Central Asian International Chamber of Commerce

28/05/2026

ТУРИСТИЧЕСКИЕ ГЕОКЛАСТЕРЫ Центральной Азии

На сегодня в Центральной Азии отчетливо видны два главных туристических геокластера, которые уже формируют основную туристическую динамику региона:

1. ИССЫК-КУЛЬСКО-АЛМАТИНСКИЙ ГЕОКЛАСТЕР.
Это эко-туристический пояс Центральной Азии, который включает: «Алматы — Шымбулак - Чарын — Кольсай — Каракол — Жети-Огуз — Иссык-Куль — Бишкек». По своей природе это кластер горно-пляжного отдыха, красоты, современного досуга и регионального премиального туризма.

Этот кластер больше ориентирован на туристов из Казахстана, Кыргызстана, России и стран СНГ. Его логика — не столько глубокий Восток и Шелковый Путь, сколько красивая природа, комфорт, горный лайфстайл, отдых у озера и современная региональная премиальность. Условно говоря, это не “караванный Восток”, а ГОРНО-ОЗЕРНАЯ РИВЬЕРА ЦЕНТРАЛЬНОЙ АЗИИ, и этот кластер можно оценивать как зону с потенциалом примерно 5 млн туристического потока — внутреннего, регионального и частично международного.

Этот кластер уже формирует позитивный образ для Центральной Азии как «Lake & Mountain Lifestyle of Central Asia».

2. ГЕОКЛАСТЕР “ШЕЛКОВЫЙ ПУТЬ”. Около 10 млн. туристов в год. Второй, более масштабный и цивилизационный кластер — это геокластер “Шелковый Путь”. Он включает большую ось: «Самарканд — Ташкент — Шымкент — Коканд — Маргилан — Риштан — Фергана — Андижан — Ош». Это уже не просто туристический маршрут, это СЕРДЦЕ ЖИВОГО ШЕЛКОВОГО ПУТИ.

Здесь соединяются:
• Самарканд как символ мировой архитектуры и истории;
• Ташкент как крупный авиационный, деловой и городской хаб;
• Шымкент как торгово-логистический и гастрономический узел;
• Ферганская долина как ремесленное, кулинарное и культурное сердце региона;
• Коканд как исторический центр ханства;
• Маргилан как город шелка;
• Риштан как центр керамики;
• Ош как древний город, базарная цивилизация и ворота к Алаю и Памиру.

Если Иссык-Кульско-Алматинский кластер продает отдых, ретрит и премиум, то геокластер “Шелковый Путь” продает путешествие, историю, Восток, ремесла, города, базары, кулинарию и живую культуру. Это именно тот образ Центральной Азии, который наиболее интересен западному, японскому, корейскому, арабскому и мировому туристу.

ГЕОКЛАСТЕР “ШЕЛКОВЫЙ ПУТЬ” СТРАТЕГИЧЕСКИ СИЛЬНЕЕ ДЛЯ МЕЖДУНАРОДНОГО ТУРИЗМА, п.ч. есть более мощная международная продаваемость - живой Шелковый Путь, это уже уникальный продукт! Его невозможно скопировать. Здесь есть не только природа, но и цивилизационный слой. Не только отдых, но и смысл. Именно поэтому геокластер “Шелковый Путь” может стать главным международным туристическим брендом Центральной Азии.

Третий — «ТУРКЕСТАНСКИЙ» духовно-культурный кластер тюркского мира — пока находится на стадии будущего формирования. Он пока еще не является полноценно сформированным глобальным туристическим геокластером, но имеет большой будущий потенциал. Его ядро: «Туркестан — Сайрам — Отырар — Сауран — Арыстан-Баб — Шымкент». В перспективе этот кластер может стать: духовно-культурным центром тюркского мира.

Но пока Туркестанскому кластеру не хватает сильной глобальной бренд-легенды, ежегодного международного события, крупного фестиваля тюркской культуры, качественного storytelling, единой маркетинговой упаковки. НАША ПАЛАТА МОЖЕТ ПОЛНОСТЬЮ СФОРМИРОВАТЬ ЭТО НАПРАВЛЕНИЕ, ПРИ ПОДДЕРЖКЕ ВЛАСТЕЙ КАЗАХСТАНА.

ЦЕНТРАЛЬНАЯ АЗИЯ сегодня туристом воспринимается как большая единая территория (Big Central Asia), которую он хочет объехать за один приезд. Благо все эти локации расположены близко друг от друга. В связи с чем, мы не должны загонять туриста в рамки одной страны, а пора уже предлагать карту всего региона, объединившись в ЕДИНОЕ ТУРИСТИЧЕСКОЕ ПРОСТРАНСТВО! Таким образом мы повысим свою конкурентность и привлекательность.

Центральноазиатская Международная Торговая Палата.
www.caicc.kg

25/05/2026

BIG CENTRAL ASIA. Economic Scale

Big Central Asia is the formation of a new economic space in Central Asia, where the countries of the region and neighboring states complement one another through logistics, markets, resources, finance, energy, tourism, industry, and access to seas.

Each country has its own potential individually. But together, they create an entirely different scale — a large Eurasian market capable of becoming an independent business architecture between China, Russia, Europe, South Asia, the Caucasus, and the Middle East.

1. KAZAKHSTAN — Financial and Logistics Hub of BCA
Population: about 20.6 million people
GDP: about USD 300 billion

Within Big Central Asia, Kazakhstan can play the role of the financial center of the new economic space. Key routes of the Middle Corridor pass through Kazakhstan, including the China — Central Asia — Caspian Sea — Caucasus — Europe direction, as well as northern links with Russia and Eurasian markets.

Kazakhstan’s special importance lies in its financial infrastructure: banks, stock exchange instruments, financial technology, investment platforms, insurance, leasing, project finance, and trade finance. This is critically important for BCA: a large economic space needs not only roads and markets, but also financial mechanisms through which capital, transactions, guarantees, and investments can move.

2. UZBEKISTAN — Trade and Operational Core of BCA
Population: about 38 million people
GDP: about USD 115 billion

Uzbekistan is the demographic, trade, industrial, and historical-urban core of Central Asia. Its strengths include the largest domestic market in the region, growing consumer demand, textiles, agro-industry, gold, copper, an industrial base, and the powerful Silk Road brand represented by Samarkand, Bukhara, Khiva, and Tashkent.

Within Big Central Asia, Uzbekistan can become the central trade and logistics hub of the entire BCA space. Its geography allows it to connect Kazakhstan, Kyrgyzstan, Tajikistan, Turkmenistan, Afghanistan, and the Chinese direction. Uzbekistan’s key advantage is its trade culture, population density, entrepreneurial activity, and logistical position.

3. KYRGYZSTAN — Climate and Tourism Capital of BCA
Population: about 7.2 million people
GDP: about USD 20 billion

Kyrgyzstan is the mountain heart of Central Asia and the natural-climatic oasis of Big Central Asia. Within BCA, Kyrgyzstan can be positioned not as a small mountain country, but as the Inner Switzerland of Greater Central Asia — a territory of premium tourism, ecological recreation, creative economy, and business diplomacy.

Against the background of climate warming, summer heat, and increasing aridity in the region, Kyrgyzstan’s natural capital is gaining strategic importance. Mountain coolness, lakes, highland valleys, clean air, and natural aesthetics can turn the country into a center of premium mountain tourism, retreats, conference tourism, wellness destinations, and the “second residence” model for affluent groups in the region.

4. TAJIKISTAN — Energy and Cultural Bridge Between North and South
Population: about 10.6 million people
GDP: about USD 18 billion

Within Big Central Asia, Tajikistan can play the role of a water-energy and Pamir corridor connecting Central Asia with Afghanistan, northern Pakistan, and the mountain routes of South Asia.
But its deeper role is to serve as a bridge between post-Soviet Central Asia and the Persian-speaking contour: Afghanistan and Iran. Among the post-Soviet Central Asian countries, Tajikistan is culturally, linguistically, and historically closest to this direction.

Economically, Tajikistan can offer BCA hydropower, water resources, mining, aluminum production, agricultural products, high-mountain tourism, and cross-border trade.

5. TURKMENISTAN — Gas and Caspian-Iranian Corridor
Population: about 7.5 million people
GDP: about USD 51.4 billion

Within BCA, Turkmenistan can become an energy and Caspian-Iranian bridge connecting Central Asia with Iran, the Caspian Sea, the Caucasus, Turkey, and Europe.
Turkmenistan’s role in BCA: gas center, Caspian bridge, and southwestern gateway to Iran and Turkey.

6. AFGHANISTAN — Recovery Market and Southern Transit Bridge
Population: about 43 million people
GDP: about USD 20 billion

Afghanistan should not be viewed only as a risk. For Big Central Asia, it represents a huge underserved market of primary demand. After decades of war, destroyed infrastructure, and underinvestment, the country needs roads, railways, energy, warehouses, industrial zones, cement, construction materials, housing, healthcare, education, communications, agricultural technologies, and consumer goods.

For companies from BCA countries, Afghanistan can become not a market of one-time deliveries, but a long-term market for recovery and economic inclusion.

7. PAKISTAN — Southern Maritime Window of Big Central Asia
Population: about 251.3 million people
GDP: about USD 371.6 billion

Pakistan is the largest participant of Big Central Asia by population, excluding China, and one of the key southern contours of the entire program. Its importance is defined by two factors: seaports and a huge consumer market. Through Pakistan, inland Central Asia can gain potential access to the Arabian Sea, the Indian Ocean, and global maritime trade routes.

For BCA countries, the Pakistani direction opens a new export-import corridor: grain, meat, flour, oils, metals, fertilizers, construction materials, agricultural products, and industrial goods can gain access to the sea through Pakistani ports.

Pakistan itself is also strong in textiles, agro-industry, pharmaceuticals, information technology, construction, energy, education, financial technology, and logistics.

8. IRAN — Southern Gateway and Major Economy of BCA
Population: about 91.6 million people
GDP: about USD 475.3 billion

Iran is the largest economy of Big Central Asia and one of the most important geo-economic players in the expanded Eurasian architecture. Its advantages include oil, gas, petrochemicals, industry, agro-industry, a market of almost 100 million people, engineering capacity, transport corridors, seaports, access to the Persian and Oman Gulfs, and links with the Caucasus, Turkey, the Arab region, India, and Central Asia.

Within BCA, Iran can become an alternative southern corridor for exports, imports, energy, food supply chains, metallurgy, construction materials, and industrial cooperation.

9. MONGOLIA — Northeastern Resource and Livestock Contour
Population: about 3.5 million people
GDP: about USD 25 billion

Mongolia complements Big Central Asia in two important directions.
A) Livestock potential: meat, wool, leather, cashmere, dairy products, and organic goods. In the context of population growth and rising demand for food security, this can become an important resource for the entire BCA space.
B) Mineral and rare-earth potential: copper, coal, gold, iron ore, molybdenum, uranium, and promising rare-earth metals. For the new economy of Eurasia, this has strategic importance.

Big Central Asia is not merely a sum of individual countries. It is a new economic configuration of Eurasia, where each participant receives its own functional role.

Each country has its own potential individually. But together, they create a new scale — Big Central Asia as an independent business space of Eurasia.

Central Asian International Chamber of Commerce
www.caicc.kg

25/05/2026

BIG CENTRAL ASIA. Экономический масштаб

Big Central Asia — это формирование нового экономического пространства Центральной Азии, где страны региона и соседние государства дополняют друг друга через логистику, рынки, ресурсы, финансы, энергетику, туризм, промышленность и выход к морям. Отдельно каждая страна имеет свой потенциал. Но вместе они формируют совершенно иной масштаб — большой евразийский рынок, способный стать самостоятельной деловой архитектурой между Китаем, Россией, Европой, Южной Азией, Кавказом и Ближним Востоком.

1. КАЗАХСТАН — финансово-логистический узел BCA
Население: около 20,6 млн человек
ВВП: около 300 млрд долларов США
Казахстан в рамках Big Central Asia может играть роль ФИНАНСОВОГО ЦЕНТРА нового пространства. Через Казахстан проходят важные маршруты Среднего коридора, направления Китай — Центральная Азия — Каспий — Кавказ — Европа, а также северные связки с Россией и евразийскими рынками.

Особое значение Казахстана — его финансовая инфраструктура: банки, биржевые инструменты, финтех, инвестиционные платформы, страхование, лизинг, проектное и торговое финансирование. Для BCA это принципиально важно: большому экономическому пространству нужны не только дороги и рынки, но и финансовые механизмы, через которые проходят капитал, сделки, гарантии и инвестиции.

2. УЗБЕКИСТАН — торгово-операционное ядро BCA
Население: около 38 млн человек
ВВП: около 115 млрд долларов США

Узбекистан — демографическое, торговое, промышленное и историко-городское ядро Центральной Азии. Его сильные стороны — крупнейший внутренний рынок региона, растущий потребительский спрос, текстиль, агропромышленность, золото, медь, промышленная база и мощный бренд Шелкового пути: Самарканд, Бухара, Хива, Ташкент.

В рамках Big Central Asia Узбекистан может стать ЦЕНТРАЛЬНЫМ ТОРГОВЫМ И ЛОГИСТИЧЕСКИМ УЗЛОМ всего пространства BCA. Его география позволяет соединять Казахстан, Кыргызстан, Таджикистан, Туркменистан, Афганистан и китайское направление. Главное преимущество Узбекистана — торговая культура, плотность населения, предпринимательская активность и логистическое положение.

3. КЫРГЫЗСТАН — климатический и туристический капитал BCA
Население: около 7,2 млн человек
ВВП: около 20 млрд долларов США

Кыргызстан — горное сердце Центральной Азии и природно-климатический оазис Big Central Asia. В рамках BCA Кыргызстан может позиционироваться не как малая горная страна, а как ВНУТРЕННЯЯ ШВЕЙЦАРИЯ Большой Центральной Азии — территория премиального туризма, экологического отдыха, креативной экономики и деловой дипломатии.

На фоне климатического потепления, летней жары и засушливости региона природный капитал Кыргызстана приобретает стратегическое значение. Горная прохлада, озера, высокогорные долины, чистый воздух и природная эстетика могут превратить страну в центр премиального горного туризма, ретритов, конференционного туризма, wellness-направлений и модели «ВТОРОЙ РЕЗИДЕНЦИИ» для состоятельных слоев региона.

4. ТАДЖИКИСТАН — энергетический и культурный мост Севера и Юга
Население: около 10,6 млн человек
ВВП: около 18 млрд долларов США

Таджикистан в рамках Big Central Asia может играть роль водно-энергетического и памирского коридора, соединяющего Центральную Азию с Афганистаном, северным Пакистаном и горными маршрутами Южной Азии.

Но его более глубокая роль — быть мостом между постсоветской Центральной Азией и персоязычным контуром: Афганистаном и Ираном. Таджикистан культурно, языково и исторически ближе всех стран постсоветской Центральной Азии к этому направлению.

Экономически страна может предложить BCA гидроэнергетику, водные ресурсы, горнодобывающий сектор, алюминиевое производство, агропродукцию, высокогорный туризм и трансграничную торговлю.

5. ТУРКМЕНИСТАН — газовый и каспийско-иранский коридор
Население: около 7,5 млн человек
ВВП: около 51,4 млрд долларов США

В рамках BCA Туркменистан может стать энергетическим и каспийско-иранским мостом, соединяющим Центральную Азию с Ираном, Каспием, Кавказом, Турцией и Европой.
Роль Туркменистана в BCA: газовый центр, каспийский мост и юго-западные ворота к Ирану и Турции.

6. АФГАНИСТАН — рынок восстановления и южный транзитный мост
Население: около 43 млн человек
ВВП: около 20 млрд долларов США

Афганистан не следует рассматривать только как риск. Для Big Central Asia это огромный неудовлетворенный рынок первичного спроса. После десятилетий войн, разрушенной инфраструктуры и недоинвестированности стране нужны дороги, железные дороги, энергетика, склады, промышленные зоны, цемент, строительные материалы, жилье, медицина, образование, связь, агротехнологии и потребительские товары.

Для компаний стран BCA Афганистан может стать не рынком разовых поставок, а долгосрочным рынком восстановления и экономического включения.

7. Пакистан — южное морское окно Big Central Asia
Население: около 251,3 млн человек
ВВП: около 371,6 млрд долларов США

Пакистан — самый крупный по населению участник Big Central Asia без Китая и один из ключевых южных контуров всей программы. Его значение определяется двумя факторами: МОРСКИЕ ПОРТЫ И ОГРОМНЫЙ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЙ РЫНОК. Через Пакистан внутренняя Центральная Азия может получить потенциальный выход к Аравийскому морю, Индийскому океану и глобальным морским торговым маршрутам.

Для стран BCA пакистанское направление открывает новый экспортно-импортный коридор: зерно, мясо, мука, масла, металлы, удобрения, строительные материалы, агропродукция и промышленная продукция могут получать выход к морю через пакистанские порты.

Сам Пакистан также силен в текстиле, агропромышленности, фармацевтике, информационных технологиях, строительстве, энергетике, образовании, финтехе и логистике.

8. ИРАН — южные ворота и крупная экономика BCA
Население: около 91,6 млн человек
ВВП: около 475,3 млрд долларов США

Иран — крупнейшая экономика Big Central Asia и один из важнейших геоэкономических игроков расширенной евразийской архитектуры. Его преимущества — нефть, газ, нефтехимия, промышленность, агропромышленность, рынок почти 100 млн человек, инженерный потенциал, транспортные коридоры, морские порты, выход к Персидскому и Оманскому заливам, связь с Кавказом, Турцией, арабским регионом, Индией и Центральной Азией.

В рамках BCA Иран может стать альтернативным южным коридором для экспорта, импорта, энергетики, продовольственных цепочек, металлургии, строительных материалов и промышленной кооперации.

9. МОНГОЛИЯ — северо-восточный ресурсный и животноводческий контур
Население: около 3,5 млн человек
ВВП: около 25 млрд долларов США

Монголия дополняет Big Central Asia двумя важными направлениями.
А) Животноводческий потенциал: мясо, шерсть, кожа, кашемир, молочная продукция и органические товары. В условиях роста населения и спроса на продовольственную безопасность это может стать важным ресурсом для всего пространства BCA.
В) Недра и редкоземельный потенциал: медь, уголь, золото, железная руда, молибден, уран и перспективные редкоземельные металлы. Для новой экономики Евразии это имеет стратегическое значение.

Big Central Asia — это не сумма отдельных стран. Это НОВАЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ КОНФИГУРАЦИЯ ЕВРАЗИИ, где каждый участник получает свою роль. Отдельно каждая страна имеет свой потенциал. Но вместе они формируют новый масштаб — Big Central Asia как самостоятельное деловое пространство Евразии.

Central Asian International Chamber of Commerce
www.caicc.kg

25/05/2026

!!!

The Chamber of Commerce, which brings together local businesses, is pushing for an integration programme for the region through logistics hubs, industrial parks, processing facilities, export platforms and joint investment projects. It is looking at a wider area than just the former Soviet republics...

21/05/2026

НОВЫЙ ФИНАНСОВЫЙ СТАТУС ЦЕНТРАЛЬНОЙ АЗИИ

Выход Национального инвестиционного фонда Узбекистана — UzNIF на Лондонскую фондовую биржу — это событие институционального масштаба для Узбекистана и всей Центральной Азии. 18 мая 2026 года глобальные депозитарные расписки UzNIF были допущены к торгам на Лондонской фондовой бирже, а акции фонда одновременно начали торговаться на Ташкентской фондовой бирже. Это первый полноценный международный выпуск акций для Узбекистана и важный шаг интеграции страны в глобальный рынок капитала.

Узбекистан показал, что его экономические реформы переходят из декларативной плоскости в институциональную. Лондонская биржа — это рынок, где инвесторы смотрят не только на активы, но и на качество управления, раскрытие информации, корпоративную культуру, защиту акционеров и предсказуемость государства. Reuters отмечает, что IPO UzNIF привлекло более $2,8 млрд заявок от глобальных институциональных инвесторов.

Для Центральной Азии это означает РОСТ ИНВЕСТИЦИОННОЙ РЕПУТАЦИИ РЕГИОНА. Международные инвесторы начинают смотреть на Центральную Азию не как на периферию Евразии, а как на формирующийся рынок с реальными активами, реформами и потенциалом роста.

Страны ЦА должны не просто продавать товары, сырье или услуги, мы должны учиться КАПИТАЛИЗИРОВАТЬ НАЦИОНАЛЬНЫЕ АКТИВЫ, выводить их на международный уровень, повышать их стоимость и превращать экономический потенциал региона в глобально признанный инвестиционный продукт.

Узбекистан сегодня сделал шаг, который усиливает инвестиционный статус всего нашего региона.

Желаем успехов!!!

Центральноазиатская Международная Торговая Палата.

20/05/2026

НОВЫЕ ЦЕНТРЫ РОСТА Центральной Азии

Центральная Азия не должна развиваться только через столицы. Сегодня Бишкек, Астана, Ташкент, Душанбе концентрируют слишком много: капитал, миграцию, недвижимость, бизнес, услуги, политическое внимание. Но настоящая региональная капитализация начинается тогда, когда в развитие включаются ГОРОДА ВТОРОГО КОНТУРА — малые и средние города, способные стать новыми центрами роста.

Не каждый город может играть региональную роль. Но есть города, у которых уже есть география, история, транспортное положение, климат, культурный капитал или экономическая функция, чтобы влиять не только на свою страну, но и на всю Центральную Азию. Речь идет не просто о развитии городов. Речь идет о создании НОВОЙ ГЕОЭКОНОМИЧЕСКОЙ КАРТЫ ЦЕНТРАЛЬНОЙ АЗИИ.

1. КАРАКОЛ — Центральноазиатский Куршевель
Каракол имеет потенциал стать территорией премиального горного отдыха, недвижимости и второго резидентства для обеспеченных жителей Центральной Азии. Горы, прохладный климат, близость к Иссык-Кулю, горнолыжная база, альпийские зоны, треккинг, горячие источники и культурная атмосфера дают Караколу уникальный шанс стать не просто туристическим городом Кыргызстана, а ВЫСОТНОЙ РЕЗИДЕНЦИЕЙ Центральной Азии.

Каракол — это не только отдых. Это будущий рынок премиальной недвижимости, горных вилл, retreat-комплексов, SPA-резиденций, спортивных сборов, зимней экономики и летней климатической миграции. В условиях потепления и перегрева низинных городов Каракол может стать местом, куда будут стремиться успешные жители Бишкека, Алматы, Астаны, Ташкента и Шымкента.

2. ШЫМКЕНТ — торгово-биржевой провайдер региона
Шымкент обладает уникальным расположением – он буквально в центре Центральной Азии, на пересечении юга Казахстана, близость к Узбекистану, рядом Ташкент, и запада Кыргызстана и сильная промышленно-торговая база. Этот город может играть роль регионального товарного процессора — места, где формируются сделки, партии, поставки, цены и контракты по многим важным товарам Центральной Азии.
Шымкент может стать не просто третьим городом Казахстана, а ЦЕНТРАЛЬНОЙ ТОВАРНОЙ БИРЖЕЙ ЦЕНТРАЛЬНОЙ АЗИИ.

Шымкент может стать городом оборота, контракта и сделок.

3. АКТАУ — Каспийская Ривьера Центральной Азии
Актау имеет то, чего почти нет у других городов Центральной Азии, — море! Каспийское побережье, жаркий климат, порт, нефтегазовая экономика, пустынные ландшафты Мангистау и транспортное значение создают для Актау двойной потенциал: пляжный и логистический.

Актау может стать не просто морским городом Казахстана, а Каспийской Ривьерой Центральной Азии. Но копировать Дубай, Батуми или Анталью нельзя. У Актау своя формула: море + пустыня + порт + нефть + логистика + Мангистау. Это может быть город пляжного туризма, SPA-курортов, beach clubs, морской недвижимости, экспедиционного туризма и международной логистики через Каспий.

4. ХУДЖАНД — северные деловые ворота Таджикистана
Худжанд — это не периферия Душанбе. Это самостоятельный северный экономический полюс Таджикистана. Его естественная роль — быть промышленно-торговым центром Согда и мостом между Таджикистаном, Узбекистаном, Кыргызстаном.

Худжанд может развиваться как индустриальный центр и торговый узел Ферганской долины и в… Афганистан. Худжанд может стать торговыми воротами в деловой мир Афганистана.

5. САМАРКАНД — культурно-духовная столица Центральной Азии

Самарканд уже имеет глобальный культурный капитал. Это не просто город памятников. Это город цивилизации, истории, исламской архитектуры, Тимуридского наследия, Шелкового пути и духовного масштаба.

Самарканд может стать культурно-духовной столицей Центральной Азии. Но для этого его надо развивать не только как туристический город, а как город смыслов, форумов, конгрессов, фестивалей, образования, реставрации, креативной экономики и культурной дипломатии. Самарканд может стать тем местом, где Центральная Азия говорит с миром языком истории, культуры, духовности и цивилизационного достоинства.

Самарканд — Давос наследия и культурной дипломатии Центральной Азии.

6. ПАВЛОДАР — северный торговый форпост ЦА
Павлодар — это другой тип города. Его потенциал не в туризме, а в промышленности, энергетике, металлургии, химии, приграничной торговле и связях с Россией.
Павлодар может стать СЕВЕРНЫМ ИНДУСТРИАЛЬНЫМ ШЛЮЗОМ Центральной Азии.
Через него регион может усиливать промышленную кооперацию с Россией, Сибирью, Уралом, Китаем и другими рынками.

7. ОШ — свободный город Ферганской долины
Ош может стать ГОРОДОМ-РЕЖИМОМ, городом с особым экономическим статусом на примере Батуми. Батуми показал, как региональный город может вырасти через правильное сочетание нескольких факторов: либеральная экономическая среда + туризм + недвижимость + аэропорт + порт/логистика + городская модернизация + инвестиционный имидж. Почти все это есть в Оше, кроме моря.

И Ош может стать ГОРОДОМ СВОБОДНОЙ ЭКОНОМИКИ! Free Economic City.

Грузия развивала свободные промышленные зоны через отдельный правовой режим; официальные грузинские источники описывают свободные индустриальные зоны как специальные зоны с налоговыми и таможенными условиями. Ош может взять эту логику, но адаптировать ее под Ферганскую долину.

ЦЕНТРАЛЬНОЙ АЗИИ нужна сеть специализированных городов роста. Каждый город должен получить свою геоэкономическую роль: Дать каждому городу свою специализацию, свою функцию и свое место в региональной архитектуре. Тогда Центральная Азия перестанет быть набором отдельных стран и столиц.Она начнет превращаться в систему взаимодополняющих городов, где каждый центр работает на общую капитализацию региона.

Центральноазиатская Международная Торговая Палата.
www.caicc.kg

17/05/2026

Уважаемый Касым-Жомарт Кемелевич, Центральноазиатская международная Торговая Палата поздравляет Вас с днем рождения!!!

Международное бизнес-сообщество региона высоко оценивает Ваш вклад в модернизацию экономики Казахстана, последовательное улучшение инвестиционного климата и укрепление позиций республики как ключевого торгово-логистического хаба Центральной Азии. Реализуемые под Вашим руководством структурные реформы напрямую способствуют предсказуемости деловой среды, диверсификации рынков и углублению региональной экономической интеграции.

Желаем Вам дальнейших успехов в государственной деятельности, эффективной реализации намеченных стратегических программ и стабильного экономического роста Республики Казахстан.

Центральноазиатская международная Торговая палата.

15/05/2026

Today, Central Asia and the Turkic world are becoming one of the key geo-economic, cultural and civilizational contours of the modern world. The region possesses significant demographic, resource, logistics, investment and cultural potential. Its importance is growing amid the transformation of global trade routes, the increasing role of the Middle Corridor, the development of transport connectivity between East and West, and the need for new forms of economic cooperation.

The Summit in Turkestan sends an important signal: the future of the region will be determined not only by natural resources and geography, but also by the ability of countries to build trust, coordination, a common business agenda and long-term economic alliances.

Central Asia and the Turkic world have all the prerequisites to become one of the most dynamic spaces in Eurasia.

The task of the new era is to transform historical proximity into economic strength, geographical location into a logistics advantage, cultural kinship into business trust, and regional potential into international capitalization.

For the Central Asian International Chamber of Commerce, this agenda is of particular importance. The Chamber views Central Asia not as a set of fragmented markets, but as a unified regional space capable of becoming an important business, logistics, investment and tourism hub of Eurasia.

Central Asian International Chamber of Commerce

15/05/2026

СЕГОДНЯ Центральная Азия и тюркский мир становятся одним из ключевых геоэкономических и культурно-цивилизационных контуров современного мира. Регион обладает значительным демографическим, ресурсным, логистическим, инвестиционным и культурным потенциалом. Его значение усиливается на фоне трансформации глобальных торговых маршрутов, роста роли Среднего коридора, развития транспортной связанности между Востоком и Западом, а также необходимости новых форм экономической кооперации.

Саммит в Туркестане отражает важный сигнал: Будущее региона будет определяться не только природными ресурсами и географией, но и способностью стран выстраивать доверие, координацию, общую деловую повестку и долгосрочные экономические союзы.

Центральная Азия и тюркский мир имеют все предпосылки для того, чтобы стать одним из наиболее динамичных пространств Евразии.

Задача нового времени — превратить историческую близость в экономическую силу, географическое положение — в логистическое преимущество, культурное родство — в деловое доверие, а региональный потенциал — в международную капитализацию.

Для Центральноазиатской Международной Торговой Палаты данная повестка имеет особое значение. Палата рассматривает Центральную Азию не как совокупность разрозненных рынков, а как единое региональное пространство, способное стать важным деловым, логистическим, инвестиционным и туристическим узлом Евразии.

Центральноазиатская Международная Торговая Палата.

15/05/2026

BIG CENTRAL ASIA. Древний контур

Узкая рамка Центральной Азии как Казахстана, Кыргызстана, Узбекистана, Таджикистана и Туркменистана сформировалась преимущественно в XX веке и отражает политико-административную логику современной международной классификации. Однако исторически Центральная Азия была значительно шире: ее торговые, культурные, кочевые, городские и караванные связи охватывали Афганистан, Иран, Пакистан, Монголию, западные торговые ворота Китая, Кашгар, Хорасан, Каспий, Персию и североиндийское направление.

На протяжении веков именно эта территория формировала внутренний евразийский пояс Шелковых путей, где развивались торговля, логистика, ремесла, дипломатия, религиозные и культурные контакты, миграции, городские центры и кочевые цивилизации. Афганистан был южным сухопутным коридором Центральной Азии; Иран — историческим хорасанско-персидским крылом и выходом к морям; Пакистан — современным океаническим окном через Аравийское море; Монголия — северо-восточным степным контуром кочевой Центральной Евразии; Китай — стратегическим восточным макропартнером и промышленно-логистическим направлением проекта.

Big Central Asia предлагает выйти из узкого мышления XX века и рассматривать регион как пространство торговли, инвестиций, портов, сухих портов, энергетики, воды, продовольственной безопасности, промышленной кооперации, туризма, креативной экономики и человеческого капитала.

В этом смысле Big Central Asia — это не искусственное расширение региона, а современная деловая интерпретация исторической Центральной Евразии. В прошлом эти территории соединяли караваны, города, рынки и культурные связи. Сегодня их могут соединить транспортные коридоры, инвестиции, логистические хабы, морские порты, технологии, продовольственные цепочки, климатическая устойчивость и деловая дипломатия.

Центральноазиатская Международная Торговая Палата.