09/07/2025
حين يصبح التمكين قابلاً للقياس🧮
في العمل التنموي، لا تكفي النوايا. ما يصنع الفرق هو أن تنتج حلولاً واقعية، قابلة للتكرار، وقابلة للتقييم.
مشروع MA3ANE، الذي أطلقته جمعية MADECH بشراكة مع مؤسسة دروسوس، خضع مؤخراً لتقييم مستقل من طرف فريق A&K Advisors.
التقييم لم يكتف برصد الأنشطة. بل تناول ثلاث أبعاد محورية:
1️⃣ التحول النوعي: إدماج الفتيات في مهن تقنية غير تقليدية
2️⃣ التحول المؤسساتي: بناء شراكات ادماج مستدامة قائمة على التقائية جميع المتدخلين
3️⃣ التحول السلوكي: تعزيز ثقافة الحقوق داخل القطاع غير المهيكل
ما تم اعتباره “ابتكاراً تحويلياً” ليس فقط فكرة التدريب على إصلاح الهواتف، بل المنهجية التي جمعت بين التمكين الفردي، وخلق شروط بيئية مواتية ، داخل سوق محدود الموارد.
اليوم، نعيد طرح سؤال الجدوى:
ما الذي يجعل مشروعاً محلياً قابلاً للتوسيع؟
حسب هذا التقييم، الجواب يكمن في:
✅ قوة النموذج
✅ وضوح الأثر
✅ قابليته للقياس والتكرار
نشكر فريق A&K Advisors على رؤيتهم المهنية، وشريكنا دروسوس على التزامه بجعل التغيير ممكناً.
A&K Advisors
