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Periplo Gestión Creativa

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Periplo Gestión Creativa

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Desarrollamos e innovamos trayectos para la gestión y promoción artística, diseñamos estrategias de trabajo acorde al artista, agrupación o institución.

11/09/2026

No todos los colectivos necesitan lo mismo.

Un colectivo que está comenzando necesita claridad sobre quiénes son y
cómo se van a organizar. Uno que ya tiene trayectoria necesita ordenar su
planeación, sus ingresos y sus responsabilidades. Uno que está
creciendo necesita formalizar su estructura. Y uno que está en crisis
necesita mecanismos para resolver lo que se acumuló.

En Periplo diseñamos programas especializados de acompañamiento
para colectivos artísticos y culturales — adaptados a su etapa, su tamaño
y sus necesidades reales.

No es un taller genérico. Es un proceso construido para lo que tu colectivo
necesita hoy.

📩 Para más información escríbenos directo al WA.
👉 Link en bio.

— Erandi Fajardo, Periplo Gestión Creativa.

10/09/2026

¿Tu colectivo artístico está creciendo… o solo está ocupado?

Hay problemas que frenan a los colectivos y que se confunden con falta
de compromiso.

Pero lo cierto es que se trata de problemas de estructura, organización y acuerdos.

En Periplo sabemos cómo trabajarlos.
Sígueme para seguir hablando de esto. 👆

OrganizaciónCreativa

10/09/2026

No todos los colectivos necesitan lo mismo, porque cada uno se encuentra en una etapa distinta.

Atender las necesidades de tu colectivo de acuerdo al momento donde se encuentran favorece el sostener el modelo de trabajo a un largo plazo.

✦ En formación: necesitan claridad sobre quiénes son, para qué trabajan juntos, cómo se van a organizar y qué acuerdos los van a sostener.

✦ En consolidación: necesitan ordenar su planeación, responsabilidades, estrategia de ingresos y comunicación con sus públicos.

✦ En crecimiento: el colectivo avanza, pero necesita formalizar su planeación, definir
responsabilidades claras y fortalecer su estrategia de ingresos y comunicación.

✦ En crisis: los conflictos se acumulan. Hay desgaste, desigualdad en cargas o pérdida de confianza. Necesitan una asesoría personalizada.

Cualquiera que sea la etapa, existe un camino para fortalecerse.

En Periplo acompañamos colectivos en cada una de ellas.

Síguenos para seguir hablando de esto. 👆

08/09/2026

A lo largo de más de 800 asesorías acompañando colectivos artísticos y
culturales, he observado algo que se repite en los que logran sostenerse
en el tiempo:

No son necesariamente los más talentosos ni los que tienen más recursos. Son los que en algún momento se detuvieron a construir lo que
no se ve desde afuera: sus acuerdos, su organización, su modelo de trabajo, su manera de tomar decisiones y de resolver lo que inevitablemente se complica.

Un colectivo que permanece no improvisa su estructura. La construye — y
la revisa cuando deja de funcionar.

En Periplo acompañamos ese proceso.

Síguenos para seguir hablando de esto. 👆

Erandi Fajardo, Periplo Gestión Creativa.

OrganizaciónCreativa

24/08/2026

¿Realizan muchas actividades, pero al final no saben cuáles realmente fortalecieron al
colectivo?

La saturación puede confundirse con crecimiento. Se acepta un proyecto, luego otro, luego otro — y en algún punto nadie recuerda bien por qué están haciendo todo eso.

Cuando no hay una estrategia clara, es difícil seleccionar qué proyectos tomar, distribuir bien las capacidades del equipo y proteger el propósito que les dio origen.

En Periplo acompañamos a colectivos a encontrar esa claridad.

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22/08/2026

Si has trabajado en colectivo, probablemente reconoces alguno de estos:
Honorarios sin definir. Gastos que alguien siempre absorbe. Trabajo que nunca se
reconoció.

Cuando el dinero solo se conversa al final de un proyecto, aparecen los
malentendidos: ¿quién decide cuánto cobra cada quién? ¿quién absorbe los gastos
que nadie presupuestó? ¿quién lleva el registro de lo que entra y lo que sale?

Y con ellos, el trabajo no reconocido: alguien puso más horas, alguien adelantó dinero de su bolsillo, alguien asumió responsabilidades que no eran suyas.

Estos conflictos aparecen porque nunca se tuvo una conversación de gestión formal a
tiempo.

En Periplo sabemos cómo llevar los temas que más cuesta hablar pero que más
necesita tu colectivo.

Síguenos para seguir hablando de ello. 👆

20/08/2026

¿Tu colectivo tiene acuerdos claros sobre honorarios, gastos y repartición?

No es una pregunta de trámite. Es una de las más difíciles de responder, porque en muchos colectivos el dinero simplemente no se habla. Porque incomoda, porque "somos amigos",
porque "ya lo veremos cuando llegue".

Y cuando llega, aparecen los malentendidos. El trabajo que nadie reconoció. La persona que puso más y recibió lo mismo. El conflicto que pudo haberse evitado con una conversación a tiempo.

Es incómodo porque nadie les enseñó cómo hacerlo.

AsesoríaCultural

20/08/2026

¿Todos en tu colectivo saben exactamente qué les toca hacer — o hay una persona que sabe todo… y el resto más o menos?

Cuando las funciones no están definidas, siempre hay alguien que llena el
vacío. Coordina, produce, administra y comunica — no porque quiera hacerlo
todo, sino porque no hay alguien asignado para hacerlo.

Eso no es un problema de actitud. Es una señal de que el colectivo necesita
reorganizarse.

Redistribuir funciones es posible. Yo te ayudo a saber por dónde empezar.

👉 Solita tu asesoría — link en bio.

17/08/2026

No siempre pasa porque las demás personas no quieran colaborar.

Pasa porque nunca se definieron funciones. Porque la información está concentrada en una sola persona. Porque el colectivo creció y nadie se detuvo a reorganizarlo.

Y así, sin querer, una persona termina cargando con todo — mientras el resto no sabe bien qué le toca hacer.

Redistribuir funciones y reorganizar un colectivo es posible — y no tiene que ser un proceso
traumático.

👉 En Periplo podemos asesorarte

16/08/2026

Las personas están regresando a los museos —y muchas los visitan por primera vez— gracias a un factor de convocatoria particularmente poderoso: el baile.

Un ejemplo es el Centro Nacional de las Artes, que durante los fines de semana tenía poca afluencia y que, a partir de la programación de sonideros, abrió sus puertas a públicos que quizá nunca habían acudido. De ahí surgió una programación más amplia, enfocada no sólo en las producciones artísticas, sino también en el encuentro, la comunidad y la convivencia.

Esto plantea un reto para los museos: romper con la división entre una perspectiva caduca "alta cultura y cultura popular". No basta con incorporar ocasionalmente un sonidero o una actividad de baile; se necesitan estrategias sostenidas que reconozcan la diversidad cultural y la interculturalidad de nuestro país.

Y hay algo que vale la pena observar: en una época aparentemente dominada por lo audiovisual, el cuerpo y el movimiento siguen siendo centrales. Incluso los contenidos musicales de mayor circulación recurren constantemente a la danza como forma de conexión.

El baile está demostrando que puede abrir las puertas de los museos a nuevos públicos. El siguiente desafío es lograr que esa primera visita se convierta en un vínculo permanente y que quienes llegan por el baile sientan que el museo también es un espacio que les pertenece.

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