan bersama yang bermakna, gaji yang adil dan Festival Aid. Bukan kerana pekerja meminta layanan istimewa, tetapi kerana organisasi yang benar-benar berjaya memahami bahawa keputusan terbaik lahir apabila semua yang mencipta nilai diberi peluang untuk menyumbang.

Keputusan yang dibuat tanpa mendengar akan sentiasa mempunyai batasnya. Keputusan yang dibina bersama akan sentiasa lebih kukuh. ❀️

Kerana masa depan tidak pernah dibina bersendirian. Ia dibina apabila semua yang menyumbang kepadanya diberi peluang untuk bersuara.

Bersatu Kita Teguh. Bersatu Kita Menang. ❀️✊

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

THE BEST DECISIONS
ARE NEVER MADE ALONE. 🀝

πŸ“’ Yesterday, we reflected on the idea that wages are not simply a cost, but an investment. Yet every worthwhile investment begins with something just as important, listening.

How are the best decisions made? Are they shaped by a single voice, or by listening to the people who carry out those decisions every day?

🏦 In the banking industry, workers are on the front line. They interact with customers, solve problems and understand the realities of daily operations. Their experience is not just routine work. It is an asset built through real-life experience.

πŸ’‘ Workers’ experience is an asset that cannot be bought.

🀝 Good leadership does not see different opinions as a threat. Instead, it recognises that decisions become stronger when different experiences and perspectives are welcomed.

πŸ’‘ Listening is not a sign of weakness. Listening is a sign of leadership.

βš–οΈ That is the purpose of collective bargaining. It is not about creating conflict or deciding who wins and who loses. It exists to ensure that employers and workers can build better decisions together through dialogue, mutual respect and shared responsibility.

πŸ’‘ Workers do not simply carry out decisions. They also help create better ones.

🏦 That is why the 20th Collective Agreement (CA20) is about far more than wages and benefits. It provides employers and workers with the opportunity to build a stronger future together. When every voice is genuinely heard, the benefits extend beyond workers to customers, institutions and the banking industry as a whole.

✊ That is why NUBE will continue to defend meaningful collective bargaining, fair wages and Festival Aid. Not because workers are asking for special treatment, but because truly successful organisations understand that the best decisions are made when everyone who creates value has the opportunity to contribute.

Decisions made without listening will always have their limitations. Decisions built together will always be stronger. ❀️

Because the future is never built alone. It is built when everyone who contributes is given the opportunity to be heard.

Unity is Strength. Strength is Victory. ❀️✊

🀝🏦✊

Address

12, NUBE House, Jalan Tun Sambanthan 3, Brickfields
Kuala Lumpur
50470

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when NUBE Malaysia posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Organization

Send a message to NUBE Malaysia:

Shortcuts

Featured

Share