Anaao Assomed Piemonte

21/10/2026

🔴 𝐒𝐀𝐍𝐈𝐓𝐀' 𝐈𝐍 𝐏𝐈𝐄𝐌𝐎𝐍𝐓𝐄: 𝐍𝐔𝐎𝐕𝐈 𝐀𝐂𝐂𝐎𝐑𝐃𝐈, 𝐌𝐀 𝐈 𝐏𝐑𝐎𝐁𝐋𝐄𝐌𝐈 𝐑𝐄𝐒𝐓𝐀𝐍𝐎.

Le liste d'attesa, la carenza di personale, le difficoltà dei Pronto Soccorso e l'abbandono del Servizio Sanitario Nazionale da parte dei medici non sono problemi separati. Sono criticità che si intrecciano e pesano sulla tenuta della sanità pubblica.

🎙️ Nell'intervista a GRP Vera TV, 𝐕𝐚𝐥𝐞𝐫𝐢𝐨 𝐓𝐨𝐦𝐚𝐬𝐞𝐥𝐥𝐢, 𝐒𝐞𝐠𝐫𝐞𝐭𝐚𝐫𝐢𝐨 𝐑𝐞𝐠𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐞 𝐝𝐢 𝐀𝐧𝐚𝐚𝐨 𝐀𝐬𝐬𝐨𝐦𝐞𝐝 𝐏𝐢𝐞𝐦𝐨𝐧𝐭𝐞, affronta alcune questioni cruciali.

🔹𝐋𝐈𝐒𝐓𝐄 𝐃'𝐀𝐓𝐓𝐄𝐒𝐀 – L'intelligenza artificiale può migliorare l'organizzazione, ma senza professionisti sufficienti non può aumentare il numero delle prestazioni erogate.

🔹𝐅𝐔𝐆𝐀 𝐃𝐄𝐈 𝐌𝐄𝐃𝐈𝐂𝐈 𝐃𝐀𝐋 𝐒𝐒𝐍 – Orari eccessivi, difficoltà nel conciliare lavoro e vita privata, condizioni economiche e prospettive di carriera: trattenere i professionisti nel pubblico richiede risposte concrete.

🔹𝐏𝐑𝐎𝐍𝐓𝐎 𝐒𝐎𝐂𝐂𝐎𝐑𝐒𝐎 – Il sovraffollamento è anche il risultato delle difficoltà dell'assistenza territoriale, della carenza di posti letto e dell'insufficienza di strutture per la post-acuzie.

🔹𝐀𝐂𝐂𝐄𝐒𝐒𝐎 𝐀𝐋𝐋𝐄 𝐂𝐔𝐑𝐄 – Quando il pubblico non riesce a rispondere nei tempi necessari, i cittadini sono spinti verso prestazioni a pagamento, con conseguenze economiche che non tutti possono sostenere.

𝐀𝐧𝐚𝐚𝐨 𝐫𝐢𝐜𝐨𝐧𝐨𝐬𝐜𝐞 𝐢 𝐩𝐫𝐢𝐦𝐢 𝐩𝐚𝐬𝐬𝐢 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐢𝐮𝐭𝐢 𝐜𝐨𝐧 𝐢 𝐧𝐮𝐨𝐯𝐢 𝐚𝐜𝐜𝐨𝐫𝐝𝐢 𝐫𝐞𝐠𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐢, 𝐦𝐚 𝐫𝐢𝐜𝐡𝐢𝐚𝐦𝐚 𝐥'𝐚𝐭𝐭𝐞𝐧𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐬𝐮𝐥𝐥𝐞 𝐪𝐮𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧𝐢 𝐚𝐧𝐜𝐨𝐫𝐚 𝐚𝐩𝐞𝐫𝐭𝐞.

Valorizzazione professionale, progressioni di carriera, migliori condizioni di lavoro ed economiche e inserimento strutturale degli specializzandi negli ospedali sono alcune delle richieste ribadite nell'intervista.

𝐃𝐢𝐟𝐞𝐧𝐝𝐞𝐫𝐞 𝐢𝐥 𝐥𝐚𝐯𝐨𝐫𝐨 𝐝𝐞𝐢 𝐦𝐞𝐝𝐢𝐜𝐢 𝐬𝐢𝐠𝐧𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚 𝐚𝐧𝐜𝐡𝐞 𝐝𝐢𝐟𝐞𝐧𝐝𝐞𝐫𝐞 𝐥𝐚 𝐜𝐚𝐩𝐚𝐜𝐢𝐭𝐚' 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐬𝐚𝐧𝐢𝐭𝐚' 𝐩𝐮𝐛𝐛𝐥𝐢𝐜𝐚 𝐝𝐢 𝐠𝐚𝐫𝐚𝐧𝐭𝐢𝐫𝐞 𝐥𝐞 𝐜𝐮𝐫𝐞.

▶️ 𝐋'𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐯𝐢𝐬𝐭𝐚 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐠𝐫𝐚𝐥𝐞 𝐞' 𝐝𝐢𝐬𝐩𝐨𝐧𝐢𝐛𝐢𝐥𝐞 𝐬𝐮𝐥 𝐬𝐢𝐭𝐨 𝐝𝐢 𝐀𝐧𝐚𝐚𝐨 𝐀𝐬𝐬𝐨𝐦𝐞𝐝 𝐏𝐢𝐞𝐦𝐨𝐧𝐭𝐞, 𝐫𝐚𝐠𝐠𝐢𝐮𝐧𝐠𝐢𝐛𝐢𝐥𝐞 𝐝𝐚𝐥𝐥𝐚 𝐧𝐨𝐬𝐭𝐫𝐚 𝐩𝐚𝐠𝐢𝐧𝐚 𝐅𝐚𝐜𝐞𝐛𝐨𝐨𝐤

🎥 Intervista realizzata da GRP Vera TV

19/10/2026

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13/10/2026

🔴 𝗜𝗹 𝗽𝗮𝘇𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗲' 𝗱𝗶𝗺𝗲𝘀𝘀𝗼. 𝗠𝗮 𝗶𝗹 𝗽𝗲𝗿𝗰𝗼𝗿𝘀𝗼 𝗲' 𝗱𝗮𝘃𝘃𝗲𝗿𝗼 𝗳𝗶𝗻𝗶𝘁𝗼 𝗹𝗶'?

Per un medico ospedaliero, “inviato al territorio” non è ancora una risposta completa.

La domanda vera viene dopo.

𝗖𝗵𝗶 𝗿𝗶𝗰𝗲𝘃𝗲 𝗹𝗮 𝘀𝗲𝗴𝗻𝗮𝗹𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲❓
𝗖𝗵𝗶 𝗮𝘀𝘀𝘂𝗺𝗲 𝗹𝗮 𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮 𝗶𝗻 𝗰𝗮𝗿𝗶𝗰𝗼❓
𝗤𝘂𝗮𝗻𝘁𝗼 𝗽𝗮𝘀𝘀𝗮 𝗽𝗿𝗶𝗺𝗮 𝗱𝗲𝗹 𝗽𝗿𝗶𝗺𝗼 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗮𝘁𝘁𝗼❓
𝗘 𝗶𝗹 𝗿𝗲𝗽𝗮𝗿𝘁𝗼 𝘀𝗮 𝘀𝗲 𝗾𝘂𝗲𝗹 𝗽𝗲𝗿𝗰𝗼𝗿𝘀𝗼 𝗲' 𝗿𝗲𝗮𝗹𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗶𝗻𝗶𝘇𝗶𝗮𝘁𝗼❓

Abbiamo cercato di ricostruire questi passaggi nelle fonti pubbliche delle 9 Case della Comunità overbooking piemontesi.

In alcune sedi sono documentati elementi qualitativi di presa in carico.

➡Ma la fotografia completa cambia quando proviamo a seguire il paziente lungo tutta la sequenza.

𝗥𝗶𝗰𝗼𝘃𝗲𝗿𝗼 𝗼 𝗣𝗦 → 𝘀𝗲𝗴𝗻𝗮𝗹𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 → 𝘁𝗲𝗿𝗿𝗶𝘁𝗼𝗿𝗶𝗼 → 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗶𝘀𝘁𝗮 → 𝗽𝗿𝗶𝗺𝗼 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗮𝘁𝘁𝗼 → 𝗿𝗶𝘁𝗼𝗿𝗻𝗼 𝗮𝗹 𝗿𝗲𝗽𝗮𝗿𝘁𝗼.

Ed è proprio qui che emergono le domande più interessanti.

Perché sapere dove è stato inviato un paziente non equivale ancora a sapere:
➡𝘀𝗲 𝗲' 𝘀𝘁𝗮𝘁𝗼 𝗽𝗿𝗲𝘀𝗼 𝗶𝗻 𝗰𝗮𝗿𝗶𝗰𝗼, 𝗾𝘂𝗮𝗻𝗱𝗼, 𝗱𝗮 𝗰𝗵𝗶 𝗲 𝗰𝗼𝗻 𝗾𝘂𝗮𝗹𝗶 𝗿𝗶𝘀𝗼𝗿𝘀𝗲.

E soprattutto:
𝗰𝗵𝗶 𝗹𝗼 𝗵𝗮 𝗱𝗶𝗺𝗲𝘀𝘀𝗼 𝗿𝗶𝗰𝗲𝘃𝗲 𝘂𝗻 𝗿𝗶𝘁𝗼𝗿𝗻𝗼❓

È su questo passaggio che ospedale e territorio smettono di essere due mondi separati.

Scorri il carosello.

Approfondimento e fonti ufficiali sul sito.

08/10/2026

🔴𝟵 𝗖𝗮𝘀𝗲 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗮 𝗖𝗼𝗺𝘂𝗻𝗶𝘁𝗮' “𝗼𝘃𝗲𝗿𝗯𝗼𝗼𝗸𝗶𝗻𝗴”. 𝗠𝗮 𝟵 𝘀𝗲𝗱𝗶 𝘀𝗶𝗴𝗻𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝗻𝗼 𝟵 𝗻𝘂𝗼𝘃𝗲 𝗿𝗲𝗮𝗹𝘁𝗮' 𝗮𝘀𝘀𝗶𝘀𝘁𝗲𝗻𝘇𝗶𝗮𝗹𝗶?

Qui “overbooking” non significa troppi pazienti: negli atti indica interventi aggiuntivi nella programmazione PNRR. Il confronto tra situazione precedente e 2026 serve a chiedere che cosa sia stato realmente aggiunto.

➡Nelle nove sedi piemontesi - o nei relativi complessi - è documentata una preesistenza sanitaria. In almeno quattro casi era già presente una Casa della Salute e in almeno sette è ricostruibile la continuità di almeno una funzione.

Quindi la domanda giusta non è semplicemente:
“𝗹𝗮 𝘀𝘁𝗿𝘂𝘁𝘁𝘂𝗿𝗮 𝗰’𝗲'❓”
È:
𝗰𝗵𝗲 𝗰𝗼𝘀𝗮 𝗲' 𝘀𝘁𝗮𝘁𝗼 𝗿𝗲𝗮𝗹𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗮𝗴𝗴𝗶𝘂𝗻𝘁𝗼 𝗿𝗶𝘀𝗽𝗲𝘁𝘁𝗼 𝗮 𝗰𝗶𝗼' 𝗰𝗵𝗲 𝗲𝘀𝗶𝘀𝘁𝗲𝘃𝗮 𝗴𝗶𝗮'❓

✔𝗨𝗻 𝗻𝘂𝗼𝘃𝗼 𝘀𝗲𝗿𝘃𝗶𝘇𝗶𝗼?
✔𝗣𝗶𝘂' 𝗼𝗿𝗲?
✔𝗣𝗶𝘂' 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗶𝘀𝘁𝗶?
✔𝗣𝗶𝘂' 𝗽𝗮𝘇𝗶𝗲𝗻𝘁𝗶 𝗽𝗿𝗲𝘀𝗶 𝗶𝗻 𝗰𝗮𝗿𝗶𝗰𝗼?

Ponderano mostra bene perché questa distinzione conta: l’orario settimanale pubblicato dell’ambulatorio infermieristico passa da 7 a 72 ore. Ma più ore di apertura non ci dicono automaticamente quanti pazienti in più siano stati seguiti o con quante nuove risorse.
È proprio questo il punto.

➡𝗤𝘂𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗮𝘂𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮 𝗹’𝗼𝗳𝗳𝗲𝗿𝘁𝗮, 𝗮𝘂𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮 𝗮𝗻𝗰𝗵𝗲 𝗹𝗮 𝗰𝗮𝗽𝗮𝗰𝗶𝘁𝗮' 𝗮𝘀𝘀𝗶𝘀𝘁𝗲𝗻𝘇𝗶𝗮𝗹𝗲? 𝗖𝗼𝗺𝗲 𝗹𝗮 𝗺𝗶𝘀𝘂𝗿𝗶𝗮𝗺𝗼? 𝗘 𝗰𝗼𝗻 𝗾𝘂𝗮𝗹𝗶 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗶𝘀𝘁𝗶 𝘃𝗶𝗲𝗻𝗲 𝗴𝗮𝗿𝗮𝗻𝘁𝗶𝘁𝗮?

Il carosello ricostruisce le nove sedi una per una.

E alla fine apre la domanda successiva:
𝗱𝗶𝗺𝗲𝘁𝘁𝗼 𝘂𝗻 𝗽𝗮𝘇𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲. 𝗘 𝗱𝗼𝗽𝗼❓

Approfondimento e fonti ufficiali sul sito dell'Anaao Assomed Piemonte

07/10/2026

05/10/2026

𝟵𝟭 𝗖𝗮𝘀𝗲 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗮 𝗖𝗼𝗺𝘂𝗻𝗶𝘁𝗮' 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺𝗺𝗮𝘁𝗲 𝗶𝗻 𝗣𝗶𝗲𝗺𝗼𝗻𝘁𝗲. 𝗠𝗮 𝗶𝗹 𝗻𝘂𝗺𝗲𝗿𝗼 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗲 𝘀𝘁𝗿𝘂𝘁𝘁𝘂𝗿𝗲 𝗲' 𝗱𝗮𝘃𝘃𝗲𝗿𝗼 𝗶𝗹 𝗱𝗮𝘁𝗼 𝗽𝗶𝘂' 𝗶𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝗻𝘁𝗲❓

Per chi lavora ogni giorno con i pazienti, le domande arrivano subito dopo.

✔𝘾𝙝𝙞 𝙡𝙞 𝙥𝙧𝙚𝙣𝙙𝙚 𝙞𝙣 𝙘𝙖𝙧𝙞𝙘𝙤?
✔𝘾𝙤𝙣 𝙦𝙪𝙖𝙡𝙞 𝙥𝙧𝙤𝙛𝙚𝙨𝙨𝙞𝙤𝙣𝙞𝙨𝙩𝙞?
✔𝙀𝙨𝙞𝙨𝙩𝙚 𝙪𝙣’é𝙦𝙪𝙞𝙥𝙚 𝙧𝙚𝙖𝙡𝙢𝙚𝙣𝙩𝙚 𝙧𝙞𝙘𝙤𝙣𝙤𝙨𝙘𝙞𝙗𝙞𝙡𝙚?
✔𝙀 𝙙𝙤𝙥𝙤 𝙪𝙣𝙖 𝙙𝙞𝙢𝙞𝙨𝙨𝙞𝙤𝙣𝙚 𝙤𝙨𝙥𝙚𝙙𝙖𝙡𝙞𝙚𝙧𝙖, 𝙦𝙪𝙖𝙣𝙩𝙤 𝙚' 𝙡𝙚𝙜𝙜𝙞𝙗𝙞𝙡𝙚 𝙞𝙡 𝙥𝙖𝙨𝙨𝙖𝙜𝙜𝙞𝙤 𝙫𝙚𝙧𝙨𝙤 𝙞𝙡 𝙩𝙚𝙧𝙧𝙞𝙩𝙤𝙧𝙞𝙤?

Abbiamo analizzato le 91 Case della Comunità programmate in Piemonte cercando, sede per sede, ciò che le fonti pubbliche permettono realmente di documentare.
Il risultato è interessante: sedi e servizi sono relativamente più visibili. Quantità di personale, presa in carico, lavoro in équipe, attività e risultati molto meno.

𝗘 𝗮𝗹𝗹𝗼𝗿𝗮 𝗹𝗮 𝗱𝗼𝗺𝗮𝗻𝗱𝗮 𝗰𝗮𝗺𝗯𝗶𝗮.

𝗡𝗼𝗻 𝗽𝗶𝘂' 𝘀𝗼𝗹𝘁𝗮𝗻𝘁𝗼: 𝗾𝘂𝗮𝗻𝘁𝗲 𝗖𝗮𝘀𝗲 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗮 𝗖𝗼𝗺𝘂𝗻𝗶𝘁𝗮' 𝗰𝗶 𝘀𝗼𝗻𝗼❓
𝗠𝗮: 𝗾𝘂𝗮𝗻𝘁𝗮 𝗮𝘀𝘀𝗶𝘀𝘁𝗲𝗻𝘇𝗮 𝗿𝗶𝘂𝘀𝗰𝗶𝗮𝗺𝗼 𝗱𝗮𝘃𝘃𝗲𝗿𝗼 𝗮 𝘃𝗲𝗱𝗲𝗿𝗲, 𝘀𝗲𝗴𝘂𝗶𝗿𝗲 𝗲 𝗺𝗶𝘀𝘂𝗿𝗮𝗿𝗲❓

Da qui parte il nostro lavoro.
❗E da qui parte anche il prossimo approfondimento: le 9 Case della Comunità “overbooking”.

Approfondimento completo e fonti ufficiali sul sito⬇
https://www.anaaopiemonte.info/case-della-comunita-in-piemonte-dalla-programmazione-al-percorso-del-paziente/

02/10/2026

❗𝐈𝐧 𝐏𝐢𝐞𝐦𝐨𝐧𝐭𝐞, 𝐢𝐧 𝐝𝐢𝐞𝐜𝐢 𝐚𝐧𝐧𝐢, 𝐢𝐥 𝐧𝐮𝐦𝐞𝐫𝐨 𝐝𝐞𝐢 𝐦𝐞𝐝𝐢𝐜𝐢 𝐨𝐬𝐩𝐞𝐝𝐚𝐥𝐢𝐞𝐫𝐢 𝐬𝐢 𝐞' 𝐫𝐢𝐝𝐨𝐭𝐭𝐨 𝐝𝐢 𝟐𝟖𝟎 𝐮𝐧𝐢𝐭𝐚': 𝐝𝐚 𝟖.𝟑𝟏𝟗 𝐝𝐢𝐫𝐢𝐠𝐞𝐧𝐭𝐢 𝐧𝐞𝐥 𝟐𝟎𝟏𝟓 𝐚 𝟖.𝟎𝟑𝟗 𝐧𝐞𝐥 𝟐𝟎𝟐𝟒, 𝐩𝐚𝐫𝐢 𝐚 -𝟑,𝟒%.

L'analisi decennale condotta da Anaao Assomed sul personale medico ospedaliero del Servizio Sanitario Nazionale ricostruisce l'andamento di assunzioni, pensionamenti e dimissioni dal 2015 al 2025.

➡Le assunzioni a tempo indeterminato in Piemonte hanno raggiunto il picco nel 2023, con 971 ingressi, per poi scendere a 596 nel 2024 e attestarsi a 650 nel 2025. Le dimissioni volontarie, dopo la riduzione registrata nel 2024, sono invece risalite a 245 nel 2025.

➡Un ruolo importante nel reclutamento è stato svolto anche dal cosiddetto Decreto Calabria: a livello nazionale, dal 2019 alla fine del 2025, quasi 10.000 medici sono entrati nel SSN attraverso questa modalità, arrivando a rappresentare fino al 43% delle assunzioni a tempo determinato.

Accanto ai flussi di personale, il comunicato richiama anche il ricorso ai medici a gettone e alle prestazioni aggiuntive. Numeri che aiutano a leggere in modo più completo la situazione della dirigenza medica ospedaliera piemontese.

Il comunicato stampa e lo studio completo sono disponibili al link⬇
https://www.anaaopiemonte.info/piemonte-in-dieci-anni-280-medici-ospedalieri-in-meno-nel-2025-tornano-a-salire-le-dimissioni-comunicato-stampa-anaao-assomed-piemonte/

21/07/2026

14/07/2026

𝗦𝗮𝗻𝗶𝘁𝗮̀ 𝗽𝗶𝗲𝗺𝗼𝗻𝘁𝗲𝘀𝗲: 𝘁𝗿𝗮 𝗯𝗹𝗼𝗰𝗰𝗼 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗮𝘀𝘀𝘂𝗻𝘇𝗶𝗼𝗻𝗶 𝗲 𝗶𝗹 𝗿𝗶𝘀𝗰𝗵𝗶𝗼 𝗱𝗶 𝘁𝗮𝗴𝗹𝗶𝗮𝗿𝗲 𝗶 𝘀𝗲𝗿𝘃𝗶𝘇𝗶 𝗮𝗶 𝗰𝗶𝘁𝘁𝗮𝗱𝗶𝗻𝗶. 🏥👇

La recente circolare della Regione Piemonte che impone alle Asl una ricognizione delle spese e la sospensione temporanea del reclutamento di personale sta sollevando forti preoccupazioni. A fronte di un aumento nominale di risorse rispetto al 2019, gli ospedali e i territori continuano a soffrire per la carenza di organico e per liste d'attesa interminabili.

Sul tema interviene con fermezza 𝗩𝗮𝗹𝗲𝗿𝗶𝗼 𝗧𝗼𝗺𝗮𝘀𝗲𝗹𝗹𝗶, Segretario Regionale di 𝗔𝗻𝗮𝗮𝗼 𝗔𝘀𝘀𝗼𝗺𝗲𝗱 𝗣𝗶𝗲𝗺𝗼𝗻𝘁𝗲, evidenziando i punti più critici di questo provvedimento:

• 𝗨𝗻 𝗯𝗹𝗼𝗰𝗰𝗼 𝗿𝗲𝗮𝗹𝗲: Anche se definita "temporanea", la misura si traduce in uno stop immediato agli ingressi, con ripercussioni dirette sui servizi.
• 𝗡𝘂𝗺𝗲𝗿𝗶 𝗰𝗵𝗲 𝗻𝗼𝗻 𝘁𝗼𝗿𝗻𝗮𝗻𝗼: L'incremento di personale non risolve le criticità se non riguarda direttamente medici e infermieri nei reparti chiave. Senza di loro, l'impatto sulle liste d'attesa è nullo.
• 𝗜𝗹 𝘁𝗮𝗴𝗹𝗶𝗼 𝗮𝗴𝗹𝗶 𝗮𝗺𝗯𝘂𝗹𝗮𝘁𝗼𝗿𝗶: Per garantire i turni minimi nei reparti d'emergenza, le Asl saranno costrette a ridurre l'attività ambulatoriale sul territorio, penalizzando i pazienti.
• 𝗠𝗮𝗻𝗰𝗮𝗻𝘇𝗮 𝗱𝗶 𝗿𝗲𝘁𝗲: Sarebbe stato più lineare convocare preventivamente i sindacati per analizzare i dati e agire in modo sinergico.

La tutela della salute pubblica non si fa con i tagli lineari o i blocchi burocratici, ma assumendo dove serve e rendendo gli ambienti di lavoro dignitosi. Anaao Piemonte chiede un confronto immediato e concreto con l'Assessorato.

L'articolo con le dichiarazioni di Valerio Tomaselli su La Gazzetta di Alba