Présentation de ADAF / Gallé
L'Association pour le Développement des Activités de Production et de Formation (ADAF/GALLE) a été créée en Avril 1988 et reconnue officiellement en Janvier 1989. ADAF/GALLE a pour mission de participer à la promotion et à la valorisation des activités de production de la femme dans le domaine de l'Agriculture, de l'environnement, de l'hydraulique, des technologies app
ropriées, de la santé et de l'éducation. Nature et identité de ADAF
• ONG de promotion de la femme
• Appui prédominant
Spécificités
• Appui à la promotion des droits de la femme (plaidoyer pour le droit de la femme) ;
• Renforcement des capacités des organisations et institutions locales (structuration, formation/acquisition des compétences techniques, gestion et négociation) ;
• Environnement et agriculture durable (environnement, appui aux femmes en agriculture) ;
• L’appui pour l’accès des femmes aux équipements et aux marchés. Valeurs et principes
• Gestion démocratique et transparente ;
• Respect des valeurs morales et socioculturelles du pays ;
• Fonctionnalité des organes et dialogue ;
• Expertise des membres dans divers domaines ;
• Priorité accordée à la femme ;
• Gestion concertée et participative ;
• Respect des engagements ;
• Pratique de l’autocritique constructive. Utilité de ADAF Gallé
• Participation aux activités des collectifs d’ONG et OSC ;
• Contribution à la mise en œuvre des programmes de l’Etat ;
• Contribution à influencer certains choix politiques en agriculture durable et environnement à travers les collectifs de la société civile ;
• Renforcement de la capacité des membres de la société civile ;
• Renforcement des capacités des organisations féminines ;
• Diffusion des informations utiles pour les femmes avec les radios de proximité ;
• Renforcement des capacités des médias locaux ;
• Quelques expertises et compétences utiles pour des bailleurs de fonds dans certains domaines de développement ;
• Cadre d’échanges thématiques ;
• Renforcement des capacités des membres de ADAF par l’acquisition de nouvelles compétences ;
• Sentiment d’appartenance à une organisation.
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L’Association pour le Développement des Activités de Promotion et de Formation, ADAF Gallé, a été créée en 1988 par un groupe de 8 cadres nationaux, dont 4 femmes et 4 hommes, de professions différentes. Elle a été officiellement reconnue comme Organisation Non Gouvernementale en 1989 par la signature de l’Accord Cadre N° 40 avec le Gouvernement malien. Les membres fondateurs étaient fortement motivés de participer au développement de leur pays. Ils étaient conscients du fait que les activités de développement à cette époque ne touchaient pas les femmes, surtout les femmes rurales. Un problème fondamental qu’ils avaient identifié au niveau de ce groupe défavorisé était le faible revenu des femmes. Ce sont ces facteurs qui les ont guidés pour la détermination de la mission de l’ONG à savoir « participer à la promotion et à la valorisation des activités de production de la femme dans le domaine de l’agriculture, de l’élevage, de l’hydraulique, des technologies appropriées, de la santé et de l’éducation ». L ‘évolution de ADAF GALLE présente le profil suivant :
L’ONG ADAF GALLE a son siège à Bamako. Elle est dirigée par les instances suivantes :
- Une Assemblée Générale, instance suprême d’orientation et de politique qui compte aujourd’hui vingt huit (28) membres. Elle approuve les programmes d’activités de l’ONG et contrôle l’exécution. C’est d’elle que tous les autres organes détiennent leur pouvoir et leur légitimité.
- Un Comité Directeur, organe chargé de l’élaboration et de la mise en œuvre des programmes d’activités approuvés par l’Assemblée Générale. Il comprend six (6) membres.
- Un Secrétariat Permanent, instance d’exécution et de gestion des activités approuvées par l’Assemblée générale sous l’appui et le contrôle du Comité Directeur. Il propose des programmes, projets et activités au Comité Directeur. Les plans d’action et plans de trésorerie sont approuvés par le Comité Directeur. Il assure la coordination et l’exécution des programmes de terrain à travers un chargé de programme, le personnel d’appui et les agents de terrain. De 1990 – 1992, ADAF Gallé a vécu une phase difficile due à l’absence de quelques membres actifs. Pendant cette phase, elle a sollicité une assistance technique auprès du Service Allemand de Développement (DED) avec laquelle la collaboration avait déjà commencé depuis 1990 sous forme d’un appui institutionnel. En 1992, le DED a répondu favorablement à la demande d’assistance et en mars de la même année une assistante allemande a pris sa fonction. Cette assistance technique du DED a duré 3 ans, jusqu’en 1994. Depuis sa création en 1989 jusqu’à nos jours, ADAF Gallé a évolué dans trois grandes zones du pays :
- A Koulikoro dans les cercles de :
• Kati (2 communes et 18 villages) auprès de 18 groupements et organisations de producteurs (femmes et hommes) ;
• Kangaba (1 commune et 4 villages) auprès 4 groupements mixtes de producteurs ;
• Kolokani (3 communes et 18 villages ) auprès de 18 Organisation de producteursP
- A Sikasso dans le cercle de Sikasso (3 communes et 7 villages) auprès de 7 groupements et organisations de producteurs (femmes et hommes).
- A Bamako, en commune II, auprès d’un groupement féminin. Au total, 3 régions, 5 zones, 10 communes et 48 villages et quartiers et une cinquantaine d’Organisations de producteurs dont 25 groupements de femmes. Les activités d’appui aux organisations paysannes et aux femmes ont porté sur l’agriculture et la diffusion de technologies, les activités génératrices de revenus (AGR) et le crédit/épargne, les Banques de céréales, la Gestion des Ressources Naturelles (GRN) le planning familial et la santé maternelle et infantile ; l’information, la communication et la mobilisation sociale, les équipements et les intrants de production, les micro- projets, l’environnement, etc. …
Les partenaires d’appui techniques et financiers dans ce processus d’intervention ont été :
• le DED, USA for AFRICA, l’Ambassade des Pays Bas, Pain Pour le Monde, le Centre Technique de Coopération Agricole et Rurale (CTA) ;
• le Projet de Réduction de la Pauvreté (PRP), l’Institut d’Economie Rurale (IER), le Fonds de Solidarité pour l’Economie Rurale, l’Association pour le Développement de la Riziculture en Afrique de l’Ouest (ADRAO), le Fonds de Développement Social, le PNLS. L’ONG a développé une stratégie et une approche d’intervention qui met l’accent sur le savoir et le savoir-faire des femmes rurales organisées en associations traditionnelles. Après analyse des potentialités et des besoins, les activités à entreprendre sont déterminées ensemble avec les femmes. ADAF Gallé traduit ces données en document de projet et cherche des partenaires techniques et financiers pour la mise en oeuvre des projets ou programmes. Un élément essentiel dans la stratégie est la formation des bénéficiaires afin de garantir un transfert de compétence. VISION
Devenir d’ici 5 ans, une ONG professionnelle dans la mise en œuvre des politiques et stratégies pour un développement durable au Mali. MISSIONS
Contribuer à la promotion du droit de la femme à travers le renforcement des capacités d’intervention de ADAF Gallé et le développement institutionnel des organisations locales en vue de renforcer le processus de l’agriculture durable dans les zones d’intervention. OBJECTIFS
Les objectifs visés par ADAF Gallé pour les cinq ans à venir sont :
Renforcer les capacités institutionnelles et d’intervention de ADAF Gallé ;
Préparer les femmes et leurs différentes structures à la maîtrise de leurs intérêts et les stratégies pour les défendre
Renforcer les capacités d’intervention et de gestion des organisations locales en agriculture durable.
