15/05/2026
En PM Day 2026, Leonel Zapién López presentará una sesión enfocada en uno de los mayores retos de innovación y desarrollo de productos: validar hipótesis de negocio de forma rápida, medible y estratégica.
A través del Método Lean Startup y el concepto de Producto Mínimo Viable (MVP), este taller explorará cómo transformar ideas en experimentos reales que permitan reducir riesgos, acelerar el aprendizaje y tomar mejores decisiones.
Durante la sesión se analizará:
• Cómo formular y validar hipótesis de negocio
• Qué es realmente un MVP (y qué no es)
• Cómo generar ciclos rápidos de aprendizaje validado
• Casos reales, ejemplos prácticos y dinámicas aplicables
Leonel Zapién es Ingeniero en Computación y Electrónica, cuenta con una Maestría en Informática Aplicada (MAI) y un MBA con especialización en Calidad Total y Productividad.
Es consultor internacional en Project Management, Agile, Lean, Leadership y Change Management, con experiencia en transformaciones organizacionales y más de 83 certificaciones internacionales, incluyendo PMP®, PMI-ACP®, Scrum, Kanban, Management 3.0, SAFe, OKRs y Prosci® Certified Change Practitioner, entre muchas otras.
Además, es facilitador y conferencista internacional en temas de Business Agility, Scrum, Kanban, liderazgo y gestión del cambio en distintos países de Latinoamérica.
Una conferencia diseñada para quienes buscan construir productos y servicios con mayor enfoque estratégico, aprendizaje continuo y generación de valor real.
Regístrate aquí: https://www.eventbrite.com.mx/e/pm-day-2026-pmi-capitulo-pacifico-tickets-1986959003868?aff=oddtdtcreator