07/05/2026
激動の世界を「変革」する：YMCA Vision 2030への招待
https://www.ymca.int/wp-content/uploads/2026/04/World-YMCA-Annual-Report-2025-v4.pdf
2022年のデンマーク・オーフスでの「Ignite（点火）」、そして2024年のケニア・モンバサでの「Accelerate（加速）」。この歩みを経て、世界YMCA連盟は2026年のトロント世界会議に向けたテーマを、力強い確信を持って**「Transform（変革）」**と定めました。なぜ今、単なる改善ではなく「変革」なのか。本資料では、2025年の活動報告を「希望と成長の物語」として紐解き、Vision 2030が描き出す未来の設計図を提示します。
1. イントロダクション：なぜ今、世界にYMCAが必要なのか
2025年の世界は、未曾有の乱気流の中にあります。Soheila Y. Hayek会長とCarlos Sanvee事務総長が指摘するように、現状は私たちが大切にしてきた社会的・環境的価値観からの「後退」に直面しています。この困難な情勢を象徴する3つのキーワードから、現代の学習者が向き合うべき「成長の課題」を定義します。
* Polarisation（分断）
* 学習者にとっての意味： 対話の拒絶は、共感能力の減退を意味します。ここでの学びの課題は、異質な他者と共に生きる「心の平和構築」を再習得することにあります。
* Nationalism / Protectionism（ナショナリズムと保護主義）
* 学習者にとっての意味： 利己的な境界線の構築は、グローバルな連帯を阻害します。私たちは今、自国を超えて「地球市民」として貢献する責任感を養う、教育的な転換点にいます。
* Social Isolation and Anxiety（社会的孤立と不安）
* 学習者にとっての意味： 未来への無力感は、自己肯定感を損ないます。学習者の目標は、コミュニティの中での「居場所の回復」を通じ、社会を変える主体としての自信を取り戻すことです。
こうした「外部の変化」による衝撃に対し、YMCAは組織内部のあり方を根本から見直す「内なる変革」を断行しました。この混迷の海を渡るための「北極星」として打ち出されたのが、Vision 2030という羅針盤です。
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2. 羅針盤としての「Vision 2030」：4つの柱
Vision 2030は、抽象的な理想ではなく、世界をより良くするための4つの教育的・社会的アプローチで構成されています。
柱の名称 目指す状態（ビジョン） 2025年の主要な取り組みの例
Community Wellbeing 心身ともに健康で、誰もが「居場所」を実感できる環境 夏期キャンプ（年間65万人が参加）、メンタルヘルス支援、地域ハブ機能の強化
Meaningful Work 公平な教育、訓練、そして尊厳ある雇用機会の創出 IYFプログラム（インド、南アフリカ、スペイン）での5,000の雇用創出
Sustainable Planet 若者の情熱を「気候正義」と「持続可能性」へ繋ぐ EY（アーンスト・アンド・ヤング）との提携による『YMCAをグリーン化する方法』ガイドライン策定
Just World 平和、正義、公平性がすべてのコミュニティに浸透した世界 「Generation Peace」同盟。ジュネーブでのMillion PeacemakersやIFRCとの平和構築スキル研修
これらの戦略が、単なる計画に留まらず、具体的にどのような数字（インパクト）として世界に現れているのか、その実証データを次に見ていきましょう。
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3. 数字で見る2025年のインパクト
2025年のデータは、YMCAの「アジリティ（機敏性）」と、グローバル市場における「信頼性」の進化を如実に物語っています。
* 過去最高の300万スイスフラン（CHF）の資金調達：目標を大幅に上回るこの数字は、Vision 2030への期待の現れです。特筆すべきは、そのうち130万CHFが即座に現場（各国連盟）へ再配分されたことであり、YMCAがいかに「行動重視」の組織へと進化したかを証明しています。
* 250万人へのデジタルスキル提供：HP社との提携により、単なるIT教育を超え、デジタル社会における「公平な機会」というパスポートを若者に提供しました。
* 250,000,000人（人類の3.5%）への平和の波及効果：「Generation Peace」同盟が掲げるこの壮大な数値目標は、平和構築を「実用的なライフスキル」として定着させるという、私たちの揺るぎない決意を示しています。
* 1.3万人から130万人へのインパクト拡大：一つのプロジェクトにつき平均3万7千人の直接受益者がいますが、その背後には30倍以上の波及効果（間接的受益者）があることがデータで裏付けられました。
* 85名の第6期チェンジ・エージェント選出：44カ国から集まった若きリーダーたちが、SDGs達成に向けた「変革の種」として各地で活動を開始しています。
数値目標の達成は、外的な成功の指標であると同時に、AIなどの先端テクノロジーを「変革の加速装置」として取り入れ始めた組織の進化の結果でもあります。
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4. 未来を拓く新しいフロンティア：AIとグローバル・パートナーシップ
2025年、YMCAはテクノロジーを「人間性の疎外」ではなく「エンパワーメント」の手段として再定義しました。Accenture、EY、HP、Anthropic、Amazon Web Servicesといった世界的リーダーとのパートナーシップは、若者の可能性を最大化するための基盤となっています。
なかでも、独自に開発された**Tailored AIプラットフォーム「HyperY」**は、AIが単なるツールではなく「信頼を築くためのインフラ」であることを象徴しています。AIがもたらす3つの恩恵は以下の通りです。
1. 知識共有の圧倒的加速：世界各地の成功事例をリアルタイムで接続し、一つの地域の学びを全地球的な知恵へと昇華させます。
2. 言語と距離の壁の無効化：異なる文化圏の若者たちが、AIの翻訳・コミュニケーション支援により、物理的な距離を超えて深く連帯することを可能にします。
3. 倫理的なリーダーシップの育成：AIを正しく活用するプロセスを通じて、情報の透明性を高め、コミュニティ内の信頼関係を強化します。
テクノロジーによる組織変革の先には、常に活動の主役である「若者たち」の輝きがあります。
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5. チェンジ・エージェント：君たちが変革の主役だ
YMCAにおいて、若者は「サービスの受け手」ではなく、社会を形作る「チェンジ・エージェント（変革の担い手）」です。彼らの活動は、地域社会に鮮やかな「権限移譲」のドラマを生み出しています。
例えばトーゴでは、50人の若者が環境アドボカシーの専門家として訓練を受けました。驚くべきは、その90%が30歳未満であり、彼らがさらに300人の住民に意識啓発を広げるという「変化の連鎖」を主導したことです。これはまさに、次世代への「力の移譲」が現実のものとなっている証です。
また、こうした連帯は平時のみならず、危機の際にも発揮されます。ウクライナYMCAへの継続的な支援や、ハリケーン・メリッサの被害を受けたジャマイカYMCAへの緊急アピールなど、私たちは「Just World（正義ある世界）」を言葉ではなく行動で示してきました。
「あなたは周囲の世界を変えるとともに、自分自身も変わっていくでしょう。自分の強みを知り、挑戦し、心躍るものを見つける。その全プロセスが、あなたをより素晴らしい存在へと形作っていくのです。」 — Soheila Y. Hayek 会長
若者が自身のアイデンティティを肯定し、信念に基づいて行動し始めたとき、変革の物語は次のステージへと進みます。
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6. 終わりに：トロント2026、そしてあなたの物語へ
2026年7月、カナダ・トロントで開催される第21回YMCA世界会議。すでに1,200名以上の参加登録があり、世界的なムーブメントとしての勢いはかつてないほど高まっています。
この報告書に記された2025年の記録は、あなたが書き加える「変革の物語」の序章に過ぎません。YMCAは、あなたの声、あなたの物語、そしてあなたのリーダーシップを必要としています。
世界を変えるために、今日、あなた自身の中から何を「変革」しますか？ その一歩が、2030年の未来を決定づけます。
