グローバルマーケティング研究会: Global Marketing Committee

<当研究会の特徴>
プログラム・コミッティに見られるように,グローバル・マーケティング研究会の会員は,ただ例会に参加するだけでなく,報告者を探し,議論をし,研究会を盛り立てていく役割を果たしています。当研究会では「会費なし,参加費なし,予約なし」の「三無主義」を強調しています。要するに,みんなで作る研究会なのです。

<研究会の「会員」について>
会員資格なるものは何もありません。研究者でも実務家でも,公務員でも主婦でも,院生でも学生でも,どなたでもご参加いただけます。
※ただし,研究会を悪用しようとする人,無責任な人はお断りします。

例会や関連する情報の発信を目的としてメーリングリストを作成しており,その登録を以って「会員」とさせていただいております。

<入会希望の方>
当研究会のHPのトップページ(http://gumaken.org/)にございます「お問い合わせ/入会希望」より必要事項を明記の上,ご連絡ください。ご登録処理が済みましたら事務局よりご連絡差し上げます。

なお,退会やメルアドの変更なども必ず管理人まで連絡いただきますよう,お願い申し上げます。

グマ研事務局

第201回グローバル・マーケティング研究会:2026年5月例会日 時:2026年5月18日(月) 18:30~20:30会 場: 1114教室(リバティタワー11階)報告者:江村謙(アリババ株式会社・グローバルB2B事業部日本事業責任者)報...
10/04/2026

第201回グローバル・マーケティング研究会:2026年5月例会
日 時:2026年5月18日(月) 18:30~20:30
会 場: 1114教室(リバティタワー11階)
報告者:江村謙(アリババ株式会社・グローバルB2B事業部日本事業責任者)
報告題名: アリババが推進する日本企業の新世代B2Bグローバル・マーケティング施策

報告概要:
本報告では、Alibaba Groupの日本法人として、17年に渡りグローバルマーケティングを支援してきた経験から、変化する B2C EC動向と AIがもたらす市場変革を概観します。その上で、なぜ今「越境 B2B」へ注力すべきかを戦略的観点から解説します。さらに、従来手法の限界を打破する「税関データ活用による市場調査・販路開拓の新手法」を具体例と共に紹介し、データ駆動型グローバルマーケティング手法を報告します。


報告者プロフィール:
Alibaba.com 日本事業責任者。
2009年に世界最大級のグローバルB2Bプラットフォーム「Alibaba.com」の日本会員向けサービスを立ち上げ。
延べ4,000社を超える日本企業の海外向けマーケティング、海外販路開拓のデジタル化を支援。
近年では、アリババグループの強みであるAIを駆使し、「AI × 海外展開」の切り口で日本のSMEs/大手企業/バイヤーの海外ビジネスを支援。

参加条件
参加資格:例会は会員・非会員関係なく、誰でも参加できます。予約不要。
費用:グマ研は会費も当日参加費も不要です。

例会アジェンダ
18:15~18:25 報告者と事務局の打ち合わせ・確認(10分)
18:25~18:30 例会開始の挨拶および注意事項説明(5分)
18:30~19:30 報告(60分)
19:30~20:10 質疑応答(40分)
20:10~20:30 研究者によるコメント(20分)
20:30~20:50 報告者との名刺交換
20:50~20:55 懇親会会場へ移動

会員限定懇親会(希望者先着定員制):詳細が決まり次第会員向けMLにて連絡します。

第200回グローバル・マーケティング研究会(記念報告)日 時:2026年3月27日(金) 18:30~20:30会 場: 1022教室(リバティータワー2階:2026年3月11日変更)報告者:大石芳裕(明治大学名誉教授,グマ研創設者)報告題...
26/02/2026

第200回グローバル・マーケティング研究会(記念報告)
日 時:2026年3月27日(金) 18:30~20:30
会 場: 1022教室(リバティータワー2階:2026年3月11日変更)
報告者:大石芳裕(明治大学名誉教授,グマ研創設者)
報告題名: グマ研の歴史からみるグローバル・マーケティングの課題と展望

報告概要:1999年、日本商業学会のワークショップとして始まったグマ研も、今回で200回目の例会となります。会員の皆さまのご協力と事務局の献身的尽力により、四半世紀超続けてこられたことに心より感謝します。このたび新体制に移行するにともない、これまでのグマ研の歴史を振り返り、グローバル・マーケティングの課題がどのように変化してきたのかを明らかにします。加えて昨今の世界情勢を踏まえ、今後のグローバル・マーケティングの展望を独断と偏見で語ります。

報告者プロフィール:1952年2月生まれ(74歳)。1984~1996年・佐賀大学経済学部、1996~2022年・明治大学経営学部。現在は明治大学名誉教授。グローバル・マーケティングの諸課題のうち、とりわけ世界標準化/現地適合化問題に強い関心を持ってきました。現役時代は、毎年、6~10カ国を訪問し、日系企業の現地法人やグローバル企業の現地法人、あるいはローカル企業を50社ほど調査しておりました。また、国内においてはグマ研以外でも企業の幹部と頻繁に会い、意見交換を重ねてきました。現場発の研究者でした。

参加条件
参加資格:例会は会員・非会員関係なく、誰でも参加できます。予約不要。
費用:グマ研は会費も当日参加費も不要です。

例会アジェンダ
18:25~18:30 例会開始の挨拶および注意事項説明(5分)
18:30~19:30 報告(60分)
19:30~20:20 質疑応答(50分)
20:20~20:30 新代表世話人の挨拶
20:30~20:50 交流時間
20:50~21:00 懇親会会場へ移動

懇親会 (20:30~22:30)
※懇親会は会員限定です。会員向けMLにて詳細は連絡します。

第199回グローバル・マーケティング研究会日 時:2026年1月15日(木) 18:30~20:30会 場: 1116教室(リバティタワー11階)報告者:吉野優希(エールマーケティング合同会社代表/BeHonest株式会社共同代表)報告題名...
22/12/2025

第199回グローバル・マーケティング研究会
日 時:2026年1月15日(木) 18:30~20:30
会 場: 1116教室(リバティタワー11階)
報告者:吉野優希(エールマーケティング合同会社代表/BeHonest株式会社共同代表)

報告題名: マーケティング組織ゼロから始めたAnkerのブランドづくり

報告概要:
モバイルバッテリーなどを展開し近年拡大を遂げているAnker Japanにおける、マーケティング担当が不在の時期からブランドが知られる存在へ成長していくまでの実践プロセスを報告します。
Ankerでは、高い開発力とスピーディな新製品投入という事業特性がある一方、報告者が入社した当時はブランド定義や顧客理解の仕組みが存在していませんでした。本報告では、そうした環境の中で顧客理解の仕組み化、ブランド戦略構築、マーケティング組織の内製化など、どのようにマーケティングを機能として根づかせていったかを紹介します。

報告者プロフィール:
ユニ・チャーム株式会社にて営業・ブランドマネジメントを担当した後、カナダへ留学し現地マーケティング企業での勤務を経験。帰国後、Anker Japanにマーケター1人目として入社し、ブランド戦略チームマネージャー、マーケティング本部長を歴任。独立後は、事業会社・スタートアップのマーケティング支援に加え、組織開発やマネジメント支援のコーチングも提供し、ブランド・人づくりの両面から企業の成長に携わっている。

参加条件
参加資格:例会は会員・非会員関係なく、誰でも参加できます。予約不要。
費用:グマ研は会費も当日参加費も不要です。

例会アジェンダ
18:15~18:25 報告者と事務局の打ち合わせ・確認(10分)
18:25~18:30 例会開始の挨拶および注意事項説明(5分)
18:30~19:30 報告(60分)
19:30~20:10 質疑応答(40分)
20:10~20:30 研究者によるコメント(20分)
20:30~20:50 報告者との名刺交換
20:50~20:55 懇親会会場へ移動

懇親会 (21:00~23:00)
会員限定(ML上で詳細は連絡します)

第198回グローバル・マーケティング研究会日 時:2025年12月9日(火) 18:30~20:30会 場: 1114教室(リバティタワー11階)報告者:東海林直子(NECマーケティングシニアディレクター)報告題名: 事業成長を牽引するNE...
10/12/2025

第198回グローバル・マーケティング研究会
日 時:2025年12月9日(火) 18:30~20:30
会 場: 1114教室(リバティタワー11階)
報告者:東海林直子(NECマーケティングシニアディレクター)
報告題名: 事業成長を牽引するNECのマーケティング変革―統合・標準化・データドリブンの実装-

報告概要:本報告では、NECが掲げる「社会価値創造型企業」への転換を背景に、弊社のコーポレートトランスフォーメーションとマーケティング変革について報告します。NECではDXのブランドである「BluStellar」を軸に、これまで個別最適であったマーケティングプロセスを統合・標準化することでコストの最適化及び高度化による利益拡大を目指しています。これは全社でデータドリブンマーケティング、AIを組み込んだプロセスへの進化を目指す取り組みで、戦略策定から戦術の実行・効果測定までをグローバルで標準化していこうとするものです。

報告者プロフィール:NEC入社後、代理店販売、法人向けインターネットサービスの企画・営業支援を担当。2004年よりデジタルマーケティング活動を全社で推進。オウンドメディアwisdomを軸にファーストパーティデータの拡充し(MyNEC会員)、CRM、MA、インサイドセールス等の基盤を整備。2020年より全社イベントやショールームなどのタッチポイントを統合し、データドリブンマーケティングを推進。2023年度からはマーケティングオペレーションズを組織化し、全社のマーケティング機能を統括。

参加条件
参加資格:例会は会員・非会員関係なく、誰でも参加できます。予約不要。

費用:グマ研は会費も当日参加費も不要です。

【次回以降の例会予定】

2026年1月15日(木) 吉野優希(エールマーケティング代表取締役)「Anker Japanのマーケティング組織づくり(仮)」

第197回グローバル・マーケティング研究会日 時:2025年11月18日(火) 18:30~20:30会 場: 1114教室(リバティタワー11階)報告者:井原基(埼玉大学人文科学研究科教授・経済学部長)報告題名: アジア新興国におけるチャ...
18/11/2025

第197回グローバル・マーケティング研究会
日 時:2025年11月18日(火) 18:30~20:30
会 場: 1114教室(リバティタワー11階)
報告者:井原基(埼玉大学人文科学研究科教授・経済学部長)
報告題名: アジア新興国におけるチャネル戦略:日欧米ローカル企業の比較

報告概要:現在、チャネル(販路)の構築は新興国マーケティングに関わる実務上の大きなテーマとなっています。しかし既存研究では新興国でのチャネルの実態把握や分析フレームの構築は十分とはいえませんでした。本報告では、日用品(トイレタリー)業界での国・企業軸の詳細な事例研究を基に、新興国におけるチャネル戦略の基本的な型が、アジア各国の流通環境に適合させつつ企業ベースで構築されてきたことを明らかにし、そこからどのような実務的・学術的示唆が導けるかを議論します。

報告者プロフィール:2000年、東京大学大学院経済学研究科にて博士(経済学)取得。東京大学特任研究員、チュラーロンコーン大学客員研究員、ハーバード大学客員研究員、法政大学・東洋大学非常勤講師、埼玉大学経済学部准教授・教授を歴任し、現職。専門分野はアジアの流通・マーケティング研究。主要著作は『アジア新興国チャネル戦略論』(単著、白桃書房、2025年)、「新興国におけるマーケティング史研究の可能性」『マーケティング史研究』1(1)(2022年)、『花王120年』(共著、2012年)等。

参加条件
参加資格:例会は会員・非会員関係なく、誰でも参加できます。予約不要。
費用:グマ研は会費も当日参加費も不要です。

例会アジェンダ
18:15~18:25 報告者と事務局の打ち合わせ・確認(10分)
18:25~18:30 例会開始の挨拶および注意事項説明(5分)
18:30~19:30 報告(60分)
19:30~20:10 質疑応答(40分)
20:10~20:30 研究者によるコメント(20分)
20:30~20:50 報告者との名刺交換
20:50~20:55 懇親会会場へ移動

懇親会 (21:00~23:00)
懇親会に限っては会員のみ参加可能です。
会員向けMLでご案内します。

第196回グローバル・マーケティング研究会:2025年10月例会 日 時:2025年10月28日(火) 18:30~20:30会 場: 1114教室(リバティタワー11階)報告者: 野津健次郎(ロッテ、グローバル本部、グローバルマーケティン...
09/10/2025

第196回グローバル・マーケティング研究会:2025年10月例会

日 時:2025年10月28日(火) 18:30~20:30
会 場: 1114教室(リバティタワー11階)
報告者: 野津健次郎(ロッテ、グローバル本部、グローバルマーケティング部部長)
報告題名: ロッテのグローバル事業の軌跡とグローバルブランディングの事例と苦悩

報告概要:
ロッテのグローバル事業の歩みと、ロッテのグローバルブランドとして位置づけであるコアラのマーチやチョコパイなどの実例を紹介します。成功事例だけでなく、現在抱えている悩みや苦悩なども報告させていただきます。

報告者プロフィール:
2006年、ロッテの研究職(アイスクリーム研究室)として入社。2007年よりマーケティング業務に従事し、ロッテのアイスクリーム事業で主要ブランドのマーケティング、新商品の立ち上げ、PB商品の開発などを担当した。その後、グローバル本部でグローバルのアイス事業、事業企画、グローバルマーケティングの業務を担当し、現在はグローバルマーケティング部の部長として、各現法のマーケティング業務の支援や新規市場への進出などを推進している。

参加条件
参加資格:例会は会員・非会員関係なく、誰でも参加できます。予約不要。
費用:グマ研は会費も当日参加費も不要です。

例会アジェンダ
18:15~18:25 報告者と事務局の打ち合わせ・確認(10分)
18:25~18:30 例会開始の挨拶および注意事項説明(5分)
18:30~19:30 報告(60分)
19:30~20:10 質疑応答(40分)
20:10~20:30 研究者によるコメント(20分)
20:30~20:50 報告者との名刺交換
20:50~20:55 懇親会会場へ移動

懇親会 (21:00~23:00)
懇親会に限っては会員のみ参加可能です。
会員向けMLでご案内します。

第195回グローバル・マーケティング研究会:2025年9月例会 日 時:2025年9月18日(木曜日) 18:30~20:30会 場: 1114教室(リバティタワー11階)報告者: 髙荷力(たかに ちから/イオンフィナンシャルサービス常務執...
08/09/2025

第195回グローバル・マーケティング研究会:2025年9月例会

日 時:2025年9月18日(木曜日) 18:30~20:30
会 場: 1114教室(リバティタワー11階)
報告者: 髙荷力(たかに ちから/イオンフィナンシャルサービス常務執行役員
CMO/商品兼コミュニケーション担当、イオンマーケティング取締役)
報告題名: イオングループの金融事業が進めるASEAN商圏での成長戦略
-その光と影―。
報告概要:
 これまで、イオンフィナンシャルサービスはイオンのASEAN進出の必須条件となる市民の経済力を見極める、いわば「先達」としての役割を担ってきた。しかし近年、ASEANにおいては産業のデジタル化がリープフロッグ的に躍進し、金融市場においても取引手数料ゼロなどのゲームチェンジが加速している。そのため、新たな競争ステージに直面し、戦略・役割の変更を余儀なくされている。その様な環境下で、イオンフィナンシャルサービスが推進するASEAN商圏での成長戦略の最新情報を紹介する。
報告者プロフィール:
 博報堂ではお客さまの購買動機の洞察により事業活性化を推進する「買物研究所」を牽引してきた。その後入社した日本IBMでは、DXによる顧客の体験価値向上を支援するコンサルタントを経て、テクノロジーによる社会課題解決を構想するFuture Design Lab.の責任者を務めた。そのような経験を生かし金融の民主化を加速させたいと願い、2024年2月よりイオングループの金融事業を束ねるイオンフィナンシャルサービスに入社した。現在、常務執行役員兼CMOとして、同社グループ企業のマーケティング活動全般を支援している。
参加条件
参加資格:例会は会員・非会員関係なく、誰でも参加できます。予約不要。
費用:グマ研は会費も当日参加費も不要です。

例会アジェンダ
18:15~18:25 報告者と事務局の打ち合わせ・確認(10分)
18:25~18:30 例会開始の挨拶および注意事項説明(5分)
18:30~19:30 報告(60分)
19:30~20:10 質疑応答(40分)
20:10~20:30 研究者によるコメント(20分)
20:30~20:50 報告者との名刺交換

29/07/2025

第194回グローバル・マーケティング研究会
日 時:2025年8月28日(木) 18:30~20:30
会 場: 明治大学駿河台校舎リバティタワー11階 1114教室
報告者: 横伸二(元TDK取締役常務執行役員)
MBA客員教授(浙江大学、浙江工業大学、上海大学、筑波大学)
Mouser Electronics Inc. (Executive Advisor)、マルエム商会取締役

報告題名: 日の丸半導体、最後の砦=パワー半導体
崩れ行くシナリオと『中国製造2025』

報告概要:SiC(シリコンカーバイド=炭化ケイ素)パワー半導体の用途の7割は電気自動車であり、世界の電気自動車の約半分は中国生産である。そして、SiCパワー半導体のコストの要はSiCウエハーであり、SiCパワー半導体品質問題の4割はSiCウエハーに起因している。報告者は、かねてから中国のSiCパワー半導体ウエハーメーカーの調査を続けており、MBA関係者を通じて工場訪問も頻繁に行っている。本報告では、中国の国家戦略『中国製造2025』に基づいた中国におけるSiCパワー半導体の開発・製造活動の詳細と中国式市場経済(多産多死)の実態を明らかにする。

また浙江大学発のベンチャー企業・JSG社を新しい中国の成功企業として紹介し、現在の日本企業が忘れている「昭和の製造業魂」を喚起したいと考えている。

報告者プロフィール:TDK 株式会社、元取締役常務執行役員。13年間アメリカ駐在(TDKアメリカ副社長)、11年間ヨーロッパ駐在(TDKヨーロッパ社長)を通して、TDKの欧米ビジネスの基盤を築いた。特に欧米の自動車メーカーとのビジネス構築のパイオニアでもある。

在任中からセント・メリー大学(世界のラサール校の母体)などの欧米のビジネススクールでも客員教授として教鞭を取る。TDK退任後、中国の浙江大学、浙江工業大学、上海大学などのMBA(経営学修士)でも10年以上教えている。2015年にアメリカのウォーレンバフェット率いるグループ会社、マウザー・エレクトロニクスの日本オペレーシォンの設立を主導し、現在ではインターネットを通じたデジタル・マーケティングでは日本で一番の電子部品販売の実績を誇っている。世界の半導体の各社はマウザーモデルを活用して、グローバルにマーケティング活動を成功させている。

参加条件
参加資格:例会は会員・非会員関係なく、誰でも参加できます。予約不要。
費用:グマ研は会費も当日参加費も不要です。

住所

東京都千代田区神田駿河台1/1
Chiyoda-ku, Tokyo
101-8301

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