22/08/2026
20.augustā LNPVA viesojās SEB bankas Inovāciju centrā un vienkopus pulcēja ļoti spēcīgus risku vadības ekspertus no dažādām nozarēm.
Caur pieredzes apmaiņas stāstiem pārliecinājāmies, ka risku vadība nav tikai process vai metodika. Tā ir spēja savlaicīgi pamanīt būtisko, pieņemt lēmumus nenoteiktībā un krīzes brīžos saglabāt skaidru rīcību.
Dažas no vērtīgajām atziņām:
📌 Viena kļūda nenosaka cilvēka vērtību ilgtermiņā. Svarīgāka ir attieksme, spēja uzņemties atbildību un kopējais sniegums ilgākā periodā.
📌 Riski nav kaut kas ārējs vai nošķirts. Tie ir iebūvēti organizācijas funkcijās, tāpēc tas, kurš vada funkciju, vada arī ar to saistītos riskus.
📌 Krīzes laikā viena un tā pati informācija dažādām auditorijām jāpasniedz atšķirīgi. Vieniem pietiek zināt, ka problēma tiek risināta, citiem nepieciešams precīzs plāns, termiņi un nākamais statusa atjauninājums.
📌 Kiberdrošības risku vadībā arvien lielāka nozīme ir IT pakalpojumu sniedzējiem. Tāpēc nepietiek pajautāt, vai “viss ir droši”. Pakalpojumu sniedzēji jāiekļauj arī nepārtrauktības plānos un drošības pārbaužu procesos.
📌 Krīzei jābūt gataviem arī brīdī, kad IT sistēmas nav pieejamas. Jāzina, kā sasniegt cilvēkus, kā sadalīt atbildības un kā netraucēt komandām, kuras risina problēmu.
📌 Visus sliktos notikumus nevar paredzēt, bet var veidot drošības spilvenus. Projekta vadītājs vienlaikus var būt gan projekta panākumu faktors, gan viens no būtiskākajiem riskiem.
📌 No riskiem nav jābaidās. Tie ir jānosauc vārdā, jāskatās tiem acīs un jāvada tā, lai to ietekme būtu pēc iespējas mazāka.
📌 Krīzē cilvēku uzvedība ir tikpat svarīga kā tehnoloģijas, procesi un plāni. Tieši cilvēki bieži nosaka, cik labi organizācija spēj reaģēt sarežģītās situācijās.
Paldies SEB Latvija, Kārlim Danēvičam, Imandrai Galanderei-Zīlei, Tatjana Hrističa, Ivo Ivanovam, Natai Lasmanei, Jānis Šolim un Dace Kellija par vērtīgo pieredzes apmaiņu! 🤝
