28/07/2026
RAHAMA Mid-Year Review Workshop 2026
📅 23–25 July 2026
RAHAMA successfully concluded its Mid-Year Review Workshop 2026, bringing together management, Board representatives, staff members, Boundary Partners, and resource persons to reflect on achievements, assess organizational performance, strengthen collaboration, and define priorities for the second half of 2026.
The three-day workshop created a valuable platform for collective reflection, learning, experience sharing, and strategic planning to further strengthen RAHAMA’s programmes and organizational systems.
Throughout the workshop, participants:
🔹 Reviewed programme performance across key thematic areas including livelihoods development, child rights, gender equality, mental health and well-being, climate-smart agriculture, alcohol and drug prevention, and Boundary Partner development.
🔹 Assessed financial performance, audit compliance, internal accountability mechanisms, and governance practices to further strengthen organizational transparency and effectiveness.
🔹 Enhanced knowledge and understanding of Results-Based Management (RBM) and the MERLA (Monitoring, Evaluation, Research, Learning and Adaptation) framework to improve programme quality, learning, and evidence-based decision-making.
🔹 Reviewed the existing Management Information System (MIS) with the support of an external consultant to identify opportunities for strengthening data management, reporting systems, information flow, and evidence-based decision-making within RAHAMA.
🔹 Discussed recommendations to improve digital documentation, data quality, accessibility, and effective utilization of management information to enhance programme monitoring, organizational learning, and strategic planning.
🔹 Identified implementation challenges, lessons learned, and practical solutions to improve programme delivery, quality, and long-term impact.
🔹 Strengthened discussions on sustainability, community ownership, evidence-based reporting, organizational learning, and cross-functional collaboration among RAHAMA teams and Boundary Partners.
👥 Participation:
A total of 39 participants attended the three-day workshop, including the Secretary General, 01 Board Member, 15 RAHAMA staff members, 02 support staff, 17 Boundary Partners, 01 Translator, and 02 Resource Persons.
The workshop witnessed active engagement and meaningful participation from RAHAMA management, Board representatives, staff members, Boundary Partners, resource persons, translator, and support staff throughout all sessions.
The workshop reaffirmed RAHAMA’s commitment to accountability, innovation, partnership, organizational learning, and sustainable community development, ensuring that programmes continue to create meaningful and lasting impacts for the communities we serve.
Together, we reflect, learn, adapt, and move forward to build stronger, more inclusive, and resilient communities.
RAHAMA நடுப்பகுதி ஆண்டு மீளாய்வு பயிற்சிப்பட்டறை 2026
📅 23–25 ஜூலை 2026
RAHAMA நிறுவனம் 2026 ஆம் ஆண்டிற்கான நடுப்பகுதி ஆண்டு மீளாய்வு பயிற்சிப்பட்டறையை நிறைவு செய்துள்ளது.
இப்பயிற்சிப்பட்டறையில் நிறுவன முகாமைத்துவம், பணிப்பாளர் சபை பிரதிநிதிகள், பணியாளர்கள், எல்லை பங்காளர்கள் (Boundary Partners) மற்றும் வளவாளர்கள் ஒன்றிணைந்து, இதுவரையான சாதனைகளை மீளாய்வு செய்து, நிறுவன செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்து, 2026 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாம் பாதிக்கான முன்னுரிமைகளைத் தீர்மானித்தனர்.
மூன்று நாட்கள் நடைபெற்ற இப்பயிற்சிப்பட்டறை, கூட்டு சிந்தனை, அனுபவப் பகிர்வு, கற்றல் மற்றும் எதிர்கால திட்டமிடலுக்கான முக்கியமான தளமாக அமைந்தது.
இப்பயிற்சிப்பட்டறையில் பங்கேற்பாளர்கள்:
🔹 வாழ்வாதார மேம்பாடு, சிறுவர் உரிமைகள், பாலின சமத்துவம், மனநலம் மற்றும் நல்வாழ்வு, காலநிலை மாற்றத்திற்கேற்ற விவசாயம், மதுபானம் மற்றும் போதைப்பொருள் தடுப்பு மற்றும் எல்லை பங்காளர் மேம்பாடு உள்ளிட்ட முக்கிய திட்டங்களின் முன்னேற்றங்களை மீளாய்வு செய்தனர்.
🔹 நிதி செயல்திறன், கணக்காய்வு இணக்கம், நிறுவன பொறுப்புக்கூறல் மற்றும் நிர்வாக நடைமுறைகள் தொடர்பான விடயங்களை மதிப்பீடு செய்து நிறுவன நிர்வாகத்தை மேலும் வலுப்படுத்துவதற்கான நடவடிக்கைகளை கலந்துரையாடினர்.
🔹 முடிவு அடிப்படையிலான முகாமைத்துவம் (Results-Based Management - RBM) மற்றும் MERLA (Monitoring, Evaluation, Research, Learning and Adaptation) கட்டமைப்பு தொடர்பான அறிவை மேம்படுத்தினர்.
🔹 வெளிப்புற ஆலோசகரின் (External Consultant) தொழில்நுட்ப ஆதரவுடன் நிறுவனத்தின் தற்போதைய முகாமைத்துவ தகவல் அமைப்பு (Management Information System - MIS) மீளாய்வு செய்யப்பட்டு, தரவு முகாமைத்துவம், அறிக்கையிடல் முறைமைகள், தகவல் பரிமாற்றம் மற்றும் ஆதார அடிப்படையிலான முடிவெடுப்புகளை வலுப்படுத்துவதற்கான வாய்ப்புகள் அடையாளம் காணப்பட்டன.
🔹 டிஜிட்டல் ஆவணப்படுத்தல், தரவு தரநிலை, தகவல் அணுகல் மற்றும் முகாமைத்துவ தகவல்களின் பயனுள்ள பயன்பாட்டை மேம்படுத்துவதற்கான பரிந்துரைகள் கலந்துரையாடப்பட்டன.
🔹 திட்ட நடைமுறைப்படுத்தலில் எதிர்கொள்ளப்படும் சவால்கள், கற்றுக்கொண்ட பாடங்கள் மற்றும் திட்டங்களின் தரம் மற்றும் தாக்கத்தை மேம்படுத்துவதற்கான நடைமுறை தீர்வுகள் அடையாளம் காணப்பட்டன.
🔹 நிலைத்தன்மை, சமூக உரிமையுணர்வு, ஆதார அடிப்படையிலான அறிக்கையிடல், நிறுவன கற்றல் மற்றும் துறைகளுக்கிடையேயான ஒத்துழைப்பு தொடர்பான கலந்துரையாடல்கள் வலுப்படுத்தப்பட்டன.
👥 பங்கேற்பு:
மூன்று நாள் பயிற்சிப்பட்டறையில் மொத்தம் 39 பேர் பங்கேற்றனர். இதில் செயலாளர் நாயகம், 01 பணிப்பாளர் சபை உறுப்பினர், 15 RAHAMA பணியாளர்கள், 02 ஆதரவு பணியாளர்கள், 17 எல்லை பங்காளர்கள் (Boundary Partners), 01 மொழிபெயர்ப்பாளர் மற்றும் 02 வளவாளர்கள் ஆகியோர் அடங்குவர்.
RAHAMA முகாமைத்துவம், பணிப்பாளர் சபை பிரதிநிதிகள், பணியாளர்கள், எல்லை பங்காளர்கள், வளவாளர்கள், மொழிபெயர்ப்பாளர் மற்றும் ஆதரவு பணியாளர்கள் ஆகியோர் அனைத்து அமர்வுகளிலும் முழுமையான ஈடுபாட்டுடன் பங்கேற்றனர்.