Japan Innovation Network

01/09/2026

(English follows)
8月3日に神田明神・令和の間でEIC（経営者イノベーション委員会）主催で開催された、経営者イノベーションラウンドテーブル（EIRT)は、イノベーションを社会的に駆動させるための「場」の構想と実験を目指していました。その問いをめぐって、noteに、反省も含めて論考を投稿しました。
「場」は組織を出て､社会を動かせるか
【1】社会デザインの場という実験
【2】制度は会議室では変わらない
【3】五つの条件は、働いたか
なかなか動かない日本のイノベーション、その背後には私たちが自然に受容している「日本的経営」や「日本型経済システム」がある。実はこういった見えない制度がボトルネックになっている。だから、これら自体を問い直すことから出発し、そこから産官学の「場の新たなモデル」を通じて変えていけないか。最初は「点」のような「場」が制度を生み出しあるいは変革する、という歴史的経験に学ぼう、というのがその構想。
ぜひ下記記事を楽しんでいただければと思います:英語翻訳リンクもあります（ラウンドテーブルの報告レポートは近々委員会で発行されます）。

The Executive Innovation Roundtable (EIRT), organised by the EIC (Executive Innovation Committee) and held on 3 August in the Reiwa Room at Kanda Myojin, aimed to conceptualise and experiment with a ‘space’ designed to drive innovation within society. I have posted a reflection on this topic, including some self-criticism, on note.
Can a ‘Ba’ extend beyond an organisation and drive society?
[1] The experiment of a ‘Ba’ for social design
[2] Institutions Do Not Change Within Meeting Rooms
[3] Did the Five Conditions Work?
Behind Japan’s sluggish innovation lies the ‘Japanese management style’ and the ‘Japanese economic system’ that we have come to accept as a matter of course. In fact, these invisible institutions are acting as bottlenecks. Therefore, should we not start by re-examining these very institutions themselves, and see if we can bring about change through a ‘new model of Ba’ involving industry, government and academia? The initial concept is to learn from historical experience, namely that ‘spaces’—which start out as mere ‘points’—can give rise to or transform institutions.
I hope you will enjoy the article below: there is also a link to the English translation (the round-table report will be published by the committee shortly).

2026年8月3日、神田明神「令和の間」。産官学のリーダーおよそ40人が、四つの円卓を囲む。経営者イノベーション委員会（EIC）が主催する経営者イノベーション・ラウンドテーブル（EIRT）—— 私たちが半年ごとに重ねてい.....

04/08/2026

Japan Innovation NetworkはEIC（経営者イノベーション委員会）の運営を行っています。昨日（8月3日）はその活動の軸の一つ、経営者イノベーションラウンドテーブルの第3回。産官学のリーダー、キーパーソンが集い、極めて建設的な議論を行いました。これはよくある「政権や省庁にご提言申し上げる」というスタイルの会合ではなく、産官学がそれぞれ自ら参加し、共通の考えのもとにそれぞれが実践する(make,share, do)の「場」を目指しています。

　イノベーションを産官学で共創するエコシステム（生態系）の構築を目指し、各界を代表する企業や専門家でつくる「経営者イノベーション委員会」（事務局＝毎日新聞社など）は3日、東京都千代田区の神田明神の施設.....

30/07/2026

(English follows)

本日（7月30日）、第15回目のISOイノベーション・マネジメントシステム(IMS)（ISO 56000シリーズ）に関する国内審議委員会が開催されました。

Japan Innovation Network（JIN ジェイアイエヌ）は、世界の審議委員会の日本側のミラーコミッティとして、この国際標準化活動に長年携わってきました。2019年のガイダンス規格、2024年の認証規格の制定を経て、現在はイノベーション・エコシステムに関する新たな規格開発も進んでいます。

こうした委員会はこれまで何度も開催されてきましたが、今回改めて認識されたのは、議論のフェーズが大きく変わりつつあるということです。

これまでは「どのような規格をつくるか」という規格群の整備が中心でした。しかし現在は「企業や組織が、その仕組みを現実の経営にどう実装し、継続的なイノベーションを生み出すか」という制度化・実装のフェーズへと移行しています。

世界では、イノベーションを偶然性や個人の才能（属人性）に依存するのではなく、組織の能力として再現可能にする「イノベーション・マネジメントシステム」の導入と認証が着実に広がっています。

これからの企業の成長は、競争戦略だけでなく、イノベーションを生み出し続ける仕組み・能力（力量）を組織の中に構築できるかどうかで大きく左右される時代になりつつあります。

JINも引き続き、国際標準化活動を通じて、日本企業のイノベーション経営の発展に貢献していきたいと思います。

Today (30 July), the 15th meeting of the Japanese National Committee on the ISO Innovation Management System (IMS) (ISO 56000 series) was held.
Japan Innovation Network (JIN) has been involved in this international standardisation activity for many years as the Japanese mirror committee for the global committee. Following the establishment of the guidance standard in 2019 and the certification standard in 2024, work is now underway to develop a new standard relating to innovation ecosystems.
Although such committee meetings have been held numerous times in the past, what was recognised once again at this meeting is that the phase of the discussions is undergoing a significant shift.
Previously, the focus was on establishing a set of standards—that is, ‘what kind of standards to create’. However, we are now transitioning to a phase of institutionalisation and implementation, centred on the question of ‘how companies and organisations can implement these mechanisms into their actual business operations to generate continuous innovation’.
Globally, the introduction and certification of ‘Innovation Management Systems’—which make innovation reproducible as an organisational capability rather than relying on chance or individual talent (personality-dependent factors)—is steadily expanding.
We are entering an era in which the future growth of companies will be largely determined not only by competitive strategy but also by whether they can build within their organisations the mechanisms and capabilities (competence) to continuously generate innovation.
JIN also intends to continue contributing to the development of innovation management in Japanese companies through international standardisation activities.

25/07/2026

(English follows)

【いま世界はエコシステムで動いている】
Japan Innovation Network(ジェイアイエヌ）は、世界最大のクラスター／エコシステムのネットワークのメンバーであり、アジア地域のチャプター（拠点）となっています。10月8日には彼らとの協業イベントも予定されていますが、10月27-30日にはアルゼンチンのコルドバで第29回のグローバル会議が開催されます（昨年はアイルランドで開催）。
テーマは「協働から成果へ」。
20カ国から500名のエキスパートが集まる予定。
ワールドカップもそうでしたが、スペイン語圏がいま注目されています。詳しくはリンクをご覧ください。

[The World is Now Driven by Ecosystems]
Japan Innovation Network (JIN) is a member of the world’s largest network of clusters and ecosystems, and serves as its Asia chapter. Whilst a collaborative event with them is scheduled for 8 October, the 29th Global Conference will be held in Córdoba, Argentina, from 27 to 30 October (last year’s conference took place in Ireland).
The theme is ‘From Collaboration to Results’.
Some 500 experts from 20 countries are expected to attend.
As was the case with the World Cup, the Spanish-speaking world is currently in the spotlight. Please see the link for further details.

https://tciglobalconference.com

23/07/2026

note記事『知の転換点』（紺野登）より、3回にわたる「イノベーション経営への転換の【3】を掲載いたします。

【連載 第３回 イノベーション教育の新展開】
IM Lab Open Day３ レポート
https://note.com/kousouryokunikki/n/n0949993dde9a?app_launch=false

冒頭の「英語版」ボタンをクリックすると、AIによる英語版をお読みいただけます。

From the note article ‘A Turning Point in Knowledge’ (by Noboru Konno), we are publishing Part 3 of a three-part series on ‘The Shift to Innovation-Driven Management’.

[Series: Part 3 – New Developments in Innovation Education]
Report on IM Lab Open Day 3

Click the ‘English version’ button at the top of the page to read the AI-generated English translation.

【連載 第３回 イノベーション教育の新展開】 IM Lab Open Day３ レポート イノベーション経営への転換をめぐる連載の第３回（最終回）は、イノベーション教育に焦点をあてる。 イノベーション経営のパラダイムシフト この.....

22/07/2026

note記事『知の転換点』（紺野登）（7）より、3回にわたり「イノベーション経営への転換【2】を掲載いたします。

https://note.com/kousouryokunikki/n/n82f98126d286
冒頭の「英語版」ボタンをクリックすると、AIによる英語版をお読みいただけます。

Click the ‘English version’ button at the top of the page to read the AI-generated English translation.

【連載 第２回 イノベーション経営の再定義】 なぜイノベーションに取り組んでいるのにうまくいかないのか？ 連載の第２回は、この問いへの応答である。 イノベーション経営に悩む経営者やビジネスリーダーの方であれ....

22/07/2026

note記事　知の転換点（紺野登）（6）から3回にわたって：イノベーション経営への転換【１】〜【３】を掲載します。
まずはその1：
https://note.com/kousouryokunikki/n/n7ae5094bfb1d

冒頭の「英語版」ボタンをクリックするとAI英語版が読めます。

The note article ‘Turning Point of Knowledge’ (by Noboru Konno) (6), we will be publishing a three-part series entitled ‘The Shift to Innovation-Driven Management [1]–[3]’.
First up is Part 1

Click the ‘English version’ button at the top of the page to read the AI-generated English translation.

【連載 第１回 イノベーション理論の現在地】 イノベーションをめぐる議論は、大きな転換点を迎えている。経済学の最前線でも、経営の現場でも、そして教育の場でも、これまでの常識が静かに書き換えられつつある。こ...

21/07/2026

UNDPとの連携プロジェクト参加企業募集中！7/31〆切
[ジャマイカ・メキシコ・ジブチ・モザンビーク]

衛星画像分析、AI、沿岸モニタリング、逆浸透水処理、塩水侵入
分析、早期警戒・意思決定支援システム、パラメトリック保険、気候リスクモニタリングなどの技術・ノウハウをお持ちで、UNDPとともに海面上昇に関する課題を解決したい企業からの提案をお待ちしています。

詳細はこちら>https://ji-network.org/2026/07/09/13287/

09/07/2026

プレスリリース
IM Lab Open Dayを開催　産官学がISO 56000に基づくイノベーション教育の構築に向けて議論
一般社団法人Japan Innovation Network

一般社団法人Japan Innovation Networkのプレスリリース（2026年7月7日 16時41分）IM Lab Open Dayを開催　産官学がISO 56000に基づくイノベーション教育の構築に向けて議論

26/06/2026

https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000039.000042561.html

一般社団法人Japan Innovation Networkのプレスリリース（2026年6月22日 22時51分）7月1日、IM Lab Open Day「イノベーション・マネジメントシステム（IMS）に基づくイノベーション教育プログラムの未来」を開催