Latvijas Nacionālā projektu vadīšanas asociācija - LNPVA

30/04/2026

29. aprīļa pieredzes apmaiņas vizīte LVRTC TV tornī bija īsts “projekta vadītāju vitamīns” — ar plašu dalībnieku pulku, dzīvu interesi un daudz jautājumiem.

Liels paldies LVRTC komandai par viesmīlību un ļoti interesanto, ar humoru piepildīto, stāstījumu — par garo projekta transformācijas ceļu, par to, kā ambīcijas salāgojas ar skarbo realitāti, ko sauc par budžetu, un kā soli pa solim tiek plānots īstenot šo ikonisko projektu tā, lai mums — lietotājiem — rezultāts būtu maksimāli funkcionāls.

Īpašs paldies par brīnišķīgo ekskursiju, braucienu ar funikulieri un par dažādu TV torņa “noslēpumu” atklāšanu… par kuriem nedrīkst stāstīt. 😊

Šādi pieredzes stāsti nostiprina pārliecību, ka labs projekts nav tikai par sakārtotiem procesiem, lēmumiem un sasniegtiem rezultātiem — tas ir par prioritātēm, kompromisiem un spēju saglabāt projekta vērtību arī tad, kad apstākļi mainās.

Īpaša pateicība Jūlija Batalauska un Vinetai Sprungainei par atsaucību un silto uzņemšanu!

Skatīt vairāk par projektu: https://www.lvrtc.lv/projekti/tvtornis_2_0/

17/04/2026

🎤 Seminārs par komunikāciju kā sadarbības pamatu projektu vidē

Latvijas Nacionālā projektu vadīšanas asociācijas organizētajā seminārā tika aplūkota komunikācijas nozīme projektu vadībā no divām savstarpēji papildinošām perspektīvām.

Pirmajā daļā ar zināšanām un pieredzi dalījās Inese Pranče – par personāla komunikācijas praktisko nozīmi projektu vadībā, savukārt otrajā daļā Olga Silakaktiņa pievērsās tēmai “No konflikta uz sadarbību”.

🔹 Viens no centrālajiem akcentiem – vērtību sakritība. Tas, kas notur cilvēkus komandā un organizācijā, ir kopīga izpratne par vērtībām un mērķiem.

🔹 Komunikācijā komandā katram ir sava loma – mediators, integrators vai stratēģiskā satura veidotājs –, un šo lomu apzināšanās palīdz veidot efektīvāku sadarbību.

🔹 Konflikts tika skatīts kā dabiska parādība – dažādu skatījumu kontakts, kas, pareizi vadīts, var kļūt par pamatu kvalitatīvākai sadarbībai.

🔹 Īpaši nozīmīga atziņa par to, kur komunikācija projektos “salūzt” – visbiežāk nevis informācijas trūkuma dēļ, bet tāpēc, ka trūkst kopīgas izpratnes par situāciju, prioritātēm un jēdzieniem. Atšķirīgas “realitātes” uztveres rada sadrumstalotu sadarbību.

🔹 Praktisks ietvars – 3 soļu pieeja no konflikta uz sadarbību:
saprast, ieraudzīt būtību un kopīgi radīt risinājumu.

💡 Kopsavilkumā – efektīva komunikācija projektu vadībā nozīmē ne tikai informācijas apmaiņu, bet spēju veidot kopīgu izpratni un apzināti virzīt komandu uz sadarbību.

Paldies lektoriem par vērtīgajiem ieskatiem un visiem dalībniekiem par aktīvu iesaisti!

07/04/2026

16.04.2026. plkst 18:00 notiks LNPVA organizēta diskusija par IPMA ICB kompetenci “Personālā komunikācija” un tās praktisko nozīmi projektu vadībā.

Interesē? Piesakies aizpildot anketu: https://forms.gle/gYWLaGvzJmnDkpsLA

🏢ELVA Baltic telpās
📍Robežu iela 46, Rīga, LV-1004, Latvija

Dalība LNPVA biedriem ir bezmaksas, citiem interesentiem - 25 EUR.

28/03/2026

Vakar LNPVA biedri devās pieredzes apmaiņas vizītē uz Rīgas TEC-1 ⚡

Vizītes laikā iepazinām vienu no nozīmīgākajiem enerģētikas infrastruktūras objektiem Latvijā, gūstot ieskatu tā darbībā, attīstības projektos un vadības procesos. Tā bija lieliska iespēja ne tikai paplašināt profesionālo redzesloku, bet arī diskutēt par projektu vadības praksi reālā industriālā vidē.

Paldies visiem dalībniekiem par interesi un aktīvo iesaisti! 🙌

13/03/2026

Vakardien TSI, Transporta un sakaru institūts sienās projekti un iepirkumi beidzot sāka runāt vienā valodā — seminārā “Projektu un iepirkumu sinerģija”.

Milzīgs paldies visiem dalībniekiem par aktīvu iesaisti, jautājumiem un reāliem piemēriem.

Īpašs paldies lektorēm Tatjana Hrističa un Ievai Lācenbergai-Rocēnai — par skaidru, asu un ļoti praktisku stāstījumu.

Un, protams, paldies TSI par viesmīlīgajām telpām un atmosfēru. Īpašs paldies Evelīnai Budilovičai, kura dalībniekus iepazīstināja ar TSI darbību — bija tiešām interesanti ieraudzīt, kā “sinerģija starp zinātni un tehnoloģijām” izskatās ikdienā.

Tiekamies jau nākamajā pasākumā – pieredzes apmaiņas vizītē pie Latvenergo (TEC-1)! ⚡️
Ja arī Tevi interesē iespēja piedalīties mūsu pasākumos un būt daļai no projektu vadības kopienas, pievienojies LNPVA: https://lnpva.lv

11/03/2026

Jau rīt tiekamies seminārā "Projektu un iepirkumu sinerģija"!
Pasteidzies, ir palikušas dažas brīvas vietas!

Pieteikšanās saite: https://forms.gle/deZKzNF6nQYsfJES6

21/02/2026

Ceturtdien, 19.02., aizvadījām LNPVA biedru kopsapulci. Paldies ikvienam, kas bija klāt, iesaistījās diskusijās un piedalījās balsojumos — tieši šādi mēs kopā stiprinām LNPVA kā profesionālu un mūsdienīgu asociāciju, kas attīsta projektu vadības kultūru Latvijā.

Kopsapulces darba kārtībā:
✔️ atskats uz 2025. gada paveikto un sasniegumiem
✔️ finanšu gada pārskata apstiprināšana
✔️ jaunās Asociācijas statūtu redakcijas pieņemšana
✔️ goda biedra statusa piešķiršana Ivaram Ruņģim

No lektoriem un satura sadaļām uzzinājām arī par jaunākajām tendencēm projektu vadībā, jauniem produktiem asociācijas piedāvājumā, kur iegūt vērtīgus materiālus, kā arī par citiem labumiem un iespējām, ko biedriem sniedz gan LNPVA, gan starptautiskā asociācija IPMA.

2026. gadā turpinām labās lietas ar jaunu enerģiju: pieredzes apmaiņas vizītes, kompetenču pasākumi, Projektu vadības konference (PVK), IT un izglītības interešu grupu (SIG) aktivizēšana, jauniešu virziens (Young Crew) un sertifikācijas attīstība. Aicinām biedrus ne tikai piedalīties, bet arī iesaistīties organizēšanā un iniciatīvās — kopā varam vēl vairāk!

Paldies ikvienam biedram par līdzdalību, viedokli un balsojumu! Kopā mēs paši kļūstam profesionālāki — un vienlaikus veidojam arvien spēcīgāku projektu vadības vidi Latvijā.✨

03/02/2026

Vakar bija lieliska iespēja tikties ar topošajiem kolēģiem – projektu vadītājiem, kuri uzsākuši savas mācību gaitas RISEBA.lv programmā, un pārrunāt sadraudzības iespējas no LNPVA puses.

Novēlu visiem veiksmīgas un iedvesmojošas studijas! 🥇

Sirsnīgs paldies RISEBAI un īpaši Inesei Slūkai par ieguldījumu jauno profesionāļu izaugsmē un projektu vadības kopienas stiprināšanā!

17/12/2025

Noslēdzies pirmais nacionālais PMO (projektu vadības biroju) brieduma un ietekmes salīdzinošās novērtēšanas seminārs!

15.decembrī PMO vadītāji un profesionāļi pulcējās Latvijas PMO (projektu vadības biroju) brieduma un ietekmes salīdzinošās novērtēšanas seminārā, ko LNPVA rīkoja sadarbībā ar AIPMO - Association of International Project Management Officers (Šveice). Seminārs nodrošināja vērtīgu platformu zināšanu apmaiņai un profesionālai diskusijai par PMO kapacitāti, briedumu un ietekmi, izmantojot PMO-MI® Maturity & Impact Model, kas palīdz strukturēti izvērtēt PMO darbības procesus organizācijā, un veikt salīdzinājumu gan nacionālā, gan nozares līmenī.

Dalībniekiem bija iespēja apspriest kopīgas tendences, attīstības iespējas un to, kā PMO-MI® modelis atbalsta stratēģiski pamatotu darbības pilnveidi. Galvenais, dalībniekiem bija iespēju objektīvi izvērtēt PMO darbību savā organizācijā un domāt par tālāko attīstību, balstoties uz zinātniskiem un praksē pārbaudītiem pierādījumiem.

Paldies arī kolēģiem no Igaunijas un Lietuvas, kuri pievienojās un bagātināja diskusiju ar vērtīgām pieredzes un starpvalstu perspektīvām.

Kādas ir tavas organizācijas/uzņēmuma PMO pilnveides iespējas? 🤔
…aizpildi PMO brieduma pašvērtējumu un uzzini, kurās jomās PMO jūsu organizācijā/uzņēmumā darbojas lieliski un kur nepieciešama fokusēta attīstība. Tas palīdzēs plānot turpmāko attīstību - procesu un personāla kompetenču pilnveidi! 📈

▶️ Pašvērtējuma anketa šeit: https://assessment.pmo-mi.com/signup?partner=IPMA%20LATVIA

LNPVA PMO Hub komanda

-MI

17/12/2025

Excited to partner with AIPMO!

Latvian and Baltic PMO leaders joined the 2025 National PMO Benchmarking Workshop, using the PMO-MI® model to explore capabilities, share insights, and plan next steps.

This collaboration strengthened cross-border learning, helping participants reflect on their PMO performance, identify opportunities and build evidence-based strategies for the future.

For those who were unable to attend the workshop, you can still take part by completing the PMO Maturity assessment here ▶️ https://lnkd.in/dyzG64_W

-MI

Thank You for Joining the Latvia National PMO Benchmarking Workshop 2025!

Yesterday, PMO leaders and professionals came together for the Latvia National PMO Benchmarking Workshop 2025. The virtual session provided a valuable platform for knowledge sharing and professional dialogue on PMO capability, maturity, and impact, using the PMO-MI® Maturity & Impact Model to support national- and sector-level reflection across Latvia.

During the session, participants explored shared national and sector-level patterns, discussed capability themes and development opportunities, and examined how the PMO-MI® model supports evidence-informed strategic capability development. A key outcome was the opportunity for organizations to step back from assumptions and reflect on their PMO capability in a structured, objective way.

By engaging with evidence-based insights, participants gained greater clarity on where their PMOs are performing well and where focused attention may be required, providing a strong foundation for realistic, context-specific next-step planning.

This workshop also contributes to aggregated, anonymized PMO insight, supporting collective learning and evidence-based understanding of PMO capability and impact across sectors and countries.

A sincere thank you to all participants for your active engagement and thoughtful contributions. We also warmly thank colleagues from Estonia and Lithuania who joined the session and enriched the discussion with valuable cross-border perspectives.

For those who were unable to attend the workshop, you can still take part by completing the PMO Maturity assessment here ▶️ https://lnkd.in/dyzG64_W

08/12/2025

📢 Latvijā notiks Nacionālais PMO brieduma novērtējuma vebinārs (PMO Benchmarking Workshop 2025)

🗓 15. decembris
⏰15:00–17:00 (pēc Latvijas laika)
📍Tiešsaistē (angļu valodā)

Kopā ar LNPVA un AIPMO(Šveice) tiks veidots pirmais nacionālais PMO brieduma atskaites punkts, izmantojot PMO-MI® modeli un reāllaika Latvijas PMO paneli.

✅ PMO brieduma līmeņa analīze
✅ Nozaru stiprās un vājās puses
✅ Praktiskas iniciatīvas attīstībai
✅ Turpmākās sadarbības plāns

🔗 Reģistrācija: https://lnkd.in/dDwYdBYi

📄 Informācija par pasākumu: https://lnkd.in/dcGsHWf6

08/12/2025

Projektu pārvaldības (PMO) un organizāciju vadītājiem Latvijā – unikāla iespēja attīstībai!

Ir uzsākta Latvijas pirmā nacionālā PMO (Projektu pārvaldības centru) salīdzinošā novērtēšana (benchmarking) ar pasaulē atzīto PMO-MI® modeli, sadarbībā ar Latvijas Nacionālo Projektu Vadības Asociāciju (LNPVA) un AIPMO.

✅ Ko JŪS iegūstat kā PMO?
• Objektīvu priekšstatu par sava PMO brieduma līmeni
• Skaidrus attīstības virzienus un prioritātes
• Salīdzinājumu ar citiem PMO Latvijā un pasaulē
• Datus, uz kuriem balstīt investīciju, resursu un vadības lēmumus
• Spēcīgu pamatu PMO vērtības palielināšanai organizācijā

📊 Šis pētījums palīdzēs:
✔️ uzlabot PMO pakalpojumu kvalitāti
✔️ stiprināt ietekmi uz stratēģijas realizāciju
✔️ palielināt uzticību vadības līmenī

👉 Saite pašnovērtējuma veikšanai šeit: https://lnkd.in/dyzG64_W

📩 Jautājumi: [email protected]

Latvija šobrīd ierindojas līdzās Somijai, Polijai, Brazīlijai, Saūda Arābijai un citām valstīm ar nacionālu PMO brieduma novērtējumu.