FONNOR fue creado el 3 de octubre de 2013, mediante el impulso de Fondo Mexicano para la Conservación de la Naturaleza, A.C., (FMCN) con el fin de tener un aliado regional que coadyuve en la conservación de la naturaleza y la promoción de la calidad del medio ambiente. La meta de FONNOR es obtener recursos económicos y logísticos útiles para la conservación y el uso racional y sustentable de la na
turaleza y la biodiversidad, para favorecer el bienestar social y el mantenimiento de la salud de los ecosistemas. Para alcanzar su meta, sus actividades incluyen:
• Gestionar recursos privados, públicos y de fuentes internacionales para apoyar esfuerzos de conservación y uso racional de los recursos naturales.
• Generar sinergias con instituciones públicas federales, estatales y municipales, así como privadas, para impulsar la conservación y el uso racional de los recursos naturales.
• Canalizar recursos y apoyo técnico a asociaciones civiles para la ejecución de proyectos de conservación.
• Fortalecer la operación básica de áreas naturales protegidas a cargo de la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (Conanp).
• Fortalecer las capacidades de la sociedad civil organizada. PROGRAMA PESCADERO PARA EL FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES INSTITUCIONALES Y DE LIDERAZGO DE LAS ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL EN EL NOROESTE DE MÉXICO
El Golfo de California y el Noroeste de México cuentan con varias de las organizaciones de la sociedad civil (OSC) más grandes, antiguas y experimentadas del sector ambiental en México. La presencia de líderes locales, la riqueza natural, el trabajo de OSC internacionales y el financiamiento para la conservación de diversas fundaciones han contribuido al desarrollo de las OSC de la región. De cara a los diferentes problemas ambientales de la región, de origen antropogénicos o natural, las OSC locales y regionales han jugado un papel importante en crear conciencia sobre estos problemas; en promover la transparencia y la rendición de cuentas en el sector ambiental; y en apoyar a las comunidades locales en la gestión y manejo de los recursos naturales. En vista de este panorama es importante fortalecer a las OSC para que cada vez sean más eficaces y resilientes, de tal forma que puedan hacer frente a los retos de conservación de la región noroeste de México. Bajo este panorama nace el Programa Pescadero cuyo objetivo es fortalecer las capacidades institucionales y de liderazgo de las organizaciones de la sociedad civil (OSC) del noroeste de México. El programa tiene como base la “Estrategia y Plan Colaborativo de Fortalecimiento Institucional (2012-2016) para el Noroeste de México” que impulsó la Fundación David y Lucile Packard. Se denomina El Plan Pescadero, porque las prioridades de la estrategia resultaron de un taller en Pescadero, Baja California Sur, en agosto de 2012, en el cual participaron las OSC de la región. El Programa plantea cinco resultados esperados al final de un periodo de 5 años (2014-2018):
• Las OSC del noroeste mejoraron su efectividad institucional para una mejor gobernanza, gestión y administración.
• El personal de rango medio y superior de las OSC del noroeste cuenta con las habilidades de liderazgo necesarias para la adecuada gestión de sus organizaciones
• Las OSC del noroeste diversificaron e incrementaron sus fuentes de financiamiento a través del desarrollo de nuevas estrategias.
• Las OSC del noroeste mejoraron su posicionamiento ante actores clave de la región, a través del diseño de estrategias de comunicación y relaciones públicas.
• Las OSC del noroeste cumplen con sus objetivos institucionales a través de una planeación estratégica actualizada, y la capacidad para monitorear y evaluar programas propios. La implementación del Programa Pescadero está a cargo del Fondo Mexicano para la Conservación de la Naturaleza, A.C. (FMCN), a través del fondo regional para el noroeste de México, FONNOR, A.C. El FMCN impulsó la creación de este fondo regional y otro en el Golfo de México para atender la necesidad de contar con mecanismos financieros que administren los recursos para proyectos regionales de manera más cercana a sus socios. En enero de 2014, el Programa Pescadero inició actividades y su implementación actual es posible gracias a la contribución de los siguientes donantes:
• David and Lucile Packard Foundation
• Leona M. Helmsley Charitable Trust
• Marisla Foundation
• Sandler Foundation
• Walton Family Foundation
Las fundaciones propusieron una lista de 28 OSC que forman parte del Programa Pescadero, sin embargo, en la medida posible se incluye a otras OSC en las actividades que se efectúan en el marco del Programa. Para cada uno de los resultados, el Programa Pescadero ofrece diferentes tipos de intervención al dividir a las 28 OSC que forman parte del Programa en dos grupos: Grupo 1 y Grupo 2. A las OSC del Grupo 1 se les brinda apoyo a través de materiales de apoyo (manuales, guías, etc.) y capacitación general. A las del Grupo 2, además de la capacitación general y los materiales, se les proporcionan asesorías especializadas por medio de expertos en los temas. Para ambos grupos, también se ofrecen becas para cursos que se enmarquen en el fortalecimiento de capacidades institucionales o de liderazgo. Los talleres y otras actividades, representan además una oportunidad para que las organizaciones intercambien ideas y experiencias, además de identificar necesidades y metas que pueden abordar colectivamente.
