07/01/2026
À l’attention de Monsieur le Ministre,
Directeur de Cabinet du Premier Ministre
Monsieur le Ministre,
J’ai l’insigne honneur de m’adresser à votre très haute autorité afin de solliciter, avec le plus profond respect, des informations et éclaircissements d’ordre technique relatifs aux mécanismes de pilotage de la performance publique, notamment l’utilisation de la roue de Deming (méthode PDCA), dans le cadre de la coordination, du suivi et de l’évaluation de l’action gouvernementale.
Cette requête s’inscrit dans le cadre d’un travail d’étude et de réflexion consacré à la modernisation de la gouvernance publique, à l’amélioration continue de la performance de l’administration de l’État et au renforcement des dispositifs de Gestion Axée sur les Résultats (GAR), orientation stratégique à laquelle la République du Mali a résolument souscrit.
À cet égard, il apparaît particulièrement opportun de mieux appréhender les modalités selon lesquelles les différentes phases de la méthode PDCA — planification, mise en œuvre, contrôle/évaluation et ajustement — sont intégrées et opérationnalisées dans le dispositif institutionnel de suivi du Plan d’Action du Gouvernement (PAG).
Plus spécifiquement, je souhaiterais savoir si des indicateurs de performance clairement définis et formalisés sont mobilisés au titre de la phase « Check », et dans quelle mesure les résultats issus de cette phase concourent à l’orientation des décisions stratégiques, à l’amélioration continue des politiques publiques ainsi qu’à l’alimentation des réformes structurelles engagées par le Gouvernement.
Convaincu de l’intérêt que revêt le partage de telles informations pour la consolidation d’une culture de performance, de redevabilité et de bonne gouvernance au sein de l’administration publique, je demeure dans l’attente d’une suite que j’ose espérer favorable.
Je vous prie d’agréer, Excellence Monsieur le Ministre, l’expression de ma très haute considération, de mon profond respect et de mon entier dévouement au service de l’État.
M.S
