https://www.facebook.com/128833457142195/

PIN Communication

Home
Macedonia
Skopje
PIN Communication

Практични ИНспиративни комуникации

20/04/2026

ГЛЕДАЈЌИ ПОДАЛЕКУ ОД ИЗГЛЕДОТ
Од Рик Бокс

Извршниот директор дефинитивно изгледаше како што треба. Беше висок, атлетски граден, зрачеше со харизма што ги привлекуваше луѓето кон себе. Каков само впечаток оставаше врз луѓето кога ги среќаваше, а особено кога зборуваше јавно.

Затоа, сите беа запрепастени кога беше отпуштен поради несоодветно користење на ресурсите на компанијата.
Тоа ги натера луѓето да го доведат во прашање не само извршниот директор, туку и вредностите на компанијата. Како можеа да изберат таква личност да носи такви лидерски одговорности?

За жал, ова не е ретка појава. Премногу често слушаме или читаме за истакнат лидер, некој што бил добро познат и широко почитуван, кој паднал во некаков вид морален или етички срам. Она што го гледаме не е секогаш она што го добиваме.
Како се случува ова? Како може изгледот да биде толку лажен?

Наоѓаме еден проницлив пример во Стариот завет на Библијата. Тоа е извештајот за тоа како кралот бил избран да го наследи првиот и многу погрешен крал на Израел, Саул.
Бог му наложил на пророкот Самоил да го помаза новиот цар, за кој рекол дека ќе биде избран од синовите на еден човек по име Јесеј. Откако се собрале синовите на Јесеј, Самоил погледнал на секој од нив и помислил дека еден или двајца изгледаат како кралски материјал.
Сепак, Бог не бил измамен од надворешниот изглед. Му рекол на Самоил да гледа подалеку од она што е далеку под површината, подалеку од површинските карактеристики, кога се обидува да го идентификува човекот што ќе го наследи Саул.

„Но Господ му рече на Самоил: „Не гледај на неговиот изглед или на неговата висина, зашто го отфрлив. Господ не гледа на она што го гледаат луѓето. Луѓето гледаат на надворешниот изглед, но Господ гледа на срцето“ (1. Самоил 16:7).
Пасусот не нуди детали за тоа зошто другите синови на Јесеј не биле избрани, но било јасно дека најмладиот син - скромно овчарско момче по име Давид - ги поседувал квалитетите што Бог ги барал за да го води Неговиот избран народ, Израел.

Вистината на овој библиски пример е јасна: Интегритетот се живее длабоко во нас, без оглед на тоа како изгледа надворешноста.
За жал, бидејќи немаме вид што продира во срцето на една личност - нивниот карактер - имаме тенденција да ги оценуваме луѓето според тоа како тие ни се претставуваат: како зборуваат, се облекуваат, преку невербалната комуникација и знаците на однесување.
Понекогаш надворешниот изглед и внатрешните особини се совпаѓаат, но многу пати не.

Како да препознаеме дали некој што имаме намера да го вработиме или некој со кого размислуваме да работиме е искрен? Еве неколку критериуми од книгата Изреки:

➡️ Способност за учење.
Опасно е да му се доделат важни одговорности на некој што мисли дека знае сè и не е отворен за корекција и совет. „Мудриот човек има голема сила, а човекот со знаење ја зголемува силата; за водење војна ти требаат насоки, а за победа многу советници“ (Изреки 24:5-6).

➡️ Верност.
Треба да најдеме луѓе кои се доверливи без оглед на околностите. „Многумина тврдат дека имаат непогрешлива љубов, но верен човек кој може да најде?“ (Изреки 20:6).

➡️ Скромност.
Кога луѓето имаат превисоко мислење за себе, тие имаат надуено его, и тогаш обично се појавуваат проблеми. „Кога доаѓа гордоста, доаѓа и срамот, но со смирението доаѓа мудроста“ (Изреки 11:2).

➡️ Контрола на емоциите.
Лице склоно кон изливи на гнев и други негативни емоции може да се покаже како деструктивно за моралот и хармонијата на тимот. „Човекот со знаење зборува воздржано, а човекот со разум е сталожен“ (Изреки 17:27).

© 2026, Unconventional Business Network. Адаптирано со дозвола од „UBN Integrity Moments“, мисија за прашања поврзани со верата на работа, кое служи на меѓународната заедница за мали бизниси.

✅ Прашања за размислување/дискусија

1. Дали некогаш сте биле измамени од надворешниот изглед на некоја личност, мислејќи дека е едно нешто, само за подоцна да откриете дека е многу различно од она што првично сте го перцепирале? Објаснете каква била таа ситуација.

2. Кои се некои од последиците од фокусирањето првенствено на надворешниот изглед при донесување одлуки за вработување, доделување поголеми одговорности, влегување во деловно партнерство или дури и при избор на пријатели?

3. Не можеме да „гледаме во срцето“ на ист начин како што тоа го прави Бог, како што е опишано во 1. Самоилова 16:7, но кои други начини можеме да ги користиме во обидот да откриеме кој е всушност внатрешната личност?

4. Освен поучливоста, верноста, интегритетот и контролата на емоциите, кои се некои други ненадворешни квалитети што се важни за разгледување?

ЗАБЕЛЕШКА: Ако имате Библија и сакате да прочитате повеќе, разгледајте ги следниве пасуси: 1. Летописи 28:9; Изреки 21:2; Еремија 17:10; Матеј 23:27-28; Дела 13:22

❇️ Предизвик за оваа недела

Во текот на претстојната недела, процените како реагирате на луѓето кога првпат ќе се сретнете со нив. Дали добро го проценувате карактерот или сте склони да донесувате брзи проценки за луѓето врз основа на тоа како изгледаат и се однесуваат однадвор?

Можеби ќе биде корисно да разговарате за ова со ментор, коуч, доверливи советници, близок пријател, вашиот тим, или со група за одговорност.
Како можете вие - и тие - да станете подобри во проценувањето кои се луѓето всушност, а не какви изгледаат?

14/04/2026

КОГА БРОЈКИТЕ НЕ ФУНКЦИОНИРААТ
Од Ц.Ц. Симпсон

Обично започнува со екран што свети кон вас. Табела. Прогноза. Збир на броеви што одбиваат да се однесуваат добро. Маргината е мала. Притисокот е реален. Луѓето бараат одговор од вас, а сè пред вас го кажува истото: Ова не е доволно.

Тој момент е вообичаен на пазарот. Тоа е исто така свето место, местото каде што верувањата, вредностите и убедувањата се ставаат на тест. Прашањето е, дали ќе го положиме тестот - или ќе паднеме?

Ова не е нов проблем. Стар е колку и времето. Често го гледаме во Библијата. На пример, во Евангелие по Јован 6 глава, Исус стои пред огромна толпа. Илјадници луѓе. Вистинска глад. Вистинска потреба. И пред Тој да направи чудо, поставува прашање што се чини речиси неразумно: „Каде да купиме леб, за да јадат овие луѓе?“ (Јован 6:5).

Еден од Неговите ученици, Филип, го прави она што водачите се обучени да го прават. Тој пресметува. Тој го проверува паричникот. Тој ги пресметува бројките и ја донесува одлуката. Дури и ако потрошат сè, заклучува тој, тоа нема да биде доволно.
Ученикот Андреј се обидува од друг агол. Тој го забележува она малку што го имаат. Момче. Пет леба. Две риби. Но, не може ниту да ја заврши реченицата без да признае пораз. „Што се тие за толкаво мноштво луѓе?“ (Јован 6:9).

Во својот извештај, ученикот Јован ја трга завесата: „Тој (Исус) го рече ова за да го испроба, зашто Самиот знаеше што ќе направи“ (Јован 6:6). Таа реченица сè менува. Исус не е збунет. Тој не прашува затоа што Му недостасува план. Тој веќе го знае исходот. Прашањето не е за леб. Станува збор за вера.
Филип носи пресметка. Андреј носи иницијатива. И двата извештаи се разумни. Но, и двата не успеваат. Не затоа што грешат, туку затоа што застануваат таму каде што застанува човечката логика.

Тука живеат многу професионалци. Ние сме дисциплинирани. Обучени. Компетентни. И кога ќе удри притисок, инстинктивно се откажуваме од контрола. Повеќе напор. Подобро планирање. Уште еден обид да се натераат бројките да се извртат. Јован 6 ја разоткрива таа лага. Има моменти кога лидерството повеќе не е за решавање на проблемот, туку за негово откажување. Исус не го отфрла она што му се нуди. Тој го прима. Тој благодари. Потоа прави она што само Тој може да го направи.

🔵 Изобилството не доаѓа од подобра математика. Тоа доаѓа од ставање на она што го имате во рацете на Господ, Кој веќе знае што ќе направи.
На пазарот, верата не се тестира кога бројките функционираат.

🔵 Верата се тестира кога не функционираат. Кога планот се чини слаб. Кога решението изгледа засрамувачки. Кога вашиот најдобар напор не е доволен. Тогаш Исус е често најрешителен да се покаже верен. Кога бројките не функционираат, Господ можеби не ја тестира вашата способност, туку вашата доверба.

➡️ Заклучоци за лидерството:
1. Не секој предизвик за лидерство е наменет да се реши. Некои се наменети да се откажат.
2. Компетентноста е дар, но станува товар кога ја заменува довербата.
3. Исус поставува прашања за да открие каде ја ставаме нашата доверба.
4. Бог може да направи повеќе со предадени ресурси отколку што ние можеме да направиме со усовршени планови.

© 2026. Ц.Ц. Симпсон е посветен на негување на смела и триумфална христијанска вера на глобалниот пазар.

❇️ Прашања за размислување/дискусија

1. Каде „бројките не функционираат“ во вашата тековна сезона на лидерство? Бидете конкретни. Кои притисоци, ограничувања или очекувања откриваат како вообичаено реагирате кога контролата почнува да се губи?

2. Во Јован 6, Филип пресметува, а Андреј импровизира. Кој одговор го применувате под притисок и зошто? Како тој инстинкт ви послужил добро и каде може тивко да ја ограничува вашата зависност од Христос?

3. Како изгледа предавањето на деловноста без да се претвори во пасивност или неодговорност? Каде е линијата помеѓу верното управување и неверната контрола во вашата улога во моментов?

4. Ако Исус веќе „знае што ќе направи“, како таа вистина треба да го промени начинот на кој ја носите лидерската тежина оваа недела? Како би изгледало да се води од доверба, а не од страв кога исходот е неизвесен?

ЗАБЕЛЕШКА: Ако имате Библија и сакате да прочитате повеќе, разгледајте ги следниве пасуси: Излез 4:1-7, 16:1-18, 17:1-7; Второзаконие 8:1-5; Исаија 48:10; Матеј 16:8-10

*️⃣ Предизвик за оваа недела

Оваа недела, идентификувајте една лидерска ситуација каде што бројките не функционираат. Наместо веднаш да ја поправите, изнесете ја искрено пред Господа во молитва. Признајте ги вашите граници и понудете Му го она што го имате, дури и ако ви се чини недоволно. Потоа направете еден конкретен чекор на доверба. Ослободете ја контролата таму каде што вообичаено цврсто ја држите. Послушајте се таму каде што стравот би ве турнал да управувате со резултатите.

Конечно, споделете ја оваа ситуација со вашиот тим на ПИН, или со доверлив ментор за учеништво. Поканете ги на молитва и споделете одговорност. Дозволете им на другите да ви помогнат да препознаете каде вашата вера е тестирана. До крајот на неделата, обрнете внимание на тоа што се менува, не само околу вас, туку и во вас.

🙏🏻 Кога бројките не функционираат, Бог честопати работи најдлабоко во водачот. Водете со доверба. Господ веќе знае што ќе направи.

30/03/2026

СТРАТЕГИИ ЗА ПОСТИГНУВАЊЕ УСПЕХ
Од Роберт Џ. Тамаси

Одделот со прирачниците „како да“ во повеќето книжарници и библиотеки е обично најпопуларен. Луѓето се желни да научат како да прават работи, од изработка на мебел до контрола на своите финансии, па сè до насоки за слабеење. Ако не знаете како да направите нешто, достапни се книги што можат да ви кажат како.

Постојат многу такви книги поврзани со деловниот и професионалниот свет, вклучително и како да изградите успешна кариера. Ако сте продавач, можете да научите колку повици треба да правите секој ден или како да склучите договор за продажба. Ако сте извршен директор, книгите ќе ви кажат како да бидете ефикасен лидер, како да создадете и управувате со високо-перформансен тим и како продуктивно да го користите времето.

Сепак, без оглед на улогата што ја имате во деловноста, можете да најдете некои универзални принципи „како да“ во Библијата за тоа како да доживеете исполнета кариера што го почитува Бога. Еве некои од нив:

Бидете подготвени.
Без разлика дали одиме на интервју, учествуваме на состанок, правиме продажна презентација или само започнуваме нов работен ден, треба да бидеме подготвени. Дури и до тој степен што го очекуваме неочекуваното. Кога ќе се појават можности, треба да бидеме подготвени да одговориме. „Затоа, бидете многу внимателни како живеете - не како неразумни, туку како мудри, искористувајќи ја секоја можност, бидејќи деновите се зли“ (Ефесјаните 5:15-16).

Бидете присутни.
Наместо да се задржувате на минатото или да сонувате за иднината, клучно е да останете целосно свесни и ангажирани во сегашниот момент, концентрирајќи се на „овде и сега“. Не можеме да го поништиме она што се случило во минатото, а она што го носи иднината може во голема мера да биде под влијание на она што го правиме токму сега. Покрај тоа, оние со кои работиме и комуницираме имаат потреба од нашето целосно внимание. „...подобро е сосед во близина отколку брат далеку“ (Изреки 27:10). „Двајца се подобри од еден, бидејќи имаат добра награда за својот труд. Ако едниот падне, неговиот пријател може да му помогне да стане, но да се сожали на оној што паѓа и нема кој да му помогне да стане!“ (Проповедник 4:9-10).

Бидете трпеливи.
Едно од најтешките нешта во животот и работата е да останеме трпеливи кога она што се надеваме да го постигнеме доаѓа бавно. Тука се важни довербата и верата, не само во себе, туку и во Бог и Неговите планови. „Сакаме секој од вас да ја покаже истата таа ревност до самиот крај, за да ја потврди својата надеж. Не сакаме да станете мрзливи, туку да ги имитирате оние кои преку вера и трпение го наследуваат она што е ветено“ (Евреите 6:11-12).

Бидете истрајни.
Понекогаш неуспехот е резултат на тоа што не се обидувате уште еднаш. Постигнувањето успех честопати бара да бидете спремни да се држите до процесот и да не се предавате на обесхрабрувањето. „Затоа, мои возљубени браќа, бидете постојани, непоколебливи, секогаш изобилувајќи во делото Господово, знаејќи дека вашиот труд не е залуден во Господа“ (1. Коринќаните 15:58).

Молете се.
За следбениците на Исус Христос, нашата верба во Неговиот повик, и дека сме точно таму каде што Тој нè поставил за овој момент — ни дава надеж. Имајќи го ова предвид, треба да одржуваме став на молитва, секогаш барајќи ја Неговата мудрост и водство без оглед на околностите со кои се соочуваме. „Молете се постојано“ (1 Солуњани 5:17). „Ако некому од вас му недостасува мудрост, нека ја моли Бога, Кој им дава великодушно на сите без да наоѓа маана, и ќе му се даде“ (Јаков 1:5).

© 2026. Роберт Џ. Тамаси

➡️ Прашања за размислување/дискусија

1. Кои идеи или принципи ве водат додека се стремите да успеете и да се истакнете во вашата работа? Дали сте под влијание на најновите и најголемите трендови, луѓе кои се појавуваат ветувајќи дека ќе ви ги обезбедат „тајните“ за да бидете успешни и просперитетни на пазарот? Објаснете го вашиот одговор.

2. Очигледно, Библијата не е книга што се фокусира исклучиво на пазарот. Зошто мислите дека треба да имаме доверба во примената на принципите од Светото писмо во нашите секојдневни одговорности и предизвици на работното место?

3. Можеа да се цитираат многу други библиски принципи, но кој од оние презентирани во оваа понеделничка Мана ви изгледа најзначаен? Да бидете подготвени? Да бидете позитивни? Да бидете истрајни? Или нешто друго?

4. Дали некогаш сте ја сметале молитвата за важен аспект за постигнување успех во деловниот и професионалниот свет? На кои начини би можеле да размислите за молитва за ситуации со кои се справувате во моментов?

ЗАБЕЛЕШКА: Ако имате Библија и сакате да прочитате повеќе, разгледајте ги следните пасуси: Изреки 10:9, 11:3, 15:22, 16:3-4, 19:21, 21:5, 25:13, 28:2; Галатјаните 6:9-10

❇️ Предизвик за оваа недела

Ако сте следеле други патеки за успех во вашата кариера, какви промени би можеле да бидат потребни ако треба да ги проучувате и применувате библиските принципи за тоа како да пристапите кон вашата работа?

Ако сте релативно нови во идејата за користење на Светото писмо за мудрост при извршување на вашите работни обврски, би било добро да побарате некого кого сте го виделе, кој разбира и покажува како тие принципи функционираат ефикасно. Или, ако веќе сте го користеле Божјото Слово за да ја водите вашата кариера, би можеле да се молите Бог да ве води до некој што би имал корист од вашето искуство и увид - некој што би можеле дури и да почнете да го поучувате, во согласност со Исусовата задача да „правите ученици“ (Матеј 28:19).

16/03/2026

СОЗДАВАЊЕ НА ПОБЕДНИЧКА КОРПОРАТИВНА КУЛТУРА
Од Роберт Џ. Тамаси

Дали некогаш сте посетиле различни бизниси и сте забележале значителни разлики во ставовите и однесувањето на вработените?
Минатата недела отидов во продавница за додатоци во исхраната за да надополнам некои од витамините што ги користам секој ден. Бев пречекан со насмевка во моментот кога влегов низ вратата, а потоа друг вработен беше повеќе од љубезен за да ми помогне да ги пронајдам производите што ги барав. Го направив моето купување и си заминав чувствувајќи се како ценет клиент.

Многумина од нас доживеале слични интеракции кога оделе во рестораните за брза храна Chick-fil-A. Бев во голем број од нив во различни држави, но во секој од нив имав исто искуство: Вработените ве прават да се чувствувате добредојдени, изгледаат задоволни што ве гледаат и кога ќе ја завршите вашата трансакција, тие секогаш на крајот велат: „Мое задоволство“.

Од друга страна, сум бил и во други бизниси каде што вработените изгледаат незаинтересирани, дури и груби. Тие се однесуваат како вашето пристигнување да станало прекин на нешто, голема непријатност, а не можност да му бидат на услуга на клиентот кој планира да потроши пари кај нив.

— Која е разликата? Корпоративна култура.
Вклучува вработување и задржување на вистинските луѓе, давање соодветна обука, јасно комуницирање на очекувањата за тоа како треба да комуницираат со клиентите, потрошувачите и добавувачите, како и постојано одржување на јасно осмислената и комуницирана мисија и вредности на компанијата.

Ова не се случува случајно. Мора да биде намерно. Не можеме да очекуваме дека вработените и членовите на тимот инстинктивно ќе разберат како треба да се однесуваат со луѓето што соработуваат со нас. И мора да започне од врвот - од извршниот директор, од другите раководители и менаџери, кои треба да го дадат примерот.

Воспоставувањето силна корпоративна култура ориентирана кон клиентите не е толку тешко како што може да изгледа, особено ако користиме некои едноставни, основни принципи како насоки. Еве некои што ги наоѓаме во Светото писмо:

— Поставување јасна визија.
Постои изрека дека ако не знаете каде одите, секој пат ќе ве однесе таму. Секој член на деловниот тим треба да има добро разбирање каде сака да оди компанијата и како планира да стигне таму. „Каде што нема визија, народот е неограничен“ (Изреки 29:18). Друг превод вели: „народот пропаѓа“.

— Давање пример.
Не можеме да очекуваме од другите да живеат и работат според повисок стандард од оној што го покажуваме ние. Живејте според стандардот, а потоа комуницирајте дека другите треба да се стремат кон истото. „Ученикот не е над својот учител, ниту слугата над својот господар“ (Матеј 10:24).

— Покажување вредност преку служење.
Клиентите не се луксуз; тие се неопходни за бизнисот или за организацијата да преживее и да напредува. Тие треба да бидат услужени на начин што потврдува колку се важни и ценети. Немаме подобар пример за ова од Исус Христос. „Зашто дури и Синот Човечки не дојде да му се служи, туку да служи и да го даде својот живот како откуп за мнозина“ (Марко 10:45).

— Добро однесување кон другите.
Ако бевте клиент, а не извршен директор или член на персоналот, како би сакале да бидете третирани? Утврдете го тоа - а потоа обучете ги сите членови на тимот да се однесуваат кон другите на ист начин. „Правете им на другите онака како што сакате тие да ви прават вам“ (Лука 6:31).

© 2026. Роберт Џ. Тамаси е автор на „Амбасадори на пазарот: Континуирано наследство на евангелизам и учеништво на CBMC“; „Бизнис во најдоброто: Безвременска мудрост од поговорки за денешното работно место“; „Продолжување на животот со срце на пастир“, во коавторство со Кен Џонсон; и „Срцето на менторството“, во коавторство со Дејвид А. Стодард, како и бројни други книги и статии во списанија.

➡️ Прашања за рефлексија/дискусија

1. Помислете на компанија или продавница во која уживате да одите одново и одново. Што е тоа кај таа компанија што ве тера да сакате да бидете постојан клиент?

2. Сега, помислете на друга компанија или продавница со која повеќе не сакате да соработувате. Што се случи што ве натера да не сакате повеќе да одите таму?

3. Каков е вашиот пристап кон справувањето со „клиентите“ што ги имате - клиенти, добавувачи, луѓе кои ви рапортираат, колеги, членови на тимот? Дали помагате да се воспостави и одржи победничка, успешна корпоративна култура таму каде што работите? Објаснете го вашиот одговор.

4. Гледајќи го списокот на библиски упатства за градење силна, здрава корпоративна култура, можете ли да се сетите на други принципи што би можеле да бидат вклучени?

ЗАБЕЛЕШКА: Ако имате Библија и сакате да ја прочитате, разгледајте ги следниве пасуси: Изреки 10:9, 11:1, 15:33, 16:11; 28:2; Дела 20:35; Колошаните 3:17, 23-24

❇️ Предизвик за оваа недела

Одвојте малку време да размислите за компанија, бизнис или продавница што ве тера да се чувствувате ценети секој пат кога ќе одите таму. Откако ќе процените зошто е тоа така, размислете за вашиот став и однесување кон оние за кои работите и со кои работите. Како се споредува тоа?

Ако сте следбеник на Господ Исус Христос, вашата најважна одговорност на работа - како и во вашиот приватен живот - е да служите како „амбасадор на Христос“ (2. Коринќаните 5:20). Размислете колку ефикасно го правите ова. Можеби ќе биде корисно да разговарате за ова со други кои ве познаваат и ги имаат вашите најдобри интереси на ум.

09/03/2026

МОЌТА НА „НЕ“
Од Ц.Ц. Симпсон

На што рековте „Не“ денес?

Повеќето од нас брзаат да ги избројат своите „Да“ – нови проекти, нови клиенти, нови обврски, нови можности. Ги редиме високо како трофеи, убедени дека активноста е еднаква на вредноста.
Но, не се работите на кои велиме „да“ тие што нè дефинираат. Работите на кои велиме „не“ се тие што ја прават разликата. Роналд Ролхајзер еднаш напиша: „Секој избор е илјада одрекувања“.
Да се каже -да- на едно нешто е да се каже -не- на илјада други. Не можете да го избегнете тоа.
Прашањето не е дали ќе кажете не; туку на што ќе кажете -не.

Совршениот пример го наоѓаме во Библијата: Исус живеел со таков вид јасност. По долга ноќ на исцеленија во Капернаум, Неговите ученици тргнаа да Го бараат. „Сите ве бараат“, рекоа тие, како тоа да е доволна причина да останат таму каде што беа. Но, Исус рече -не. „Да одиме во соседните градови, за да проповедам и таму, зашто затоа излегов“ (Марко 1:38). Тој не беше бездушен или невнимателен. Тој едноставно знаеше дека Неговото „да“ веќе беше кажано. Тоа Го ослободи да каже не, дури и за добри и итни работи.

➡️ Кажувајќи „да“ од страв.
Тоа е местото каде што многумина од нас се распаѓаат. Постојано велиме „да“од страв - страв да не пропуштиме нешто, страв да не ги разочараме луѓето, страв да не бидеме оставени зад себе. Но, бескрајните „да“ не се знаци на сила. Тие се симптоми на ропство. „Да“ за сè на крајот станува „не“ за она што е најважно. Тоа е исцрпеност преправена во важност.

➡️ Сезона за сè што е важно.
Писателот на Проповедник го кажува едноставно: „За сè има време и време за секоја работа под небото“ (3:1). Тоа не е сентиментален стих за печатење на шолја за кафе. Тоа е линија на духовен пркос против тиранијата на итното. Не можете да направите сè одеднаш и да го наречете послушност. Постои време за она што Бог ви го доделил токму сега; Имањето храброст да го чувате тоа со „не“ е она што го прави свето.

➡️ Разбирање пред нагонот.
Апостол Павле станува подиректен со следбениците на Исус во антички Ефес: „Затоа, внимавајте како одите, не како немудри, туку како мудри, користејќи го времето најдобро, бидејќи деновите се зли“ (Ефесјаните 5:15-16). Мудроста не е во тоа да вметнете повеќе во вашиот календар; туку во тоа да именувате што е најважно и да одбиете што не е. Мудрите не трчаат побрзо. Тие трчаат поискрено. Тие разбираат дека проникливоста е помоќна од нагонот.

➡️ Разбирање на вашите најважни работи.
Размислете за вашата недела. Секое „да“ ве чини нешто: време со вашиот сопружник, присуство со вашите деца, внимание кон вашата душа и продлабочување на пријателството со Бога. Ако вашиот живот се чувствува преполн и слаб, тоа не е затоа што сте премногу важни. Тоа е затоа што сте престанале да ги заштитувате најважните работи. Пазарот никогаш нема да го направи тоа за вас. Вашата компанија секогаш ќе бара повеќе. Вашата индустрија секогаш ќе се залага посилно. Мора да бидете на штрек; заштитете го она што е свето.

➡️ Вера. Брак. Семејство. Другарство. Повик од Бог.
Ова се носечките ѕидови на вашиот живот. Ако тие се срушат, сè друго се срушува. Затоа, застанете. Одвојте време да здивнете. Поставете го прашањето повторно: На што рековте „Не“ денес? Не од мрзеливост. Не од страв. Туку затоа што вашето „Да“ веќе беше кажано, веќе беше предадено на Бог.

— © 2026. Ц.Ц. Симпсон е посветен на негување на смела и триумфална христијанска вера на глобалниот пазар. Пред да стане претседател на CBMC International, Крис посвети 28 години на истакната кариера во јавниот сектор, и водење на елитни тимови во сложени меѓународни мисии со висок ризик.

✅ Прашања за размислување/дискусија

1. Што ги мотивира повеќето ваши одговори „да“ во моментов - верата и целта, или стравот од пропуштање, заостанување или разочарување на некого?

2. Кои врски или духовни навики тивко страдале затоа што вашиот распоред е премногу преполн за да ги заштити?

3. Каде ве поканува Бог да повлечете граница на работа или во службата - не да се откажете, туку да направите простор за она што всушност ја одржува вашата душа?

4. Ако некој го погледне вашиот календар оваа недела, дали ќе види докази дека вашето „да“ му припаѓа на Исус - или дека веќе е продадено на нешто друго?

ЗАБЕЛЕШКА: Ако сакате да истражите повеќе за истрајноста во христијанскиот живот и работното место, разгледајте ги овие библиски пасуси: Броеви 30:2; Второзаконие 23:21-23; Проповедник 5:2-6; Матеј 5:33-37; Јаков 5:12;

❇️ Предизвик за оваа недела

Додека ја читавте оваа понеделничка Мана, дали сфативте дека сте станале „маж што кажува „да“ или „жена што кажува „да“? Ако се најдете себеси како се согласувате да направите нешто едноставно за да им угодите на другите или од страв дека тие можеби ќе имаат помало мислење за вас, оваа недела може да биде добро време за „ресетирање“ на вашите обврски.

Разговарајте за ова со некој друг - доверлив пријател или советник, коуч, ментор или мала група на која можете да се доверите. Можеби и тие понекогаш се мачат да кажат „Не“. Освалд Чемберс рекол: „Доброто е непријател на најдоброто“. Разговарајте за тоа како кажувањето „Не“ на доброто може да ви овозможи да кажете „Да“ на најдоброто.

23/02/2026

МУДРОСТА ВО ИЗБОРОТ НА ВАШИТЕ БИТКИ
Од Еренија Мендоза

Во професионалниот свет, конфликтот е дел од патувањето. Понекогаш вклучува неправедна критика, друг пат недоразбирање или груб збор. Искушението да се возврати може да биде силно - на крајот на краиштата, кој не сака да го има последниот збор? Но, дали навистина вреди? Дали секој аргумент заслужува наше внимание? Најчесто, вистинскиот знак на сила не е победа во вербална битка, туку да се има проникливост да се знае кога тишината е најмудриот одговор.

Исус ни даде моќен пример. Стоејќи пред Пилат, неправедно обвинет, Тој не се бранеше. Тој молчеше - не од слабост, туку затоа што знаеше дека Неговата мисија е поголема од тој момент на конфронтација. „Но Исус сè уште не одговори, а Пилат се зачуди“ (Марко 15:5). Исус знаеше дека вистината не треба да се извикува за да се препознае. Таа стои сама по себе.

Векови подоцна, бизнисменот Хенри Форд се соочи со слична ситуација, но во многу поинаков контекст. Откако беше наречен незнајко од еден весник, тој го однесе прашањето на суд. За време на судењето, адвокатите се обидоа да го понижат со комплицирани прашања за историјата и географијата. Форд мирно одговори: „Ако сакам одговор на кое било од тие прашања, можам да притиснам копче и да повикам некого што го знае тоа. Па зошто да го преоптоварувам умот со информации што не се суштински за мојата цел?“

Неговиот одговор целосно го разоружа нападот. Форд не го изгуби фокусот, ниту дозволи да биде потресен. Тој знаеше кој е, што прави, и каде сака да оди - вредна лекција за сите нас.

Како христијански бизнисмени и професионалци, ние сме повикани да бараме ист таков вид мудрост. Библијата нè потсетува: „Дури и глупавите се сметаат за мудри ако молчат, а разумни ако го воздржат јазикот“ (Изреки 17:28).
Не секоја битка вреди да се води. И дури и кога вреди, понекогаш најдобриот избор е да се почека вистинскиот момент. Од мојот татко научив дека стратешкото повлекување е исто така мудрост.

Пред да влезете во расправија, застанете и прашајте се: „Која е целта на ова?“ или „Каде сакам да води овој разговор?“ Ако вашиот одговор е „да докажам дека сум во право“ или „да го задоволам моето его“, можеби е време да се повлечете.
Некои битки само нè исцрпуваат. Тие не ни помагаат да растеме; тие не градат мостови - тие нè исцрпуваат. Кога остануваме фокусирани на она што Бог нè повикал да го правиме, избегнуваме непотребни одвлекувања на вниманието и покажуваме зрелост.

Еве неколку предлози за тоа како да ја примениме оваа мудрост во нашите животи:
➡️ Размислувајте пред да реагирате.
Не секоја провокација заслужува одговор. Пред да зборувате, прашајте: „Дали ова вреди за мојот мир?“ Запомнете: „Благиот одговор го смирува гневот, а суровиот збор го разгорува гневот“ (Изреки 15:1).

➡️ Останете фокусирани на вашата цел.
Не трошете енергија обидувајќи се да ги убедите оние кои не сакаат да слушаат. „Што и да правите, работете на тоа со сето свое срце, како да работите за Господ, а не за човечки господари“ (Колошаните 3:23).

➡️ Тишината може да зборува многу.
Понекогаш движењето напред без да одговорите е најсилното нешто што можете да го направите. „Не одговарај на безумникот според неговата безумност, за да не бидеш и ти како него“ (Изреки 26:4).

➡️ Моли се пред да дејствуваш.
Ако треба да одговориш, дозволи твоите зборови да бидат водени од Бога. „Ако некому од вас му недостасува мудрост, нека побара од Бога, Кој им дава великодушно на сите без да наоѓа маана, и ќе му се даде“ (Јаков 1:5).

© 2026. Еренија Мендоза е национален директор на CBMC Бразил и член на глобалниот лидерски тим на CBMC International. Таа, исто така, служи во Извршниот комитет на CBMC за Латинска Америка. Родена во Никарагва и израсната во Бразил, Еренија ја изгради својата кариера во индустријата за забава, специјализирана за дистрибуција и маркетинг на филмови и серии. Работела со и за големи студија, вклучувајќи ги Sony и Walt Disney, низ цела Латинска Америка.

✅ Прашања за размислување/дискусија

1. Кога се соочувате со конфликт или критика, каков е вашиот типичен одговор? Дали брзо се обидувате да се одбраните? Дали сте решени да не дозволите другата личност да го каже последниот збор? Објаснете го вашиот одговор.

2. Колку е тешко да се молчи кога станувате предмет на неправедна критика или обвинување? Можете ли да се сетите на некои примери што сте ги забележале за луѓе кои биле во можност да го сторат тоа?

3. Авторот на „Оваа понеделничка Мана“ наведува дека не вреди да се води секоја битка. Дали се согласувате со неа? Како можеме да утврдиме кои битки треба да се водат, а кои треба да се избегнуваат?

4. На кои начини верата во Исус Христос може да ни помогне да ја пронајдеме потребната мудрост за да утврдиме кои вербални битки не вредат за времето или енергијата што би ни ја барале?

ЗАБЕЛЕШКА: Ако имате Библија и сакате да прочитате повеќе, разгледајте ги следните пасуси: Изреки 10:19-21,32, 12:18, 13:3, 14:16-17, 18:21, 21:23; Ефесјаните 4:29; Колошаните 4:5-6

❇️ Предизвик за оваа недела

Оваа недела, дозволете вашата интелигенција да блесне повеќе преку вашите постапки отколку преку вашите аргументи. Изберете ги вашите битки со мудрост. И на крајот од вашето патување, нека да ги повторите зборовите на апостол Павле: „Добрата борба ја водев, трката ја завршив, верата ја зачував“ (2. Тимотеј 4:7).
Од Господ ни е наследството на некој што ги водел вистинските битки - и победил - дури и кога избрал да молчи.

Разговарајте за ова со некого на кого му верувате, барајќи негово или нејзино мислење за тоа колку добро се справувате во оваа област.

Address

Skopje

Website

facebook.com

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when PIN Communication posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Organization

Send a message to PIN Communication:

Shortcuts

Want your organization to be the top-listed Non Profit Organization in Skopje?