https://www.facebook.com/1959981347611826/

အဖြေ လူမှုစီးပွား ဖွံ့ဖြိုးရေး

Home
Myanmar
Yangon
အဖြေ လူမှုစီးပွား ဖွံ့ဖြိုးရေး

Our Methods and Approaches

အေျဖ Social Development is working as an intermediary organization to facilitate social, political and economic justice.

အဖြေ (APHYAY ə'pjeɪ– in English “Solution”) for socio-eco development is presented to work for the development of individuals, institutions and organisations in 2016. What is အဖြေ social development?

အဖြေ Social Development founded for the development of nation, individuals, institutions and organizations since 2016 and we aimed to solve the social, economic and organizational obstacles with 21s

t century innovated, progressive, professional and academic dimension. We are working for poverty reduction, gender inclusion, social justice, civilian and youth participation, peace, sustainability and social businesses development. We are working closely with community organizations across Myanmar; strengthen the capacity and knowledge by performing practical applications. Community center bottom up development approach is our core model to increase participation, maximize the performance and social impact. We believe in using the strengths of individual and group of people to synergistically enhance the capabilities of people whom we serve. We address social and transitional challenges by promoting civilian engagement, facilitating social change movement to inform more Democratic representative and accountable governance. We provide factual knowledge, systematic tools, space to act and nurturing the stage of development. We create people to think, engage and reflect. We were eager to create the world that all people can able to enjoy the life with dignity, peace, and prosperity. Our programs

We have three main program categories to reach out our objectives
- Advocacy, campaign and public awareness programs
- Training, incubation and development facilitation programs
- Consultancy, impact monitoring, and research program

Some other additional programs that we do are the partnership with multi stakeholders such as community organization, civil society organizations; including unions, the nongovernment organizations, right-based groups, indigenous and ethnic groups and an international community. Contact Us. If you think you have any program or idea that we can work together, please feel free to contact us. We are ready to develop and learn together. We have context specialist, innovated, progressive and academic dimension to deal with any social challenges and obstacles. Tele +95 (1) 522398
Hot Line +95 (9) 777233372
page: https://www.facebook.com/ahphaysocialdevelopment/
Contact Email: [email protected]

12/10/2025

ပုံရဲ့အောက်ဖက်က မေးခွန်းကို အားလုံးဖြေကြည့်စေချင်ပါတယ်။ ဒီမေးခွန်းဟာ အတွေးအခေါ်ပိုင်းဆိုင်ရာဝိရောဓိတွေထဲမှာ လူပြောအများဆုံးမေးခွန်းတစ်ခုဖြစ်တဲ့ “ရထားပြဿနာ (Trolley Problem)” ပါ။ မေးခွန်းကိုဖတ်ပြီးတဲ့အချိန်မှာတော့ စာဖတ်သူ ၁၀ ယောက်မှာ ၉ ယောက်က လူ ၁ ယောက်ပဲအဆုံးခံမှာပေါ့ဆိုတဲ့ ကနဦးအဖြေတစ်ခုကို အရင်စဥ်းစားမိကြမယ်ထင်ပါတယ်။ ဒါပေမယ့် တကယ်တမ်း အဖြေဟာ အဲ့လောက်မရိုးရှင်းပါဘူး။ Trolley Problem ဟာ အခြေအနေတစ်ခုမှာ လူများစုအတွက် လူနည်းစုကို ရင်းသင့်သလားဆိုတဲ့ စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာဒွိဟကို အဖြေရှာတဲ့မေးခွန်းဖြစ်ပြီး ကျွန်တော်တို့လူသားတွေအနေနဲ့ ပုံထဲကလို ဘေးကျပ်နံကျပ်ပြဿနာမျိုးကြုံလာရတဲ့အခါ ဘယ်လိုဆုံးဖြတ်ချက်ချမလဲဆိုတာကို စူးစမ်းလေ့လာဖို့အတွက် အသုံးပြုကြပါတယ်။

Trolley Problem မှာ ဓမ္မဓိဌာန်ကျတဲ့အဖြေဆိုတာမရှိပါဘူး။ ဥပမာ - မောင်းသူမဲ့ယာဥ်ထုတ်လုပ်တဲ့ကုမ္ပဏီတွေအနေနဲ့ လမ်းဖြတ်ကူးသူကို တိုက်မိနိုင်တဲ့အခြေအနေမျိုးမှာ ဒရိုင်ဘာအစား အလိုအလျောက်မောင်းနှင်ပေးနေတဲ့ ဆော့ဖ်ဝဲလ်က ဒရိုင်ဘာလုံခြုံရေးအတွက် လမ်းကူးသူကို စတေးပြီး ဝင်တိုက်သွားမလား၊ လမ်းကူးသူလုံခြုံရေးအတွက် ယာဥ်ကို လမ်းဘေးထိုးမောင်းပြီး ဒရိုင်ဘာအသက်ကို စတေးမလားဆိုတဲ့ Trolley Problem တစ်မျိုးကို ကြုံတွေ့နေရဆဲဖြစ်ပါတယ်။ ဒုတိယကမ္ဘာစစ်အတွင်း Dunkirk ကမ်းခြေက မဟာမိတ်တပ်သားတွေကို ကယ်ထုတ်တဲ့ ဒိုင်နမိုစစ်ဆင်ရေးမှာ စစ်သား ၃ သိန်းကျော်ကို ကယ်ထုတ်နိုင်ဖို့ ဗြိတိန်တော်ဝင်လေတပ်က လေတပ်သားတွေဟာ ဂျာမန်တပ်တွေနဲ့ယှဥ်တိုက်ဖို့ အင်အားမမျှမှန်းသိသိရက် အသက်စတေးခံပြီး အာရုံလွှဲပေးခဲ့ရတာဟာလည်း ဥပမာကောင်းတစ်ခုပါပဲ။

ဒါတွေဟာ ကျွန်တော်တို့ အပေါ်ယံကြည့်လိုက်ရင်တော့ အများကောင်းကျိုးအတွက် လူနည်းစုကို စတေးရတာဟာ လက်တွေ့ကျသယောင်ဖြစ်ပေမယ့် အဲ့ဒီလူနည်းစုမှာ ကိုယ်ချစ်ရတဲ့သူ၊ မိသားစုဝင်၊ သူငယ်ချင်းတွေ ပါသွားခဲ့မယ်ဆိုရင်ကော အများကောင်းကျိုးအတွက်ဆိုတဲ့ခေါင်းစဥ်အောက်မှာ လက်ပိုက်ကြည့်နေနိုင်ပါ့မလား။ လူများစုအတွက် လူနည်းစုကို စတေးရတာဟာ တကယ်ပဲ သမာသမတ်ကျရဲ့လား။ ဒါမှမဟုတ် နောက်တစ်ဖက်ကကြည့်လိုက်တဲ့အခါ ရထားလမ်းပေါ်က လူ ၅ ယောက်က ဒုစရိုက်သမား ၅ ယောက်ဖြစ်နေပြီး တစ်ဖက်က လူ ၁ ယောက်က အပြစ်ကင်းစင်တဲ့ပြည်သူတစ်ယောက်ဖြစ်နေလို့ လူ ၁ ယောက်အတွက် လူ ၅ ယောက်ကိုရင်းလိုက်ပြန်ရင်ရော တရားပါ့မလား။ တစ်ဖက်ကမ်းက လူ ၁ ယောက်က ကိုယ်အချစ်ရဆုံးလူဖြစ်နေရင်ရော ဘယ်လိုဆက်ဖြစ်မလဲ။

တကယ်လို့သာ ခင်ဗျားက လူနည်းစုထဲလည်းမပါ၊ လူများစုထဲမှာလည်းရှိမနေဘဲ သူတို့အားလုံးရဲ့ ကံကြမ္မာကို အဆုံးအဖြတ်ပေးရမယ့် လီဗာဆွဲရမယ့်လူဆိုရင်ရော။

ဒါဟာ အော်ပန်ဟိုင်းမား ကြုံတွေ့ခဲ့ရတဲ့ ပြဿနာတွေထဲက အကြီးမားဆုံးတစ်ခုဖြစ်ပါတယ်။ ဂျူးတစ်ယောက်အနေနဲ့ သူ့လူမျိုးသန်းပေါင်းများစွာ သတ်ဖြတ်ခံနေရတာကို ရပ်တန့်ခွင့်ရှိပြီး ဒုတိယကမ္ဘာစစ်ကြီးကိုပါ အဆုံးသတ်နိုင်မယ့်လီဗာတစ်ခုကို သူဆွဲခွင့်ပေါ်လာခဲ့တယ်။ အနုမြူဗုံးအသုံးပြုပြီး တစ်ကမ္ဘာလုံးငြိမ်းချမ်းရေးအတွက် လူသိန်းဂဏန်းကို စတေးရမယ်ပေါ့။ ဒီလီဗာကို မဆွဲပြန်ရင်လည်း ဂျာမန်မြေက Heisenberg တို့သိပ္ပံပညာရှင်တသိုက်က သူ့ထက်မရှေးမနှောင်းမှာတင် အနုမြူဗုံးဖန်တီးသွားနိုင်တယ်။ ဂျပန်ကလည်း သူ့မဟာမိတ်တွေ ဘယ်လောက်စစ်ရှုံးရှုံး အလံဖြူထောင်ဖို့ အစီအစဥ်မရှိဘူးလို့ တင်းခံပြန်တယ်။ ဒီတော့ သူ့မှာ ရွေးချယ်စရာ အခြားနည်းလမ်းမရှိသလို ထွက်ပေါက်လည်းမရှိခဲ့ဘူး။

ဒီတော့ အော်ပန်ဟိုင်းမား လုပ်ရပ်က မှန်သလား။ ဒါက ဖြေရသိပ်ခက်ပါတယ်။ Trolley Problem တစ်ခုမှာ အမှန်၊ အမှားဆိုတာကို ကျွန်တော်တို့ ဘယ်လိုများခွဲခြားကြမလဲ။ သူမှန်တယ်လို့ ယူဆတဲ့လူတွေဆီကရတဲ့ လက်ခုပ်သံတွေနောက်ကွယ်မှာ ဂျပန်မြေပေါ်က ပြာမှုန်တွေနဲ့ လူသေအလောင်းတွေက အတိုင်းသားပဲမဟုတ်လား။ အသက်ပေးလိုက်ရတဲ့ဂျပန်ပြည်သူတွေအဖို့ အော်ပန်ဟိုင်းမား လုပ်ရပ်က မှန်ကောင်းမှန်ပါ့မလား။ အော်ပန်ဟိုင်းမား မှားတယ်လို့ပြောပြန်ရင်လည်း သူ့လိုလူတစ်ယောက်အတွက် ဒီလမ်းကလွဲပြီး ရွေးချယ်စရာဘာများရှိမှာလဲ။ စစ်ကြီးအပြီးမှာ အနုမြူလက်နက်အပြိုင်အဆိုင်တပ်ဆင်လာကြတာတွေအတွက် ဒီလီဗာစဆွဲခဲ့တဲ့ သူ့လက်မှာ ဘယ်လောက်အထိ တာဝန်ရှိနေခဲ့မလဲ။

ဒီဆောင်းပါးတိုဟာ မေးခွန်းတွေသိပ်များလွန်းနေလိမ့်မယ်။ ဘာကြောင့်လဲဆိုတော့ Trolley Problem အတွက် ကျွန်တော့်ဆီမှာလည်း အဖြေမရှိလို့ပါပဲ။ ဒါရိုက်တာ Christopher Nolan ရဲ့ Oppenheimer ရုပ်ရှင်ကိုကြည့်အပြီးမှာ Trolley Problem တွေဟာ အဖြေကင်းမဲ့နေဆဲဆိုတာ ပိုသေချာသွားခဲ့တယ်။ အနုမြူဗုံးတို့ရဲ့ဖခင်ကြီးလို့ ဂုဏ်ပြုခံရတဲ့ သိပ္ပံပညာရှင်တစ်ယောက်ဟာ ကင်မရာကိုကြည့်ရင်း၊ သူဆွဲလိုက်တဲ့လီဗာကြောင့် ဖြစ်လာတဲ့အကျိုးဆက်တွေကိုတွေးရင်း

❝ လူတချို့ရယ်မောခဲ့ကြတယ်
လူတချို့ငိုကြွေးခဲ့ကြတယ်
လူအတော်များများနှုတ်ဆိတ်သွားခဲ့ကြတယ် ❞

❝ ငါဟာ မရဏတရား
ကမ္ဘာတို့အားပျက်သုန်းစေသူဖြစ်ခဲ့ပြီ ❞

ဆိုတဲ့စကားကိုပြောရင်း အသံတွေကွဲအက်ပြီး မျက်ရည်ဝဲနေခဲ့တယ်။ ဒါဟာ Trolley Problem မှာ လီဗာကိုင်ပြီး သွေးစွန်းပေခဲ့ရသူတစ်ယောက်အနေနဲ့ ရှေ့ဆက်ဘာဖြစ်လာသလဲဆိုတာကို ကျွန်တော်တို့တွေ ဖန်သားပြင်ပေါ်မှာ မျက်မြင်တွေ့ကြရတာပဲဖြစ်ပါတယ်။ ကိုယ်သာ အော်ပန်ဟိုင်းမား လို လီဗာကိုင်ထားရသူတစ်ယောက်ဖြစ်လာတဲ့အခါ ဘယ်လိုဆုံးဖြတ်ချက်ချမလဲ။ ဘယ်အချက်အလက်တွေကို ဦးစားပေးပြီး ရွေးချယ်မလဲ။ ကိုယ့်ဆုံးဖြတ်ချက်ကနေ ဆက်ပြီးဖြစ်လာမယ့် နောက်ဆက်တွဲအဖြစ်အပျက်တွေအပေါ် ဘယ်လိုအံတုဖြတ်သန်းမလဲ။ ကိုယ့်ရဲ့အမြင်တွေကို ကွန်းမန့်မှာပြောပြခဲ့ကြပါဦးခင်ဗျာ။

11/09/2025

Workshop, Training နဲ့ Meeting တွေ လုပ်တဲ့အခါမှာ တိကျပြီး ထိရောက်တဲ့ Results တွေ မရလို့ စိတ်ညစ်ရတာမျိုး ဖြစ်ခဲ့ဖူးပါလား? 🤔

ဒါမှမဟုတ် အချိန်တွေ အများကြီး ပေးကာ အားစိုက်ထားပေမဲ့ တက်ရောက်လာတဲ့ သူတွေက တက်တက်ကြွကြွ မပါဝင်တာမျိုးတွေ ကြုံနေရပါသလား? 🤔

ဒါဆိုရင်တော့ အစည်းအဝေးများကို လွယ်ကူချောမွေ့အောင် ပံ့ပိုးကူညီခြင်းစွမ်းရည် (Facilitation Skill) ကို အသုံးပြုခြင်းက သင့်အတွက် အကောင်းဆုံးအဖြေတစ်ခု ဖြစ်ပါလိမ့်မယ်။

Facilitator ဆိုတာ အမိန့်ပေးညွှန်ကြားသူမဟုတ်ဘဲ၊ အဖွဲ့သားအားလုံးရဲ့ အကောင်းဆုံးစွမ်းဆောင်ရည်တွေ ထွက်ပေါ်လာအောင် ဖန်တီးပေးသူပါ။
ဒီစွမ်းရည်က သင်ရဲ့ သင်တန်း၊ ဆွေးနွေးပွဲ၊ အစည်းအဝေး အားလုံးကို အဆင်ပြေ ချော့မွေ့စေပြီး သင်ရဲ့ ခေါင်းဆောင်မှု စွမ်းရည်ကို ပိုမိုတောက်ပြောင်စေပါလိမ့်မယ်။

ကောင်းမွန်တဲ့ Facilitator တစ်ယောက်ဖြစ်ဖို့ အခြေခံအကျဆုံး အချက်တချို့ကို မျှဝေပေးလိုက်ပါတယ်။

✨ ကောင်းမွန်သော ပံ့ပိုးကူညီမှု (Facilitation) ၏ အခြေခံမူများ ✨

1️⃣ Listening
အဖွဲ့သားတွေ ပြောနေတဲ့ စကားလုံးတွေကိုသာမက၊ သူတို့ရဲ့ ခံစားချက်နဲ့ မပြောဘဲထိမ်ချန်ထားတဲ့ အကြောင်းအရာတွေကိုပါ နားလည်အောင် နားထောင်ပေးရပါမယ်။ ဒါဟာ အဖွဲ့သားတွေရဲ့ ယုံကြည်မှုကို တည်ဆောက်ရာမှာ အဓိကသော့ချက် ဖြစ်ပါတယ်။

2️⃣ Respect
အဖွဲ့ဝင်တိုင်းရဲ့ အကြံဉာဏ်နဲ့ ထင်မြင်ချက်ကို တန်ဖိုးထားပြီး လေးစားမှုပြသရပါမယ်။ ဘယ်သူ့ကိုမှ အထင်သေးတာ၊ ချိုးနှိမ်တာမျိုး မလုပ်မိဖို့ အရေးကြီးပါတယ်။

3️⃣ Equality
အဖွဲ့ဝင်တိုင်းမှာ တန်းတူအခွင့်အရေးနဲ့ ပြောဆိုခွင့်ရှိတယ်ဆိုတာကို လက်ခံရပါမယ်။ လူတစ်စုကပဲ အစည်းအဝေးကို လွှမ်းမိုးမသွားအောင် သတိပြုထိန်းကျောင်းပေးရပါမယ်။

4️⃣ Participation & Inclusion
စကားနည်းတဲ့သူ၊ ရှက်တတ်တဲ့သူတွေအပါအဝင် အဖွဲ့သားအားလုံး တက်တက်ကြွကြွ ပါဝင်ဆွေးနွေးလာအောင် အားပေးတိုက်တွန်းရပါမယ်။
ဥပမာ - အဖွဲ့ထဲမှ စကားနည်းသူတစ်ဦးကို ”မ... ဘယ်လိုမြင်လဲမသိဘူး၊ ဒီအပေါ်မှာ အမြင်လေး မျှဝေပေးပါဦး” ဟု နာမည်တပ် မေးမြန်းခြင်းဖြင့် ပါဝင်လာရန် ဖိတ်ခေါ်နိုင်ပါတယ်။ လူတိုင်းရဲ့အသံကို ကြားရဖို့က အရေးကြီးပါတယ်။

5️⃣ Trust and Safety
အဖွဲ့သားတွေအနေနဲ့ သူတို့ရဲ့ အတွေးအမြင်တွေကို ပွင့်ပွင့်လင်းလင်း ပြောရဲဆိုရဲရှိတဲ့ လုံခြုံတဲ့ဝန်းကျင်တစ်ခုကို ဖန်တီးပေးဖို့ တာဝန်ရှိပါတယ်။ Confidentiality ကလည်း အလွန်အရေးကြီးပါတယ်။

ဤအချက်အလက်များကို Patricia Prendiville ၏ "Developing Facilitation Skills" လက်စွဲစာအုပ်မှ ကောက်နုတ်မျှဝေပါသည်။ ဤစာအုပ်သည် လူမှုဖွံ့ဖြိုးရေးနှင့် အဖွဲ့အစည်းခေါင်းဆောင်မှုအတွက် လက်တွေ့ကျသော လမ်းညွှန်ချက်များစွာ ပါဝင်သည့် တန်ဖိုးရှိသော ရင်းမြစ်တစ်ခုဖြစ်ပါသည်။

ဒီအခြေခံအချက်လေးတွေကို သင့်ရဲ့ နောက်လုပ်မယ့် အစည်းအဝေးမှာ အသုံးချကြည့်ပြီး ပိုကောင်းတဲ့ရလဒ်တွေကို ဖန်တီးလိုက်ပါ။

သင့်အတွေ့အကြုံအရ၊ ဒီအချက် ၅ ချက်ထဲမှာ ဘယ်အချက်က အစည်းအဝေးတစ်ခုမှာ အရေးကြီးဆုံးလို့ ထင်ပါသလဲ? သင့်ရဲ့အမြင်ကို Comment မှာ ဆွေးနွေးပေးပါအုံးနော်။ 👇

#ပံ့ပိုးကူညီခြင်းစွမ်းရည် #ခေါင်းဆောင်မှု #အဖွဲ့အစည်းဖွံ့ဖြိုးရေး

05/09/2025

🌟 Exciting Opportunity for Asian Scholars! 🌟

Apply for the Asian Future Leaders Scholarship Program (AFLSP) at Kyoto University! 🚀 This fully funded scholarship supports graduate studies for future leaders in Asia.

✨ Key Details:
📚 For master’s, professional, or doctoral programs
💰 Covers tuition, fees, and monthly stipend (~150,000–220,000 JPY)
🌏 Open to students from 24 Asian countries
📅 Deadline: Nov 13, 2025
💸 No application fee

Check Details:

https://fellowshipsguide.com/asian-future-leaders-scholarship-program/

Apply now!

03/09/2025

Commonwealth Master’s and PhD Scholarships!

📌 Deadline: 14 October 2025
👉 Apply for Master's Scholarships: cscuk.fcdo.gov.uk/masters
👉 Apply for PhD Scholarships: cscuk.fcdo.gov.uk/phd

03/09/2025

ဘာပဲလုပ်လုပ် ကိုယ်လုပ်နိုင်ကြောင်း
ပြချင်ရုံသက်သက်နဲ့ အတင်းလုပ်မပြပါနဲ့။
ကိုယ်မလုပ်နိုင်တာတွေ အပေါ်မှာလဲ မရိုးမသား ဟန်မဆောင်ပါနဲ့။
သဘာဝအတိုင်း ပုံမှန်လေးပဲ လုပ်ပါ။
ပါရမီ အရည်အချင်းရှိကြောင်းမှန်ရင် လုပ်ပြစရာ မလိုပါဘူး။ ရလဒ်က စကားပြောပါလိမ့်မယ်။

တန်ဖိုးရှိတဲ့ အရာဆိုတာ တန်ဖိုးသိသူတွေကမြင်ပါတယ်။
တန်ဖိုးရှိမှန်း မသိသူတွေကသာ တန်ဖိုးရှိတဲ့ အရာကို မြင်နေလျက်နဲ့ မျက်ကွယ်ပြုသွားတတ်ကြတာ ဒါမှမဟုတ် ကိုယ့်ထက်ပိုပြီး အောင်မြင်မှာ စိုးစိတ်နဲ့ ဖိနှိတ်တက်ကြတာဖြစ်ပါတယ်။ ကိုယ့်ကိုယ်ကို ငါရောက်နေတဲ့ ဝန်းကျင်ဟာ တန်ဖိုးကို နားလည်တဲ့ ဝန်းကျင်ဖြစ်ရဲ့လား ဆိုတာ သုံးသပ်ပါ။

အလုပ်ကို အားကြိုးမာန်တက် လုပ်နိုင်တာက
သက်လုံကောင်းသလို ထင်ရပေမယ့်၊ လူတွေ အမြင်မှာ လောဘကြီးသလို၊ အစွဲကြီးသလိုမျိုး အထင်အမြင်လွဲချင်စရာ ဖြစ်သွားနိုင်ပြီး၊ အရည်အချင်းမရှိလို့ အိုးနင်းခွက်နင်း မနိုင်မနင်း မလုံမလဲ အတင်းလုပ်ပြသလိုလဲ အခြေအနေမျိုးလဲ ဖြစ်နိုင်ပါတယ်။

ဒါကြောင့် လုပ်နေတဲ့ အလုပ်ရဲ့ ရည်ရွယ်ချက်နဲ့ တန်ဖိုးကို မသိပဲ နင်းကန်ပြီးလုပ်နေတာမျိုးဆိုရင် ပြန်သုံးသပ်ပါ။
ပုံမှန်လေးနဲ့ ထိထိရောက်ရောက် တန်ဖိုးရှိအောင်ကြိုးစားပါ။

လောကမှာ အရည်အချင်းရှိ ရိုးသားသူတွေကို အခွင့်ကောင်းယူ ခိုင်းစားတတ်သူတွေက အသုံးချတက်ပါတယ်။ အသုံးချခံမဖြစ်အောင် ဆင်ခြင် သုံးသပ်ပါ။

အစွမ်းအစဆိုတာ တန်ဖိုးထားနိုင်သူ တန်ဖိုးထားတက်သူ အဝန်းအဝိုင်းမှာပဲ တန်ဖိုးတက်တာပါ။ နားမလည်သူတွေ တန်ဖိုးမသိသူတွေအတွက် ကိုယ့်တန်ဖိုးဟာ သူတို့ အကျိုးစီးပွါးအတွက် အသုံးချခံ အခြေအနေထက် မပိုပါဘူး။

လူမှန် နေရာမှန်ကို ရောက်အောင်သွားနိုင်ပါစေ။

23/08/2025

မြန်မာအပါအဝင် နိုင်ငံပေါင်း ၁၈၀ ကျော်အတွက် fully-funded 👇👇👇

🇨🇭Swiss Governmemt Excellence scholarship 2026-2027

1) Reserach fellowship
2) PHD scholarship
3) PostDoc scholarship
4) Arts scholarship တွေထဲကမှ

မြန်မာအတွက် (၁) ကနေ (၃) အထိ လျှောက်လို့ရပါတယ် …. https://backend.sbfi.admin.ch/fileservice/sdweb-docs-prod-sbfitestch-files/files/2025/08/13/e2224b4b-0c23-4453-af4e-a9849a89e8a3.pdf

🗓️ Application deadline: 24 November 2025

👉 Apply: https://www.sbfi.admin.ch/en/swiss-government-excellence-scholarships

18/08/2025

🎓 Swiss Government Excellence Scholarships 2026–2027

Are you planning to continue your studies after your master’s degree? Then this is your opportunity!

The Swiss Government Excellence Scholarships for Foreign Scholars are now open for applications for the academic year 2026–2027.

How to Apply

Visit the official website: www.sbfi.admin.ch/scholarships_eng and read the instructions.

Go to “For those interested in a scholarship” and take the Eligibility Test.

If eligible, open a user account in GO ESKAS.

Complete the application online and upload the required documents.

Submit the application in GO ESKAS.

Important Information

📌 Application deadline: 24 November 2025

ℹ️ Detailed information about scholarship types and eligibility will be available online at www.sbfi.admin.ch/scholarships_eng.

⚠️ Warning – Fake Scholarship Offers: The application is free of charge. Official scholarships are managed exclusively by the Swiss diplomatic representation in your country. Do not respond to any offers requesting payment (e.g., for visa or insurance).

Contact

If you have additional questions not covered on the website, please contact:
📧 The Scholarship Team – [email protected]

01/08/2025

✨ ထိုင်ဝမ်နိုင်ငံ၊ National Tsing Hua University (NTHU) မှ 2026 ခုနှစ်အတွက် နိုင်ငံတကာကျောင်းသားများအား အပြည့်အစုံထောက်ပံ့မည့် ပညာသင်ဆုများ ✨

🌍 ကမ္ဘာ့အဆင့်မီ တက္ကသိုလ်တစ်ခုမှာ ပညာသင်ယူဖို့ အခွင့်အရေးကောင်း!
National Tsing Hua University (NTHU) သည် ထိုင်ဝမ်နိုင်ငံရှိ အဆင့်မြင့်တက္ကသိုလ်တစ်ခုဖြစ်ပြီး အာရှတွင် 32th၊ ကမ္ဘာ့အဆင့် 168th ရှိပါသည်။

🌸 ပညာသင်ဆုအချက်အလက်များ
🎓 တက္ကသိုလ် National Tsing Hua University (NTHU), Taiwan
📚 သင်တန်းများ ဘွဲ့ကြို (BS) 🌟 မဟာဘွဲ့ (MS) 🌟 ပါရဂူဘွဲ့ (PhD)
💎 ပညာသင်ဆုအမျိုးအစား အပြည့်အစုံထောက်ပံ့မည့်ဆု
⏳ လျှောက်ထားရန် နောက်ဆုံးရက် ၃၀ စက်တင်ဘာ ၂၀၂၅

💖 ပညာသင်ဆု၏ အကျိုးကျေးဇူးများ
💰 ကျောင်းလခလုံးဝကင်းလွတ်ခွင့်
💵 လစဉ်ထောက်ပံ့ငွေ
-PhD ကျောင်းသားများ NTD 20,000 – 40,000
-MS & BS ကျောင်းသားများ NTD 5,000 (နှစ်စဉ်) သို့မဟုတ် NTD 60,000 (နှစ်စဉ်)
🌐 IELTS / GRE မလိုအပ်ပါ
📄 လက်ခံစာတမ်း (Acceptance Letter) မလိုအပ်ပါ

🌟 ဘယ်သူတွေ လျှောက်ထားနိုင်လဲ?
🌏 နိုင်ငံတကာကျောင်းသားများ (မြန်မာနိုင်ငံသားများအပါအဝင်)
🖥️ အွန်လိုင်းမှတစ်ဆင့် လျှောက်ထားနိုင်ပြီး "NTHU International Student Scholarship" ကိုရွေးချယ်ရန်

🌈 ဘာကြောင့် ရွေးချယ်သင့်တာလဲ?
🏆 ကမ္ဘာ့အဆင့်မီ တက္ကသိုလ်
💯 ငွေကြေးအပြည့်အစုံထောက်ပံ့မှု
🗣️ IELTS မလိုဘဲ လျှောက်ထားနိုင်ခြင်း
🔬 သုတေသနနှင့် ပညာရေးအတွက် အခွင့်အလမ်းကောင်းများ

🎉 ဒီအခွင့်အရေးကို လက်မလွတ်ပါစေနဲ့!
⏰ နောက်ဆုံးရက် ၃၀ စက်တင်ဘာ ၂၀၂၅

🌐 လျှောက်ထားရန် တရားဝင်ဝက်ဘ်ဆိုက်တွင် အွန်လိုင်းလျှောက်ထားနိုင်ပါသည်

မျှဝေပေးခြင်းဖြင့် အခြားသူများပါ အကျိုးရှိစေပါ! 🙏💙

https://scholarshipforphd.com/nthu-scholarship/?fbclid=IwY2xjawL1rSNleHRuA2FlbQIxMABicmlkETFKdkNnbVFXTDVDWGNMMW1EAR7r4MN2lmAn3I46lWo-SVmQTvjCyL9qgIq_bIJX_aQp3K5gJRdHrhHUoIH1IQ_aem_zEqjgnegTtHtmoAL75qxqQ

01/08/2025

🎓University of Luxembourg🇱🇺 Scholarships 2026: Free Study in Europe🇪🇺

https://gdacy.com/university-of-luxembourg-scholarships/

University: University of Luxembourg
Degree Level: Bachelor's and Master's
Scholarship Coverage: Fully Funded (includes tuition, living expenses, and more)
Eligible Nationality: Open to students from all nationalities
Award Country: Luxembourg
Application Deadline: Apply by 30 November 2025

Address

No. 83, Aung Theik Hti Road, Mayangone Tsp
Yangon
11061

Telephone

+959777233372

Website

facebook.com

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when အဖြေ လူမှုစီးပွား ဖွံ့ဖြိုးရေး posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Organization

Send a message to အဖြေ လူမှုစီးပွား ဖွံ့ဖြိုးရေး:

Shortcuts

Want your organization to be the top-listed Non Profit Organization in Yangon?

အဖြေ လူမှုစီးပွား ဖွံ့ဖြိုးရေး

12/10/2025

11/09/2025

05/09/2025

03/09/2025

03/09/2025

23/08/2025

18/08/2025

01/08/2025

01/08/2025

Address

Telephone

Website

Alerts

Contact The Organization

Shortcuts

Share

Category