02/02/2026
Merci beaucoup Head Coach
QUAND LES « MOTEURS DU CHANGEMENT » SE RÉUNISSENT À BAMAKO
Par Émile Désiré SINGEH
Formateur principal de la 6ᵉ édition de l'Académie de Leadership du Mali
Ils sont venus de Ségou, de Mopti, de Kayes, de Tombouctou, de Sikasso, de Bandiagara, de San, de Koulikoro etc.. Cent visages, cent déterminations, unis par une conviction simple et révolutionnaire : l'Afrique doit être transformée par les Africains eux-mêmes. Du 26 au 31 janvier 2026, le Centre de Formation des Collectivités Territoriaes (CFCT) de Bamako est devenu le creuset de cette ambition. Pour moi, Émile Désiré SINGEH, ce fut un honneur profond d'accompagner, en tant que formateur principal, cette 6ᵉ édition de l'Académie de Leadership du Mali, placée sous le thème « Leadership à Impact : de l'engagement citoyen à la transformation systémique ». Ce ne fut pas une simple académie. Ce fut l'assemblée constitutive d'une nouvelle génération d'architectes du destin commun.
Cette édition, portée par Initiative LED (Leadership, Entrepreneuriat, Développement) sous le leadership inspirant et transformateur de Abdoulaye YARO, avait une résonance particulière. Elle incarnait un partenariat stratégique et symbolique avec le Fonds d'Appui aux Moteurs du Changement (FAMOC). Un nom qui est une profession de foi. Car c'est bien de cela qu'il s'agissait : identifier, former et connecter les moteurs humains du changement.
Le parcours du combattant de la transformation
Le parcours pédagogique que nous avons co-conçu avec les équipes de Initiative LED et que j'ai animé était un entraînement exigeant pour l'esprit et pour l'âme. Il fallait d'abord se délester du superflu. Le Module 0 a plongé chaque participant dans une introspection sans concession via un « inventaire personnel ». Un miroir tendu pour distinguer l'ego de la mission.
Puis, il a fallu forger la boussole. Le Module 1 a transformé les aspirations en plans d'action via la fixation d'objectifs SMARTER. Une méthodologie de précision pour s'armer contre le découragement.
Ensuite, est venu l'art de la mobilisation. Le Module 2 sur le leadership transformationnel a enseigné que le vrai pouvoir est d'élever ceux qui vous entourent pour qu'ils voient un horizon plus vaste.
Enfin, le Module 3 a fourni les armes de la persuasion : la communication intégrale. De la prise de parole à l'art du pitch, du personal branding à l'utilisation stratégique de l'IA via le prompting. Car le leader moderne doit parler le langage du cœur humain et celui de l'intelligence algorithmique.
La symphonie des Expertises : des Keynotes pour aiguiser les consciences
La singularité de cette académie réside dans son refus du dogme unique. Une quinzaine de keynotes, spécialistes dans leurs domaines, sont venus croiser le fer des idées avec les participants. Gestion de projet, diplomatie citoyenne, innovation frugale… Autant de portes ouvertes sur des mondes de possibles. Cette diversité a rappelé que pour résoudre des problèmes systémiques, il faut une pensée elle-même systémique.
Le FAMOC : Plus qu'un partenaire, un allié de mission
La présence du Fonds d'Appui aux Moteurs du Changement (FAMOC) comme partenaire majeur donne à cette édition toute sa cohérence. La participation de son Chef d'équipe, M. Frédéric S. Cabore, à la cérémonie de clôture, a transformé un partenariat en un passage de relais tangible.
Son discours fut la reconnaissance, par une structure d'appui reconnue, que les « moteurs » étaient bien là, dans cette salle. C'était une promesse : vous n'êtes pas seuls. Votre feu sera alimenté, vos projets accompagnés. Le FAMOC a validé la mission de l'académie : les participants n'étaient pas de simples stagiaires, mais les bénéficiaires désignés d'un réseau dont ils incarnaient la raison d'être.
Conclusion : L'impact, une question de résonance
Alors que les certitudes ont été bousculées et les ambitions aiguisées, que restera-t-il de cette semaine bamakoise ? La réponse est entre les mains de ces cent « Moteurs du Changement » désormais interconnectés.
L'Académie de Leadership du Mali, dans son alliance avec le FAMOC et portée par la vision de Abdoulaye YARO via Initiative LED, a fait bien plus que délivrer un certificat. Elle a activé un écosystème où la formation rencontre un terreau fertile et l'accompagnement pour produire de l'impact concret.
Le succès se mesurera au murmure des changements qui naîtront dans les 14 localités représentées. Il se mesurera à la capacité de ces leaders à faire résonner les leçons de Bamako dans le concret de leurs actions.
En janvier 2026, le FAMOC est venu à la rencontre des véritables « moteurs ». L'Histoire retiendra peut-être que dans ce lieu, l'Afrique a fait bien plus que former ses enfants : elle a commencé à systématiquement alimenter ses forces vives. Le changement n'est plus une aspiration vague ; c'est un processus désormais soutenu, outillé et en réseau. Et cela change tout.
Et pourtant...
