JASEC 一般社団法人日本イーコマース学会, 九段南1-5-6　りそな九段ビル5F　KSフロア, Chiyoda-ku (2026)

19/06/2026

Reading Japan's E-Commerce Evolution Through Case Studies: The Core of Localization and Experiential Value in D2C and Marketplace Expansion
https://jasec.s.gy/PEOaYE

📖Japan's e-commerce growth is driven by D2C brands and major marketplaces, with localization and experiential value creation as key success factors. D2C brands like BASE FOOD (subscription nutrition staples), Minimal (craft chocolate), and BOTANIST (botanical shampoo) thrive through empathy-based marketing, personalized communication, storytelling, and Japanese-style attentive service. Meanwhile, Amazon Japan expands via AI recommendations and flexible delivery, Rakuten fosters engagement through points and community-driven stores, and BE FORWARD localizes Japanese quality for global markets. Cultural sensitivity and detail-oriented customer experiences underpin sustainable growth.

📌 About JASEC (Japan Academic Society for E-Commerce) JASEC is a professional academic organization dedicated to advancing research and knowledge in the field of e-commerce in Japan. We promote collaboration among researchers, industry professionals, and students, while contributing to the healthy and sustainable development of the digital commerce ecosystem.

事例から読む日本Eコマース進化：D2Cとマーケットプレイス拡大におけるローカライズと体験価値の核心
https://jasec.s.gy/DFo5qA

📖日本のEコマース市場の進化は、D2C（Direct to Consumer）ブランドの躍進とAmazon・楽天市場などマーケットプレイスの拡大を両輪として進んでいる。その成長を支える核心的要素は「ローカライズ」と「体験価値の創造」である。

D2Cブランドでは、完全栄養食のBASE FOODがサブスク型直販モデルで急成長し、SNSやLINEを活用した共感型コミュニケーションや手書き風メッセージの同封など、日本的な細やかさで顧客との関係を構築している。クラフトチョコレートのMinimalはオフライン体験をオンラインに転換し、BOTANISTはSNS映えするパッケージとインフルエンサー活用で成功を収めた。

マーケットプレイスでは、Amazonジャパンがプライム配送やAIレコメンドを強化し、楽天市場はポイント経済圏と店舗独自運営で流通総額5.6兆円規模に到達。越境ECではBE FORWARDが日本の中古車を現地言語対応や専用アプリで海外展開している。

市場成功の分水嶺となるローカライズは、商品設計（成分表示・パッケージ・サイズ最適化）とサービス体験（コンビニ決済・宅配日時指定・日本語サポート）の両面で不可欠である。体験価値の面では、Mr. CHEESECAKEの希少性演出やZOZOTOWNのバーチャル試着など、ストーリーテリング・コミュニティ形成・テクノロジー活用が消費者の心に届く仕組みを生んでいる。EC消費者の約80%が体験価値と口コミを購入決定の重要要素と回答しており、D2C市場は2025年に3兆円規模に達する可能性がある。特定商取引法や薬機法など日本独自の規制への対応と信頼構築も、継続的な消費を支える基盤として重要である。

📌 JASEC (日本イーコマース学会) JASECは、日本における電子商取引（eコマース）分野の研究と知識の向上に尽力する専門的な学術団体です。当団体は、研究者、業界関係者、学生間の連携を促進するとともに、デジタルコマースのエコシステムの健全かつ持続可能な発展に貢献しています。

#体験価値 #ローカライズ戦略

15/06/2026

The Rise of Smart Logistics in Japan's E-Commerce Infrastructure
https://jasec.s.gy/NQPcrV

📖Japan's e-commerce market is projected to reach ¥29 trillion in 2025, driven by smart logistics innovations integrating AI, IoT, and robotics. To meet Japan's demanding consumer expectations for speed and quality, key advances include automated warehouses (e.g., Nestlé-ASKUL robotic fulfillment), AI-driven demand forecasting in shared distribution centers, and last-mile innovations like electric vehicles, smart lockers at convenience stores, and digital route optimization platforms. These technologies address Japan's dual challenges of a shrinking workforce and stricter environmental regulations, boosting efficiency and sustainability across the supply chain.

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日本のEコマースインフラにおけるスマートロジスティクスの台頭
https://jasec.s.gy/sVvMJK

📖2025年の日本Eコマース市場は約29兆円規模に成長しており、その基盤を支えるのがAI・IoT・ロボティクスなどを統合した「スマートロジスティクス」である。日本特有の厳しい消費者要求（即日配送、時間指定、高品質梱包）に応えるため、自動化倉庫、需要予測、配送ルート最適化、ラストマイル配送改革が重要な柱となっている。

具体的事例として、ネスレ日本はASKULと連携し自動搬送ロボットを導入して出荷リードタイム短縮と人的依存の低減を実現。食品分野ではF-LINEが6社共同の自動化配送センターでAI需要予測により鮮度保持と配送精度を両立している。ラストマイルでは電動バイクやAIルート最適化による環境配慮型配送が浸透し、コンビニ宅配ロッカーの普及で再配達率も大幅に低下した。

人口減少と環境規制という二重課題に対し、AIによる在庫管理の精緻化、倉庫ロボティクスの拡大、EVトラック導入や梱包材リサイクルが進む。競争面ではDHLやFedExなど海外勢が参入し、国内3強との競争が激化。スタートアップもドローン配送等で挑戦している。ラストマイルデリバリーソフト市場は2035年に2.5倍成長が見込まれる。コロナ禍の教訓からデジタル化による柔軟な物流体制構築が加速し、都市部ではマイクロフルフィルメントセンターの増設で即時配送が強化されている。スマートロジスティクスは高齢化・労働力不足・環境対応に応える日本EC成長の不可欠な基盤である。

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SmartLogistics #スマートロジスティクス #ラストマイル配送 #自動化倉庫

11/06/2026

Sustainability and Packaging Innovation in Japan's Online Retail Industry
https://jasec.s.gy/dFx9ZM
📖Japan's e-commerce packaging market is projected to grow from USD 8 billion in 2025 to USD 13 billion by 2030, driven by sustainability demands. Stricter regulations on plastic waste and CO₂ emissions are reshaping the industry, with 70% of Japanese consumers now favoring eco-friendly packaging. Key trends include biodegradable and bio-based materials, lightweight flexible packaging, smart tracking technologies, and minimalist design. Notable innovations include Fujifilm's plant-based biodegradable film, Mercari's reusable "Eco Pack," Lawson's shift to paper packaging, and Snow Peak's recyclable shipping boxes.

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日本のオンライン小売業におけるサステナビリティとパッケージングイノベーション
https://jasec.s.gy/DrsyBR
📖日本のEC市場拡大に伴い、サステナビリティとパッケージングイノベーションが企業の重要課題となっている。2025年時点で日本のECパッケージング市場は約80億米ドル規模に達し、2030年には130億ドルへの成長が予測されており、環境配慮型素材・技術へのシフトがその成長を牽引している。規制面では、プラスチック資源循環促進法やレジ袋有料化などが推進され、消費者の約70％がエコ素材やリサイクル可能な包装を重視している。特にミレニアル世代・Z世代は多少の価格上乗せがあってもサステナブルな商品を選好する傾向が強い。業界では生分解性プラスチック、バイオベース樹脂、紙素材への転換が進み、軽量で廃棄物削減に有効な柔軟包装も年率3.7％で成長が見込まれる。具体的事例として、富士フィルムと小田急電鉄による植物由来生分解フィルム包装、メルカリの再利用可能なターポリン生地「エコパック」、ローソンの紙製カップへの切替、スノーピークの返送・再利用型配送箱がある。いずれも環境負荷削減とブランド価値向上を両立させた成功例である。企業には素材選定、ミニマルデザイン、物流効率化、QRコードによるトレーサビリティ確保、SNSでの環境取り組み発信といった多角的戦略が求められる。今後は年7％以上の市場成長が見込まれる一方、生分解素材のコストや供給安定性、リサイクルインフラの地域格差など課題も残り、多様なステークホルダーとの協力による継続的イノベーションが不可欠である。

📌 JASEC (日本イーコマース学会) JASECは、日本における電子商取引（eコマース）分野の研究と知識の向上に尽力する専門的な学術団体です。当団体は、研究者、業界関係者、学生間の連携を促進するとともに、デジタルコマースのエコシステムの健全かつ持続可能な発展に貢献しています。

SustainablePackaging #サステナブル包装 #脱プラスチック #環境配慮型パッケージ

09/06/2026

Japan's Cashless Revolution: What Global Retailers Need to Know by 2025
https://jasec.s.gy/8eseP1
📖Japan's cashless payment adoption has surged, nearing the government's 40% target by 2025, up from historically heavy cash reliance. Key drivers include the 2018 "Cashless Vision" policy, COVID-19 demand for contactless transactions, inbound tourism preparation, and promotional campaigns. Major payment types include credit cards (Visa, JCB, Mastercard), QR/mobile payments (PayPay leading with 50M+ users, Rakuten Pay, au PAY), and electronic money (Suica, PASMO). Government initiatives like point reward programs and JPQR standardization have reduced barriers for merchants and consumers alike.

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日本のキャッシュレス革命：2025年に世界の小売業者が知っておくべきこと
https://jasec.s.gy/14idW6
📖日本は長年現金主義の国として知られてきたが、2020年代に入りキャッシュレス決済が急速に普及し、2025年には決済比率が約40％に到達した。背景には、2018年に政府が策定した「キャッシュレス・ビジョン」の目標設定、コロナ禍での非接触決済需要の急増、東京オリンピックに向けたインバウンド対応、自治体の補助金・還元施策、そして決済事業者による大規模キャンペーンがある。

主要な決済手段はクレジットカード、QRコード・スマホ決済（PayPay、楽天ペイ、au PAYなど）、交通系ICカード等の電子マネー、デビットカードに分類される。中でもPayPayはユーザー数5000万人超と圧倒的シェアを誇り、中小店舗にも広く浸透している。一方、LINE Payは2025年3月末にサービスを終了した。

政府はポイント還元制度やJPQR統一コードの導入など複数の施策を推進し、2025年の大阪・関西万博ではブロックチェーン活用のデジタルウォレットが注目されている。小売業者にとっては、レジ待ち短縮、販売データ分析の高度化、現金管理コスト削減といった恩恵がある。

今後の課題としては、高齢者への利用促進、中小店舗の手数料負担、決済手段乱立による混乱が挙げられる。展望としては、中央銀行デジタル通貨（CBDC）の試験導入、高齢者向けUI改善、訪日外国人対応の多通貨プラットフォーム整備が期待される。日本のキャッシュレス化は単なる決済手段の変革にとどまらず、社会全体の効率化とグローバル化を推進するモデルケースとなっている。

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#キャッシュレス決済 #インバウンド対応 #日本の小売

08/06/2026

The Impact of Japan's Aging Population on the Online Shopping Behavior of the Elderly
https://bit.ly/4etDcoM

📖Japan's 30% senior population (65+) is driving e-commerce growth rather than market shrinkage. Internet usage is high among those in their 60s (90%) and 70s (67%), though it drops sharply after 80. Companies are adapting: Fujitsu's "Rakuraku" devices offer large buttons and voice guidance; Amazon's Senior Mode features bigger interfaces and AI warnings against accidental orders. Cash-friendly payments, scheduled deliveries, and concierge services address seniors' preferences. Top-selling categories include health supplements, medical devices, and life-support services like online supermarkets and meal delivery, especially for isolated or mobility-limited elderly.

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日本の高齢化社会が高齢者オンラインショッピング行動に及ぼす影響
https://bit.ly/4oeFvPW

📖日本は総人口の約30％が65歳以上という世界最先端の超高齢社会だが、これは市場縮小ではなく、シニア向けEコマースの新たな成長機会を生み出している。総務省の2023年調査によれば、60代の93％、70代の81％がモバイル端末を保有し、インターネット利用率も高水準にある一方、80代以上では利用率が13％に低下し、誤発注や操作困難といった課題が残る。

こうした課題に対し、企業は多角的に対応を進めている。富士通の「らくらくシリーズ」は大きなボタンや音声ガイダンスでシニアの不安を軽減し、AmazonもUI設計の最適化やAIによる誤注文警告を導入した。決済面では現金志向に対応した代引き・コンビニ決済の標準化、配送面では対面受取や日時指定の強化が進む。

購買トレンドとしては、サプリメントや医療機器などヘルスケア商品が急成長し、ネットスーパーや食事宅配サービスは買い物弱者や独居高齢者の生活を支えている。一方、高齢者のECトラブルは10年間で15倍に急増しており、AIによる異常検知や家族連携通知機能の導入、消費者庁によるUI ガイドライン策定など社会的対策も進行中である。

今後はウェアラブルデバイスとECの健康データ連携、自治体との買い物代行・地域ポイント連動、さらに高齢者自身がC2Cプラットフォームで出品するエンパワーメントの動きも拡大している。高齢化はEコマースの「障壁」ではなく、ユーザビリティ・決済・サポートの革新を促す「起爆剤」であり、個別ニーズへの対応が市場成長持続の鍵となる。

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#高齢者ネットショッピング #超高齢社会 #買い物弱者支援 #シニアマーケティング

02/06/2026

10 Keys to Effective PR for Overseas Brands in the Japanese EC Market— A Local Success Guide for Southeast Asian Companies Based on the Latest Japanese Business Cases
https://bit.ly/4eii70l

📖Japan's e-commerce market hit 22.7 trillion yen in 2023, making it highly competitive. Southeast Asian brands can boost regional credibility by succeeding there. Ten PR strategies emerge from Japanese brand examples: UNIQLO's omnichannel integration; Kurashi no Dougu-ten's emotional storytelling; ZOZOTOWN's influencer marketing; trial campaigns; D2C fan clubs as PR channels; Adastria's staff-created video content; food brands' ongoing narrative content; SEO with multilingual ad strategies; MUJI's seamless online-offline experiences; and leveraging Japan's gift culture through social platforms like LINE for organic buzz.

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海外ブランドが日本EC市場に効果的なPRをして認知される10の秘訣――日本企業の最新実例から読み解く、東南アジア企業のための現地必勝ガイド
https://bit.ly/4e06TMP

📖日本のEC市場は2023年時点で22.7兆円規模に達し、消費者のデジタル活用力やブランドへの審美眼は世界トップレベルにある。東南アジア企業にとって日本市場での認知獲得とファン化は、アジア全域でのブランド価値向上に直結するため、国内展開として現地消費者に愛されるための具体的なPR手法が重要となる。

本記事では国内企業の実例から抽出した10の秘訣を紹介している。第一にユニクロのようなオムニチャネル戦略で、店舗・EC・アプリを連動させ消費者が自分好みの購買体験を選べる仕組みを構築すること。第二に「北欧、暮らしの道具店」のように記事や動画で物語消費を生み出し、共感型のブランド認知を拡大する手法。第三にZOZOTOWNのSNSキャンペーンやインフルエンサー活用による若年層への拡散力強化。さらに、お試し施策による購買ハードルの低減、会員限定コンテンツやイベントで熱狂的ファンを育成するメンバーシップ制度、アダストリアのように店舗スタッフが動画出演しリアルな着用感を訴求するデジタル戦略も有効である。加えて、食品・農産物ECにおける生産日記や料理動画によるストーリーテリング、日本語と現地語の両軸でのSEO・広告運用、無印良品のようなOMO戦略による買い物以外の価値提供、そしてLINEギフトなど日本特有のギフト文化を活用したSNS拡散も重要な施策として挙げられている。総じて、日本市場では多層的な接点構築、感情に訴えるストーリー発信、そして体験価値の融合が成功の鍵となる。

📌 JASEC (日本イーコマース学会) JASECは、日本における電子商取引（eコマース）分野の研究と知識の向上に尽力する専門的な学術団体です。当団体は、研究者、業界関係者、学生間の連携を促進するとともに、デジタルコマースのエコシステムの健全かつ持続可能な発展に貢献しています。

#東南アジアブランド #オムニチャネル戦略

01/06/2026

🛒 Outperforming the Competition: Key Strategies for SE Asian Firms in Japan's E-Commerce
https://en.jasec.or.jp/single-post/what-kind-of-country-manager-is-ideal-for-localizing-e-commerce-in-japan-2
• Japan's market hits ¥17T by 2025
• Private-label approach drives growth
• Subscriptions cut churn to just 7%
• Community-driven D2C builds loyalty

🏆競合を圧倒する秘訣公開
https://bit.ly/4uGg4sJ
・日本EC市場は2025年に約17兆円規模へ成長
・PB商品・サブスク・D2Cが成功の鍵
・SNS連携ギフト施策でBtoC/BtoB両立
・体験型チャネルとCRMでLTV向上を実現

#サブスクモデル #ライブコマース

28/05/2026

What Kind of Country Manager Is Ideal for Localizing E-Commerce in Japan?
https://en.jasec.or.jp/single-post/what-kind-of-country-manager-is-ideal-for-localizing-e-commerce-in-japan-1

📖Japan's e-commerce market demands deep localization, not just cross-border selling. Overseas brands need a Japanese subsidiary led by a country manager with global vision and local expertise—someone who understands Japanese business customs, consumer psychology, and cross-cultural communication. Key localization actions include thorough market research, omnichannel (OMO) strategies, culturally adapted storytelling, Japan-specific SNS optimization, AI personalization, native-language support, offline events, seasonal product planning, "omotenashi"-style packaging/logistics, and data-driven PDCA cycles. Success cases like SHOPLINE, FANCL, MUJI, and ASKUL demonstrate that effective localization means designing experiences Japanese consumers genuinely love.

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日本ECをローカライズさせるための日本支社長はどんなタイプがいいのか？
https://bit.ly/3Ry8Loy

📖日本のEC市場は世界有数の規模と成熟度を誇り、消費者の要求水準も極めて高い。東南アジアなど海外ブランドがこの市場で成功するには、単なる越境ECではなく、日本支社を設立した本格的なローカライズ戦略が不可欠である。

成功の鍵を握るのが「理想の日本支社長像」だ。求められるのは、日本の商習慣・顧客心理・法規制を体感的に理解しつつ、本国の文化やKPIにも精通する「両利き型」リーダーである。現場データを読み取る判断力、異文化間の摩擦を調整しチームをまとめる統率力、そして社内外への円滑なコミュニケーション能力が重要となる。

記事では現地化を進める10の具体的アクションが示されている。日本市場の徹底リサーチと在住スタッフの活用、ECとリアル店舗を連動させたオムニチャネル設計、本国ブランドストーリーと日本独自の物語の融合、日本向けSNS・インフルエンサー戦略の最適化、AIを活用したパーソナライズ体験の提供、LINE対応を含む丁寧な日本語カスタマーサポート、ファン参加型のリアルイベント、四季や地域文化に合わせた商品展開、ギフト対応など日本式おもてなし物流、そしてデータドリブンなPDCAとサステナビリティ対応である。

実例として、SHOPLINE Japanは日本法人設立と同時にノーコード構築支援や日本語サポートを導入し、ファンケルはAI診断によるロイヤル化を推進、無印良品は店舗とデジタルの統合を実現、アスクルは翌日配送と丁寧梱包で顧客満足度を向上させている。現地化とは翻訳や物流対応にとどまらず、「日本人が本気で惚れ込めるブランド体験」を設計することであり、支社長のリーダーシップこそが越境ECから真の現地ブランドへ進化する鍵である。

📌 JASEC (日本イーコマース学会) JASECは、日本における電子商取引（eコマース）分野の研究と知識の向上に尽力する専門的な学術団体です。当団体は、研究者、業界関係者、学生間の連携を促進するとともに、デジタルコマースのエコシステムの健全かつ持続可能な発展に貢献しています。

#ローカライズ戦略 #オムニチャネル #おもてなし物流

26/05/2026

🛒 Capturing Japan's ¥25 Trillion E-Commerce Market
https://en.jasec.or.jp/single-post/capturing-japan-s-25-trillion-e-commerce-market-1
• SE Asian brands eye Japan's golden route
• D2C + marketplace combo wins big
• Story-driven branding via SNS & AR
• Localization beats price competition

🛒日本のEC市場25兆円を攻略せよ！
https://bit.ly/4fGwIE0
・モールと自社ECのハイブリッド運用が鍵
・SNS・ライブコマースで共感を獲得
・価格より「体験」と「ストーリー」で勝負
・東南アジア発の多様性とスピードが武器に

#オムニチャネル戦略 #ライブコマース

23/05/2026

Cross-Border E-Commerce Targeting Niche Markets: The Case of Fake Food Japan
https://en.jasec.or.jp/single-post/cross-border-e-commerce-targeting-niche-markets-the-case-of-fake-food-japan-1

📖Fake Food Japan, run by JD Creations LLC, is a cross-border e-commerce site selling Japanese food replicas to over 60 countries. It "artifies" replicas into keychains and USB drives; its sushi strap has sold 500,000+ units. Key strengths include hand-crafted quality, localized products (halal, vegetarian, custom orders), social media marketing, a Shopify-based multilingual site, and DHL logistics with eco-friendly packaging. Academically, it exemplifies "Cool Japan" cultural export and data-driven management, while managing risks like counterfeiting and currency fluctuations.

📌 About JASEC (Japan Academic Society for E-Commerce) JASEC is a professional academic organization dedicated to advancing research and knowledge in the field of e-commerce in Japan. We promote collaboration among researchers, industry professionals, and students, while contributing to the healthy and sustainable development of the digital commerce ecosystem.

日本への越境EC VS ローカライズ日本支社EC どっちがすごい――東南アジア企業が学ぶべき、現地型成長戦略と日本企業の“成功の型”徹底解剖
https://bit.ly/4dnr8VG

📖日本のEC市場は22〜23兆円規模の巨大市場であり、高品質な物流・カスタマーサービスを背景に世界中のブランドが参入を目指している。本記事では、東南アジア企業が日本市場でブランドを成長させるための2つの戦略モデル「越境EC」と「ローカライズ日本支社EC」を比較し、成功事例とともに最適なアプローチを提示している。越境ECは法人設立不要で低コスト・迅速な参入が可能だが、配送遅延や言語・決済の障壁が課題となる。一方、ローカライズ日本支社ECは日本法人を設立し物流・CS・プロモーションを現地最適化するため顧客満足度が高まるが、初期投資や運用負荷が大きい。国内企業の事例として、ワークマンは女性向け業態展開と物流最適化、ロフトは店舗スタッフによる商品紹介と季節連動プロモーション、ユニチャームは定期配送と多言語対応、アダストリアはSNS・LINE活用によるデジタルとリアルの融合、無印良品はオムニチャネル推進を実践している。東南アジア企業が採るべき戦略としては、現地法人設立、日本市場向け商品企画、LINE・Instagram等の現地チャネル活用、日本語サポートの充実、OMO（実店舗×オンライン）対応が挙げられる。総括として、ローカライズ日本支社ECは高コストながらもブランド信頼と顧客ロイヤルティの構築に大きく貢献する成長戦略であると結論づけている。

📌 JASEC (日本イーコマース学会) JASECは、日本における電子商取引（eコマース）分野の研究と知識の向上に尽力する専門的な学術団体です。当団体は、研究者、業界関係者、学生間の連携を促進するとともに、デジタルコマースのエコシステムの健全かつ持続可能な発展に貢献しています。
#ニッチ市場 #食品サンプル #ローカライズ戦略 #東南アジア進出

JASEC 一般社団法人日本イーコマース学会

19/06/2026

15/06/2026

11/06/2026

09/06/2026

08/06/2026

02/06/2026

01/06/2026

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23/05/2026

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